施工現(xiàn)場安全文明交底

1、施工現(xiàn)場安全文明交底 （ 新版）施 工 現(xiàn) 場 安 全 技 術(shù) 交 底 書江蘇隆陽建設(shè)有限公司施工現(xiàn)場安全文明交底為進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)法 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ，堅持“安 全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕和預(yù)防各種傷亡事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)責(zé) 任制落實到實處，切實搞好施工現(xiàn)場的安全文明工作，特與項目經(jīng)理、施工班組長 作如下交底。一、工程概況1、工程名稱2、工程地點3、項目經(jīng)理二、安全生產(chǎn)目標(biāo)要求 首先要意識到項目經(jīng)理是該項目的第一責(zé)任人，在思想上要持有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài) 度。努力完成公司制定的質(zhì)量、安全、文明創(chuàng)建管理目標(biāo)。1、項目經(jīng)理對該項目應(yīng)有目標(biāo)和計劃，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計專項方案；

2、合 理、規(guī)劃布置施工現(xiàn)場；對項目部管理人員明確職責(zé)，嚴(yán)格要求；定期召開工程例 會，解決和處理施工過程中存在的問題，確保工程順利進(jìn)行。2、與班組之間的分包合同是工程項目中必不可少的一部分，它必須寫有工程 量的結(jié)算、價格 （ 包括質(zhì)量問題、返工所造成的損失賠償 ），拖延工期的處罰，文明施 工不到位處罰，安全事故責(zé)任的分?jǐn)?，安全帽與工作服等扣款方式。故要求項目經(jīng) 理對此項工作必須提高重視，并對公司的各項規(guī)章制度作好宣傳工作。3、狠抓落實，對三寶四口、臨時用電、腳手架、井架、機(jī)械設(shè)備、消防安全、 高空作業(yè)等應(yīng)作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底。 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求， 每周例行檢查不低于 2 次， 并作好記錄。對違章操作

3、、違反勞動紀(jì)律的必須采取果斷措施。三、消防防火管理 為保障施工現(xiàn)場的防火安全，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，以利于施工安全生產(chǎn)的進(jìn) 行，根據(jù)中華人民共和國消防條例和建筑施工現(xiàn)場防火要求 ，結(jié)合施工現(xiàn)場 的實際情況，要建立防火組織，落實防火責(zé)任制，經(jīng)常檢查。1、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材。木工車間、油漆倉庫、配電間、倉庫等每 二十五平方米配備一只滅火器，一般臨時設(shè)施區(qū)域每五十平方米配一只滅火器，并 指定專人管理，保證完好有效。2 、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁在高壓電線下面搭設(shè)臨時設(shè)施， 堆放易燃材料和進(jìn)行明火作業(yè)。3、施工現(xiàn)場應(yīng)明確區(qū)分動火作業(yè)。易燃易爆材料堆場、易燃廢品集中堆放點， 應(yīng)遠(yuǎn)離建筑物保持五十米的距離。4

4、 、施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施區(qū)域應(yīng)按規(guī)定設(shè)有消防通道，寬度不得小于 3.5 米，必 須經(jīng)常保持通道暢通。5、施工現(xiàn)場凡屬一、二、三級動火范圍的作業(yè)，必須執(zhí)行動火審批制度。6 、焊工必須持證上崗， 無市級特種作業(yè)人員安全操作證 的人員不準(zhǔn)進(jìn)行焊、 割作業(yè)。7 、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶， 乙炔瓶或乙炔發(fā)生器等危險品的距離不得少于十米， 與易燃物品的距離不得少于三十米，如達(dá)不到上述要求的，應(yīng)報告工地項目經(jīng)理， 并采取有效的安全隔離措施。8、施工現(xiàn)場焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。9、焊接時必須遵守現(xiàn)場施工防火規(guī)定，及時清理周圍易燃物；施工中由操作引 起的火花、熔渣應(yīng)有控制措施；操作點與可

5、燃物之間的間隔距離不得少于十米，或 用阻燃材料隔成安全屏障。10 、加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行 JGJ59-99 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁電源線拖拉或穿 過易燃物，嚴(yán)禁亂接亂拉電線及使用無插頭施工。11 、施工現(xiàn)場要明確禁火區(qū)，嚴(yán)禁吸煙，在動用明火作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)定申報， 采取防火措施，作業(yè)面應(yīng)按規(guī)定配備滅火器。12 、施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即撥打“ 119 ”報警，并組織力量進(jìn)行搶救，同 時報公司負(fù)責(zé)人。13 、對違反本規(guī)定的責(zé)任人和管理人員，視情節(jié)輕重給予警告罰款等處理，并 賠償公司因此產(chǎn)生的損失。造成嚴(yán)重后果的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。四、文明創(chuàng)建管理1、文明創(chuàng)建是體現(xiàn)公司形象的工作，它能夠提高公

6、司在建筑業(yè)中的知名度。 為了做好這項工作，項目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高自身素質(zhì)，必須要 有目標(biāo)和要求。積極主動在經(jīng)濟(jì)上加大投入，明確包管范圍，落實到責(zé)任人。2、施工工地必須設(shè)置五牌一圖，布置應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)設(shè)有橫幅標(biāo)語和彩旗， 并派有專職衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)。3 、實現(xiàn)施工工地門前“三包” ，門前墻外清潔無垃圾，圍墻外無建筑材料，垃圾歸堆、場地?zé)o污水4、材料堆放有序，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)格，類型堆放整齊，按施工進(jìn)度進(jìn)材料， 材料有計劃性進(jìn)場。5、班組操作人員應(yīng)做到落手清，隨做隨清，工完場清。建筑垃圾歸堆，生活 垃圾、袋裝及時處運(yùn)。6、對安全帽、工作服的發(fā)放要及時，做到無安全帽、工作服的職工不

7、得進(jìn)入 工地，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度。7、工程項目從開工之日起，應(yīng)有始有終的落實好包管區(qū)域的文明衛(wèi)生，明確 管理責(zé)任人的職責(zé)范圍和權(quán)利，有目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到工地不分大小，在安全 文明創(chuàng)建工作上加大資金投入，向無錫市文明標(biāo)化工地的目標(biāo)去努力奮斗。五、安全資料工作1、對新來的職工在臺帳上進(jìn)行登記，并收集職工的有效身份證。對無身份證者 拒絕錄用。2、安全技術(shù)交底必須按照各工種的操作技能情況進(jìn)行交底，根據(jù)各個環(huán)節(jié)，進(jìn) 度進(jìn)行分項交底，不可缺項。3、安全三級教育必須有本人填寫，如不會寫字者，代寫后按手印，只要是本項 目施工的人員一律要填寫，缺一不可，填寫要及時，時間要準(zhǔn)確。4、安全檢查記錄必須一星期一

8、次，檢查范圍包括施工現(xiàn)場安全、文明、臨時用 電、觸保器、機(jī)械設(shè)備、三寶四口、腳手架、井架、宿舍、食堂、辦公室等，應(yīng)實 事求是填寫。5、安全活動記錄是班前活動記錄也是工程例會記錄，必須如實填寫，參加人員 須簽到。6、安全驗收記錄是針對各種機(jī)械設(shè)備、臨時用電、觸保器、井架、腳手架等。 經(jīng)驗收合格后（要有驗收手續(xù)） ，簽字認(rèn)可。7、組織設(shè)計和各專項方案開工后，要由項目部組織編寫，經(jīng)編制人、審批人、 審核人簽字之后送至監(jiān)理審批，并保存在工地現(xiàn)場。8、安全員是屬于公司及項目經(jīng)理雙層管理，他是一個安全管理者，以管理為主， 項目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督和檢查安全員的工作，有責(zé)任和義務(wù)指導(dǎo)教育安全員的現(xiàn)場管 理技術(shù)水平

9、，促使其更好的配合項目經(jīng)理做好項目部的安全、文明、創(chuàng)建工作。六、施工班組長責(zé)任范圍為了加強(qiáng)班組隊伍建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法的指導(dǎo) 精神，虛心執(zhí)行并接受上級主管部門的管理制度，錄用民工必須具備有效身份證， 符合施工年齡條件。對民工進(jìn)行嚴(yán)格教育，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不打架 斗毆，不偷竊、窩贓。提高警惕、增強(qiáng)防火、防盜意識，注意用電安全、不亂拉亂 接電線、開關(guān)和超負(fù)荷用電，并積極主動配合項目部做好文明創(chuàng)建及農(nóng)民工勞動計 酬手冊等工作。在項目部沒有安全設(shè)施的條件下，施工班組長有權(quán)停止施工，如私 自作主，不合理安排的情況下所造成的大小事故及損失應(yīng)有班組長負(fù)責(zé)。凡是施工 班組違章操作和不執(zhí)行公司規(guī)章制度的，上下班的交通安全等，包括上級主管部門 在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和罰款由班組長負(fù)責(zé)承擔(dān)。敬請各分包班組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實抓好安全文明工作，確保自身形象，努力完成 工程項目的順利進(jìn)行。七、行政處罰1、作業(yè)人員不服管理、違反規(guī)章制度和操作規(guī)程冒險作業(yè)造成大小事故、財 產(chǎn)損人或者其他嚴(yán)重后果，因自行承擔(dān)。構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事 責(zé)任。2、在管理不力、安全防范措施不到位、文明創(chuàng)建工作不到位，將進(jìn)行嚴(yán)肅處 理；在施工過程中，若項目部被上級主管部門通報批評或停工整改，將一律按照公 司執(zhí)行制度進(jìn)行處罰