上下街亮化南段監(jiān)理評估實施報告.docx

1、.織金縣主城區(qū)道路路燈升級改造成LED工程項目單位工程評估報告編制人：z.（總監(jiān)理工程師）（簽字）（ 日期）審批：（技術(shù)負責人）（簽字）（日期）工程咨詢監(jiān)理有限公司（公章）編制日期： 2014 年 10 月 16 日z.市上下街改造工程夜景亮化改造I 標（南段）單位工程質(zhì)量評估報告一、工程概況工程名稱市上下改造工程夜景亮化改造I 標（南監(jiān)督登記號132034段）建設(shè)單位市市政工程管理處項目負責人王建豐設(shè)計單位上海浦東建筑設(shè)計研究院有限公司項目負責人俞榮華施工單位鳳凰照明工程有限公司項目經(jīng)理文良監(jiān)理單位工程咨詢監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師柴新云質(zhì)監(jiān)單位市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān)工程師祝剛工程地點南起荷

2、一路，北至新橋街。建設(shè)規(guī)模結(jié)構(gòu)類型 / 層次工程造價約 917萬元施工許可證號8開工日期2013 年8月26 日初步驗收日期2014年6月26日二、項目開展情況和設(shè)計情況簡介市上下改造工程夜景亮化改造I 標（南段），北起新橋街南至荷一路，主要包括沿街東方商廈、會展中心、中百商廈、信用聯(lián)社、工商銀行、銀行等 32 幢單體建筑以及南湖橋和林帶的夜景亮化。工程主要采用洗墻燈，投光燈、十字壁燈、線條燈和點光源對建筑立面進行亮化，并在南湖設(shè)置了激光投射燈。工程自2013 年 8 月 26 日開工以來，經(jīng)過全體施工人員的z.共同努力，單位工程已經(jīng)完工，并已通過初步驗收，具備驗收條件并定于今日進行竣工驗收。

3、三、項目監(jiān)理組織機構(gòu)簡介受業(yè)主市市政工程管理處的委托，我公司與市市政工程管理處簽訂了本工程監(jiān)理合同，為了更好地履行工程建設(shè)委托監(jiān)理合同中的承諾，確保工程建設(shè)各項目標的實現(xiàn)，成立了該工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)，組織機構(gòu)人員組成如下表：崗位姓 名職稱或職務(wù)注冊證書號總監(jiān)理工程師柴新云總監(jiān)理工程師33005146專業(yè)監(jiān)理工程師吳俊工程師浙建監(jiān) 2006010444專業(yè)監(jiān)理工程師嚴志榮工程師浙建監(jiān) 2011010777監(jiān)理員童建國助理工程師0035監(jiān)理員周軍慧助理工程師0020四、原材料、試塊試驗及分部、分項評定驗收情況（一）原材料質(zhì)量控制所有進入施工現(xiàn)場的材料均進行了進場驗收工作，其中燈具品牌型號均符合招

4、投標文件的要求。對于電纜我們還進行了現(xiàn)場見證取樣，經(jīng)試驗合格后才可以使用，杜絕了一切不合格的建筑材料使用于工程建設(shè)中。z.序進場試驗文件材料名稱生產(chǎn)廠家備注號批次結(jié)果份數(shù)1電纜中策電纜集團有限公司1合格12鋁合金線槽家港市舍泗港海濤鋁材廠1合格13LED 洗墻燈奧迪通用照明有限公司1合格14LED 投光燈奧迪通用照明有限公司1合格15LED 十字壁燈奧迪通用照明有限公司1合格16傳統(tǒng)投光燈奧迪通用照明有限公司1合格17LED 線條燈亮美集燈飾有限公司1合格18LED 點光源亮美集燈飾有限公司1合格19LED 激光燈神秀光電有限公司1合格1（二）安全和使用功能試驗情況本工程在施工過程中，按規(guī)要求

5、進行了相關(guān)的安全和功能性試驗項目的檢測。試驗情況如下表：序號試驗名稱試驗結(jié)果資料份數(shù)備注1接地電阻試驗合格2 份2絕緣電阻試驗合格1 份（三）分部、分項工程評定本工程共 1 個分部，合格1 個分部，分部工程質(zhì)量等級評定合格率為100% 。分部子分部分項工程合格項數(shù)評定結(jié)果合格率z.建筑電氣288合格100%五、工程質(zhì)量形成的主要事件（階段性質(zhì)量驗收情況）1、2013 年 8 月 6 日進行圖紙會審；2、2013 年 8 月 26 日工程開工；4、2013 年 9 月 6 日建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方責任主體有關(guān)人員對樣燈的初步確認。5、2014 年 6 月 26 日由監(jiān)理單位組織，監(jiān)理、建設(shè)、

6、設(shè)計、施工各方責任主體有關(guān)人員對該單位工程進行竣工初驗。竣工初驗時發(fā)現(xiàn)局部仍存在一些問題，監(jiān)理公司以書面的形式簽發(fā)了初驗監(jiān)理通知書。6、2014 年 8 月 10 日施工單位向建設(shè)單位報送了竣工驗收報告。六、工程在施工過程中存在的主要質(zhì)量問題及整改情況：在該單位施工過程中，施工單位管理人員基本到位，能夠按施工圖紙及有關(guān)規(guī)定標準進行施工和驗收，施工項目部對有關(guān)管理制度和質(zhì)量保證措施的落實欠及時、到位，在施工過程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，主要表現(xiàn)為以下幾點問題：1 、鋁合金線槽安裝不到位，線槽連接粗糙，跨接不到位。2 、燈具安裝角度不一致，影響亮化效果。針對以上施工過程中所存在的問題，我方人員當場簽發(fā)

7、的整改通知單z.及暫停令并責令施工單位進行了整改。七、工程初步驗收存在問題及整改意見2014 年 6 月 26 日，由監(jiān)理單位組織建設(shè)、 設(shè)計、施工各方責任主體進行竣工初驗，經(jīng)現(xiàn)場檢查，總體質(zhì)量較好，管理也比較到位。但在初驗過程中，也發(fā)現(xiàn)一些不足之處：1、部分建筑有燈具不亮的現(xiàn)象。2、部分建筑燈光效果未調(diào)整到位現(xiàn)象。3、組合燈架接地未做。4、配電箱回路標識未到位，警示標志未做。2014 年 7 月 2 日經(jīng)業(yè)主單位、 監(jiān)理公司復(fù)查， 對初驗時發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢，并符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)要求。八、對工程質(zhì)量的整體評價：1、本工程共 1 個分部，合格 1 個分部工程合格率為100% 。2、對工

8、程質(zhì)量控制資料進行了核查，共核查10 項，符合要求 10 項。3、安全和功能性檢測共檢測2 項，符合要求 2 項。4、觀感質(zhì)量核查 3 項，符合要求 3 項，觀感質(zhì)量各單位一致評為一般。5、我們確認該工程沒有發(fā)現(xiàn)違反強制性標準和影響使用功能的質(zhì)量問題。6、初步驗收時發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢。z.綜上所述，我方評定單位工程質(zhì)量等級為：合格。九、監(jiān)理工作總結(jié)：在整個工程的施工監(jiān)理過程中，在工程質(zhì)量方面， 我們根據(jù)本公司的有關(guān)監(jiān)理工作制度、程序認真的予以執(zhí)行，對施工過程中關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，嚴格執(zhí)行旁站，認真做好隱檢工作，通過平時簽發(fā)監(jiān)理通知、交底、指示，力求做好施工過程質(zhì)量的事前控制；在進度方面，我們

9、通過對施工單位提交的進度計劃進行審核，檢查實施情況及原因分析，本工程按原先合同計劃完成；在投資方面我們對施工單位提交的工程款支付申請表進行審核，以工程的實際情況按施工合同及時予以簽證；整個工程在業(yè)主、設(shè)計、施工單位的共同配合下，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)心指導下，工程得以順利完工，在整個監(jiān)理過程中，我方還存在許多不足之處，還需要改進工作方式方法，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把我們的監(jiān)理工作做得更好、更完善。謝謝大家！工程咨詢監(jiān)理有限公司2014 年10月16日z.附表 1：一、監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑工程監(jiān)理規(guī)（GB50319 2000 ）2 、本工程委托監(jiān)理合同3 、施工承包合同4 、項目監(jiān)理規(guī)劃、細則、質(zhì)

10、量責任制二、工程質(zhì)量監(jiān)理評估依據(jù)1、工程建設(shè)標準強制性條文2、設(shè)計文件及工程變更聯(lián)系單；3、工程有關(guān)的施工規(guī)及驗收標準：A、城市道路照明工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)程（CJJ89-2012 ）；B、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（GB50303-2011）；z.三、施工過程中實施的有關(guān)監(jiān)理工作制度本工程施工監(jiān)理過程中，我們實行了以下幾種主要的監(jiān)理工作制度：1 、工程報驗制：每個工序完成后，由施工單位自查自檢合格后，報監(jiān)理方進行核查，核查合格后方可進入下道工序施工。2 、施工測量放線報驗制：燈具位置等進行復(fù)核，要求施工單位在技術(shù)復(fù)核合格后報監(jiān)理方進行復(fù)核。3 、工程材料報驗制：對各種進場的材料進行查驗，對需

11、要作檢測、復(fù)試的材料，均由監(jiān)理方人員見證取樣送檢，合格后方可在工程上使用，對用于本工程上的電纜抽樣送檢。4 、旁站監(jiān)理及日常巡視制：對關(guān)鍵工序、重要部位實施全過程旁站監(jiān)理，并在日常監(jiān)理過程中做好巡視檢查工作及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。5 、監(jiān)理例會制：定期及不定期召開業(yè)主，施工單位人員參加的監(jiān)理例會，總結(jié)近期的施工質(zhì)量、進度等情況，解決施工中碰到的問題，協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系；本工程共召開監(jiān)理例會多次。6、工程造價控制：認真履行合同條款中的規(guī)定，核實已完成工作報審表，合理核算工程造價，對工程量簽證，均以業(yè)主代表、監(jiān)理、承包單位三方簽字的原始憑證為依據(jù)；7、工程進度控制 :與總進度計劃相比，本工程進度較計劃進度有較多的滯后。在計劃進度實施過程中，施工單位人力、物力等資源的投入不足，不能保證了計