綠化技術(shù)技術(shù)標(biāo)

1、整體施工方案：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分 施工現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施、臨時道路布置施工進(jìn)度方案和各階段進(jìn)度的保證措施各分局部項(xiàng)工程的施工方案與質(zhì)量保證措施平安文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第六章 工程管理班子的人員崗位職責(zé)、分工第七章勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入方案第八章 冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的 施工措施第九章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第十章 針對本工程工程的技術(shù)優(yōu)化建議附表一擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力方案表第一章第二章第三章第四章第五章附表四方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五

2、 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一節(jié) 編制依據(jù)一、業(yè)主提供的施工圖紙及工程量清單；二、本工程招標(biāo)文件；三、?城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)? ( DB11/T2132003) 四、?城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? (DB11/T212 2003) 五、?城市園林綠化用植物材料木本苗? ( DB11/T2112003) 六、?天然花崗石建筑標(biāo)準(zhǔn)? (GB/T18601-2021) 七、?天然板石建筑標(biāo)準(zhǔn)? ( GB/18600-2021) 八、?；铕B(yǎng)護(hù)期執(zhí)行?山東省城市園林綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)?相應(yīng)工程一 級標(biāo)準(zhǔn)九、?城市綠化施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? CJJ/T82-99 十、?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?

3、 ( GB50209-2002) 十一、?古建筑修建工程質(zhì)量檢測評定標(biāo)準(zhǔn)? ( CJJ70-96) 十二、招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙所列的其他標(biāo)準(zhǔn)； 十三、與本工程有關(guān)的其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)； 十四、我單位現(xiàn)場踏勘所掌握的第一手資料； 十五、我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)以及單位技術(shù)和設(shè)備裝備力量； 十六、我公司內(nèi)部管理系列標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為 企業(yè)爭聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工 方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工 程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體， 方法實(shí)用 , 以到達(dá)建成一流的工程為宗第三節(jié) 編制原

4、那么一、施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、機(jī)械設(shè)備、勞力 配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、平安、文明施工、環(huán)境 保護(hù)等方面的要求。二、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原那么進(jìn)行編制的，所定工期，施 工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依 據(jù)和根底。三、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行的 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，施工 過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程平安、優(yōu) 質(zhì)、如期完成。四、根據(jù)對本工程現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本 企業(yè)施工實(shí)際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗(yàn)、

5、技術(shù)總 結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行 本施工組織設(shè)計(jì)的編制。第四節(jié) 投標(biāo)響應(yīng)性假設(shè)我方有幸中標(biāo)，本投標(biāo)人承諾：一、投標(biāo)工期響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定：根據(jù)招標(biāo)工期要求招標(biāo)工期為105 日歷天，在到達(dá)質(zhì)量、平安等標(biāo)準(zhǔn)的前提下，結(jié)合公司自身的實(shí)力 以及多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，承諾投標(biāo)工期為 101 日歷天。二、投標(biāo)工程質(zhì)量響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定：到達(dá)一次性驗(yàn)收合格。我公司承諾工程質(zhì)量到達(dá)或超出要求的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極爭創(chuàng)精品工程。三、各項(xiàng)合同條款響應(yīng)招標(biāo)文件的規(guī)定：同意各項(xiàng)合同條款，嚴(yán)格 按合同條款實(shí)施。四、完全響應(yīng)招標(biāo)文件的其它相關(guān)條款，做好平安文明及環(huán)境保護(hù) 工作。第五節(jié)缺陷期質(zhì)量

6、承諾工程按期竣工后，公司將根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定向建設(shè)單位提交 工程有關(guān)各項(xiàng)竣工資料，并且按期退場。自竣工驗(yàn)收之日起，本公司將 嚴(yán)格按照合同專用條款中保修條款有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保修和綠化苗木養(yǎng)護(hù)， 并且在保修期內(nèi)及時向建設(shè)單位征求意見，及時處理工程中所存在的缺 陷或新近所產(chǎn)生的缺陷或可能出現(xiàn)的缺陷，并且一切費(fèi)用本公司自理。第一章整體施工方案第一節(jié) 施工組織的總體設(shè)想一、完本錢工程工程的總體設(shè)想為建設(shè)單位提供全方位的優(yōu)質(zhì)效勞，充分展現(xiàn)我公司的企業(yè)優(yōu)勢， 創(chuàng)造精品工程，創(chuàng)造綠色施工環(huán)境，讓建設(shè)單位滿意、放心，是我公司 承建本工程的施工總體設(shè)想。淄博市北京路南延昌國路至淄河大道綠化工程是城市道路綠化 的重

7、點(diǎn)工程之一，該工程建設(shè)對美化北京路沿線整體景觀效果、提升淄博市道路環(huán)境建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)、 改善沿途居民生活空間有著十分重要的意義 本工程一標(biāo)段綠化面積約 20400 平方米，內(nèi)容有垃圾外運(yùn)、種植土回?fù)Q 填、喬木栽植、灌木栽植、鋪種草皮、內(nèi)側(cè)花壇等。方案工期 101 天， 工程質(zhì)量承諾到達(dá)國家及省、市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的 各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。為了確保工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安、文明、環(huán)境保 護(hù)等方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我公司的實(shí)力和本工程特點(diǎn)，施工中將使用 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對整個工 程進(jìn)行動態(tài)分析、控制和管理，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。為此我公司將組織

8、專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場對本工程的土石方換填平整、場地造 型，花壇施工、苗木栽植及后期養(yǎng)護(hù)等工程進(jìn)行流水作業(yè)和交叉施工。二、對本工程工程的總體部署遵循“先地下，后地上；先土建，后綠化的整體施工原那么，交錯 配合協(xié)調(diào)施工。 爭取不窩工、 不廢工， 做到合理安排各工序的施工銜接。 根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，施工現(xiàn)場場地踏勘情況及建筑物的建 筑情況和位置狀況，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的施工部 署一、根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo)，結(jié)合本工程實(shí) 際特點(diǎn)，進(jìn)行施工階段分解，確定各階段部署目標(biāo)。二、加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，合理安排 勞動力和施工準(zhǔn)備的投入在確保每道工序工程

9、質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度， 科學(xué)地組織流水施工及交叉施工， 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作，有方案、有步驟、有目標(biāo)的嚴(yán)格合理分配班組 施工任務(wù)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完 成工程施工任務(wù)。三、各項(xiàng)施工設(shè)施都要滿足有利生產(chǎn)、方便生活、平安防火和環(huán) 境保護(hù)的要求。四、合理布置起重機(jī)械和各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡 量降低運(yùn)輸費(fèi)用。五、科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間的交 叉作業(yè)。六、在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場布 置要緊湊合理。七、現(xiàn)場布置嚴(yán)格按文明施工及工程標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行，辦工區(qū)、 生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開。八

10、、堆放應(yīng)集中，機(jī)械設(shè)備如攪拌機(jī)的位置應(yīng)考慮到固定性，盡 可能減少移動，提高使用效率第二節(jié) 方案針對性及施工段劃分根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容本工程一標(biāo)段為綠化工程，樁號 3+975-4+469，全長450n,包括垃圾外運(yùn)、種植土回?fù)Q填、喬木栽植、灌木栽植、鋪種草皮、內(nèi)側(cè)花壇、竣工清理等施工內(nèi)容。因此，我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)時，主要針對以上施工內(nèi)容進(jìn)行編制一、根據(jù)本工程的特點(diǎn)編制施工方案：本工程為道路綠化工程，是 淄博市城建重點(diǎn)工程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；各標(biāo)段平行或交叉施工，工期緊； 同時，會受到城市道路交通、周邊環(huán)境及市民生活的制約。這些特點(diǎn)就 要求我們對工程整體進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查、分析，在各個環(huán)節(jié)做出有針 對

11、性的、科學(xué)合理的安排，從而井然有序、保質(zhì)保量地完成工程任務(wù)。 經(jīng)勘察施工現(xiàn)場實(shí)際情況，通過相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘測摸查， 現(xiàn)已掌握第一手資料。我們將本著集中精力、重點(diǎn)突擊的方針和原那么， 組織最強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，選派有豐富實(shí)踐的工程經(jīng)理和優(yōu)秀的技術(shù)人 員，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，應(yīng)用精良的機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工手段，確 保此項(xiàng)工程的建設(shè)工期和質(zhì)量。本方案將針對工程全方位做出充分的準(zhǔn) 備和科學(xué)合理的安排，確保按時完成工程任務(wù)。二、根據(jù)本工程不同的施工內(nèi)容制定不同施工方案：將整個工程劃 分為垃圾外運(yùn)、種植土回?fù)Q填、喬木栽植、灌木栽植、鋪種草皮、 內(nèi)側(cè)花壇等幾個分局部項(xiàng)工程。同時結(jié)合本公司在以往工程承

12、包施工中 的成功經(jīng)驗(yàn)，對各分局部項(xiàng)工程施工技術(shù)方案、施工方法、施工工藝流 程及施工安排、保證工程質(zhì)量、平安技術(shù)措施、施工機(jī)械設(shè)備選用、材 料進(jìn)場方案、 現(xiàn)場平面布置圖、 施工總進(jìn)度方案、 主要勞動力使用方案、 現(xiàn)場管理體制和管理人員配置方案等方面進(jìn)行闡述。三、根據(jù)本工程施工周期氣候條件制定不同施工方案：淄博市張店 區(qū)屬暖溫帶大陸性季風(fēng)區(qū)，屬半濕潤氣候，年均降水量 636. 毫米。四季 特征明顯：春季氣溫上升快，天氣多變，干早少雨多風(fēng)；夏季高溫高濕， 盛行偏南風(fēng)，降水集中；秋季降水銳減，秋高氣爽；冬季雨雪稀少，刮 偏北風(fēng)，寒冷枯燥。氣象災(zāi)害以干旱、風(fēng)雹、暴雨、洪澇最為嚴(yán)重。年 平均氣溫11C-1

13、4 C,由南而北，自西向東遞減。本工程施工周期跨春 夏兩季，氣溫由暖變熱，由少雨變多雨，天氣多變，施工過程中應(yīng)抓住 有利時機(jī)及時完成綠化栽植等，同時應(yīng)防止工期后延進(jìn)入高溫時節(jié)造成 苗木成活率不高，防止可能的各項(xiàng)氣象災(zāi)害造成的損失；本工程缺陷責(zé) 任期、養(yǎng)護(hù)施工期至 2021年 6月，跨越四季，特別是冬季，在后面章節(jié) 中將全面闡述各個季節(jié)的養(yǎng)護(hù)施工措施。四、根據(jù)我方踏勘現(xiàn)場及仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件、圖紙等，本標(biāo)段施工 范圍內(nèi)有兩處澆灌井、約 1400米給水管線，約 31 20平方米人行道鋪裝 及行道樹等非本標(biāo)段工作內(nèi)容，需要平行或交叉施工。本著節(jié)約本錢， 保證質(zhì)量的原那么，澆灌井及給水管線應(yīng)在一標(biāo)段土方

14、回?fù)Q填前砌筑 及鋪設(shè)完成，防止二次開挖及回填，減少建設(shè)單位本錢支出，保證埋設(shè) 深度人行道鋪設(shè)前，一標(biāo)段的土石方工程、土建工程應(yīng)全部完成，防止 人行道成品損害，影響整個工程總體質(zhì)量及形象。五、施工段劃分：根據(jù)工程工程內(nèi)容，擬將本標(biāo)段工程劃分為四個 階段進(jìn)行：第一階段：主要完成場地清理、垃圾外運(yùn)、原土平整及內(nèi)側(cè)花壇等 工作。第二階段：主要完成綠化土方平整、土壤改進(jìn)、場地造型、定點(diǎn)放線工作第三階段：主要完成喬灌木、地被栽植工作。第四階段：主要進(jìn)行苗木養(yǎng)護(hù)等后續(xù)工作。本工程的施工主要集中在第二、三階段，第三階段在施工工藝上需 精益求精，新工藝、新技術(shù)的采用是該階段創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的保證措施之一。施工順序安排

15、：本工程總體施工順序采用平行交叉施工，各工地平 行交叉，有利于材料、勞動力、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)具等在施工段上的合理流 動和調(diào)配。在施工前根據(jù)各工作段的工程量，做出詳細(xì)的方案、步驟和 方案，合理組織施工，先做好垃圾外運(yùn)工程的施工，再進(jìn)行種植土回?fù)Q 填施工，先做好內(nèi)側(cè)花壇等土建工程施工，再綠化工程施工，最后進(jìn)行 竣工清理等輔助工程，各施工段相互銜接，主次清楚，以到達(dá)縮短工期， 同時完成施工的目的。在施工時各班組各司其職、密切配合、協(xié)調(diào)施工。合理地利用場地 和分配工作面，有效地調(diào)配材料、物質(zhì)，做到各專業(yè)層面施工的有序、 協(xié)調(diào)。同時，也要處理好各專業(yè)工程的施工搭接，組織好后勤供給，這 樣可以加快施工的進(jìn)度，

16、對完本錢工程施工任務(wù)也有著很大的影響。第二章施工現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施、臨時道路布置一、施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置的原那么1 、施工現(xiàn)場平面布置按照建設(shè)部現(xiàn)行 ?建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定? 的要求以及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場， 協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動，控制污染，創(chuàng)造平安文明的施工環(huán)境 和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工 作。2 、盡量利用永久性建筑物、 構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工效勞， 沒有永 久建筑或現(xiàn)有設(shè)施時，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高安裝速度。減少 新建設(shè)施可能產(chǎn)生揚(yáng)塵、噪音等污染，減少施工擾民，創(chuàng)立綠色、和諧 的施工環(huán)

17、境。3 、在滿足施工需要的前提下施工現(xiàn)場布置要緊湊合理， 保護(hù)好施工 現(xiàn)場的成品；4 、合理布置各項(xiàng)施工設(shè)施，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用；5 、科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積， 盡量減少各專業(yè)工種之間交叉作 業(yè)；6 、各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足：有利于施工、方便生活、平安防火 和環(huán)境保護(hù)要求。二、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作1 、現(xiàn)場臨時設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置圖和施工的走向，綜合認(rèn)真的安排各種生 產(chǎn)、生活設(shè)施、材料堆放以及機(jī)具停放地點(diǎn)、水電供給、消防設(shè)施等，盡量做到靠近操作地點(diǎn)，便于施工與管理。為了不影響施工進(jìn)度，現(xiàn)場臨時設(shè)施在施工前都要準(zhǔn)備完畢，臨時辦公室、會議室、堆料場、倉庫 及衛(wèi)生設(shè)施等都要到位，人員宿舍

18、等生活用房也要安排好。2 、施工交通對臨時交通運(yùn)輸路線、施工便線或施工過程中的中斷、半斷、不斷 交通、開工前均要與主管部門聯(lián)系，采取有效措施，設(shè)置交通標(biāo)志、信 號、指示牌等，維護(hù)交通秩序，確保施工與人身平安。3 、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備在施工前準(zhǔn)備完畢，在施工開始時根據(jù)施工進(jìn)度方案，結(jié) 合施工實(shí)際情況， 做好施工所需機(jī)械設(shè)備方案， 保證機(jī)械機(jī)具按需調(diào)運(yùn)， 根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置圖，按位置進(jìn)場和退場。4 、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備為了對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具，根據(jù)施 工現(xiàn)場總平面布置圖存放，有專人負(fù)責(zé)保管。三、施工平面布置場地布置以保持現(xiàn)場總體環(huán)境，重點(diǎn)保護(hù)地下各類管線，生產(chǎn)、生 活

19、設(shè)施分開布置，保證用電、防火平安，以及場內(nèi)施工方便為原那么。認(rèn) 真做好各個施工階段、各個施工作業(yè)點(diǎn)的場地布置、場地利用工作，做 好平安文明施工，做到工完料凈場清。1 、施工現(xiàn)場布置各類機(jī)械設(shè)備和綠化苗木都應(yīng)按現(xiàn)場平面布置圖指定的場地停、 放， 停、放必須整齊，按公司有關(guān)規(guī)定施工現(xiàn)場管理的有關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)識， 并且做好貯存記錄，要求準(zhǔn)確、完整，賬、卡、物相符?，F(xiàn)場的苗木堆放場地不大，但要合理規(guī)劃利用，根據(jù)現(xiàn)場各施工階 段周轉(zhuǎn)使用。苗木臨時堆放要整齊，不用的機(jī)械設(shè)備及時退場。2 、施工給排水在業(yè)主提供的臨時用水源處接好水表，然后布置供水管線，供水管為 2 寸水管，作生活和施工用水。在每個施工段設(shè)置相

20、應(yīng)的消防用水和施工用水分路及水龍頭。在每個施工段的四周硬地邊緣設(shè)排水溝，排水溝的水流到沉淀池經(jīng)沉淀 后排入市政管網(wǎng)。工地旁設(shè)立洗車池和與之相配套的沉淀池，出場車輛須經(jīng)沖洗前方 可放行。3 、施工用電采用“三相五線 制線路及與之配套的配電柜， 搭設(shè)燈架架空布置， 輸電線跨越道路時， 離地高度 6 米，確保車輛通行。 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況， 在各個不同的施工地點(diǎn)，配備配電箱及開關(guān)箱，配電箱和開關(guān)箱由專業(yè) 生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有出廠合格證明。為確保平安生產(chǎn)，配電線路采用電 纜，室外局部埋地敷設(shè)，臨時設(shè)施內(nèi)穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外露?，F(xiàn)場施 工用電實(shí)行三相五線制， 三級控制，二級保護(hù)。 所有配電箱均標(biāo)明編號、 名

21、稱、用途，并做分路標(biāo)記?？偱潆娤洌嚎偱潆娤湓O(shè)置總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱?分路熔斷器。并裝設(shè)漏電保護(hù)器?？傞_關(guān)電器的額定值與分路開關(guān)相適 應(yīng)。分配電箱：分配電箱安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥?和分路熔斷器。分路隔離開關(guān)的數(shù)量應(yīng)有該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù) 量決定。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相 應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)。開關(guān)箱：每臺用電設(shè)備附近應(yīng)設(shè)置開關(guān)箱。做到一機(jī)一閘一保，并 設(shè)有過載保護(hù)裝置，禁止用同一個開關(guān)直接控制二臺或二臺以上設(shè)備。 開關(guān)箱中必須設(shè)漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)，照明 用開關(guān)箱單獨(dú)設(shè)置，與用電設(shè)備相適應(yīng)。無電源的地區(qū)采

22、用移動電站自行發(fā)電，派專人進(jìn)行操作，不得缺崗。4 、施工通訊工程經(jīng)理部各專業(yè)管理人員和作業(yè)隊(duì)長配備 及無線 ，以方 便和業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)部門及內(nèi)部之間保持通訊聯(lián)系，使各項(xiàng)指 令及時落實(shí)到位。5 、施工圍護(hù)因施工現(xiàn)場毗鄰公路，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，施工現(xiàn)場必須采用臨時 圍擋進(jìn)行圍護(hù)，并按淄博市文明施工要求對路段交口處進(jìn)行圍蔽，確保 過路車輛和行人的平安、圍擋材料采用鋼結(jié)構(gòu)藍(lán)色彩鋼板，做到整齊劃 一美觀大方，在施工臨建入口處設(shè)置圍墻大門和“五牌一圖 ，“五牌一 圖的具體內(nèi)容是：“工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督 牌、消防保 衛(wèi)防火責(zé)任 牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖 。6 、現(xiàn)場機(jī)械布

23、置：以就近為原那么，方便施工。大型機(jī)械設(shè)備集中堆放，小型機(jī)械設(shè)備 入庫放置，并設(shè)專人管理。二、臨時設(shè)施布置擬在工程現(xiàn)場不影響施工及平安文明的前提下，搭建臨時生活用房 和管理用房。以保護(hù)現(xiàn)場總體環(huán)境，重點(diǎn)保護(hù)管線及周圍環(huán)境、場內(nèi)施 工方便為原那么。方案設(shè)置辦公用房 40 平方米，生活用房 45 平方米含 廁所，生產(chǎn)用房 20 平方米含倉庫。三、臨時道路布置因本工程毗鄰各主要交通道路，可以充分利用現(xiàn)有道路資源，同時 要注意施工平安、道路環(huán)境衛(wèi)生。在施工過程中要對被污染的路面隨污 染、隨清理， 同時禁止車輛和施工用料滯留在公路上， 如不得不滯留時， 必須按照交通道路平安管理?xiàng)l例設(shè)置醒目的平安標(biāo)示，不

24、影響其他車輛 的正常行駛。工地運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)盡可能利用永久性道路，如果沒有永久性 道路，那么修筑一些施工便道，以方便交通運(yùn)輸。場外擬利用北京路作施 工便道，以溝通場內(nèi)交通和運(yùn)輸通道。場地內(nèi)臨時道路以原地面耕植土 推平壓實(shí)后，鋪墊50cm厚泥夾石，10cm厚碎石找平，便道兩側(cè)設(shè)排水 明溝。四、施工現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施、 臨時道路布置： 詳見附表五 施 工總平面圖第三章 施工進(jìn)度方案和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工進(jìn)度方案一、施工總進(jìn)度控制根據(jù)招標(biāo)工期要求 招標(biāo)工期為 1 05日歷天，在到達(dá)質(zhì)量、平安等 標(biāo)準(zhǔn)的前提下，結(jié)合公司自身的實(shí)力以及多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，承諾投標(biāo) 工期為 101 日歷天。為能按承諾

25、的工期如期完工，從工程開工前就做好 充分的施工準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好人力和物力，根據(jù)工作面情況，合理組織 施工對于有可能出現(xiàn)短缺的材料和設(shè)備，做到早進(jìn)場早施工。在施工過 程中，我們將采用成熟的施工工藝，合理應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、 新材料，選擇合理的施工流程和合理的勞動力配置需用方案，以保證工 程及時完成。二、工程總進(jìn)度方案詳見：方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表四、各階段施工進(jìn)度的保證措施一、具體施工方案分為三個階段完成施工準(zhǔn)備階段：主要完成工程經(jīng)理部的組建，生產(chǎn)、生活用水、用 電、房屋等臨時設(shè)施及施工臨時道路，測量技術(shù)工程包括定點(diǎn)、放線、 樁位，符合技術(shù)資料，技術(shù)交底及組織機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)

26、場等工作。計(jì) 劃從中標(biāo)之日起， 3 天內(nèi)全部完成。正式施工階段：按總工期的要求采取全面開工，分段實(shí)施、交叉進(jìn) 行的方法。 現(xiàn)場具備條件的進(jìn)行交叉施工， 雖然增加了人力和財(cái)力本錢， 但保證了工期進(jìn)度方案。充分的利用時間和空間完成工程招標(biāo)文件及工 程量清單中要求的全部施工內(nèi)容。收尾階段：本工程工期短，各種施工資料的完善和整理比擬緊張， 在施工過程中安排資料人員同時進(jìn)駐現(xiàn)場，配合施工人員在施工過程中 完善施工資料，工程竣工后及時整理、編制、完善各項(xiàng)資料、做到真實(shí)、 準(zhǔn)確、有效。根據(jù)資料及變更情況及時繪制竣工圖紙并得到設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理的 認(rèn)可，匯同以上資料歸檔?，F(xiàn)場施工設(shè)備、剩余材料及時退場、清理衛(wèi)生

27、、人員及時退場、及 時完成竣工驗(yàn)收工作，進(jìn)入保修和養(yǎng)護(hù)管理工作。二、具體保證措施1 、組織措施1建立工程經(jīng)理責(zé)任制， 對工程實(shí)行指令性的方案目標(biāo)， 必須保證工期，擴(kuò)大公司信譽(yù)和影響，實(shí)行對工程經(jīng)理工期獎罰考核制 2組織和健全施工生產(chǎn)管理班子， 在抓好質(zhì)量、 平安和材料供給 的根底上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。3配備足夠的勞動力，特別加強(qiáng)土方、砌筑、鋪裝、綠化種植、 養(yǎng)護(hù)等主要工段的力量，其它工程均落實(shí)專業(yè)施工班組織施工，并按進(jìn) 場方案及時進(jìn)場。 節(jié)假期間， 公司所有領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位， 并加大管理力度， 從人員落實(shí)上保證工程按期完成。 4按照進(jìn)度方案， 每月編制月生產(chǎn)方案并進(jìn)行嚴(yán)格控制、

28、 檢查督 促和對照。 如果我公司中標(biāo)， 還將及時進(jìn)一步細(xì)化單個工程的施工方案， 比方場地平整施工進(jìn)度方案；苗木采購進(jìn)場方案；綠化苗木種植進(jìn)度計(jì) 劃：草坪鋪種進(jìn)度方案等等。5各工種班組按月方案要求，分別安排周、旬生產(chǎn)方案，從實(shí)際 出發(fā)，說到做到，結(jié)合經(jīng)濟(jì)措施按月考核。2 、管理措施1工程管理部門對工程實(shí)行不定期檢查、組織中間驗(yàn)收和隱蔽檢 驗(yàn)，每月檢查一次工程進(jìn)度，及時召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會。2工程負(fù)責(zé)人、管理班子包括各工種班組組長每周召開不少 于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接，確保工程進(jìn)度 不發(fā)生窩工現(xiàn)象。3對各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任 制對方案完成、提前或

29、延遲實(shí)行獎罰制度，促使工期按方案完成。3 、技術(shù)措施1積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù) 難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng) 用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì) 快速地建設(shè)本工程效勞。從本工程的技術(shù)難點(diǎn)和施工環(huán)境特點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)場后做進(jìn)一步的現(xiàn)場 勘察，提出比選方案保證質(zhì)量，優(yōu)化工期，確定切實(shí)可行的實(shí)施性施工 方案。在施工過程中，運(yùn)用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，對整個工程實(shí)施動 態(tài)管理。在經(jīng)過周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的根底上，編制可行的施 工方案。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間 的矛

30、盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。2加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供給本工程工作量大，工作面較長，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入直接關(guān) 系到整個工程的實(shí)施和各項(xiàng)工程操作及工期的提前。因此，加強(qiáng)材料采 購方案，編制各種材料、貨源及供給方案、提前訂貨，及時到位。3充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn) 實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性工作時間，充分利用加 班作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。 采用分塊齊頭和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插，按 進(jìn)度及時插入， 提前進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收， 提前提供其他部位的工作條件。 選擇科學(xué)合理的施工方案，安排切實(shí)可行的施工順序先進(jìn)、科學(xué)的施工方案

31、，合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵， 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，整體工程按總體方案順序進(jìn)行施工。4 、材料措施1保證材料進(jìn)場措施 材料采購的渠道提早聯(lián)系，本工程需要的材料符合本工程的質(zhì)量 要求 工程部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)苗木的采購、運(yùn)輸，確保工程需要，堅(jiān) 決杜絕停工待苗現(xiàn)象發(fā)生。 工程所需的各種苗木，視苗木的特性和價格，分別采取外購和當(dāng) 地采購的方法予以解決，并作一定數(shù)量的儲藏。 材料采購人員必須責(zé)任心強(qiáng)，思想品德過硬，實(shí)行今天事今天辦 為原那么，為本工程及時供給材料。2材料采購保管措施 材料管理實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，本工程的一切施工材料由專業(yè)人 員管理。 各種材料的采購、驗(yàn)收按?城市園林綠化用植物

32、材料木本苗?(DB11/T21仁2003)、?天然花崗石建筑標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T18601-2021)、?天 然板石建筑標(biāo)準(zhǔn)?(GB/18600-2021)等現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自 治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，各種材料決不 以次充好。 在施工總平面布置和施工組織設(shè)計(jì)，合理布置現(xiàn)場內(nèi)的各種材料 堆場做到分門別類，井井有條。 苗木做到種前聯(lián)系，種時到位，隨到隨種，局部不能馬上種植的 苗木先統(tǒng)一種植到苗木假植區(qū)。 對局部有特殊要求的材料，施工前與建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位 一起去考察，取得各方面同意后，再進(jìn)行采購。5 、經(jīng)濟(jì)措施保證本工程按期完成的前提，是要確保本工程資金的使用

33、運(yùn)轉(zhuǎn)和控 制，只有做好資金的控制、 使用和運(yùn)轉(zhuǎn)， 才能使本工程能按期保質(zhì)完成。 因此針對資金問題進(jìn)行專門研究和討論，并提出以下幾方面具體方案：( 1 )方案預(yù)算部門搞好總體資金使用方案。( 2)建立財(cái)務(wù)控制制度，工程款做到專款專用，本工程款保證不作 其它用途和其它工程調(diào)撥使用。( 3)工程部按月進(jìn)度施工方案，控制主要材料的方案用量和用款計(jì) 劃，合理安排4當(dāng)建設(shè)單位資金發(fā)生困難時，我單位將采取積極措施，提供周 轉(zhuǎn)資金，用于本工程的建設(shè)，不使工程進(jìn)度和質(zhì)量因此而影響。6 、協(xié)調(diào)配合措施1與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) 本工程必須保質(zhì)保量地在規(guī)定時間內(nèi)完成此項(xiàng)工程，為此我們將 服從建設(shè)單位指揮，保證完成任務(wù)。

34、 尊重建設(shè)單位對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極主動配合建設(shè)單位做好與 各單位的協(xié)調(diào)工作。 嚴(yán)格遵守與建設(shè)單位簽定的施工合同，履行對建設(shè)單位的承諾， 保質(zhì)保量按期完本錢工程。 在施工過程中，經(jīng)常與建設(shè)單位保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動及時 定期向建設(shè)單位反映工程進(jìn)展情況，并將建設(shè)單位的意圖及時貫徹到工 程施工中去。 在工程施工中，我方將積極主動協(xié)助建設(shè)單位做好前期協(xié)調(diào)工作， 落實(shí)解決方法。 即使一時不能解決， 也要服從大局， 見縫插針安排施工， 確保工程按總體方案進(jìn)行。 認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，保證在接到開工令后 3天內(nèi)開工。2與監(jiān)理的工作協(xié)調(diào) 在施工全過程中誠心誠意接受監(jiān)理工程師現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，積極支持和配合監(jiān)

35、理的各項(xiàng)工作，確保工程優(yōu)質(zhì)完成 配合監(jiān)理工程實(shí)施主要要點(diǎn)：嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師制定的監(jiān)理實(shí) 施細(xì)那么；施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)單位批準(zhǔn)后報(bào)請監(jiān)理工程師審定前方可施工； 每道工序完成前按規(guī)定時間提請監(jiān)理工程師安排驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)合格前方 可轉(zhuǎn)入下一道工序施工； 所有工程用料的材質(zhì)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可前方能在工程上使用；在 施工過程中監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、進(jìn)度和平安等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo) 性意見和要求，我單位將立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至監(jiān)理滿意為止；所 有涉及到工程方面的各種材料及時提交監(jiān)理工程師認(rèn)可； 對不可抗力因素引起的工程質(zhì)量變更或工種延期，可能設(shè)計(jì)變更 較多，我工程部應(yīng)及時向監(jiān)理工程師通報(bào)并簽證工作量的變更； 工

36、程中出現(xiàn)的新工藝和新產(chǎn)品的應(yīng)用應(yīng)該編制施工方案并報(bào)請監(jiān) 理工程師，得到批準(zhǔn)才能施工； 工程部進(jìn)場后及時與監(jiān)理工程師溝通，并專人對口，配合監(jiān)理開 展工作。3與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào) 我方與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)商，首先需取得業(yè)主的支持和配合。 與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和工程要求，根 據(jù)設(shè)計(jì)意圖的要求，補(bǔ)充和充實(shí)我方實(shí)施性施工方案，對有可能變更的 工程及時做好施工前準(zhǔn)備。 認(rèn)真閱讀施工圖，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計(jì) 單位聯(lián)系、溝通。 施工過程中，假設(shè)遇到地質(zhì)、地形變化等情況，及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián) 系，并提出我方的解決方法，按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。4 、加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系減少施工作業(yè)中噪

37、音強(qiáng)度，以防影響周圍居民的生活和工作學(xué)習(xí)。 尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利 益，取得當(dāng)?shù)卣c群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。第四章 各分局部項(xiàng)工程的施工方案與質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工質(zhì)量保證體系一、施工質(zhì)量保證一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格二、工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是百年大計(jì)， 為此應(yīng)從工程經(jīng)理到每個工人大家齊心共管； 從開工到竣的工交驗(yàn)的每個施工環(huán)節(jié)，都不能放松，形成一套以工程經(jīng) 理為負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系。 在工程部下設(shè)工程質(zhì)檢部， 工區(qū)設(shè)質(zhì)檢組， 班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自檢、互檢、交叉檢三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把 質(zhì)量關(guān)。我公司按照確定的質(zhì)量目標(biāo)，精

38、心組織，精細(xì)施工，切實(shí)落實(shí)“質(zhì) 量第一的方針。該工程按公司質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，對 每個分部及每道工序進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制，確保到達(dá)國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn) 收“合格標(biāo)準(zhǔn)。苗木養(yǎng)護(hù)期及保修期嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求。本質(zhì)量 保證體系是工程一切質(zhì)量活動必須遵循的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)那么，凡涉 及本工程的工程部各級人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。1 、質(zhì)量控制依據(jù)設(shè)計(jì)資料、合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、局部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)2 、質(zhì)量控制目標(biāo)各類檢測、試驗(yàn)資料真實(shí)、齊全，原材料質(zhì)量合格率到達(dá)要求。各分項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)合格，所有植株包種包活。全部施工工程符合設(shè)計(jì)要求。各項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量合格，外表美觀。3 、質(zhì)量管理措施為確保上

39、述工程的實(shí)現(xiàn)，并到達(dá)合格的工程質(zhì)量，具體擬采取以下 措施：(1) 建立從上到下的質(zhì)量管理體系， 并在整個施工過程中開展。 從始 至終堅(jiān)持質(zhì)量管理活動，建立管理點(diǎn)、管理工具采用立方圖法、排列圖 法和因果分析法，使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理進(jìn)化為動態(tài)管理。(2) 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，合格工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確并落實(shí)各部門的工作崗位職責(zé)。管理網(wǎng)絡(luò) 體系見圖一4 、質(zhì)量管理體系實(shí)施:為了優(yōu)質(zhì)、高速的完成本錢工程，質(zhì)量管理體系實(shí)施三級管理第一級為具體操作班組質(zhì)量管理員；第二級是工程部專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé) 對第一級班組質(zhì)量員的工作進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)對各道工序的檢查和驗(yàn)收 工作；三級是

40、由單位工程管理部門人員組成，負(fù)責(zé)對第二級管理人員實(shí) 施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。工程經(jīng)理工程副經(jīng)理各施工班組兼職質(zhì)檢員圖一)(1) 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下單位幾項(xiàng)質(zhì)量管理制度： 質(zhì)量自檢、復(fù)檢和質(zhì)監(jiān)制度。 質(zhì)量技術(shù)資料審批制度 質(zhì)量責(zé)任制度 實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)(2) 抓人的工作。 我們認(rèn)為工程質(zhì)量的好壞， 在很大程度上取決于參 與工程的全體員工的工作責(zé)任心， 因此，必須抓緊、 抓死思想教育工作， 以使每個職工做到工作一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致用人的工作質(zhì)量來保證工程 質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的思想。(3) 做好技術(shù)交底工作。 在每項(xiàng)工作、 每道工序施工前， 將有關(guān)施工 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)

41、要求、質(zhì)量控制部位及應(yīng)到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)等編制成手冊發(fā)到 各施工班組，進(jìn)行書面交底并作為學(xué)習(xí)的一句，同時利用各種會議形式 進(jìn)行口頭交底，到達(dá)人人知曉，并在施工中對照檢查，做到人人遵守， 互相催促；開工前將對進(jìn)入合同階段的全體員工進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)教育，針 對各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行考試，對不合格者不發(fā)給 上崗證，且不得上崗。(4) 實(shí)行定期和不定期的質(zhì)量檢查制度。 在整個上崗過程中， 工程經(jīng) 理部每半月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，各工區(qū)每周進(jìn)行一次檢查，特別是對一 些容易影響質(zhì)量的工序和主要種植部位設(shè)專人跟班檢查，把影響質(zhì)量的 因素消滅在施工過程中，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決推倒重來，以確保施 工的工程不留

42、下質(zhì)量隱患。(5) 實(shí)行三不放過的原那么。 一道工序或工程完成后， 如檢查確認(rèn)不能 到達(dá)合格工程時，除責(zé)成返工外，還要分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，找出 質(zhì)量事故的責(zé)任人，并根據(jù)具體情況予以處理，總結(jié)出生產(chǎn)質(zhì)量問題的 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定出防止事故再次發(fā)生的措施。如上述三點(diǎn)即：原因、責(zé) 任人、防止措施未搞清楚和落實(shí)時，此次事故決不放過，并加重處分有 關(guān)工區(qū)，作業(yè)班組的領(lǐng)導(dǎo)。(6) 實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的獎勵制度。 在施工過程中， 我們將根 據(jù)工程的重要性、復(fù)雜性等因素制定一套獎罰制度，實(shí)行重獎、重罰、 利用經(jīng)濟(jì)手段以保證優(yōu)良工程的實(shí)現(xiàn)。(7) 賦予質(zhì)檢工程師一票否決的權(quán)利， 以充分發(fā)揮質(zhì)檢工程師和技術(shù)

43、人員對質(zhì)量的監(jiān)控作用，凡需進(jìn)入工地的一切材料，均需質(zhì)檢工程師檢 查同意后，才能進(jìn)入現(xiàn)場和用于工程。(8) 工程采購訂貨時的質(zhì)量控制；把原材料質(zhì)量控制在采購訂貨前， 時質(zhì)量預(yù)控的重要措施， 先看樣品， 必要時進(jìn)行相關(guān)的原材料檢驗(yàn)工作， 符合質(zhì)量要求的才訂貨，不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決不訂貨。(9) 進(jìn)場檢查：施工材料進(jìn)場時，要檢查材料品種及質(zhì)量等是否合格， 并抽樣自檢(附自檢報(bào)告) ，不合格材料，堅(jiān)決不準(zhǔn)入場。(10) 進(jìn)場保管：凡進(jìn)場材料要分品種保管，并插牌標(biāo)記(11) 內(nèi)部質(zhì)檢人員服從和支持業(yè)主和監(jiān)理工程師的工作，并在工作 中提供方便，共同把好質(zhì)量關(guān)。(12) 應(yīng)用相應(yīng)的設(shè)備和方法檢測試驗(yàn)，遵循質(zhì)

44、量控制程序，進(jìn)行從 原材料到工程成品的質(zhì)量檢查。5 、質(zhì)量管理和保證體系以工程負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為龍頭，組織工程部各有關(guān)部門領(lǐng) 導(dǎo)、施工班組質(zhì)檢員及其他有關(guān)業(yè)務(wù)人員，擔(dān)任體系的負(fù)責(zé)人，明確規(guī) 定質(zhì)量工程中的具體任務(wù)、責(zé)任權(quán)利，做到事事有人管，上下有人抓， 人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查的質(zhì)量保證體系和管理體系。6 、各級質(zhì)量責(zé)任(1)工程負(fù)責(zé)人對總公司負(fù)責(zé)，代表總公司承當(dāng)工程合同質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量 合格。選擇和確定各職能部門負(fù)責(zé)人、主要骨干。選擇和確定各班組負(fù)責(zé)人及主要骨干，進(jìn)行現(xiàn)場施工的組織管理， 承當(dāng)施工工程合同責(zé)任。確保工程施工必須的機(jī)械設(shè)備和材料供給。教育職工提高質(zhì)量意識，

45、并用嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)手段(按合同或責(zé)任書況 現(xiàn))對工程質(zhì)量把關(guān)2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)合同段工程質(zhì)量和技術(shù)管理工作， 確保工程工程到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。主持制定加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施和方法，切實(shí)加強(qiáng)對各職能部門、各 班組質(zhì)量管理工作的檢查、監(jiān)督，定期和不定期組織工程質(zhì)量檢查及主 持整改。對重大質(zhì)量問題， 及時提出處理意見， 報(bào)請監(jiān)理工程師審定后執(zhí)行。主持內(nèi)部的工程質(zhì)量檢查評定，參與監(jiān)理工程師檢查評定。制定施工方案，主持技術(shù)交底，知道試驗(yàn)工作，處理合同段的重大 技術(shù)問題。負(fù)責(zé)重大變更設(shè)計(jì)的申報(bào)，保證工程質(zhì)量。3質(zhì)檢負(fù)責(zé)人在工程質(zhì)量問題上對總工程師負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定 進(jìn)行施工工藝巡查、監(jiān)督，按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

46、工序和工程工程檢查，評定 把關(guān)，履行否決權(quán)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)要求的材料品種、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織材料進(jìn)場。進(jìn)場 材料的各種質(zhì)檢資料齊全，不合格的材料決不進(jìn)場。材料的貯存和保管做到不受潮、不銹蝕、不變質(zhì)、否那么做廢品處理，清 楚出場。5班組負(fù)責(zé)人承當(dāng)承建工程工程的責(zé)任，對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要工作：對施工工程進(jìn)行檢查。催促，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)施工。嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任或有關(guān)獎罰規(guī)定，進(jìn)行獎勵和處分。6班組質(zhì)檢員：按施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求隨施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，履行否決 權(quán)，及時糾正違規(guī)操作，確保工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)按工序進(jìn)行自檢評定，報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)檢鑒定。三、運(yùn)

47、行方法工程技術(shù)負(fù)責(zé)人代表工程負(fù)責(zé)人接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查和指 導(dǎo)，在質(zhì)量文件上簽字后交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。實(shí)行工程管理部一級 專檢，三級質(zhì)量管理的方法。各班級的自檢員所簽署的自檢記錄須經(jīng)項(xiàng) 目部專檢員的專檢，認(rèn)可后交工程管理部門的專檢員進(jìn)行專檢，工程部 專檢員嚴(yán)格行駛質(zhì)量否決權(quán)，未經(jīng)驗(yàn)收的分局部項(xiàng)工程不得進(jìn)行下一道 工序的施工。全部工程質(zhì)量管理體系必須經(jīng)監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān) 督、檢查和指導(dǎo)。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人代表工程負(fù)責(zé)人定期召開質(zhì)量管理例會，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，講評施工過程中的質(zhì)量問題，分析質(zhì)量現(xiàn)狀，解決潛在的質(zhì)量問題，制定階段性的質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的預(yù)防措施和糾正

48、措施、文件的制定及執(zhí)行，負(fù)責(zé)緊急放行的處理。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定質(zhì)量方案并監(jiān)督實(shí)施。在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，加強(qiáng)對職工質(zhì)量意識教育，提高職工 的技術(shù)素質(zhì)，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。特殊工程必須持證上崗。專職檢查員對重要工序進(jìn)行“跟班和“旁 站，發(fā)現(xiàn)違章施工立即制止，由施工人員進(jìn)行糾正，未進(jìn)行糾正的，要 命令停工。二、總體措施詳細(xì)閱讀建設(shè)單位提供的工程建設(shè)設(shè)計(jì)大綱和地下管線、鄰近結(jié)構(gòu)物等圖紙資料；設(shè)計(jì)單位提供的工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件；監(jiān)理單位提 供的工程監(jiān)理大綱和有關(guān)文件；透徹了解建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理對本工程施 工質(zhì)量的原那么要求和特殊要求，并在工程實(shí)施前參加由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān) 理和施工四個單位有關(guān)

49、人員參加的技術(shù)、質(zhì)量交底會，進(jìn)一步明確設(shè)計(jì) 意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。把保證工程施工質(zhì)量列為工程的主要控制內(nèi)容之一，對保證質(zhì)量的 重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)采取必要的施工技術(shù)措施，并在有關(guān)方案中列出專 門章節(jié)說明技術(shù)措施內(nèi)容和實(shí)施細(xì)那么。對參與本工程施工的現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地主管、班組長直至 每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底，建立相應(yīng)的施工質(zhì)量管理 網(wǎng)絡(luò)，明確各級質(zhì)量員的責(zé)任，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。工程實(shí)施前，對受施工影響的鄰近地下管線和構(gòu)筑設(shè)置監(jiān)護(hù)觀測點(diǎn)， 工程實(shí)施時，定時觀測管線和構(gòu)筑物的沉降情況，及時向建設(shè)單位、施 工監(jiān)理和有關(guān)管線單位提供觀測資料，以便了解管線和構(gòu)筑物的沉降動

50、 態(tài)，及時采取措施控制管線構(gòu)筑物的沉降。工程實(shí)施時，嚴(yán)格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工技 術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按圖紙施工，不折不扣的執(zhí) 行有關(guān)?施工與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?和建設(shè)單位、監(jiān)理單位做出的技術(shù)規(guī)定；每 道工序完畢，先由班組自檢，合格后填單，然后由工程部初驗(yàn)，合格后 再匯同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗(yàn)收，獲準(zhǔn)前方可進(jìn)入下道工序。QC積極開展“ TQC小組活動，把質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為“小組活動課題或技術(shù)攻關(guān)工程，發(fā)動群眾集思廣益，把好各道工序的 質(zhì)量關(guān)，到達(dá)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。加強(qiáng)對半成品質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收，不合格的產(chǎn)品不得使用。第

51、二節(jié) 施工準(zhǔn)備與定位放樣一、施工準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備工作直接關(guān)系到施工人員、材料、設(shè)備的順利進(jìn)場，工作面的迅速展開，假設(shè)處理不當(dāng)，將嚴(yán)重影響后期工作，影響整個工程迅速展開，假設(shè)處理不當(dāng)，將嚴(yán)重影響后期工作，影響整個工程的施工進(jìn) 度方案，因此我公司極為慎重考慮安排施工準(zhǔn)備工作。做到準(zhǔn)備充分， 使工程有條不紊的進(jìn)行開展。本工程投標(biāo)后中標(biāo)單位的施工準(zhǔn)備期較短，我公司根據(jù)這一現(xiàn)實(shí)情 況，在本工程投標(biāo)前，思想上高度重視，已經(jīng)派專人負(fù)責(zé)了解當(dāng)?shù)氐脑?材料供給、臨時房搭設(shè)廠家等情況，組織了工程部，并由技術(shù)人員提早 熟悉了圖紙及現(xiàn)場情況，組織了勞動力班組，并選擇優(yōu)秀勞動力班組參 加本工程施工，使自己的施工準(zhǔn)備工作

52、做好、做細(xì)，經(jīng)投標(biāo)后，一旦我 公司中標(biāo)，可以迅速組織公司人力、物力、財(cái)力，在本工程要求的時間 內(nèi)展開施工，具體準(zhǔn)備工作如下：一技術(shù)準(zhǔn)備1 、熟悉圖紙， 明確施工任務(wù)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)有關(guān) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工標(biāo)準(zhǔn)。2 、會同甲方摸清施工場地周圍原有地下管線埋設(shè)及其他事項(xiàng)的保護(hù) 要求等情況，便于施工時采取保護(hù)措施，防止發(fā)生意外事故。3 、做好各種原材料試驗(yàn)和砼、 砂漿配合比的試驗(yàn)工作， 并報(bào)監(jiān)理方 審批。4 、施工前對測量儀器如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等進(jìn)行校核。5 、對建設(shè)單位所交付的每個控制點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核。6 、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做到保護(hù) 樁。主控點(diǎn)或其護(hù)樁均

53、應(yīng)穩(wěn)固可靠，保存至工程結(jié)束。為防止過失， 對主控點(diǎn)等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對 記錄。7 、內(nèi)側(cè)花壇及綠化種植的測量均采用盤左盤右測回法。8 、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，建立施工臨時水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng)，每30米設(shè)置一點(diǎn)，閉合差控制在士 12我mmK:距離單位km。9、實(shí)測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計(jì)算，須符合設(shè)計(jì)及測量標(biāo)準(zhǔn)要求，并上報(bào)監(jiān)理 方復(fù)核檢測認(rèn)可后，方能使用測量成果。二、物質(zhì)準(zhǔn)備1 、材料準(zhǔn)備施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，材料申請方案應(yīng)及時 擬出，并報(bào)材料供給部門以便能及時備料。材料備料遵循“有方案、保 質(zhì)量、按進(jìn)度的原那么，材料選擇是遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì) 的原那

54、么。做好后勤保障工作，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。本工程苗木眾多，有喬木、灌木、冷季型地被草坪等，所有苗木我單位 根據(jù)以往的購苗網(wǎng)絡(luò)和最新的市場調(diào)研，在各主要苗木產(chǎn)地?fù)駜?yōu)選擇苗 木花圃商供給。苗木供給根據(jù)施工進(jìn)度方案做到隨種隨到。根據(jù)施工進(jìn)度方案，制定材料供給方案。所有用于本工程的材料，其貨 源都將申報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程 進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn)，不合格材料禁止用于本工程。材料準(zhǔn)備按計(jì) 劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整。2 、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備我公司具有強(qiáng)大的機(jī)械裝備實(shí)力。假設(shè)業(yè)主選中我單位承建本工程，我們 將充分發(fā)揮我單位這一優(yōu)勢， 加大機(jī)械投入， 提高整個工程的生產(chǎn)

55、效率， 爭取保質(zhì)保量完工。根據(jù)我單位現(xiàn)存機(jī)械裝備實(shí)力，完全可以滿足本工 程施工要求。根據(jù)施工進(jìn)度方案，并結(jié)合施工實(shí)際情況，作好機(jī)械配備 方案并做好保養(yǎng)工作，詳見附表一 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 。3 、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配備根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的 試驗(yàn)器具。三、勞動組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程量大，工期跨度大的特點(diǎn)，我單位擬組建一個強(qiáng)有力的工程 部，選組織能力強(qiáng)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任工程經(jīng)理。并根據(jù)施工 進(jìn)度方案，組織施工班組落實(shí)進(jìn)場，并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗 位培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。勞動力投入方案 詳見附表三 勞動力方案 表。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1 、對現(xiàn)場進(jìn)

56、行詳細(xì)踏勘， 摸清共用管線， 孝婦河河道及施工時需要 暫時保存或臨時敷設(shè)的排水管道等情況， 以便擬定施工期間的排水措施。2 、調(diào)查清楚對施工有影響而應(yīng)撤除的各種建筑物、 構(gòu)建物、 公用事 業(yè)、管道及附屬設(shè)施等，將現(xiàn)場有影響的構(gòu)建物位置在平面圖上詳細(xì)注 明，并遞交業(yè)主，以便業(yè)主校核并及早安排撤除或調(diào)整。3 、根據(jù)用電量，架設(shè)好臨時用電線路，并配上必須的平安設(shè)施，做 好施工通道、堆場，搭設(shè)臨時設(shè)施。4 、繪制整個施工平面圖，特殊區(qū)域、施工困難地段作好標(biāo)記，重點(diǎn) 進(jìn)行研究、討論。5 、對已建管道、 構(gòu)建物等與本工程相銜接的平面位置和高程進(jìn)行校 測。五、施工交底由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工的要求，將工程意

57、義、工期安排、施工 步驟、操作方法、重點(diǎn)關(guān)鍵、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安要求、節(jié)約指標(biāo)、文明施 工、技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行施工交底，做好記錄。二、定位放樣 一 、測量放線根據(jù)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)或基準(zhǔn)線，采用經(jīng)緯儀、鋼 尺等測量工具進(jìn)行定位放線，要做好軸線樁保護(hù)工作。放線完成后必須 經(jīng)建設(shè)單位及有關(guān)方面復(fù)核簽字前方可進(jìn)行下道工序。二、標(biāo)高控制依據(jù)建設(shè)單位提供的原始水準(zhǔn)點(diǎn)采用 S2 水準(zhǔn)儀測設(shè)施工用水準(zhǔn)點(diǎn) 水準(zhǔn)點(diǎn)不應(yīng)少于 3 個，且通視良好。豎向標(biāo)高用鋼尺由直接丈量至 各點(diǎn)，各點(diǎn)標(biāo)高由水準(zhǔn)儀測定。沿道路形狀測一條閉合導(dǎo)線，在閉合導(dǎo) 線上設(shè)置 12 個待測高程點(diǎn)，根據(jù)測繪部門提供的建設(shè)單位的控制點(diǎn)施側(cè) 后進(jìn)行平差，