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1、 參加工商系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀骨干培訓(xùn)體會發(fā)言 參加工商系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀骨干培訓(xùn)體會發(fā)言通過參加全市工商系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀骨干培訓(xùn)班,自己有幾方面的感受和體會:第一感受是一個難得的學(xué)習(xí)機會。自己作為基層一線的干部,平日忙于具體的瑣碎的日常工作,很難有時間和精力來做系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),使自己在理論素養(yǎng)、更新知識等方面有所欠缺,這次,市局黨組高度重視,精心組織了這次半封閉的學(xué)習(xí)實踐活動,使得我們這些一線的干部得以靜下心來專心學(xué)習(xí),的的確確是給我們創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,另一方面,在此次學(xué)習(xí)活動中,市局、區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭守紀,也給我們基層干部做出了表率。由于有良好的學(xué)習(xí)環(huán)
2、境、模范的表率,既是給我們一個學(xué)習(xí)理論知識的機會,也是我們向市局領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的難得的機會。第二個感受是學(xué)有所獲。通過幾天的學(xué)習(xí),自己更加深入地理解了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,理解掌握了科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)、核心、基本要求、根本方法和精神實質(zhì)。這些理論知識,就好比是今后為我們工作指明了方向的“指南針”,也好比是我們今后衡量工作好壞的“標尺”,是工作中不可或缺的“法寶”。同時,周局長、納局長、屈局長的講話則更進一步地教會了我們?nèi)绾斡每茖W(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們工商工作的實踐,使我們明確了今后要做的工作目標,更加清楚地認識到“四個統(tǒng)一”、“四個轉(zhuǎn)變”、“四化”目標、“三個到位”、“六個好”、“一個
3、統(tǒng)領(lǐng)、兩個著力、六項工作”等這些工作方針和任務(wù),是我們工商系統(tǒng)實踐科學(xué)發(fā)展觀的“作戰(zhàn)圖”。做好這些工作,實質(zhì)上就是努力實踐科學(xué)發(fā)展觀。也就是說,通過學(xué)習(xí),我們獲得了找準方向的“指南針”,衡量得失的“標尺”,明確目標的“作戰(zhàn)圖”,使我們能在今后的工作中,能把握方向、明確目標、掌握尺度,為今后工作的順利開展,為成績的取得打下了基礎(chǔ),做好了準備。而且,國家、省、市局領(lǐng)導(dǎo)的講話,都重點強調(diào)了基層建設(shè)的重要性,強調(diào)了今后要對基層工作給予重點關(guān)注、重點支持,這說明了各級領(lǐng)導(dǎo)都看到了基層的困難,也決心解決一些基層的問題。的確,基層分局(所)的工作不好干,有這么幾個特點:職責(zé)任務(wù)多,人員、經(jīng)費少;風(fēng)險責(zé)任大,
4、機構(gòu)架子小;工作要求高,人員素質(zhì)培訓(xùn)提高少;付出奉獻多,回報、收獲少;面臨的問題、挑戰(zhàn)多,解決的辦法、手段少。這幾個方面的反差,使得基層分局(所)的工作的確有不小的難度。但是,值得我們欣慰和慶幸的是,我們的上級領(lǐng)導(dǎo)看到了問題所在,也下定了解決問題的決心,這對我們基層來說是一個福音,給予基層一線的干部職工莫大的鼓舞,給了我們干好工作的巨大動力。第三個感受是任重道遠。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,僅從名稱上就可以看出,先學(xué)習(xí)、再實踐,學(xué)習(xí)是第一步,是手段,用它來指導(dǎo)實踐才是目的。馬克思、恩格斯、新中國幾代領(lǐng)導(dǎo)集體為我們概括、總結(jié)升華出了科學(xué)發(fā)展觀的理論。今天我們學(xué)習(xí)它,目的是要求來指導(dǎo)實踐工作,科學(xué)的理
5、論唯有在實踐中來發(fā)揮它的巨大效用,才能體現(xiàn)它的價值,雖然我們這幾天來,理論學(xué)深了、學(xué)透了、融會貫通了、筆記記了幾千字了,其實我們才剛剛形開始,只是拉開了實踐活動的序幕,只是吹響了實踐活動的號角。我們深刻認識到,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是一項長期的、無止境的、沒有終點的重要任務(wù),要求今后時刻的、長期的貫穿在我們的工作中,我們唯有不斷探索、不斷進取、不斷前進,永遠為之而奮斗。第四個感受是須要積極行動,及時投身于實踐活動。培訓(xùn)班就要結(jié)束了,回去后怎么辦?是擺在我們面前的問題,首先是,我們是骨干培訓(xùn)班,必須要發(fā)揮骨干作用,回去后我們一定要按照市、區(qū)縣局的安排,抓好本單位的干部職工的學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,
6、使我們的干部職工提高認識、更新觀念,提高理論素養(yǎng),也使他們掌握擁有工作的“指南針”、“標尺”、“作戰(zhàn)圖”,也使他們獲得巨大的動力。使干部職工的思想與黨中央保持高度的一致,緊密地團結(jié)在市局、區(qū)縣局黨組的周圍,上下一心,鼓足干勁,發(fā)揮每一位干部職工的積極性、創(chuàng)造性,共同把實踐科學(xué)發(fā)展觀活動不斷推向深入。其次,是要結(jié)合自己的本職工作,團結(jié)帶領(lǐng)全分局的同志,積極投身到實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中,當(dāng)前這段時間,大研分局正按照屈局長的在全市工作會議的報告的指引,按照屈局長“要在旅游監(jiān)管上下功夫”的思路,開創(chuàng)性地開展了幾項工作:一是積極創(chuàng)建了“個體工商戶短信平臺”利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺。用手機短信的形式向個體工商戶發(fā)
7、出相關(guān)通知,發(fā)布有關(guān)信息,這個平臺的建立創(chuàng)新了工作手段,提高了工作效率。二是開展“風(fēng)景名勝區(qū)六好個體工商戶”評比表彰活動,按照“守法好”、“文明好”、“誠信好”、“維權(quán)好”、“公益好”、“模范好”的六好評比標準,對古城的20xx余戶個體工商戶進行評比,評出500個達標戶授予“風(fēng)景名勝區(qū)六好個體工商戶”牌匾。達到鼓勵引導(dǎo)個體工商戶文明規(guī)范經(jīng)營,提升古城個體工商戶整體形象,規(guī)范個體工商戶管理,為探索新形勢下個體工商戶的監(jiān)管積累經(jīng)驗、做出嘗試的目的。三是結(jié)合市場信用等級分類監(jiān)管工作,在各個市場推行市場開辦單位“六員制規(guī)范管理活動”,要求市場設(shè)立“保安員”,負責(zé)安全保衛(wèi)、消防安全;設(shè)立“衛(wèi)生員”,負責(zé)
8、市場保潔、消毒消殺、防控動物疫病工作;設(shè)立“調(diào)解員”,負責(zé)調(diào)解消費糾紛;設(shè)立“食品安全監(jiān)督員”,負責(zé)監(jiān)督、檢查、檢驗、檢疫憑證,查驗產(chǎn)品合格證,查驗進銷貨臺賬等;設(shè)立“信息員”,負責(zé)市場數(shù)據(jù)采集、報送,發(fā)布消費信息,宣傳信息等;設(shè)立“綜合管理員”,負責(zé)維護市場秩序,檢查證照等。我們希望通過推行市場主辦單位“六員制規(guī)范管理”活動,發(fā)揮市場的管理作用,把一些責(zé)任交給市場,讓市場主辦單位承擔(dān)一些日常工作任務(wù),無形中增加了參與管理的工作人員,也明確了市場主辦單位的職責(zé)任務(wù),增強了市場主辦單位的責(zé)任感。今后,我分局將按照省、市、區(qū)局的布置,按照“三個懂得、三個拋棄、三個創(chuàng)新”的要求,全力以赴,抓好“六好工商(分局)所”、“四化建設(shè)示范點”的創(chuàng)建工作,努力實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新工作業(yè)績,不斷開創(chuàng)工商工作新局面。最后,向在座的來自一線的分局長、所長發(fā)出一個倡議,讓我們牢記學(xué)習(xí)成果,積極投身到實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中,把握國家、省、市局重視基層工作的契機,利用當(dāng)前市局領(lǐng)導(dǎo)為市
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