信用社工作總結(jié)3

1、信用社年度工作總結(jié)今年以來，在省市聯(lián)社、銀監(jiān)部門及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞工作目標，按照抓改革、抓管理、抓發(fā)展的工作思路，以改革為主線，以經(jīng)營為目標，以管理為手段，較好的完成了全年各項任務(wù)。一、年底各項指標完成情況預(yù)測二、主要工作措施（一）大力開展資金組織工作。一是通過延長營業(yè)時間、改善服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量等方式提高服務(wù)水平，增強組織資金工作的競爭力；二是逐社核定存款任務(wù)，加大獎懲力度。對存款余額較年初下降的社只發(fā)300元生活費，并明確存款工作落后的社，將考慮社主任的使用事宜；三是實行全員攬存，加強統(tǒng)計監(jiān)督，并與效益工資發(fā)放和員工行為考核掛鉤，切實提高全員攬存工作的積極性；四是加

2、大公關(guān)力度，將大客戶、地方黨政機關(guān)的資金引存到信用社；五是搞好宣傳，通過各種途徑宣傳信用社的經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨，消除因撤銷代辦站所帶來的負面影響，增強信用社攬儲吸引力。（二）切實加強信貸管理。一是嚴把貸款出口關(guān)。嚴格貸款發(fā)放程序，堅持貸款“三查”及“審貸分離”制度，規(guī)范貸款手續(xù)，對保證貸款的保證人進行了嚴格的規(guī)定，對抵、質(zhì)押貸款提出了詳細的要求。同時針對小額農(nóng)貸管理上的不足，明確對小額農(nóng)貸信用社必須先到聯(lián)社業(yè)務(wù)科備案后方可發(fā)放，規(guī)范了小額農(nóng)貸的發(fā)放程序及貸款手續(xù)。二是加強信貸檔案管理，對各類貸款分類確定格式化程序及文本，杜絕了因貸款手續(xù)問題出現(xiàn)的信貸操作風(fēng)險。三是實行信貸例會制度。召開季度例會

3、，交流信貸管理經(jīng)驗，分析信貸管理中存在的問題，學(xué)習(xí)有關(guān)文件及業(yè)務(wù)知識，使信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識和風(fēng)險防范意識以及水平有了較大程度的提高。（三）進一步加大支農(nóng)力度。一方面把農(nóng)戶小額信用貸款作為信貸支農(nóng)工作的基礎(chǔ)，強化小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)管理工作，進一步切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證了農(nóng)民生產(chǎn)、生活資金的正常需求。同時全轄信用村創(chuàng)建全面鋪開，各社均選取了1-2個基礎(chǔ)好的村進行創(chuàng)建，已有六個村通過縣聯(lián)社驗收，現(xiàn)正申報市聯(lián)社驗收。另一方面圍繞縣域經(jīng)濟，重點支持縣支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，取得了自身效益和社會效益的雙豐收。（四）穩(wěn)步推進貸款五級分類工作。首先健全組織機構(gòu)，制定實施細則。做到時間、人員、精力“三集中”，組織、任務(wù)、

4、責(zé)任、措施“四落實”，保證了風(fēng)險五級分類工作的順利實施。其次，明確實施步驟：一是加強培訓(xùn)，二是抄列清單，三是搜集信息，四是集中錄入，圓滿全部完成分類和錄入工作。（五）努力盤活不良貸款。不良貸款是影響兌付專項央行票據(jù)的關(guān)鍵，我縣集中精力加大不良貸款清收力度，一是制定清非措施，明確清非重點。結(jié)合我縣實際，制定清收計劃，并下達到各信用社，任務(wù)分解落實到人，與職工收入掛鉤考核，實行長效的措施。二是抓住改革有利機遇，調(diào)動社會力量清收不良貸款。在相關(guān)部門的協(xié)助下，采取行政、經(jīng)濟、法律手段，加大清收不良貸款力度，嚴厲打擊逃廢債行為。三是實行責(zé)任清收。經(jīng)認定我縣不良貸款共計235筆3746萬元，涉及責(zé)任人68

5、名，經(jīng)努力，已清收1540萬元。四是做好抵債資產(chǎn)管理處置工作。健全抵債資產(chǎn)臺賬，將相關(guān)信息全部錄入微機，明確管理責(zé)任，每季進行一次盤點，加大處置力度。五是做好呆帳貸款核銷。對達到核銷標準的1420萬元不良貸款按規(guī)定要求組織好有關(guān)資料，經(jīng)縣國稅局審核后上報市國稅局待批。（六）統(tǒng)一法人籌建工作進展順利。一是成立由理事長任組長的統(tǒng)一法人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)改革、綜合三個小組，具體負責(zé)我縣統(tǒng)一法人社組建工作。二是制定籌建方案，向市深化農(nóng)村信用社改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出了組建統(tǒng)一法人改革申請，并獲得批準。三是組織領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)一法人的各種文件，深刻領(lǐng)會文件精神，為統(tǒng)一法人籌建工作的順利

6、進行創(chuàng)造了條件。四是清產(chǎn)核資工作如期完成。集中人力、集中時間，以2006年3月31日為時點，對聯(lián)社、信用社的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、表外科目進行了全面清查。五是改善股權(quán)結(jié)構(gòu)工作順利完成。根據(jù)監(jiān)管部門要求，我縣投資股占比要達到30%，我社高度重視這項工作，要求員工股全部轉(zhuǎn)為投資股；法人股做工作盡量轉(zhuǎn)為投資股；其余股金搞好動員，盡可能的多轉(zhuǎn)投資股。并將任務(wù)分配到各信用社，確保投資股達到統(tǒng)一法人的規(guī)定要求。六是認真組織上報籌建相關(guān)材料。按照中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會要求，按有關(guān)法律、行政法規(guī)和其他規(guī)定完成相關(guān)工作后，認真組織人員撰寫籌建相關(guān)材料。通過工作人員的努力，完成了所涉及的籌建材料，現(xiàn)河北銀監(jiān)局

7、審核通過，并于2006年12月18日召開了*縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立暨第一屆社員代表大會，有關(guān)開業(yè)材料已上報省銀監(jiān)局，待批復(fù)后正式開業(yè)。（七）做好央行票據(jù)置換各項基礎(chǔ)工作。把票據(jù)兌付工作作為重中之重，緊緊圍繞票據(jù)兌付的業(yè)務(wù)需要開展工作。一是成立票據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組，認真做好央行票據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)測算、報表填制、報告撰寫和上報等工作。二是強化內(nèi)控制度建設(shè)。按照改革要求，收集、整理、修訂、補充、完善了包括法人治理、財務(wù)會計、業(yè)務(wù)經(jīng)營、人事管理、綜合管理、安全保衛(wèi)等多方面內(nèi)容的內(nèi)控制度60余項。三是加大已置換不良貸款的管理和清收力度，加強責(zé)任意識，從嚴管理，防止各類問題發(fā)生。今年現(xiàn)金清收69萬元，置換不良貸款處

8、置率達到90%。四是加強監(jiān)測。根據(jù)農(nóng)村信用社專項票據(jù)兌付考核辦法，做好票據(jù)兌付監(jiān)測工作，使資本充足率、不良貸款降低率等兌付考核要點在任何時點均符合兌付標準，確保票據(jù)置換一次到位、一步成功。（八）加強行風(fēng)和隊伍建設(shè)，樹立農(nóng)村信用社良好形象。我社一直著力鑄造一支團結(jié)、奮發(fā)、拼搏、向上的信合隊伍，特別是今年新班子組建以來，重點圍繞干部作風(fēng)、員工素質(zhì)、制度落實和文明服務(wù)等方面開展工作：一是加強制度建設(shè)。對照省聯(lián)社管理制度，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行清理、修訂、完善，最大限度地防范和規(guī)避金融風(fēng)險。二是堅持從嚴治社，主要是抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實，每周由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各科室抽調(diào)工作人員下鄉(xiāng)，進行網(wǎng)點督導(dǎo)。檢查

9、各信用社形象建設(shè)、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)控機制、環(huán)境衛(wèi)生、員工思想動態(tài)情況等方面存在的問題，做到有章必循、違章必糾，切實防范和消除風(fēng)險隱患。三是加強教育培訓(xùn)。組織員工認真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，尤其是省聯(lián)社規(guī)章制度匯編下發(fā)后, 在全轄掀起了學(xué)習(xí)高潮, 做到了常學(xué)、勤學(xué)、辦理業(yè)務(wù)時對照學(xué)，提高了全員政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。四是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，以完善服務(wù)設(shè)施為目標，規(guī)范網(wǎng)點形象，在營業(yè)室統(tǒng)一安裝空調(diào)，配備了桌椅、飲水機、老花鏡等便民服務(wù)設(shè)施。著力規(guī)范服務(wù)行為，實行統(tǒng)一著裝，推行規(guī)范化服務(wù)，加大服務(wù)考核力度，規(guī)范社容社貌，有效提升了農(nóng)村信用社的社會形象。（九）加強經(jīng)營管理，提高盈

10、利水平。一是積極擴大信貸規(guī)模，加大貸款投放力度，培植新的有效息源。二是積極拓寬收入渠道。繼續(xù)開辦代收、代付、代理保險和銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，增加收入來源。三是最大限度地壓縮非生息資金占用，多渠道運用資金，向管理要收入。四是實行“費用限額、嚴格審批、按月監(jiān)測，超支自負”的制度，加強費用管理，規(guī)范費用支出。五是加大考核力度。將各項指標以百分量化的形式分解下達到各信用社，與績效工資掛鉤，年終考核兌現(xiàn)。（十）加快電子化建設(shè)步伐。為了提高電子化應(yīng)用水平,增強市場競爭力，我社加大了電子建設(shè)投入力度，目前全縣農(nóng)村信用社全部實現(xiàn)電子計算機業(yè)務(wù)管理。同時積極做好全省聯(lián)網(wǎng)的準備工作，現(xiàn)機房建設(shè)已竣工，網(wǎng)點布線工作

11、也已全部完成。（十一）嚴格日常經(jīng)營管理，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營。1、加大稽核檢查力度。將各項檢查貫穿于全年工作的始終，采取自查、互查、重點檢查、定期與不定期抽查相結(jié)合的方法，對各項經(jīng)營、核算情況進行了全面、持續(xù)的監(jiān)督檢查，促進了工作質(zhì)量的不斷優(yōu)化。2、加強紀檢監(jiān)察工作。與全體員工簽訂了2006年度預(yù)防經(jīng)濟案件和廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了監(jiān)察工作目標和各自職責(zé)；在全體員工中開展警示教育和法紀教育，提高了干部職工思想認識；認真做好干部廉政建設(shè)檔案，規(guī)范了干部從政行為；做好案件專項治理工作及員工行為排查工作，筑牢了預(yù)防經(jīng)濟案件和反腐敗防線。3、加大安全保衛(wèi)工作力度。首先，認真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了安全保衛(wèi)目標責(zé)任書，做到了齊抓共管。其次，加強安全設(shè)施建設(shè)，對營業(yè)網(wǎng)點安防設(shè)施不達標的地方按照要求進行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，確保了信用社人、財、物的安全。第三，加大安全檢查監(jiān)督的頻率，按月對各營業(yè)網(wǎng)點、鈔幣運送進行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患