上塔市鎮(zhèn)想中心學(xué)校教師績效考核細(xì)則樣本

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。上塔市鎮(zhèn)中心學(xué)校小學(xué)部教師績效工資考核細(xì)則（ 修訂稿 ）一、指導(dǎo)思想以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo) , 以提高教師隊伍素質(zhì)為核 心 , 以促進(jìn)教師績效為向?qū)?, 著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、 向?qū)?明確、 標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、 體系完善的教師考核評價制度。激勵廣大教職工愛崗敬 業(yè)、 扎實工作 , 開拓進(jìn)取 , 努力推進(jìn)我校教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)、 和諧、 快速發(fā)展。二、考核評價對象 我校在編在崗教職工。三、基礎(chǔ)性績效考核管理辦法（ 一 ） 有下列情形之一者 , 績效考核不合格 , 扣發(fā)當(dāng)年基礎(chǔ)性績效工 資 , 不參與當(dāng)年獎勵性績效工資分配

2、。1、師德考核不合格或年度考核不合格的。2、因玩忽職守造成重大安全事故的 , 或重大經(jīng)濟(jì)損失的。3、經(jīng)過各種方式嚴(yán)重?fù)p害教育形象和聲譽 , 或者嚴(yán)重影響學(xué)校和社會 安定團(tuán)結(jié)的。4、違法犯罪受到刑事處分的。（ 二 ） 有下列情形之一者 , 扣發(fā)部分基礎(chǔ)性績效1、參與有償家教、 私自在校外兼課、 進(jìn)行有償招生、 違規(guī)收費的 , 扣發(fā)其當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的 20 50;2、損害學(xué)生利益 , 歧視、 侮辱、 體罰或變相體罰學(xué)生 , 造成較大影 響的 , 扣發(fā)其當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的 5 10;3 、 不服從學(xué)校管理 , 以非法方式表示訴求 , 干擾正常教育教學(xué)秩序 , 扣發(fā)其當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的 20

3、30;4、 其它有損教育形象行為的 , 視情節(jié)輕重扣發(fā)其當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的 5 20 ;5、有其它規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)基礎(chǔ)性績效工資的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、獎勵性績效工資考核內(nèi)容及量化計分辦法1、班主任績效考核工資總額 =全校教職工績效總額 *15%; 行政人員 參照班主任并略高于班主任的平均數(shù) ;2、 教職工獎勵性績效考核工資二全校總額X 85%行政考核總量，按 德、 能、 勤、 績四個方面進(jìn)行 , 各項考核權(quán)重為 : 德占 20%, 能占 10%, 勤占 30%, 績占 40%,3、個人績效考核工資 =（ 全校的績效獎勵性工資總額班主任與行 政考核的總量）寧全校所有人員績效考核得分的總和X個人績效

4、考核得 分。具體辦法如下 :第一項 : 德（ 200 分、 占獎勵績效的 20%）主要考核教師愛崗敬業(yè)、 關(guān)愛學(xué)生、 為人師表等情況。一、愛崗敬業(yè) 80 分李帽江主任負(fù)責(zé)考核1、在職責(zé)范圍內(nèi)因失職造成責(zé)任事故者 （ 如學(xué)生受到傷害等 ） 每次扣2 分以上 , 情節(jié)嚴(yán)重者扣 35 分, 并追究相應(yīng)責(zé)任。2、對遇到緊急情況或需立即制止處理的事 , 不論不問的 , 扣 35分。3不服從學(xué)校工作安排 （ 包括臨時性工作安排 ） , 影響學(xué)校工作正常 開展, 每次扣 5分。（ 注: 如有充分理由 , 可提請教職工會議討論決定。 ）4、辦公室要保持干凈 , 不按照規(guī)定每天打掃的 , 每次扣輪值老師 1 分

5、 （ 按周輪值 ） 。5、在各級各類考試中監(jiān)考、 裝訂試卷、 評卷、 登分等工作不認(rèn)真 , 或遲到、 缺席的 , 每次扣 15 分 , 參與舞弊行為者根據(jù)情節(jié)每次扣 5 20 分, 情節(jié)嚴(yán)重 , 被上級通報批評的 , 一票否決。注 : 此項采取扣分制。二、關(guān)愛學(xué)生 60 分教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)考核1、體罰或變相體罰學(xué)生 , 造成不良影響的 , 根據(jù)情節(jié)每次扣 5 15 分。2、私自停學(xué)生的課、 或趕學(xué)生出課堂、 或因工作方法簡單粗暴 , 造 成學(xué)生流失的 , 扣 20 40 分3、有學(xué)生未上課未進(jìn)行查處的。每次扣 2 5 分。出現(xiàn)事故者 , 扣 10 50 分注: A 、 對違反課堂紀(jì)律的學(xué)生應(yīng)在課堂

6、提醒或當(dāng)即把其找到辦公室 , 也可下課后再找其談話教育。要正確處理上課期間 , 全班學(xué)生與個別學(xué)生的 輕重關(guān)系 , 不得因處理個別學(xué)生而丟棄多數(shù)學(xué)生。B、 此項采取扣分制。三、為人師表 60 分羅若松副主任負(fù)責(zé)考核1、上班期間賭博或飲酒后進(jìn)課堂被發(fā)現(xiàn)的 , 或吸煙發(fā)現(xiàn)后提醒未作改 正者 , 每次扣 2 10分。2、注意教師形象。同事間鬧不團(tuán)結(jié) , 在校內(nèi)吵鬧、 打架 , 每次扣 5 20 分, 影響惡劣 , 此項一票否決。3、升旗儀式上或重要集會上 , 需全體肅立 , 若有隨意走動 , 相互議論 或接打手機(jī)者 , 一次扣 2 分;6、上課期間不接打電話 , 開會時不做與開會無關(guān)的事的 , 不擅

7、自提前 離開會場 , 違者一次扣 2 分;7、不得亂收費的 , 因亂收費而造成較大影響的 , 一票否決。8、上班期間下棋、 上網(wǎng)看影視節(jié)目的 , 每次扣 25 分。注 : 此項采取扣分制。第二項 : 能 （ 100 分、 占獎勵性績效的 10%） 李帽江主任負(fù)責(zé)考核一、 教育能力 40 分:教育能力主要體現(xiàn) : 組織管理能力 , 學(xué)生思想工作能力 , 課堂德育能 力。能按學(xué)校要求開展正常的組織教學(xué) , 進(jìn)行學(xué)生思想品德教育與學(xué)生思 想工作?？己朔譃閮?yōu) 40 分、 良 38 分、 合格 36 分 , 不合格 0 分。評選為學(xué) 校年度優(yōu)秀教師的計 40分, 無事故發(fā)生計 38分, 受到學(xué)校批評計

8、36 分, 出 現(xiàn)重大事故 , 受到上級通報批評計 0 分。二、 專業(yè)發(fā)展能力 60 分 :1、 按照要求完成完成各類政治學(xué)習(xí) 1-6 分 , 含繼續(xù)教育 ;2、 本科學(xué)歷計 1分。男年滿 55周歲, 女年滿 50周歲的計 1 分; 具有 工人身份者計 1 分。3、參與教育科研 , 并在其中發(fā)揮相應(yīng)作用的 20 分, （ 有科研課題 3 分、 有活動記錄材料 1-7 分、 有論文發(fā)表 2-10 分） ;4、師徒結(jié)對活動材料 2 分 , 根據(jù)活動材料的情況打分 （ 含文字、 圖 片、 視頻等 ） ;5、 完成讀書筆記、 心得 10 分（ 購書 1分, 圖書借閱 1分, 5000字以 上的筆記、

9、心得或評論 1-8 分） ; ;6、教研準(zhǔn)時 , 不缺席 2 分, 本組教研 （ 含聽評課和組內(nèi)活動 ） 缺一次 扣 1 分 , 可計負(fù)分。7、聽評課節(jié)次達(dá)到要求 5 分, 缺一節(jié)扣 0.5 分。教師 20 節(jié) , 教研組 長 25 節(jié) , 教導(dǎo)主任、 副校長 30 節(jié)?？捎嬝?fù)分。聽課本字跡工整 、 內(nèi)容充 實 , 評價準(zhǔn)確、 務(wù)實 12 分。8、有聽評課的反思材料兩篇 4 分, 少一篇少 1 分, 扣完為止 ;9、公開課 5分。教案 1分、 說課稿 1分, 效果 1-3 分;10、按時上交以上材料作檢查 3 分。11、男滿 55、 女滿 50 周歲的教師可適當(dāng)放寬考核。注 : 此項采取得分制。第三項 : 勤 （300 分、 占獎勵性績效的 30%）一: 出勤 （ 150 分、 占獎勵性績效的 15%） 陳玲負(fù)責(zé)考1 、 上班實行簽到簽離制度 , 簽到時間早晨 8:30, 簽離時間下核午 16:50, 經(jīng)學(xué)校允許的因年齡和邛崍市外的教師 , 以準(zhǔn)許的簽到簽離時間為 準(zhǔn), 一月漏簽到簽離超過 2 次的, 從第 3 次起 每漏簽一次扣 1 分2、 已到校上班 , 但忘記上課的 , 扣 1 分。3、頂課 : 因公、 因事、 因病確需找人