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文檔簡介

1、中建七局(上海)有限公司 安全整治實施方案 為認真貫徹落實全省安全生產(chǎn)工作會議精神,加強建筑施工安 全生產(chǎn),有效遏制重特大事故的發(fā)生, 我項目部根據(jù)濟源市建設(shè)工程 建管處發(fā)放的關(guān)于濟源市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)百日集中整治行動方 案文件精神,結(jié)合建筑施工實際情況, 我項目部特制訂了濟源市建 業(yè)壹號城邦二期建筑施工安全專項整治方案。 一、指導(dǎo)思想 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立科學(xué) 發(fā)展觀,不斷完善安全生產(chǎn)管理制度, 開展建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作, 提高建筑施工人員素質(zhì), 預(yù)防和減少建筑安全事故, 保證建筑安全生 產(chǎn)平穩(wěn)有序。 二、治理范圍、重點和目標(biāo) 治理范圍:房屋建筑施工。治理重

2、點:高處作業(yè)、高大模板支撐 系統(tǒng)、高層懸挑腳手架、塔吊裝拆、 安全措施費用投入、安全管理人 員配備和到位、各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實等。 治理目標(biāo):落實項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高施工現(xiàn)場安全管理 和安全防護水平,預(yù)防和減少“高處墜落、坍塌、物體打擊、外線觸 電”等方面建筑施工事故的發(fā)生。 三、安全生產(chǎn)百日集中行動領(lǐng)導(dǎo)小組: 項目部成立建筑施工安全專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長:項目經(jīng)理李紅現(xiàn) 副組長:項目副經(jīng)理劉建民項目總工楊道航 成 員:項目部組成成員 廖衛(wèi)張治方梁向偉劉金帥 四、整治措施 (一)認真貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許 可證條例、建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,進一步加強建筑 施工

3、安全生產(chǎn)工作。 (二)認清安全生產(chǎn)形勢,強化動態(tài)管理。每周進行建筑安全生 產(chǎn)會議,對建筑施工安全生產(chǎn)情況進行分析,查找安全生產(chǎn)中存在的 薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,加強對事故多發(fā)或安全管理薄弱環(huán)節(jié)的管 (三)加強對易發(fā)事件專項工程施工的管理和對高處墜落事故的 控制。加強施工現(xiàn)場危險性較大專項工程施工方案的編制、審批及現(xiàn) 場管理,明確工程建設(shè)各方的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 認真執(zhí)行建設(shè)部建 筑工程預(yù)防高處墜落事故規(guī)定 和建筑施工高處作業(yè)規(guī)范,有效 控制高處墜落事故。 施工現(xiàn)場要針對洞口、 臨邊作業(yè)情況,制訂專項 防護方案;施工過程中,項目部各職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行驗收、 檢查制 度。 (四)嚴(yán)格按照省建設(shè)局建

4、筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置 及專職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法,建立機構(gòu),配足人員,落實責(zé) 任。開展對“三類人員”的安全教育、培訓(xùn)和考核,加強“三類人員” 考核上崗管理,未取得安全員崗位證和安全生產(chǎn)考核合格證的,不得 安排從事安全管理工作。 (五)加強施工現(xiàn)場設(shè)備及臨時設(shè)施使用管理。根據(jù)河南省建 筑施工起重機械設(shè)備使用登記辦法的要求,對施工現(xiàn)場機械設(shè)備進 行產(chǎn)權(quán)登記和使用登記備案。加強對塔吊等大型機械設(shè)備的日常維 護、保養(yǎng)、定期檢修工作,保證安全運轉(zhuǎn)。對技術(shù)性能差、型號老舊、 使用年限到期的起重機械設(shè)備,要停止使用。 (六)開展安全培訓(xùn)教育和文明施工、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,全 面促進建筑施工安全

5、生產(chǎn)水平的提高。加強對從業(yè)人員,尤其是新上 崗民工中一線作業(yè)人員的培訓(xùn), 嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員上崗。 做好 建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程的宣傳、培訓(xùn)和貫徹落實,提高從業(yè) 人員的安全防范意識和防范能力。 通過文明施工和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活 動,樹立典型,繼續(xù)推進文明工地創(chuàng)建, 提高施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地 的積極性,不斷改善施工現(xiàn)場的安全管理水平。 五、實施步驟 第一步:學(xué)習(xí)階段:學(xué)習(xí)上級的有關(guān)通知精神,專項整治組織機 構(gòu)人員對專項治理工作進行宣傳、動員、部署。 第二步:自查自糾階段。廣泛開展專項整治的宣傳教育活動,把 專項整治的目的、要求和內(nèi)容傳達到每個班組和施工人員,專項整 治組織人員按整治工作的

6、要求, 對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),全面開展工作,查找 安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),自行糾正。 主要內(nèi)容包括:一、專項安全整治工作的到位情況,存在問題和 應(yīng)急措施整改情況;二、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況;三、 大型機械設(shè)備 登記和備案手續(xù)執(zhí)行情況;四、 防護用品配備使用情況;五、 工人安 全教育培訓(xùn)工作開展情況。 第三步:受檢階段:經(jīng)上級檢查發(fā)現(xiàn)存在違反強制性標(biāo)準(zhǔn)行為和 重大安全隱患或降低安全生產(chǎn)條件的,要責(zé)令認真整改,對拒不整改 或整改不到位的予以嚴(yán)肅處理。 第四步:總結(jié)階段。對全年專項治理工作進行總結(jié),對在安全生 產(chǎn)管理方面取得突出成績的班組和個人進行表彰,對工作開展不力引 發(fā)重大事故隱患的責(zé)任者按規(guī)定進行處理 六、工

7、作要求 (一)認識專項整治工作的重要性, 成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 精心組織、周密部署,層層落實工作責(zé)任。定期檢查專項整治工作情 況,研究解決存在的問題及下一步整治措施。 (二)抓住安全管理的薄弱環(huán)節(jié),制定有針對性、切實可行、操 作性強的整治方案。把專項整治工作抓好、做細、做實,確保整治工 作取得實效。 (三)加強專項整治工作的檢查和指導(dǎo)工作,及時掌握了解專項 整治的有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。 (四)加大宣傳力度,報道專項整治取得的成效, 推廣先進經(jīng)驗, 曝光典型案例,搞好輿論監(jiān)督。 (五)有針對性的對施工現(xiàn)場作業(yè)人員開展培訓(xùn)教育工作。要認 真落實作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,對一線作業(yè)人員要進行安 全事故警示教育,采取多種方式提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護 能力,使每一個作業(yè)人員都要了解施工現(xiàn)場救授預(yù)案, 具有一定自救 知識和救護能力,知道事故發(fā)生后如何報告、搶救,防止在事故發(fā)生 時的救援及自救方式

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