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1、城管局學(xué)習(xí)工作計(jì)劃 2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年。今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以“四城同創(chuàng)”為工作目標(biāo),圍繞城管中心工作任務(wù),廣泛宣傳求提升,長(zhǎng)效管理求深化、強(qiáng)化管理求成效,創(chuàng)新思路求發(fā)展,全面鞏固創(chuàng)建成果,著力在便民服務(wù)、精品打造、長(zhǎng)效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。 一、2011年工作完成情況 (一)強(qiáng)化綜合治理,維護(hù)新區(qū)市容秩序 借創(chuàng)建全國(guó)文明城市之機(jī),強(qiáng)化對(duì)市容市貌的綜合治理。一是狠抓市容市貌的管理。重點(diǎn)對(duì)亂停亂放、亂貼亂畫、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、亂丟亂扔等違章行為進(jìn)行整治。全年累計(jì)查處和糾正違章停
2、車230余次,清除各類“牛皮癬”小廣告12500余張,整治占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設(shè)點(diǎn)等180余次,拆除破損戶外廣告132塊。二是加大對(duì)建筑工地的管理。要求各建筑工地設(shè)置施工圍墻,工地出入口須硬化并安裝清洗設(shè)備,運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁帶泥上路污染道路,確保施工場(chǎng)地周邊衛(wèi)生整潔、秩序良好。三是重點(diǎn)做好“門前四包”責(zé)任制落實(shí)工作。按照市城管執(zhí)法局統(tǒng)一安排,成立了“門前四包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工到人、責(zé)任到人,新區(qū)“門前四包”責(zé)任書簽訂率100%。 (二)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)管理,優(yōu)化市民生活環(huán)境 借創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市之機(jī),進(jìn)一步加大對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,優(yōu)化市民生活環(huán)境。一是對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化管理。進(jìn)一步明確環(huán)衛(wèi)人員的路段和
3、責(zé)任,配置市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)檢員,特別加強(qiáng)了各類重大接待任務(wù)期間的保潔、檢查工作,確保清掃保潔質(zhì)量。二是完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入力度,對(duì)新區(qū)的垃圾桶進(jìn)行更換。三是加大對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔人員的管理力度。通過定期與不定期的檢查考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)保潔人員工作中存在的問題,建立和完善質(zhì)檢和考評(píng)制度,改善環(huán)衛(wèi)人員工資福利待遇。通過采取獎(jiǎng)懲措施,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。 (三)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,強(qiáng)化市政、綠化管理,提升市容景觀標(biāo)準(zhǔn) 一是對(duì)照創(chuàng)建全國(guó)文明城市標(biāo)準(zhǔn),加大新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,共投入資金150余萬元,對(duì)新區(qū)路燈、景觀燈和市政設(shè)施進(jìn)行全面維修,確保了市政設(shè)施完好、亮化率達(dá)到99%以上,給廣大
4、市民創(chuàng)造良好出行環(huán)境。二是全力做好市政、照明設(shè)施防盜工作。堅(jiān)持夜間巡邏制度,加大對(duì)夜宵攤點(diǎn)管理力度,有效杜絕市政設(shè)施被盜問題的發(fā)生。三是提升新區(qū)綠化品位。鞏固創(chuàng)建國(guó)家園林城市成果,在政府辦公樓群前及世紀(jì)廣場(chǎng)栽種各類鮮花,紅綠搭配,形成更加亮麗的風(fēng)景,確保四季有花。同時(shí),加大綠化養(yǎng)管力度,確保綠化成活率。 (四)強(qiáng)化中心工作,樹立城管良好形象 一是做好黨建工作,發(fā)揮先進(jìn)作用。通過抓黨建,以黨建抓隊(duì)伍,增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識(shí),發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,注重做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。 二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。利用每周五下午學(xué)習(xí)日機(jī)會(huì),組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)及城管業(yè)務(wù)知
5、識(shí),定期組織專業(yè)知識(shí)考核,努力提高大家的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)。 三是深入發(fā)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)。通過開展活動(dòng),認(rèn)真查找并切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和服務(wù)中存在的突出問題,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,提升創(chuàng)新能力和發(fā)展質(zhì)量。 四是大力開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作。通過推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理,最大限度地降低和減少不廉潔行為發(fā)生的幾率,不斷提升工作效能,實(shí)現(xiàn)崗位風(fēng)險(xiǎn)最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化。 五是做好創(chuàng)建全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市迎檢工作。 1、對(duì)新區(qū)市容市貌進(jìn)行集中整治。清除各類“牛皮癬”小廣告8500余張,查處和糾正違章停車120余次,整治占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設(shè)點(diǎn)等80余次,拆除破損
6、戶外廣告84塊。 2、對(duì)新區(qū)垃圾桶進(jìn)行更換。更換垃圾桶65只,對(duì)新區(qū)人行道、盲道進(jìn)行修復(fù)、改造,修復(fù)破損人行道586平方米、盲道5366米,修復(fù)路面230余平方米;對(duì)世紀(jì)廣場(chǎng)公廁設(shè)施進(jìn)行修復(fù),修復(fù)破損門窗3扇、水龍頭13個(gè)。 3、對(duì)停車秩序進(jìn)行集中整治,設(shè)置圓石球136只,設(shè)立公共停車區(qū)域,較好的解決了車輛亂停亂放問題。 4、對(duì)路燈、景觀燈進(jìn)行維修,更換路燈93盞、景觀燈178盞、電纜500余米,確保亮化率達(dá)到99%以上。 5、投入資金設(shè)立了大幅噴繪公益廣告5塊,公益燈箱廣告80余塊。 6、按照上級(jí)統(tǒng)一安排,開展了愛國(guó)衛(wèi)生大會(huì)戰(zhàn)和“萬人大掃除”活動(dòng)。 同時(shí),按照區(qū)創(chuàng)建辦和愛衛(wèi)辦要求,對(duì)照工作分
7、工,查缺補(bǔ)漏,做好了各類資料的收集上報(bào)工作。 六是做好了綜治穩(wěn)定工作。根據(jù)人員調(diào)整對(duì)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,形成綜治工作網(wǎng)絡(luò),有效保障各項(xiàng)工作的平穩(wěn)順利,特別做好了“兩會(huì)”、各級(jí)換屆及“五一”、“十一”、春節(jié)等節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定工作。 七是做好行政審核審批工作。按照上級(jí)要求,對(duì)網(wǎng)上審批項(xiàng)目進(jìn)行精減,縮短審批時(shí)間,積極做好網(wǎng)上審批項(xiàng)目的填報(bào)和審批工作。 八是在全局上下開展了“提升四個(gè)意識(shí)、鑄造和諧城管”活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,進(jìn)一步找準(zhǔn)影響城市管理隊(duì)伍建設(shè)的突出問題,解放思想,找出差距,破解難題,在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)城管隊(duì)伍形象突破式改善。 九是深入開展了“三同三進(jìn)”暨“民情家
8、訪”活動(dòng)。按照區(qū)委統(tǒng)一安排,在區(qū)武裝部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,到掛點(diǎn)單位高坑鎮(zhèn)滸泉村開展政策宣講、收集意見、走訪慰問、幫扶困難群眾等活動(dòng)。通過活動(dòng)開展,積極為百姓解民憂、為企業(yè)謀發(fā)展。 十是精心組織、周密安排,區(qū)城管局圓滿完成各類考察團(tuán)考察和上級(jí)檢查等重大接待任務(wù)78次,獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。同時(shí),積極做好319國(guó)道鎮(zhèn)轉(zhuǎn)盤至五陂鎮(zhèn)段所轄范圍內(nèi)“臟、亂、差”環(huán)境集中整治和學(xué)校周邊環(huán)境整治工作。共糾正違章車輛43次,處罰違章車輛14次;取締高專和應(yīng)用工程學(xué)院周邊違章攤點(diǎn)34個(gè)。 二、存在的問題 一是人員編制問題。目前我局16名城管執(zhí)法人員全屬自收自支編制,按照相關(guān)要求執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)管理,避免出現(xiàn)以罰代管等
9、問題,建議區(qū)委、區(qū)政府加大對(duì)城市管理的經(jīng)費(fèi)投入,并將我局人員解決全額撥款編制,解決城管隊(duì)員的后顧之憂。二是經(jīng)費(fèi)不足問題。隨著近幾年城市建設(shè)的速度加快,特別是“四城同創(chuàng)”工作開展以來,投入到城市管理中的經(jīng)費(fèi)也相應(yīng)增加,但由于財(cái)政預(yù)算不足,特別是按照區(qū)政府文件精神,免收新區(qū)三產(chǎn)企業(yè)“衛(wèi)生費(fèi)、停車費(fèi)、建筑垃圾處置費(fèi)”等行政事業(yè)性收費(fèi),城市管理經(jīng)費(fèi)缺口較大,導(dǎo)致城管正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。三是設(shè)備設(shè)施問題。目前我局的設(shè)備老化,專業(yè)設(shè)備單一,僅有灑水車和垃圾壓縮車各一輛,公廁數(shù)量少、無垃圾中轉(zhuǎn)站,這些設(shè)備設(shè)施的不足和老化在一定程度上影響制約了城管工作的正常開展。 三、2012年工作計(jì)劃 今年,局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了
10、調(diào)整。在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們要明確新的工作目標(biāo),提出新的工作理念,采取新的工作措施,使全局職工的精神面貌有新的改變,工作質(zhì)量有新的飛躍,為全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。主要抓好以下方面的工作: (一)弘揚(yáng)正氣,抓好班子建設(shè)。在日常工作中,要通過各種形式的學(xué)習(xí)教育,努力提高黨員干部隊(duì)伍的自身素質(zhì),特別是在班子成員中,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、廉潔自律的意識(shí),帶動(dòng)全局工作人員扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。 (二)落實(shí)長(zhǎng)效,緊抓不懈,在提升城區(qū)形象品位上尋求新亮點(diǎn)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化市容秩序管理。繼續(xù)堅(jiān)持專項(xiàng)整治和日常管理相結(jié)合,深入開展占道經(jīng)營(yíng)、市容環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng),同時(shí),堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)管理,提高
11、巡查管理頻率,使新區(qū)秩序保持較高水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。加強(qiáng)清掃保潔和檢查考核力度,提高清掃保潔質(zhì)量,加大環(huán)衛(wèi)人員的管理力度和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施更新、改造、維修力度。三是進(jìn)一步強(qiáng)化綠化管理。不斷加大對(duì)綠化的養(yǎng)管力度,保證綠化成活率,提升綠化品位。四是進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施管理。加大對(duì)路燈、景觀燈和市政設(shè)施的檢查、維修、維護(hù)力度,確保路燈亮化率和市政設(shè)施正常。 (三)強(qiáng)化宣傳,凝聚合力,在優(yōu)化城管工作氛圍上落實(shí)新舉措。堅(jiān)持把提高市民文明素質(zhì)作為城管宣傳的立足點(diǎn)。一方面,繼續(xù)有效利用各類新聞媒體,加強(qiáng)對(duì)城管工作中市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣傳,讓廣大市民充分了解、理解和支持城管工作。另一方面,積極創(chuàng)新宣傳載體,拓寬群眾參與渠道,通過開展形式多樣的互動(dòng)活動(dòng),將城管宣傳覆蓋面擴(kuò)大,不斷加強(qiáng)與廣大市民的溝通,增強(qiáng)公眾自覺參與城管工作的積極性和主動(dòng)性。 (四)以人為本,親明執(zhí)法,在塑造和諧城管形象上展示新風(fēng)采。進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的培
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