金融公司各崗位說(shuō)明書(shū)

1、崗位：銷(xiāo)售人員所在部門(mén)市場(chǎng)部工作性質(zhì)管理口技術(shù)口銷(xiāo)售客服口行政口財(cái)務(wù)口工 作 職 貴iw負(fù)貴從公可給：1菱源中挖掘開(kāi)發(fā)新客門(mén)2、 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)端與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通了解客 戶(hù)需求。3、維護(hù)老客戶(hù)的業(yè)務(wù).挖掘客戶(hù)的投資潛力。4、定期與合作客戶(hù)進(jìn)行溝通.建立良好的長(zhǎng)期 合作關(guān)系。5、完成部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)上級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理前 /j. 文 員本人所在部門(mén)助 理向系位 橫聯(lián)崗T 作 權(quán) 限1、查閱公司銷(xiāo)售及非銷(xiāo)售類(lèi)合同：2、查閱公可銷(xiāo)售類(lèi)培訓(xùn)資料：工作關(guān)系卜級(jí)無(wú)崗 位 要 求1、專(zhuān)科以上學(xué)歷.經(jīng)驗(yàn)不限.熱愛(ài)銷(xiāo)售行業(yè)， 對(duì)本職工作有較奇的熱惜：2、有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、溝通能力及執(zhí)行力：3、具有一定的客戶(hù)服務(wù)經(jīng)

2、驗(yàn)：4、熟練操作辦公軟件：5、 賓有較強(qiáng)的組織溝通協(xié)調(diào)能力：工作細(xì)致認(rèn)必.謹(jǐn)皓 細(xì)心.條理性強(qiáng)：有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感：一公司要求項(xiàng)目二崗位要求項(xiàng)目三KPI數(shù)據(jù)培 訓(xùn) 要 求1、 員工手冊(cè)：2、 部門(mén)職能及職位說(shuō)明書(shū)。1、公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品內(nèi)容：2、上崗培訓(xùn)。1、字?jǐn)?shù)不低于80%2、朋友圈更新不低T-80%注意 事項(xiàng)注總保守公司秘密S一般員工的績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)崗位：銷(xiāo)售部經(jīng)理|匚作性質(zhì)市場(chǎng)部工作性質(zhì)管理技術(shù)口銷(xiāo)侈口客服口行政口 財(cái)務(wù)口 |工 作 職 資1根據(jù)銷(xiāo)售指標(biāo).幫助銷(xiāo)售人員制定銷(xiāo)售計(jì)個(gè) 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售H標(biāo)：2、 負(fù)責(zé)營(yíng)俏團(tuán)隊(duì)的日常管理工作.并定期向總監(jiān) 匯報(bào):3、 做好銷(xiāo)售人員的輔導(dǎo)、管理

3、，為銷(xiāo)偉人員提供 必要的工作支持:4、 根據(jù)一線工作了解客戶(hù)反饋，向公司提出產(chǎn)品 及流程優(yōu)化建議：5、負(fù)責(zé)組建及管理合伙人團(tuán)隊(duì)；6、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位.配合公司開(kāi)發(fā)與推廣. 遵循投姿市場(chǎng)動(dòng)態(tài)枳極拓展市場(chǎng)：d負(fù)責(zé)帶皺團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)高凈值客戶(hù)與樂(lè)道.幫助客戶(hù) 制定全方面的投資理財(cái)方案：8.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定和實(shí)施各類(lèi)工作流程規(guī)劃.完成銷(xiāo) 售目標(biāo):上級(jí)總監(jiān)人爭(zhēng)部木人所在部門(mén)網(wǎng) 站 部向系位 橫聯(lián)崗工作 權(quán) 限1、查閱公司銷(xiāo)售類(lèi)培訓(xùn)：2、招聘及開(kāi)除銷(xiāo)售人員：3、培訓(xùn)會(huì)議組織；4、必須帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)看聊天案例（成功/失敗）工 作 關(guān) 系下級(jí)銷(xiāo)售人員崗 位 要 求1、 大學(xué)專(zhuān)科及以卜學(xué)歷，形象氣質(zhì)佳，2年

4、以卜. 同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)隊(duì)符理經(jīng)驗(yàn)：2. 熟悉金融基金類(lèi)行業(yè)，有較好的金融投資理論 基礎(chǔ)知識(shí).熟悉行業(yè)管理規(guī)范及相關(guān)政策；3、具有較強(qiáng)的管理能力相團(tuán)隊(duì)協(xié)作楕神.有高度的責(zé)任 心和職業(yè)操守：4、具有較強(qiáng)的溝通能力及人際協(xié)調(diào)技巧.育敏銳的市場(chǎng) 洞察力：一公司要求項(xiàng)目二崗位要求項(xiàng)目三KPI數(shù)據(jù)培 訓(xùn) 要 求1、員工手冊(cè)：2、部門(mén)職能及崗位工作標(biāo)準(zhǔn).1、公岡業(yè)務(wù)與產(chǎn)胡內(nèi)：2、培訓(xùn)K團(tuán)隊(duì)人員不低T- 80%2、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不低于50%3、培訓(xùn)任務(wù)不低于90%4、 核心人才流失率不高于10%：5、檢査朋友圈更新6、新客戶(hù)增加不低于80%7、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)看案例不低T80%注意事項(xiàng)嚴(yán)格保守公司的秘密一般員工的績(jī)效

5、考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)崗位：人事部經(jīng)理所在部門(mén)行政管理部工作性質(zhì)管理技術(shù)口銷(xiāo)售口客服口行政口財(cái)務(wù)口工 作 職 責(zé)1、 熟悉國(guó)家政策和相關(guān)法律、法規(guī).結(jié)合公司 實(shí)際營(yíng)運(yùn)惜況.提出合理建議并貫徹執(zhí)行；2、 跟進(jìn)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、經(jīng)營(yíng)許可 證、年檢工作：3、 執(zhí)行公司的組織擴(kuò)張策略（收購(gòu)、兼并、上 眉;）:仁公辦公室管理及制泄和完善相應(yīng)的文件包 括檔案管理制度、保密制度、辦公用品和尚定 資產(chǎn)竹理制度、考勒管理制度、獎(jiǎng)懲條例、門(mén) 禁管理.辦公室內(nèi)外環(huán)境管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)制度 及活動(dòng)安排：5、組織人員招聘、篩選、錄用：新員工入職培 訓(xùn)：丨兒汁劃h制訂和完善人1溝及人員任免方案：制度部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)：7、督

6、促檢査公司*部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況、公可領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工 作的具體落實(shí)情況：& 了解員工思想動(dòng)態(tài).盡可能解除員工的思想顧虎；做好部 門(mén)間事務(wù)協(xié)調(diào):9、 與政府各部門(mén)及相關(guān)公說(shuō)建立良好關(guān)系；10、積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè).組織各種集體活動(dòng)增進(jìn)員工 溝通.増強(qiáng)公司發(fā)展能力、凝聚力：11、公司市場(chǎng)推廣及慶典活動(dòng)的籌劃:12、完成總經(jīng)理和行政總監(jiān)交付的其它工作任務(wù)和配A其它 部門(mén)的工作.13、制訂公司員工績(jī)效考核制度并執(zhí)行:匕級(jí)總經(jīng)理橫向聯(lián)系部門(mén)銷(xiāo)部本人所在工 作 權(quán) 限1、有權(quán)査閱公司人事行政、業(yè)務(wù)方面的文件、 資料：2、有權(quán)制定和落實(shí)公司規(guī)章制度和管理方案:3、有權(quán)監(jiān)督工作會(huì)議決議的落實(shí)：4、有權(quán)提出對(duì)部門(mén)人

7、員的任免建議：5、有權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)日常工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排.工作關(guān)系下級(jí)助 理行 政人 事崗 位 要 求1、人力資源等專(zhuān)業(yè)木科以卜學(xué)歷，有三年以上 行政竹理工作經(jīng)驗(yàn)：冇銷(xiāo)售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先：2、 熟悉現(xiàn)代人力資源工作運(yùn)作骨理方法及國(guó) 家政策法規(guī).在人力誑源發(fā)展規(guī)劃.招聘、培訓(xùn)、嶄資福利、S3、冇魄力、冇夠 原則性強(qiáng)：4、工作作風(fēng)嚴(yán)祥 團(tuán)隊(duì)合作梢神戈效考核和企業(yè)文化方面有較強(qiáng)的實(shí)操能力： Z強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力.!、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，能承受工作壓力，具有一公司要求項(xiàng)目二崗位要求項(xiàng)目三KPI數(shù)據(jù)培 訓(xùn) 要 求1、員工手冊(cè)：2、 部門(mén)職能及崗位說(shuō)明1、公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品內(nèi)容；2、 技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),3

8、、勞動(dòng)法、公司法、稅法：4、 中層管理人員培訓(xùn)。1、制定行政人事規(guī)章制度井實(shí)施:2、招聘任務(wù)完成率不低于9族：3、培訓(xùn)任務(wù)達(dá)成率不低于90%：k培訓(xùn)測(cè)試及格率不低T90%：5、核心人才流失率不高于10%：6、一年一次員工滿(mǎn)意度高于75%o意項(xiàng) 注爭(zhēng)注意保守公司秘密U管理人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：前臺(tái)/行政人員所在部門(mén)行政部工作性質(zhì)管理口 技術(shù)口 銷(xiāo)售口客服口行政財(cái)務(wù)口 1工 作 職 a:F 作 /12、 熱惜接聽(tīng)公司總機(jī).過(guò)濾來(lái)電并作好轉(zhuǎn)接：3、 負(fù)責(zé)辦公宅環(huán)境管理花卉及環(huán)境衛(wèi)生管理：4. 會(huì)議室使用管理設(shè)備如投影儀的設(shè)雀.保 管：5、負(fù)責(zé)公司雜志、報(bào)紙.信件的收發(fā)、矍記. 簽收：6. 公司名片

9、核對(duì).印刷、月結(jié)費(fèi)用：7. 公司文具.辦公耗材申購(gòu):快件公司費(fèi)用結(jié) 算及掛號(hào)信的郵寄：通訊錄的更新：8. 辦公設(shè)備的11常檢査、維護(hù)、作好維修記錄：9、整理部門(mén)行政費(fèi)用、簽旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：10、公司飲用水的訂購(gòu)：小藥箱的管理，藥品增補(bǔ)；11. 公司員工宿舍電費(fèi)、電話費(fèi)、煤氣費(fèi)用的借支.預(yù)存；12. 公司正式發(fā)文派發(fā)至相關(guān)部門(mén)、并發(fā)郵件至全公司:13、毎月5號(hào)前給生口員工舉辦生口；1U毎月5號(hào)前祭理入職員工檔案：15、每月10號(hào)前員工入職、離職人數(shù)統(tǒng)計(jì)：16、毎月入.離職員工手續(xù)辦理：17、應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷査找：18、完成人宜招聘任務(wù)19、完成人事經(jīng)理交代的其它工作任務(wù)。上級(jí)人事部經(jīng)理向系位 橫聯(lián)崗助

10、理本人所在部|*-1銷(xiāo)人 員工 作 權(quán) 限工作關(guān)系下級(jí)無(wú)崗 位 要 求1、中專(zhuān)以上學(xué)歷，年齡25歲以下,形象fl. 氣質(zhì)好.性格開(kāi)朗活潑.2、辦目3、熟幻4、M*主動(dòng)、枳極、耐心、細(xì)心： 系操作辦公軟件及辦公白動(dòng)化設(shè)條： 丫良好的溝通.協(xié)調(diào)、表達(dá)、反應(yīng)能力。一公司要求項(xiàng)目二崗位要求項(xiàng)目三KPI數(shù)據(jù)培 訓(xùn) 要 求1、員工手冊(cè)：2、部門(mén)職能及崗位說(shuō)明書(shū)。1、公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品內(nèi)容：2、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí):3、文秘、禮儀培訓(xùn)1、熱借接待來(lái)賓、客戶(hù)來(lái)訪；2、負(fù)貴辦公室壞境管理，花卉及環(huán)境衛(wèi)生 管理：3、會(huì)議室使用管理,設(shè)備如投影儀的設(shè)置、 保管：4、每天呼出招聘登記反饋。注意 事項(xiàng)1、注總保持個(gè)人形象：3、上班

11、時(shí)間保證前臺(tái)有人，如臨時(shí)離位需請(qǐng)相關(guān)同事補(bǔ)位：2、保管好公司設(shè)備及房問(wèn)鑰匙：4、注意保守公司秘密.L行政后勤人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：銷(xiāo)售總監(jiān)1所在部門(mén)行政管理部工作性質(zhì)管理技術(shù)口銷(xiāo)售口客服口行政口財(cái)務(wù)口 1T 作 職 責(zé)1: d:j 種y 市場(chǎng)活動(dòng).開(kāi)發(fā)潛在有效客戶(hù)：2. 完成總監(jiān)制定的銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé)對(duì)公可基金 產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣和銷(xiāo)售；3、 向公司提供市場(chǎng)資訊及整理客戶(hù)信息.為公 司提供合理的建議：上級(jí)總經(jīng)理人 事 部本人所在部門(mén)橫向聯(lián)系部門(mén)工 作 權(quán) 限1、有權(quán)査閱公司人事.行政、業(yè)務(wù)方面的文件、 資料：2、有權(quán)制定和落實(shí)公可規(guī)章制度和管理方案:3、有權(quán)監(jiān)督工作會(huì)議決議的落實(shí)：4、冇權(quán)提出對(duì)

12、部門(mén)人員的任免建議：5、有權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)口常工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排.工作關(guān)系下級(jí)銷(xiāo)助 理經(jīng) 理人崗 位 要 求1、經(jīng)濟(jì)、金融、管理號(hào)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷。2、 3年以上基金、證券、信托、期貨.私募股 權(quán)基金管理企業(yè)等行業(yè)銷(xiāo)魯崗位的工作經(jīng)歷。3、何魄力、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力.協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力. 原則性強(qiáng):1、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn).敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)能忝受工作壓力.具冇 團(tuán)隊(duì)合作梢神。一公司要求項(xiàng)目二崗位要求項(xiàng)目三KPI數(shù)據(jù)培 訓(xùn) 要 求1、員工手冊(cè)：2、 部門(mén)職能及崗位說(shuō)明 朽.1、公可業(yè)務(wù)及產(chǎn)胡內(nèi)容：2、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)s1、招聘任務(wù)完成率不低于90%：久培訓(xùn)任務(wù)達(dá)成率不低于90%：3、培訓(xùn)測(cè)試及格率不低T-90%：4、

13、核心人才流失率不高于10%:盤(pán)項(xiàng) 注爭(zhēng)注意保守公可秘密管理人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：市場(chǎng)推廣專(zhuān)員工作性質(zhì)市場(chǎng)部工作性質(zhì)管理口技術(shù)銷(xiāo)侈口客服口行政口 財(cái)務(wù)口工 作 職 說(shuō)1、負(fù)責(zé)公旬微信號(hào)運(yùn)莒：2、負(fù)責(zé)公司品牌軟文撰寫(xiě)及推廣：3、公司大事件.推新及時(shí)編輯軟文進(jìn)行報(bào)逍:4、參與各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的實(shí)施：5、 銷(xiāo)售部門(mén)宣傳活動(dòng)執(zhí)行:及時(shí)響應(yīng)銷(xiāo)售部門(mén)的 宣傳、制作需求，以及官網(wǎng)內(nèi)容更新版而新增執(zhí) 行：6.新產(chǎn)品1:線推廣：包括軟文編輯、官網(wǎng)版面文案編輯. 直傳物料設(shè)計(jì)及制作：仁新代產(chǎn)品包裝.公句誑料介紹更新：針對(duì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn) 進(jìn)行文案編制及制作：8、新一代、產(chǎn)品等rr度推廣規(guī)劃.創(chuàng)建、修改：新一代 品牌網(wǎng)上墨評(píng)修復(fù)刪除或者加以評(píng)論：?jiǎn)柎?評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 及傳播：以客觀、高性?xún)r(jià)比方法鋪開(kāi)口碑：9、完成各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作項(xiàng)目。上級(jí)總經(jīng)理銷(xiāo)何部木人所在部門(mén)人 事 部向系位 橫聯(lián)崗工 作 權(quán) 限工 作 關(guān) 系下級(jí)無(wú)崗 位 要 求1、大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷：2、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：3、熟悉廣告.媒體及活動(dòng)：4、育很強(qiáng)的文字編紺.新媒體撰寫(xiě)能力：5、 基本的美工設(shè)計(jì)技能以及其他應(yīng)用技能: