安全管理工作方法經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、1 夯實(shí)基礎(chǔ)抓管理夯實(shí)基礎(chǔ)抓管理 嚴(yán)格監(jiān)管保安全嚴(yán)格監(jiān)管保安全 努力打造本質(zhì)安全型礦井努力打造本質(zhì)安全型礦井 嘉樂泉煤礦安全管理工作方法交流材料嘉樂泉煤礦安全管理工作方法交流材料 2 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好： 首先，非常感謝集團(tuán)公司為我們搭建這個互 學(xué)互動、互促互進(jìn)的平臺，讓我們一起共同 探討和交流安全工作的方式和方法。我礦在 安全管理工作中的做法主要是努力加強(qiáng)“四 化”建設(shè)，即：基礎(chǔ)管理制度化；職工培訓(xùn) 全員化；現(xiàn)場監(jiān)管規(guī)范化；安全文化多樣化。 我現(xiàn)把我礦安全管理工作中的這幾點(diǎn)作法給 大家做一匯報(bào)。

2、 3 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 一、夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，努一、夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，努 力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理制度化力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理制度化 4 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)是搞好安全工作的保障。 基礎(chǔ)不牢，地動山搖。因此，我們以抓基礎(chǔ)、 抓基層為著力點(diǎn)，以抓環(huán)節(jié)、抓程序、抓標(biāo) 準(zhǔn)為突破口，不斷加強(qiáng)“雙基”工作，創(chuàng)新 管理思維，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化管理措施， 有效提升了安全水平，促進(jìn)了安全工作。 5 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全

3、管理工作方法交流材料 在基礎(chǔ)資料上，我們嚴(yán)格按照國家、省、 中煤和公司級標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對照，修訂完善， 并編制成冊。一是一是加強(qiáng)制度建設(shè)。相繼建立 完善了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn) 責(zé)任制、事故應(yīng)急救援預(yù)案、部門 職責(zé)、崗位職責(zé)等制度，為強(qiáng)化基礎(chǔ) 管理提供了強(qiáng)有力的制度保證。二是二是及時開 展了“六項(xiàng)”安全專項(xiàng)整頓。我們認(rèn)真落實(shí) 專項(xiàng)整治各階段的工作要求，針對安全生產(chǎn) 實(shí)際 6 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 情況，堅(jiān)持在鞏固中提高、在提高中升級的 原則，開展了基礎(chǔ)資料、檢測檢驗(yàn)、專項(xiàng)保 護(hù)、入井證照、運(yùn)輸車輛等安全專項(xiàng)整頓。 完善了基礎(chǔ)

4、資料，出臺了設(shè)備檢測檢驗(yàn)手 冊，使設(shè)備儀器監(jiān)測有據(jù)可依，有效地保 證了所有應(yīng)檢設(shè)備按計(jì)劃檢測，達(dá)到了100% 的檢測率；制定了人員證照一覽表，明 確了各種證照的培訓(xùn)時間、機(jī)構(gòu)、資金及人 員，確保了持證上崗率；三是三是制定崗位工作 7 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫委員會編 制了嘉樂泉煤礦操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及 嘉樂泉煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定了 每一位操作人員的崗位資格要求、職責(zé)、權(quán) 限、工作內(nèi)容及要求，使崗位操作更加精細(xì) 化、科學(xué)化、規(guī)范化。 8 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法

5、交流材料安全管理工作方法交流材料 在基礎(chǔ)管理上，一是，一是加強(qiáng)班組建設(shè)，健全 了班前會等管理制度17項(xiàng)，完善了班組管理 手冊等基礎(chǔ)資料10項(xiàng)，有效夯實(shí)了班組基礎(chǔ) 建設(shè)管理。并按照科學(xué)定編的原則，健全了 班組機(jī)制，共設(shè)置班組71個，正、副班組長 158名，先后有91名取得班組長資格證。同時 加強(qiáng)班組員工培訓(xùn)，提升了班組的整體素質(zhì)； 班組長實(shí)行享受副隊(duì)長待遇，較好發(fā)揮了 “兵頭將尾”的作用。通過開展班組達(dá)標(biāo)競 賽活動，使班組達(dá)標(biāo)率95%以上，其中有7個 被集團(tuán)公司分別授予明星或優(yōu)秀班組及班組 長。 9 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 去年

6、累計(jì)獎勵班組69萬元。二是二是增設(shè)了專 業(yè)機(jī)構(gòu)。建立了探放水隊(duì)等機(jī)構(gòu)，設(shè)置了探 放水隊(duì)、監(jiān)測監(jiān)控隊(duì)、瓦斯隊(duì)，并配備了專 業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，有 效地提高了工作質(zhì)量和工作效率。三是三是加強(qiáng) 了專項(xiàng)整頓。開展了專項(xiàng)保護(hù)、運(yùn)輸專業(yè) “兩項(xiàng)”整頓，有效完善了機(jī)電設(shè)備各種保 護(hù)，保證了安全供電；確保了運(yùn)輸暢通，提 高了礦車完好率、周轉(zhuǎn)率。 10 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 二、加強(qiáng)培訓(xùn)，全員參與，努二、加強(qiáng)培訓(xùn)，全員參與，努 力提高職工培訓(xùn)全員化力提高職工培訓(xùn)全員化 11 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工

7、作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 提高員工素質(zhì)是抓好安全工作的根本保證。 員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系著現(xiàn)場操作水平。 因此，我們注重從“兩個加強(qiáng)”入手，把握 “一個結(jié)合”開展工作，不斷拓展培訓(xùn)內(nèi)容， 進(jìn)一步提升了職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)了職工現(xiàn) 場操作的能力，從而確保了安全工作的根本 好轉(zhuǎn)。 12 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 （一）注重（一）注重“兩個加強(qiáng)兩個加強(qiáng)”，不斷提，不斷提 高培訓(xùn)工作質(zhì)量高培訓(xùn)工作質(zhì)量 13 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 加強(qiáng)培訓(xùn)形式的創(chuàng)新。加強(qiáng)培

8、訓(xùn)形式的創(chuàng)新。行之有效的培訓(xùn)是 提升員工素質(zhì)的主要途徑。我們不斷創(chuàng)新培訓(xùn) 形式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，有效提高了員工培訓(xùn)質(zhì) 量。一是采取“走出去”的形式。我們根據(jù)自 身的實(shí)際情況分批、分次、分層地組織干部職 工，外出學(xué)習(xí)觀摩先進(jìn)工藝、先進(jìn)經(jīng)營理念、 先進(jìn)設(shè)備管理等，并要求“走出去”的人員， 寫出書面學(xué)習(xí)考察報(bào)告，取得“真經(jīng)”、真正 “學(xué)進(jìn)來”。二是采取“請進(jìn)來”的辦法。根 據(jù)“缺什么、 14 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 補(bǔ)什么”的原則，適時邀請專家、教授舉辦 講座、培訓(xùn)班，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，確 保學(xué)得進(jìn)、用得上。三是采取“沉下去”的

9、措施。我們相繼建立健全職教考核培訓(xùn)制度、 推行崗前（崗中）培訓(xùn)跟蹤考核制度，大力 推行現(xiàn)場指導(dǎo)、警示教育等形式，逐步規(guī)范 考核程序，不斷完善考核機(jī)制，較好地扭轉(zhuǎn) 了“為取證而培訓(xùn)”的不良現(xiàn)象，有效提高 了培訓(xùn)的效果與質(zhì)量。 15 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 加強(qiáng)人才激勵制度的建設(shè)。加強(qiáng)人才激勵制度的建設(shè)。良好的激勵機(jī) 制是促進(jìn)人才培養(yǎng)工作的有效保證。我們積極 建立有效的人才培養(yǎng)和用工激勵制度，進(jìn)一步 促進(jìn)技術(shù)人才作用的充分發(fā)揮。針對標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)的實(shí)際，我們制定了加強(qiáng)注冊安全工程師、 技能人才培養(yǎng)工作的兩個實(shí)施意見；加強(qiáng) 了通用工種

10、，特別是煤炭行業(yè)特有工種的培訓(xùn)、 職業(yè)技能的考核鑒定工作；加大了在職干部、 大專院校畢業(yè)學(xué)生的鼓勵、選樹和培養(yǎng)力度； 明確規(guī)定了各單位在制定工資獎金分配方案 16 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 時，要向技術(shù)骨干力量、一專多能人才方面 傾斜等政策，在全礦營造了尊重人才、培養(yǎng) 人才、發(fā)展人才的良好氛圍，有效促進(jìn)了員 工素質(zhì)的提升、發(fā)展與進(jìn)步。 17 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 （二）把握（二）把握“一個結(jié)合一個結(jié)合”，廣泛拓，廣泛拓 展培訓(xùn)工作領(lǐng)域展培訓(xùn)工作領(lǐng)域 18 太原

11、煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 我們堅(jiān)持把培訓(xùn)工作與安全文化建設(shè)相 結(jié)合，認(rèn)真貫徹安全文化理念滲透、行為養(yǎng) 成、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)“四因素”工作法， 做到井上下相呼應(yīng)，軟硬件上臺階。在加強(qiáng) 企業(yè)形象建設(shè)的同時，特別注重發(fā)揮文化的 導(dǎo)向功能與效應(yīng)，較好地發(fā)揮了“四個陣地” 的作用（宣傳、形象、警示、溫馨陣地）， 強(qiáng)化了“五個一”安全教育陣地建設(shè)（即以 主要道路至井口為主的安全教育一條線、以 井 19 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 為主的安全教育一條龍、以宣傳櫥窗為主的安 全教育一

12、園地、以四級培訓(xùn)基地為主的安全教 育一陣地、以家屬區(qū)主要街道為主的安全教育 一條街），采用多種形式把安全文化知識編成 三句半、順口溜等，進(jìn)一步將安全文化滲透到 每個職工作業(yè)過程中，貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié) 上。 20 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 去年，先后有91名班組長取得班組長資格 證；5名取得煤炭行業(yè)職業(yè)資格；2名職工取 得技師職業(yè)資格；10名職工取得集團(tuán)公司技 術(shù)比武前三名。職工整體素質(zhì)的提升進(jìn)一步 促進(jìn)了安全生產(chǎn)。 21 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，

13、強(qiáng)化責(zé)任，做三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任，做 到現(xiàn)場監(jiān)督檢查規(guī)范化到現(xiàn)場監(jiān)督檢查規(guī)范化 22 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的重 要保障。今年以來，我們強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán) 格安全管理，全面落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé) 任制。 23 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 （一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 確保責(zé)任到人、責(zé)任到位確保責(zé)任到人、責(zé)任到位 24 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法

14、交流材料 為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管 理工作，適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要，根據(jù) 安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司 和礦的有關(guān)規(guī)定要求，我礦制定了嘉樂泉 煤礦安全獎懲辦法。該辦法實(shí)施以來， 職工的安全意識和自我保護(hù)能力有了提高， “三違”現(xiàn)象得到了有效控制，現(xiàn)場管理面 貌有了較大改觀，有效地促進(jìn)了礦井安全生 產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上為加大對安全工作的考核、 25 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 獎懲力度，我礦組織相關(guān)人員對原辦法 進(jìn)行了整體的修改、補(bǔ)充、細(xì)化。完善了 安全管理獎懲制度等煤礦安全生產(chǎn)六項(xiàng) 制度，出臺了全員安全抵押實(shí)施辦法、 干

15、部下井考核獎懲辦法及補(bǔ)充規(guī)定等制 度，制定了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生 產(chǎn)工作會議精神，確保安全生產(chǎn)的幾項(xiàng)規(guī) 定，明確規(guī)定了“礦長、黨委書記每個星 期天必須有一人在礦值班”，以及其他領(lǐng)導(dǎo) 干部下井值班、帶班、跟班時間、責(zé)任及考 核辦 26 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 法，強(qiáng)化了特殊時段的安全管理。同時，建 立健全了“三位一體”的安全責(zé)任體系，即： 以礦長、黨委書記全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具 體負(fù)責(zé)、班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍的安全 生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系；以安監(jiān)處 長（安全副礦長）為主的專業(yè)安全監(jiān)察責(zé)任 體系；以總工程師為首的技術(shù)

16、責(zé)任體系，形 成了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，一級 抓一級，層層抓落實(shí)，齊抓共管的良好態(tài)勢； 此外，為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。特 27 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 別是對各類未遂事故，堅(jiān)持“四不放過”的 原則，按既遂事故嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。我們 在責(zé)任追究中，處理最高的領(lǐng)導(dǎo)涉及到副礦 長，最嚴(yán)厲是對一名部長進(jìn)行了降職處理， 經(jīng)濟(jì)處罰最重的是對一起“三違”處罰一人 次5000元。同時，將上述事故在全礦范圍內(nèi) 進(jìn)行通報(bào)。有效地強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任 制，嚴(yán)明了安全規(guī)章制度，營造了安全生產(chǎn) 氛圍。 28 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣

17、化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 （二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場檢（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場檢 查考核力度查考核力度 29 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 督查考核是搞好安全工作的重要手段， 也是加強(qiáng)過程控制的重要措施。因此，我們 堅(jiān)持“四個結(jié)合”，嚴(yán)把“三關(guān)”，加大考 評力度，推動安全工作向深度和廣度發(fā)展， 用嚴(yán)格的督查考核促進(jìn)安全生產(chǎn)。我們堅(jiān)持 動靜結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、專兼結(jié)合、常規(guī)檢查 與重點(diǎn)專項(xiàng)檢查“四個結(jié)合”的原則，不斷 深化安全監(jiān)督監(jiān)察體系，實(shí)行施工作業(yè)的全 過程監(jiān)控。一方面，一方面，加強(qiáng)了每旬一

18、次安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn) 30 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 化檢查驗(yàn)收工作與每周一次的 “三項(xiàng)整治” 活動；加大了安全檢查小分隊(duì)、“零點(diǎn)行動” 的頻度，強(qiáng)化了中夜班、節(jié)假日等重點(diǎn)部位、 特殊時段的監(jiān)控，尤其是制定了干部下井考 核獎懲辦法，嚴(yán)格了干部下井制度，對每天 的值班跟班、盯點(diǎn)包片干部做出具體規(guī)定， 規(guī)定了值班跟班干部的具體路線，下發(fā)了值 班跟班干部下井巡視圖，提高了干部值班、 跟班的下井質(zhì)量。同時，實(shí)行各作業(yè)施工隊(duì) 組在班前教育、班中監(jiān)督、班后警示上，進(jìn) 31 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管

19、理工作方法交流材料 行全過程的監(jiān)控；各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門在安全規(guī) 程措施的學(xué)習(xí)、編制、審批、執(zhí)行中，進(jìn)行 全方位的監(jiān)管；安全業(yè)務(wù)部門進(jìn)行全天候的 監(jiān)察。另一方面，另一方面，在檢查過程中規(guī)范檢查行 為，做到一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)，公開、公正、 公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀 器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測量，逐條逐 項(xiàng)進(jìn)行檢查，不留死角，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)； 落實(shí)檢查責(zé)任，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢 查表，有效避免了檢查人員走過場等現(xiàn)象， 增強(qiáng)了檢查工作的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。 32 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 （三）加強(qiáng)考核力度，用嚴(yán)格的考（三

20、）加強(qiáng)考核力度，用嚴(yán)格的考 核約束人的不安全行為核約束人的不安全行為 33 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 今年以來，為更有效的加大安全管理力度， 我們對安全管理工作及考核細(xì)則進(jìn)行了更新。 凡是對安全生產(chǎn)完成規(guī)劃目標(biāo)、“三定”問 題整改及時、達(dá)標(biāo)等級大幅度突破的專業(yè)給 予重獎，對安全工作不重視、標(biāo)準(zhǔn)化工作滑 坡、“三定”整改不落實(shí)或重點(diǎn)工作不完成 的隊(duì)組、責(zé)任部門以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處 罰，并對完不成安全指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo) 的隊(duì)組、專業(yè)與工資掛鉤進(jìn)行考核，確保安 34 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材

21、料安全管理工作方法交流材料 全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。同時我們加大了對 上級安全檢查問題責(zé)任落實(shí)考核，對上級檢 查的每一條問題進(jìn)行落實(shí)到人，根據(jù)問題的 嚴(yán)重程度對負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核及 連帶考核。尋找隱患排查差距。有效的強(qiáng)化 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了安全規(guī)章制度， 營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。1-6月份，我礦共 進(jìn)行安全罰款105250元。其中對個人處罰 293人次，個人罰款計(jì)54850元。 35 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 年初，我礦根據(jù)集團(tuán)公司開展個人安全技能 賬戶的精神，在我礦運(yùn)行了個人安全技能賬戶， 下發(fā)了關(guān)于開展個人安全

22、技能賬戶工作的通知 （太煤化嘉政字20109號），制定了嘉樂泉 煤礦個人安全技能帳戶管理辦法（試行）。根 據(jù)辦法我礦每月對各隊(duì)組進(jìn)行一次安全考試， 技能考核，由安監(jiān)處、人力資源部抽人進(jìn)行監(jiān)考。 根據(jù)考試成績是否合格、操作技能是否孰練、工 作中有無“三違”進(jìn)行相應(yīng)的個人技能賬戶考核。 有效的提高了職工主動學(xué)習(xí)安全知識的積極性。 1-6月份，我礦個人安全技能帳戶共累計(jì)提取 150.9386萬元，考核金額為2.23萬元。 36 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 （四）、突出重點(diǎn)，按照上級要求（四）、突出重點(diǎn)，按照上級要求 認(rèn)真開展隱患排查認(rèn)真

23、開展隱患排查 37 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 為認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦 法（試行）的通知和隱患排查治理的有關(guān)文 件精神，在切實(shí)做好隱患排查治理工作中，我 礦成立了以礦長為組長的隱患排查治理組，礦 結(jié)合實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的事故隱患排查治 理的相關(guān)制度和內(nèi)容。 38 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 今年，為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)， 我們根據(jù)集團(tuán)公司、中煤公司和上級的有關(guān)要 求，我們在嚴(yán)格措施，強(qiáng)化管理；制定預(yù)案， 強(qiáng)化重大危險源監(jiān)控的基礎(chǔ)上，把隱患排查治

24、 理的閉合管理作為重點(diǎn)工作來抓。在隱患排查 治理過程中，我礦嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和隱患排 查的有關(guān)要求，定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查 和全方位、全過程的隱患排查。對井下進(jìn)行全 面檢查，對查出的隱患，立即進(jìn)行“三定”， 限時整改，做到“隱患不排除不生產(chǎn)、隱患不 整改不 39 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 作業(yè)”，對“三違”按礦規(guī)定加重處罰，有 效控制了零敲碎打事故的發(fā)生。對上級來礦 和集團(tuán)公司來礦檢查查出的隱患，經(jīng)我礦安 全專題會議“三定”后，以礦文件形式上報(bào) 集團(tuán)公司安監(jiān)局和相關(guān)職能部室。我礦對查 出的隱患全部進(jìn)行“三定”，限期整改。尤

25、其是對上級檢查出的隱患，經(jīng)專題會議“三 定”后，以文件形式上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局和 下發(fā)相關(guān)職能部室，嚴(yán)格按照“三定、五落 實(shí)”的要求追蹤落實(shí)隱患整改、消號工作。 40 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 四、開展活動，全面引導(dǎo)，安四、開展活動，全面引導(dǎo)，安 全文化建設(shè)活運(yùn)多樣化全文化建設(shè)活運(yùn)多樣化 41 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 （一）以各項(xiàng)活動為楔機(jī)，引深（一）以各項(xiàng)活動為楔機(jī)，引深 “安全生產(chǎn)年安全生產(chǎn)年”活動的進(jìn)一步開展活動的進(jìn)一步開展 42 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤

26、氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 今年，為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)， 我們根據(jù)集團(tuán)公司、中煤公司和上級的有關(guān) 要求，在全礦范圍內(nèi)開展了“平安一季度”、 安全生產(chǎn)月”等活動。 43 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 活動期間，我們采取綜合檢查與專項(xiàng)檢 查、節(jié)日檢查與日常檢查、常規(guī)檢查與重點(diǎn) 檢查、部門檢查與領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合的方式， 開展安全生產(chǎn)大檢查。同時，嚴(yán)格執(zhí)行安全 檢查和隱患排查的有關(guān)要求，由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭， 全體中層干部參加，對井下進(jìn)行全面覆蓋檢 查與排查，通過嚴(yán)格的管理，有力推進(jìn)了安 全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展

27、，有效保證了活動成效。 44 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 今年后半年，為了引深安全生產(chǎn)月活動， 將“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題貫穿全年 安全生產(chǎn)的全過程，筑牢安全生產(chǎn)防線，實(shí) 現(xiàn)構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制、創(chuàng)建國家級安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)，我礦根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合實(shí)際情況，作出安排部署，將全體礦領(lǐng) 導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室的干部劃分為10個小組， 進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)安全督導(dǎo)工作，以 確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 45 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 為了確保領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)安全督導(dǎo)

28、工作長久 有效堅(jiān)持下去，要求包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加 一次所包隊(duì)組的班子成員會，協(xié)調(diào)解決安全 生產(chǎn)中需要解決的問題，收集職工的合理化 建議，積極幫助隊(duì)組和職工解決實(shí)際問題。 堅(jiān)持開展“三個一”活動，即：每月參加一 次所包隊(duì)組的安全例會；每周至少參加所包 隊(duì)組的一個班前會；每周至少下隊(duì)工作面或 現(xiàn)場一次，重點(diǎn)落實(shí)該隊(duì)安全工作、現(xiàn)場 “三違”人員幫教、現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，督導(dǎo) 隊(duì)組隱患 46 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 的整改、標(biāo)準(zhǔn)化工作的達(dá)標(biāo)等情況，以確保 所包隊(duì)組生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。下 隊(duì)及參加班前會，要認(rèn)真填寫活動記錄。為 了強(qiáng)

29、化包隊(duì)干部的監(jiān)督管理，將責(zé)任落實(shí)到 人，確保安全督導(dǎo)管理不走過場，講究實(shí)效， 我礦制定了相應(yīng)的考核辦法，對未按規(guī)定下 所包隊(duì)、參加隊(duì)組有關(guān)會議、下現(xiàn)場、弄虛 作假以及所包隊(duì)組達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、 發(fā)生輕重傷、各類事故、三違現(xiàn)象等情況， 根據(jù)考核辦法規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。 47 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 （二）大力開展安全文化建設(shè)，（二）大力開展安全文化建設(shè)， 渲染安全氛圍，提高職工安全意識渲染安全氛圍，提高職工安全意識 48 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 我礦圍繞創(chuàng)建

30、學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)本質(zhì)安全 型職工隊(duì)伍，實(shí)施“六學(xué)”管理。一是班前 班后學(xué)。組織職工圍繞學(xué)習(xí)一條法規(guī)、講一 個小故事等安全教育內(nèi)容，采取討論、問答 等方法，實(shí)施經(jīng)常性、規(guī)范性培訓(xùn)教育。二 是脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)。通過利用安全教育網(wǎng)和各種 安全實(shí)驗(yàn)室，采取現(xiàn)代化教學(xué)手段，加強(qiáng)對 新工人、特種作業(yè)、轉(zhuǎn)崗等人員的脫產(chǎn)培訓(xùn)。 三是實(shí)際操作學(xué)。充分利用我礦四級培訓(xùn)中 心和兩個職工素質(zhì)教育培訓(xùn)基地，組織職工 49 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 進(jìn)行操作性培訓(xùn)。四是以師帶徒學(xué)。由班組 長或工人技師擔(dān)任“教師”，在現(xiàn)場進(jìn)行技 能培訓(xùn)。五是外出深造學(xué)。采取委托到

31、上級 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行深造和實(shí)行外委培訓(xùn)，促進(jìn)職 工技能提升。六是開展競賽學(xué)。持續(xù)不斷地 開展崗位練兵、技能比武和接力賽、互動賽 等安全知識競賽活動。同時，礦廣播站還開 辟了專欄，積極宣傳報(bào)道在活動中的先進(jìn)人 和事，同時對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行了曝光。各 項(xiàng)活動的開展，推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識 和“三大規(guī)程”等安全知識的普及與執(zhí)行。 50 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 （三）開展形式多樣的安全活動，（三）開展形式多樣的安全活動， 形成齊抓共管的良好格局形成齊抓共管的良好格局 51 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 我礦開展了“黨員身邊無事故、網(wǎng)員身邊 無隱患、崗員身邊無“三違”活動，發(fā)揮 “三員”在安全生產(chǎn)中的積極帶頭作用。進(jìn) 一步引深“安全放心員工”、“安全生產(chǎn)流 動紅旗”兩個競賽活動，促進(jìn)“安全發(fā)展” 穩(wěn)步推進(jìn)。 52 太原煤氣化嘉樂泉煤礦太原煤氣化嘉樂泉煤礦 安全管理工作方法交流材料安全管理工作方法交流材料 另外我礦建立了親情激勵機(jī)制，對“安全 放心員工”，