保安10月份工作總結(jié)

1、保安10月份工作總結(jié)篇一：保安部 XXXX 年 1010 月份工作小結(jié)保安部 XXXX 年 1010 月份工作小結(jié)金秋十月，俗話說的好呀： “一場秋雨一場寒，十場 秋雨要穿棉。 ”瑟瑟的秋風(fēng)中透著絲絲涼意，轉(zhuǎn)眼天氣變涼 了。所謂十月是收獲的季節(jié)，我們在這十月的贊歌中訴說我 們一年的果實(shí)。部門在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，按計(jì)劃、有步驟的 圓滿完成上半年部門工作計(jì)劃并認(rèn)真完成中心領(lǐng)導(dǎo)及管理 處領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)任務(wù)，我們的員工在與各部門之間的合 作愈加密切起來，充分發(fā)揮了我們團(tuán)隊(duì)合作精神。部門在新 隊(duì)員居多崗位值勤不熟悉的情況下，正是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)綜合 素質(zhì)的時(shí)機(jī)。我們在不懈努力，根據(jù)工作實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 制定

2、相應(yīng)的對(duì)策，使得工作順利進(jìn)行。一、 加強(qiáng)培訓(xùn)和思想教育， 提高專業(yè)知識(shí)和技能 部門始終堅(jiān)持“安全第一、 預(yù)防為主， 常抓不懈”安全 管理方針， 創(chuàng)新安全管理舉措。1 1 ，抓安全意識(shí)，教育培訓(xùn) 到位。 2 2，抓安全文化，貫徹宣傳到位。3 3，抓制度建設(shè) , , 組織領(lǐng)導(dǎo)到位。 4 4 抓責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督管理到位。雖然在選擇安 保人員時(shí)，都是精挑細(xì)選，但安保人員對(duì)職業(yè)的適應(yīng)能力和 崗位要求、接受能力、思想方面上的不同等諸多因素，導(dǎo)致 隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)有高低。為保證隊(duì)伍能適應(yīng)服務(wù)工作的需要， 提高員工素質(zhì)，部門花大力氣對(duì)隊(duì)伍開展一系列的培訓(xùn)與思 想教育，使隊(duì)員掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識(shí)和服務(wù)技巧，減少 工

3、作中的失誤，提高工作效率，保持積極的工作心態(tài)。由被 動(dòng)服從轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 例如：加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)， 讓其樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)敬 業(yè)精神；加強(qiáng)禮儀知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，樹 立良好的形象，建立文明服務(wù)“窗口” ；加強(qiáng)物業(yè)知識(shí)、消 防知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)法律知識(shí)的培 訓(xùn)，使其知法、守法、懂法，能正確地維護(hù)好業(yè)主和公司利 益的同時(shí)，也保護(hù)好自己。二、 加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理 應(yīng)急突發(fā)事件， 可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故 等。對(duì)于此事件我們積極做好各項(xiàng)預(yù)防工作，確保重大安全 責(zé)任事故為零。主要工作是： 1 1，根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，制定 了切實(shí)可行的各

4、類突發(fā)事故的應(yīng)急方案。如火災(zāi)應(yīng)急方案、 防偷盜應(yīng)急方案等，并組織培訓(xùn)。 2 2，定期，不定期進(jìn)行實(shí) 地應(yīng)急方案演習(xí)，使隊(duì)員把學(xué)到的東西，應(yīng)用到實(shí)際中去， 以免真正出現(xiàn)事故時(shí)，打亂仗。 3 3，加強(qiáng)宣傳，使我們的員 工學(xué)會(huì)簡單突發(fā)事件的處理。如部門成立以安保人員為主的 消防隊(duì)，平時(shí)通過各種形式參加各類消防培訓(xùn)，加強(qiáng)訓(xùn)練， 定期進(jìn)行消防培訓(xùn)演練與及時(shí)檢查園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備，積極 進(jìn)行消防宣傳，使業(yè)主做到“要我安全，我要安全”觀念， 同時(shí)使部門員工增強(qiáng)消防觀念，樹立消防意識(shí)，減少事故發(fā)生。三、建立秩序維護(hù)制度和完善崗位責(zé)任制 制度是安全的保障“沒有規(guī)矩不成方圓” ，制定完善的 秩序維護(hù)制度不僅對(duì)今后的

5、工作有指導(dǎo)意義，更重要是通過 制度檢查工作中存在的問題及漏洞，及時(shí)更改與完善。如值 班長發(fā)現(xiàn)的部門問題我們也是認(rèn)真的對(duì)待此類事件發(fā)生也 在部門領(lǐng)班會(huì)議上明確杜絕事件的在此發(fā)生?，F(xiàn)在已經(jīng)接近 年底治安事件頻頻發(fā)生，部門要求我們始終以抓安全，勝過抓一切工作的高度責(zé)任感，加強(qiáng)安全防范 措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險(xiǎn)于明 火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山” 的警示， 時(shí)刻牢記在心。 對(duì)本月中心行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指示“抓安全就是抓成效”工 作精神。部門認(rèn)識(shí)到在安全工作管理上，不容懈怠，必須嚴(yán) 肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。部門在以后的工作中將嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān) 管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防

6、范工作落 實(shí)到日常的工作管理中。在年底這段時(shí)間內(nèi)我們中消控值班 人員要充分利用現(xiàn)有視屏監(jiān)控設(shè)備對(duì)中心園區(qū)樓層，重點(diǎn)區(qū) 域、重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行 2424 小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)要求安保人員做 到“事事有人做， 人人有事做， 做完有記錄” ，并完整保存， 為日后判斷公司內(nèi)審時(shí)有沒有履行安全保障義務(wù)提供重要 依據(jù)。保安部對(duì)各崗位嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，來促進(jìn)制度的 落實(shí)。如：每天進(jìn)行一次崗位值勤檢查，每月一次部門基層領(lǐng)導(dǎo)安全專題研討活動(dòng)，討論安全隱患，制定防范措施，對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的個(gè)人給予處罰，對(duì)出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析發(fā)生的 原因，總結(jié)改進(jìn)。確保部門全體人員參與，把制度從“掛在 口上，貼在墻上”變?yōu)椤坝浽谛睦?，落在行?dòng)

7、上” 。四、部門存在的問題1 1、部門安全檢查工作不夠扎實(shí)，存在走形式現(xiàn)象，基 層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。2 2、由于現(xiàn)有安保人員結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致工作被動(dòng)，難以 深入開展。3 3、抓緊落實(shí)部門安保人員御寒的工作，加強(qiáng)與中心領(lǐng) 導(dǎo)的溝通把部門員工工作中的問題反映上去。五、十一月部門工作計(jì)劃1 1、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢 查到位，整改落實(shí)到位。2 2、做好部門員工思想工作，確保部門工作正常運(yùn)行。3 3、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā) 現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。4 4、5 5、積極響應(yīng)管理處及行政部領(lǐng)導(dǎo)的組織工作安排和完 成臨時(shí)的指派任務(wù)。主管

8、領(lǐng)班崗位檢查共計(jì) 140140 次 保安隊(duì)員日常巡邏共 計(jì) 496496 次 城市經(jīng)典一期巡視共計(jì) 2121 次 重要崗位錄像檢查 共計(jì) 3131 次 周界報(bào)警共計(jì) 6262 次 滅火器點(diǎn)檢共計(jì) 1 1 次40+140+1 培訓(xùn)共計(jì) 2 2 次 消火栓點(diǎn)檢共計(jì) 1 1 次 部門管理層例會(huì)共計(jì)2 2 次 部門經(jīng)理查夜共計(jì) 2 2 次 管理處總經(jīng)理查夜共計(jì) 1 1 次非辦公時(shí)間人員出入登記 6363 人次 大件物品出門單共計(jì) 2828 張 郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì)582582 件 東湖物業(yè)外匯交易中心管理處保安部XXXX 年 1010 月 2626 日篇二：十月份保安工作總結(jié)范文模板 十月份保安工作總結(jié)范

9、文模板時(shí)光飛逝， 馬上又到了年底， 好多人對(duì)自己的今年進(jìn) 行著總結(jié)。下面就是一個(gè)保安對(duì)自己一年的總結(jié)。一、我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其 真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有 的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問 題，準(zhǔn)確提供線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小 廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外 事故時(shí)，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了 無可替代的積極作用。二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及 時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下， 我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并 多

10、次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì)，使秋安提辦案隊(duì)員的 消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高， 為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。三、時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作，指定了每 周一召開全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)批評(píng)教 育，使廣大保安隊(duì)員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名 保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營造和 諧家園起到了積極地良好的作用。思想認(rèn)識(shí)的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開，廣大保安隊(duì) 員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值 的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃 圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部 分開支。

11、過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的 要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不 足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。篇三：保安部 XXXX 年 3 3 月份工作小結(jié)保安部 XXXX 年 3 3 月份工作小結(jié)3 3 月份過去，回顧全月的工作，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的大力支 持下和各部門同仁的幫助下，保安隊(duì)全體人員齊心協(xié)力，共 同努力為中心園區(qū)的安全保衛(wèi)工作做出了積極的貢獻(xiàn)，為中 心園區(qū)的和諧建設(shè)和正常運(yùn)營做好了強(qiáng)有力的安全保障，在 本月的工作中，雖然取得了一些成績但作為安全保衛(wèi)部門， 我們不能有一絲松懈，我們員工存還存在一些不容忽視的問 題，現(xiàn)將部門 3 3 月份工作情況總

12、結(jié)如下：一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)。1 1、人員的變動(dòng)情況。保安部原有編制每班 8 8 人（經(jīng)理 1 1 人，主管 1 1 人，領(lǐng)班 4 4 人，保安隊(duì)員 4040 人），本月份為了進(jìn) 一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào) 整，人員增加為每班 9 9人（經(jīng)理 1 1 人，領(lǐng)班 4 4 人，主管 1 1 人， 保安員 3636 人），同時(shí)順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交 接及培訓(xùn)工作。2 2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得信賴。加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格 按照保安員工職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì) 量檢查，3 3 月 1717 日部門開展全體保安員工培訓(xùn)安全工作條例 及員工手冊 ，

13、主要規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著 裝、衛(wèi)生等，同時(shí)白夜班要不間斷巡邏園區(qū)重點(diǎn)部位及樓層 辦公區(qū)域的安全及門窗照明情況，通過方方面面的努力，逐 步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)， 得到了業(yè)主的信賴和好評(píng)。3 3、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。 在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案， 貫徹落實(shí)防盜、防火的措施，在本月施工現(xiàn)場及施工人員未 出現(xiàn)不安全事故，部門勞動(dòng)紀(jì)律員工未出現(xiàn)大的違紀(jì)違規(guī)行 為， 但存在夜班值勤打瞌睡現(xiàn)象嚴(yán)重， 部門在 3 3 月2929 日領(lǐng) 班會(huì)議上強(qiáng)調(diào)這類情況再次出現(xiàn)可執(zhí)行累加性質(zhì)的處罰。在 此基礎(chǔ)上保安部協(xié)同相關(guān)部門和施工單位負(fù)責(zé)人

14、實(shí)行群控、 群防、群檢、群治等措施，確保園區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一 失，如在周六日雙休日期間在施工現(xiàn)場加派保安人員，確保 安全施工無事故。二、嚴(yán)格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。1 1、本月按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，參照行業(yè)規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)保安員每月進(jìn)行一次例會(huì)、培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素 質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事 件應(yīng)對(duì)等，在本月領(lǐng)班會(huì)議上決定由部門各領(lǐng)班為我部門員 工講述基本禮儀禮貌知識(shí)通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流，促使部門 員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作水平上都有不同程度的提升。2 2、保安部按照全年計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)外加技 能訓(xùn)練，在本月恢復(fù)班組訓(xùn)練任務(wù)，做到培訓(xùn)工作分

15、階段分 內(nèi)容的考評(píng)，使每個(gè)隊(duì)員都能達(dá)到“三會(huì)”（會(huì)隊(duì)列、會(huì)消 防器材使用、會(huì)指揮手勢）。通過各項(xiàng)培訓(xùn)，使部門員工在 整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強(qiáng)3 3、結(jié)合園區(qū)內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況結(jié)合多年的 安保工作經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)部門員工提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。促使大 家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心，培養(yǎng)我們團(tuán)隊(duì)的精氣神，激發(fā)保安隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，同時(shí)通過樹立優(yōu)秀隊(duì)員，激發(fā) 大家學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的工作熱情。通過在工作實(shí)踐中的不斷 摸索和總結(jié)，部門也制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”規(guī)范 準(zhǔn)則，為更好的服務(wù)于中心業(yè)主打下了基礎(chǔ)。三、車輛及閘機(jī)進(jìn)出人員的管理。部門在部門領(lǐng)班會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)

16、，門崗隊(duì)員小木橋值勤 隊(duì)員及 3535號(hào)樓外崗執(zhí)勤隊(duì)員都要嚴(yán)格按照閘機(jī)進(jìn)出人員的 規(guī)定操作，具體情況如下：1 1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制園區(qū)內(nèi)的車 輛，保證園區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。2 2、班組加強(qiáng)保安隊(duì)員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3 3、為保證業(yè)主車輛的安全，對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記 制度，對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要 求必須有相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人開具出的門證，查驗(yàn)后方可放行， 在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，本月未發(fā)現(xiàn)安全事故。4 4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理 出入證件，對(duì)留守施工人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做 好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處

17、理解決。縱觀看待部門工作，保安部雖然出了一定的成績，但離 領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷 積累，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻(xiàn)在以后的工作中，我們將會(huì)重點(diǎn)做好：1 1、始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在 各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進(jìn)落 實(shí)。2 2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素 質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范 尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。3 3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個(gè)別崗位保安員服務(wù)意 識(shí)不夠，針對(duì)情況保安部將強(qiáng)化管理，達(dá)到白天與晚上、平 時(shí)與周

18、末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。4 4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個(gè)別崗位保安隊(duì)員儀容儀表不 整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)， 服務(wù)不周到， 處理問題應(yīng)變不靈活， 這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在今后的工作中，我們 將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果。四、消防安全防范1 1、為了防止發(fā)生重大火災(zāi)、杜絕安全隱患，部門一 直致力于加強(qiáng)對(duì)員工的消防培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練，保安部為了應(yīng) 對(duì)突發(fā)事件中保障員工的安全，組織員工學(xué)習(xí)了消防常識(shí)和 逃生常識(shí)并取得相關(guān)證書，此舉有利于提高員工在突發(fā)事件 中的自保能力，今年將再次送四名員工參加此類培訓(xùn)活動(dòng)。2 2、本月 2323 日和 2424 日部門經(jīng)理協(xié)同消防維保單位對(duì) 新樓的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)測試，其測試結(jié)果正常。領(lǐng)班參與對(duì)滅火器材及滅火器月檢情況正常。五、部門存在的問題 1 1、部門員工服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，對(duì)話語言有待提高。 2 2、做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓(xùn)工作。六、三月份部門工作計(jì)劃 1 1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)檢查力度。 2 2、抓緊新人培訓(xùn)工作，做好部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3 3、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查 到位，整改落實(shí)到位。4 4、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā) 現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。5 5、積極響應(yīng)管理處的工