護(hù)士年終工作總結(jié)三

1、護(hù)士年終工作總結(jié)三護(hù)士年終工作總結(jié)三將20年工作總結(jié)如下：一、政治思想方面認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士年終工作總結(jié)三務(wù).二、增強(qiáng)法律意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí) 班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組 織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體 制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦 事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念 是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更 髙、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人 員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生.三、規(guī)范護(hù)理工作制度

2、深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例.我院推行綜合目標(biāo)管 理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢，對護(hù)理工作提 出了更髙的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦 法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、 洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23 項(xiàng)，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程項(xiàng)，并修定 了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì) 檢科、總務(wù)科等給了很大支持，使護(hù)理工作有章可循、有法可依， 逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理.四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì).1:加強(qiáng)護(hù)士職

3、業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí) 到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃 妝艷抹、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉 辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店 老師指導(dǎo)，并從中選拔了 11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大 賽，并取得了優(yōu)異的成績（護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加 點(diǎn)，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭了光.2：加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的 服務(wù)理念，提髙了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提髙 到3：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)學(xué)時(shí)，護(hù)士長 積極認(rèn)真授課，

4、獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每 周一題晨會(huì)提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練， 組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%.4：選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共人，護(hù)士長次參加學(xué)習(xí)班共計(jì) 人次.5：鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)人，本科 學(xué)習(xí)的人，提髙了整體水平.6：在護(hù)士長的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫 論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文篇.五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提髙 護(hù)理優(yōu)質(zhì)髙效服務(wù).從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù) 理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一 個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng) 護(hù)理質(zhì)量管理，提髙護(hù)理質(zhì)量特別重要.各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處 處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來