多晶澆鑄爐停水停電緊急處理

1、多晶澆鑄爐停水情況的緊急處理 系統(tǒng)停水的情況大概可以分為兩種：（1） 主管路無(wú)水流壓力，產(chǎn)生這種情況的最大可能原因是外圍設(shè)施發(fā) 生錯(cuò)誤， 導(dǎo)致整條生產(chǎn)線同時(shí)停水， 表現(xiàn)在設(shè)備上的癥狀為多臺(tái) DSS系統(tǒng) 同時(shí)發(fā)出警報(bào)。解決方法：嚴(yán)格按照水循環(huán)系統(tǒng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作。二十四小時(shí)崗位不離人！2） DSS 系統(tǒng) 8路水路中，由于水質(zhì)等原因引起的某一路或幾路水管通水不暢，而導(dǎo)致 DSS系統(tǒng)水流警報(bào)。解決辦法：若報(bào)警界面水流欄中出現(xiàn)黃色報(bào)警。若出現(xiàn)紅色報(bào)警，即出水流量計(jì)不能感應(yīng)水流，則需要在很短的時(shí)間內(nèi)找到水流停滯的原因，并且做出相關(guān)工藝調(diào)整。具體做法如下：1）點(diǎn)擊 SILENCEA LARM消 除警報(bào)聲

2、，其他工作人員迅速找到水流停 滯管，并利用相關(guān)工具盡塊恢復(fù)通水。2）20 秒后加熱器接觸器自動(dòng)斷開(kāi)（最理想的做法是在 20 秒找到原因并解決問(wèn)題），出現(xiàn)如下界面：迅速記錄 LOST POWER A的T 數(shù)值。水流通暢后點(diǎn)擊屏幕上 PS CONTAC使T 接觸器合上，顯示綠色為已經(jīng)合上狀態(tài)。3）點(diǎn)擊屏幕下方的 Real Value 如圖備注：水停后引起 PS CONTACTO斷R開(kāi) 時(shí)間不能太長(zhǎng)，一般不能超過(guò)一分 種。加熱階段限制 15 分鐘熔料階段限制下降 120長(zhǎng)晶階段限制下降 50退火階段限制下降 120冷卻階段OKDSS爐斷水或水流低時(shí)，班組長(zhǎng)都應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急方案。 以下分別闡述：一、水

3、流量下降或單回路水流量低（或斷水）情況 1DSS操作工發(fā)現(xiàn)全部回路水流量有下降趨勢(shì)時(shí)，需立即向班組長(zhǎng)匯2等待WATER FLOW CONTAC顯 顯TO示R綠 色后證明水流正常報(bào)，班組長(zhǎng)需立即向外圍設(shè)備部門(mén)反映（通過(guò)對(duì)講機(jī)、電話） 。2某回路水流量低或斷水時(shí)，一般是設(shè)備本身問(wèn)題（如水流計(jì)損壞） 。 應(yīng)急措施如下：1）該機(jī)臺(tái)操作工立即招呼離應(yīng)急搶救工具或備件 （如 T 形扳手和水流 計(jì)葉輪）最近的人員準(zhǔn)備好應(yīng)急搶救工具或備件。2）該機(jī)臺(tái)操作工需在機(jī)臺(tái)前密切注意電腦參數(shù)變化并做出反應(yīng)， 并招 呼熟練人員參與搶險(xiǎn)。3）就近機(jī)臺(tái)操作工立即報(bào)告班班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。二、全部回路水流量低或全部回路斷冷凍

4、水低時(shí)，這表明外圍冷凍水系 統(tǒng)出現(xiàn)故障。應(yīng)急措施如下：1 由離對(duì)電話最近的操作工通知外圍冷卻系統(tǒng)（班值班電話： 3685313）。2 由離大門(mén)最近的操作工立即開(kāi)啟應(yīng)急水總閥 （在二期單晶地下 室 35 號(hào)爐下，每個(gè)班組有一個(gè)專門(mén)的人員操作） 。3 班組長(zhǎng)暫時(shí)沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)， 操作工需立即向班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)情況（匯報(bào)人由組長(zhǎng)平時(shí)指定好） 。4 應(yīng)急水用完冷凍水仍未恢復(fù)時(shí)， 需進(jìn)入應(yīng)急冷卻 （操作在下面 描述）。5 當(dāng) 4 臺(tái)增壓水泵中一臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)， 迅速降損壞水泵旁的蝶形 閥門(mén)打開(kāi)。以下為處理斷水或水流量低的技術(shù)要點(diǎn)：各機(jī)臺(tái)或故障機(jī)臺(tái)操作工堅(jiān)守自己的崗位， 密切關(guān)注好爐子的水流、 壓力、溫度

5、變化情況，以及由于斷水超過(guò) 20 秒后而造成： 1斷電彈出掉電報(bào)警窗口， 記住，功率百分比 LOST POWER AT %。3點(diǎn)擊 PS CONTACTO后R 顯綠色，關(guān)閉屏幕，進(jìn)入 REAL VALUE窗 口。41）如果是功率 P 控制模式，輸入掉電時(shí)功率的百分比使溫度達(dá)到掉 電時(shí)的溫度；2）如果是 T 控制模式應(yīng)把 T 改成 P，輸入掉電時(shí)功率百分比大于5%10%；3）使溫度達(dá)到掉電時(shí)溫度后，再把 P 改為 T，在輸入功率時(shí)應(yīng)在暫 停 PAUSE模式下。另外在等待溫度恢復(fù)時(shí)，應(yīng)確保壓力情況，如果在 600mbar時(shí)氣體模式下，千萬(wàn)要確認(rèn)不能改成真空狀態(tài) V 模式下，并 且輸入與 RECIP

6、E對(duì)應(yīng) INLET 值（如 55%或是 40%或是 20%等等），如 果是溫度下降值超過(guò)主參數(shù)時(shí)， 程序會(huì)自動(dòng)終止， 進(jìn)入 ECOOL不用 擔(dān)心，只要密切關(guān)注水流情況。水進(jìn)入 DSS爐時(shí)，水壓值又比較低， 在 ALARM窗口，F(xiàn)1F8會(huì)顯黃色， 不會(huì)彈出掉電窗口，只是每隔 30 秒會(huì)重復(fù)報(bào)警。水壓太低時(shí)間又太長(zhǎng)， 可終止運(yùn)行，但必須接到班長(zhǎng)以上人員的指令才可執(zhí)行。終止運(yùn)行時(shí)應(yīng) 進(jìn)入 MODE窗S 口，點(diǎn)擊 PAUSE會(huì)彈 ABORTA UTO按鈕，點(diǎn)擊該按鈕后，會(huì)CONTACTOR 連接接觸器進(jìn)行加熱。若是斷電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)， 無(wú)法在掉電窗口中連接接觸器，則必須在Modes 窗口中點(diǎn)擊Manual，

7、輸入 *，進(jìn)入手動(dòng)屏幕，再次手動(dòng)自動(dòng)進(jìn)入 ECOOL程序，你只要密切關(guān)注爐子的壓力，水流、 TC1 溫度 變化， V2、V3閥打開(kāi)，隔熱籠位置等（從 OVERVIEW畫(huà)面可看到）。切記在終止運(yùn)行時(shí)要盡量不要按 EMERGENCYSTOP按鈕（即電腦最 右上角按鈕），因?yàn)榘?EMERGENCYSTOP時(shí)，屏幕沒(méi)有參數(shù)實(shí)際值，如： 水流值為零，并顯示紅色，壓力值也為零，隔熱籠位置也為零，這樣會(huì) 造成一種假象，顯示進(jìn)入 E COOL也是假的，隔熱籠提升馬達(dá)、 V2、V3 閥真空泵等全部關(guān)閉未工作。 以下為處理斷水或水流量低的日常準(zhǔn)備工作：1 讓所有 DSS操作工了解應(yīng)急水總閥的位置及其操作。2 讓所

8、有 DSS 操作工了解應(yīng)急搶救工具或備件的位置及其使用方 法，并確認(rèn)應(yīng)急搶救工具或備件是可用的。3 讓所有 DSS操作工了解對(duì)講機(jī)的使用方法，并保證對(duì)講機(jī)始終有 足夠的電量。4 班組長(zhǎng)尤其是組長(zhǎng)需把人員分好工，如定人匯報(bào)、定人開(kāi)閥、定 人取工具等。多晶 DSS爐斷電處理、斷電發(fā)生后，彈出掉電報(bào)警窗口 所有 DSS 爐的報(bào)警聲響成一片。在 這種情形下，各操作人員不應(yīng)慌張， 應(yīng)各自堅(jiān)守崗位， 首先在掉電彈出窗 口點(diǎn)擊 SILENCE ALARM 消除報(bào) 警音，記錄好當(dāng)時(shí)的溫度、功率，等 待電源恢復(fù)。二、按應(yīng)急方案執(zhí)行，班組長(zhǎng)通知配 電房、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)人員，班 長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮， 組員負(fù)責(zé)各自區(qū)域

9、DSS爐，處理各自 DSS 爐。三、斷電后伴隨彈出 UPS 失效報(bào)警， 然后點(diǎn)擊 RESET ALAEM 復(fù)位關(guān)閉 該該窗口，進(jìn)入 OVERVIEW 窗口檢 查閥門(mén)、壓力、水流、溫度等等。四、來(lái)電后，立即在掉電窗口上點(diǎn)擊PS連接接觸器。若是溫度降的過(guò)快，可適當(dāng)增大功率 510% 。五、在等待升溫的過(guò)程中檢查進(jìn)氣量是 否與配方一致。若不一致時(shí)， 可在 REAL VALUE窗口 Inlet （Outlet ）中輸入配 方中設(shè)定的氬氣流量值。六、當(dāng)溫度達(dá)到掉電時(shí)的溫度時(shí)， DSS復(fù)運(yùn)行。七、在 Real Value 和 Over View 中再 一次檢查溫度、模式、氣體流量、水流 量、各閥門(mén)開(kāi)關(guān)、電

10、壓、電流、功率等 等。八、恢復(fù)運(yùn)行后，著重關(guān)注 M和 G階段 的 DSS爐，時(shí)時(shí)關(guān)注曲線、 壓力、溫度、 水流量、電壓、電流、功率等。硅片事業(yè)部多晶澆鑄車(chē)間2010-2-24硅片事業(yè)部突發(fā)事件疏散演練方案一、 目的提高員工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處置能力，提高各單位在在發(fā)生 突發(fā)事件時(shí)的對(duì)人員疏散撤離的組織能力，確保事件發(fā)生范圍內(nèi)的人員 有序、順利的撤離突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)，集中到安全地帶，避免突發(fā)事件對(duì)事 件范圍內(nèi)的人員受到傷害。二、 適用范圍適用于硅片事業(yè)部參加疏散演練的部門(mén)活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生突發(fā)性事件 時(shí)從事件現(xiàn)場(chǎng)撤離的全過(guò)程。三、突發(fā)事件疏散管理小組 負(fù) 責(zé) 人：任林生 總 指 爐會(huì)報(bào)警。關(guān)閉掉電窗

11、口， 檢查溫度、 壓力、水流量、各閥門(mén)開(kāi)關(guān)、 電壓、電流、功率是否正常。 確認(rèn)無(wú)誤后點(diǎn)擊 Return To Auto , 恢揮：李建帥、鄧啟祥 組織協(xié)調(diào)：潘士嘯 過(guò)程記錄：孫小琪 評(píng)價(jià)記錄：熊金杰、董衛(wèi)昌 人員核實(shí)統(tǒng)計(jì)：徐霞霞四、 職責(zé)劃分1、突發(fā)事件疏散管理小組負(fù)責(zé)硅片事業(yè)部突發(fā)事件撤離的全過(guò)程管 理。2、各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)本部門(mén)的突發(fā)事件撤離的全過(guò)程管理。3、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施具體的突發(fā)事件疏散撤離方案,并對(duì)疏散過(guò)程全面管理。五、方案制定及實(shí)施原則 各部門(mén)實(shí)施本突發(fā)事件疏散方案需要遵照以下原則：1、二期辦公樓所安裝的聲光報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出統(tǒng)一報(bào)警鈴聲響起疏散撤 離演練立即啟動(dòng)。2、供應(yīng)

12、、銷(xiāo)售處辦公室在聽(tīng)到鈴聲后，由 任麗 同志發(fā)出督促撤離口 令“有突發(fā)事件，請(qǐng)大家有序撤離”， 任麗 同志帶頭按照“女先男后” 的原則有序撤離，任麗同志負(fù)責(zé)清點(diǎn)核對(duì)撤離人員。撤離路線：出門(mén)右轉(zhuǎn)，從大廳大門(mén)撤離。 由任麗同志帶領(lǐng)人員撤離到集合地點(diǎn)后進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，任麗同志負(fù) 責(zé)作好人員登記。3、二期單晶車(chē)間在聽(tīng)到鈴聲后， 由王寶勝同志發(fā)出督促撤離口令 “有 突發(fā)事件，請(qǐng)大家聽(tīng)我指揮”，車(chē)間人員立即“面西背東”集合在通道 內(nèi)，按各自所處前后位置排成一列（張春同志排頭、王寶勝同志收尾）， 由張春同志發(fā)出報(bào)數(shù)口令“請(qǐng)大家一次報(bào)數(shù)”，王寶勝同志負(fù)責(zé)核對(duì)撤 離人數(shù)，在張春同志的帶領(lǐng)下有序撤離。撤離路線：出車(chē)間

13、進(jìn)入西側(cè)走廊后左轉(zhuǎn)，刷開(kāi)車(chē)間安全通道門(mén)，從 大廳大門(mén)撤離。由張春同志負(fù)責(zé)帶領(lǐng)人員到集合地點(diǎn)進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)，王寶勝同志負(fù) 責(zé)作好人員登記。4、多晶、切方區(qū)域在聽(tīng)到鈴聲后， 由昝武同志發(fā)出督促撤離口令 “有 突發(fā)事件，請(qǐng)大家聽(tīng)我指揮”，車(chē)間內(nèi)多晶、切方人員立即“面西背東” 集合在通道內(nèi)，按各自所處前后位置排成一列（昝武同志排頭、王河新 同志收尾），由昝武同志發(fā)出報(bào)數(shù)口令“請(qǐng)大家一次報(bào)數(shù)”，王河新同 志負(fù)責(zé)核對(duì)撤離人數(shù)，在昝武同志的帶領(lǐng)下有序撤離。帶領(lǐng)人員到集合 地點(diǎn)進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)，王新河同志負(fù)責(zé)作好人員登記。撤離路線：出車(chē)間進(jìn)入西側(cè)走廊后右轉(zhuǎn)，走西側(cè)消防安全通道門(mén)， 從西側(cè)大門(mén)撤離。由昝武同志負(fù)責(zé)帶領(lǐng)

14、人員到集合地點(diǎn)進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)，王河新同志負(fù) 責(zé)作好人員登記。5、切割車(chē)間在聽(tīng)到鈴聲后， 同志負(fù)責(zé)組織粘膠、砂漿攪拌班組及 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員撤離、由鄒毅同志負(fù)責(zé)組織清洗班組人員撤離；馬旭陽(yáng)同 志負(fù)責(zé)組織包裝班組人員撤離； 王剛同志負(fù)責(zé)組織滾磨、 切斷班組撤離； 李永樂(lè)同志負(fù)責(zé)組織多線班組撤離；各負(fù)責(zé)人在聽(tīng)到鈴聲后，跑步到各 自負(fù)責(zé)區(qū)域組織撤離。各負(fù)責(zé)人到各自負(fù)責(zé)區(qū)域后組織發(fā)出組織撤離口令“有突發(fā)事件， 請(qǐng)大家聽(tīng)我指揮”，區(qū)域內(nèi)人員立即集合在通道內(nèi)，按各自所處前后位 置排成一列（指揮人排頭、班組長(zhǎng)收尾），由指揮人發(fā)出報(bào)數(shù)口令“請(qǐng) 大家一次報(bào)數(shù)”，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)核對(duì)撤離人數(shù)，在指揮人的帶領(lǐng)下有序撤 離。帶領(lǐng)人

15、員到集合地點(diǎn)進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)作好人員登記。砂漿攪拌、粘膠班組撤離路線：出砂漿攪拌、粘接間進(jìn)入走廊后左 轉(zhuǎn)，從北側(cè)大門(mén)撤離。清洗班組撤離路線：出清洗間進(jìn)入西側(cè)走廊后右轉(zhuǎn)，從北側(cè)大門(mén)撤 離。多線班組撤離路線：在車(chē)間內(nèi)“面西背東”集合在通道內(nèi)進(jìn)入西側(cè) 走廊后左轉(zhuǎn)，走西側(cè)消防安全通道門(mén)，從西側(cè)大門(mén)撤離。包裝班組撤離路線：從包裝間進(jìn)入東側(cè)參觀走道后左轉(zhuǎn)，從東側(cè)參 觀大門(mén)撤離。6、質(zhì)檢處在聽(tīng)到鈴聲后，由何志堅(jiān)同志發(fā)出督促撤離口令“有突發(fā) 事件，請(qǐng)大家聽(tīng)我指揮”，人員按各自所處前后位置排成一列，由何志 堅(jiān)同志發(fā)出報(bào)數(shù)口令“請(qǐng)大家一次報(bào)數(shù)”，彭佳生同志負(fù)責(zé)核對(duì)撤離人 數(shù)，在何志堅(jiān)同志的帶領(lǐng)下有序撤離。

16、撤離路線：出質(zhì)檢辦公室出來(lái)進(jìn)入走廊后左轉(zhuǎn)，走西側(cè)消防安全通 道門(mén)，從西側(cè)大門(mén)撤離。何志堅(jiān)帶領(lǐng)人員到集合地點(diǎn)進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)，彭佳生負(fù)責(zé)作好人員登 記。撤離注意事項(xiàng)：1、突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，如方案既定組織撤離人員不在，由其副職人員 承擔(dān)組織撤離責(zé)任（依次類推）。2、各部門(mén)人員不在本部門(mén)時(shí)，按照自己所在區(qū)域服從指揮。3、各部門(mén)撤離組織清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)本部門(mén)人員缺少， 在撤離后應(yīng)立即撥 打手機(jī)聯(lián)系核實(shí)，如人員撤離出應(yīng)立即歸隊(duì)，如未及時(shí)撤離出，應(yīng)立即 報(bào)告撤離小組負(fù)責(zé)人或指揮人。4、如果部門(mén)在撤離過(guò)程中相遇，指揮人應(yīng)按先后順序，和其他部門(mén) 隊(duì)形保持一列，避免擁擠、摔倒、踩踏、摔落等意外事件的發(fā)生，防止 擁擠堵塞疏散

17、通道。5、在撤離過(guò)程中撤離組織人應(yīng)及時(shí)制止本部門(mén)人員的吵鬧、催促、 喊叫，避免增加恐慌氣氛。6、如果在撤離過(guò)程中出口門(mén)打不開(kāi)，可以選擇強(qiáng)行打開(kāi)方式。7、如果在撤離過(guò)程中原有路線不通， 撤離組織人員可以變更撤離路 線，選擇就進(jìn)出口撤離。六、疏散演練過(guò)程控制1、疏散演練啟動(dòng)警示信號(hào)：以硅片公司二期廠房、二期辦公樓所安 裝的聲光報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出統(tǒng)一報(bào)警鈴聲作為此次突發(fā)事件緊急疏散演練的 啟動(dòng)報(bào)警信號(hào)。即報(bào)警信號(hào)響起疏散撤離演練立即啟動(dòng)。2、安全集結(jié)點(diǎn)：安全集結(jié)點(diǎn)設(shè)在二期辦公樓廣場(chǎng)東南角，安全點(diǎn)放 置安全集結(jié)點(diǎn)指示牌。3、疏散撤離時(shí)間：疏散演練開(kāi)始后，各部門(mén)必須按照既定疏散方案 迅速指揮調(diào)動(dòng)人員撤離，在 5 分鐘之內(nèi)到達(dá)安全集結(jié)點(diǎn)， 5 分鐘之后到 達(dá)安全集結(jié)點(diǎn)的人員記錄為受困人員，并做原因查明和詳細(xì)詢問(wèn)記錄。4、突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)所有人員疏散撤離到指定的安全地點(diǎn)后， 由各部門(mén) 組織對(duì)本單位疏散撤離人員進(jìn)行點(diǎn)名，確定是否有人員未能及時(shí)撤離突 發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)，并填寫(xiě)人員撤離情況登記表。5、經(jīng)對(duì)疏散人員