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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)費用管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范安全費用的提取和使用,確保安全費用 能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn),完善安全投入保障制度, 足額提取安全費用,保證安全費用的有效投入,改善勞動條 件,防止事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康、公司財產(chǎn) 安全,按照國家有關法律法規(guī),制定本管理制度。第二條 本制度適用于各項安全費用的提取以及使用 管理。第二章 使用范圍第三條 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在 成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資 金。第四條 公司應單獨設立“安全生產(chǎn)專項資金”科目,做 到??顚S?,不得挪作他用。第五條 專項資安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè) 衛(wèi)生改善
2、項目、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括(但 不限于):(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。(二)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控 支出。(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出。(六)安全設施、特種設備的檢測、校驗。(七)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。第三章 安全費用提取第六條 公司應根據(jù)國家規(guī)定每年應提取安全費用。第七條 企業(yè)是以本年度實際銷售收入為計提依據(jù),逐 月進行提取, 公司按規(guī)定提取比例為 3%(根據(jù)實際情況定) 財務部負責安全費用的提取并按規(guī)定進行帳務處理。第八條
3、財務部負責每月月初向安環(huán)部報送安全費用 的提取數(shù)額,安監(jiān)部長負責人負責對安全費用的使用進行審 批,凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列 支。使用安全費用時必須經(jīng)安環(huán)部負責人審查并加蓋“安全費 用提取使用專用章”方可交財務部辦理使用手續(xù)。第九條 安環(huán)部負責對安全費用的提取和使用建立臺 帳,并同時負責向上級部門報送安全費用統(tǒng)計報表及其他要 求報送的資料。第四章 使用流程第十條 各部門將本部門的安全技術措施項目匯總后報至安環(huán)部,主管項目安全生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)各部門的意見召集總工程師、質(zhì)檢部、安環(huán)部及有關部門負責人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應考慮利用現(xiàn)有的設備
4、和設施,挖掘潛力,講究實效,安全生 產(chǎn)資金的投入與工程進度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn) 象。第十一條 安全費用提取和使用計劃報財務部,經(jīng)財務 部負責人審核,公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批。專項資金根據(jù) 不同階段對安全生產(chǎn)的要求 ,實行分階段使用, 原則上由安環(huán) 部按計劃支配使用,或根據(jù)需要,由各部門、施工班組提出 申請,經(jīng)安環(huán)部批準后使用。第十二條 屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷,按財務規(guī)定要求,經(jīng)安環(huán)部負責人審核,經(jīng)公司分管副經(jīng)理、 經(jīng)理審批簽字確認后,方可向財務部報銷,項目部財務部每 季度予以匯總,并同安環(huán)部對賬,發(fā)現(xiàn)差錯,及時整改。第四章 監(jiān)督檢查第十三條 項目部對財務部與安監(jiān)部專項資金投入與 使用的情況,由項目部分管領導、安監(jiān)部負責人、財務部負 責人每季度進行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:(一)檢查安監(jiān)部安全費用使用的臺賬、報表等。(二)實物與賬冊是否相符。(三)報銷手續(xù)是否齊全,報銷憑證是否有效。四)財務部設置科目與列入科目、 記帳是否符合要求第十四條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關責任人及時 予以調(diào)整整改,如屢次違反,項目部將對責任人按有關規(guī)定 進行處罰。第十五條 編制的專項資金不足有缺額時,應及時追加 投入資金額,新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行;在安全 技術措施項目完成后,若其專項資金尚有盈余,累計到下一
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