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文檔簡介

1、亠、目的新員工入職培訓大綱為了使新員工更快的融入公司，適應組織的發(fā)展，使新員工對公司建立起歸屬感并能夠盡快適應工作崗位，特制訂新員工入職培訓大綱1、培訓流程公司報到1、培訓時間安排公司新員工崗前培訓人力資源部用人部門川定為入職的第一天，由人力資源部組織實施培訓。崗前培訓結(jié)束后由用人部門進行崗位實操培訓，培訓期限截至員工試用期結(jié)束，人力資源部跟蹤實施績效考核。四，培訓內(nèi)容（一）崗前培訓1、目的每一位新入職的員工都會多多少少有些緊張和不安感，崗前培訓是使員工消除不安全感，使其盡快融入到組織中來。2、培訓內(nèi)容公司的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展過程，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標，公司文化和價值觀;公司活動范圍、組織架構(gòu)、

2、人員構(gòu)成，介紹公司各部門領(lǐng)導;公司行為規(guī)范和標準，員工手冊，相關(guān)制度（如請假制度、考勤制度）D、員工的工資、福利和獎勵政策及程序，員工培訓和職業(yè)發(fā)展政策及程序，績效考核標準和方法；E、涉及到部門內(nèi)部一些個性化制度（如行政部的食堂管理制度、 宿舍管理制度等）F、部門結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程及部門職能，與其他部門的聯(lián)系，工作崗 位說明書，等G 、 商務禮儀（工作禮儀）H、 組織參觀公司，包括部門所在、 主管辦公室、用餐地點、宿舍、 洗手間等（二） 用人部門培訓1、 目的 根據(jù)員工所在崗位，對員工進行實操培訓，幫助員工提升崗位技能， 使員工盡快適應崗位需求。2 、 培訓內(nèi)容 以下為擬定培訓內(nèi)容，各部門可根據(jù)實際情況選定培訓內(nèi)容：A 、 崗位職責B、部門業(yè)務、業(yè)務流程C、業(yè)務知識與技能五、培訓評估、崗前培訓評估 形式：考試、試卷考查內(nèi)容：公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標、文化和價值觀、組織架構(gòu)、員工 手冊、相關(guān)制度（如食堂、宿舍管理制度） 、工作崗位說明書、禮儀 評估方式：試卷滿分分，分優(yōu)秀，分為及格，對于考試成績沒有達到 分的員工再培訓，第二次培訓不合格予以辭退。 存檔：人力資源部對培訓資料進行存檔。、用人部門培訓評估 用人部門對新員工進行培訓填寫新員工試用期培訓鑒定表 ，表格 需體現(xiàn)培訓內(nèi)容、員工接受程度即反饋意見、 培訓主管對員工的

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