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文檔簡介

1、針對客戶提案意見管理制度(doc 2 頁)三十一、客戶提案意見處理規(guī)定第一條目的本制度旨在正確處理客戶意見, 使客戶的提案與意見處理規(guī)范化、標準化,做到廣泛聽取、及時處理、迅速反饋。第二條對象以本公司銷售的全部產(chǎn)品為對象, 公司的全部客戶都應視為提案(意見或合理化建議)的提出者。第三條提案內(nèi)容客戶購買、使用本公司產(chǎn)品,最終目的在于降低使用成本,因此提案內(nèi)容歸結(jié)為降低使用成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量兩方面,主要包括:1提高產(chǎn)品標準化程度的有關(guān)建議。2降低物流成本,改善銷售渠道與方式的建議。3有關(guān)為提高加工組裝和質(zhì)檢效率等方面的技術(shù)性建議。4提供新材料、新零部件方面的信息。5有關(guān)改善售后服務等方面的建議。6

2、其他。第四條提案目標市場部每半年提出提案目標和提案收集計劃,知客戶。并及時通第五條提案的受理與處理方法1客戶將自己的提案填入統(tǒng)一表格,返還市場部。2市場部受理后,進行受理記錄,送交相關(guān)部門研究分析。3相關(guān)部門的研究分析時間原則上不超過一個月,否則應報告具體日程安排。4相關(guān)部門將研究結(jié)果記入提案表,返還市場部。市場部告知客戶提案采納與否的同時,并就實施時間、改進措施等通報客戶。5因客戶提案而產(chǎn)生產(chǎn)品技術(shù)所有權(quán)問題時,如屬本公司開發(fā)研制,則歸本公司所有,如屬本公司與客戶共同開發(fā)研制,雙方協(xié)議解決。第六條提案成果分配1提案成果享有權(quán)為一年,其分配比例為本公司 40%,客戶 60%。2提案實施一年后,其成果為本公司獨享。第七條表彰與評價1對提案成果明顯的客戶, 依據(jù)客戶提案表彰規(guī)定 ,予以表彰獎勵。2提案的評價標準以供求計

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