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1、現(xiàn)場(chǎng)管理處罰標(biāo)準(zhǔn)-一、目的:為提高工程整體質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)和文明施工,加快工程進(jìn)度,確保按期竣工,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。二、范圍:本標(biāo)準(zhǔn)僅適用于漣水縣濱河新城路網(wǎng)工程PPP一期工程。三、職責(zé):建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師,依據(jù)本規(guī)定對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。四、處罰標(biāo)準(zhǔn):(一)質(zhì)量控制1、施工單位接到施工圖后應(yīng)組織技術(shù)人員熟悉圖紙,參加由建設(shè)單位組織(設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位)的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。如在施工圖會(huì)審時(shí),發(fā)現(xiàn)施工單位提供會(huì)審資料不充分(后期發(fā)現(xiàn)遺漏較多),每次處罰500元。2、施工單位應(yīng)按合同約定時(shí)間及時(shí)上報(bào)工程開工報(bào)審表。及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),由總監(jiān)理工程師審批后報(bào)甲方工程部審查
2、。施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中對(duì)質(zhì)量通病和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)有針對(duì)性的措施。施工工藝、施工順序、施工方法和各項(xiàng)措施應(yīng)滿足進(jìn)度、質(zhì)量、安全的要求。內(nèi)部安全、質(zhì)量保證體系齊全,能滿足安全、質(zhì)量控制的要求。如監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出修改意見后,施工單位還不能完善,則每次處罰500元。3、施工單位應(yīng)及時(shí)復(fù)核規(guī)劃部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁。如監(jiān)理機(jī)構(gòu)在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制樁有異常,每次處罰500元。4、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢(規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等),自檢合格后向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交廠家資質(zhì)證書、出廠檢驗(yàn)單、出廠合格證和一年內(nèi)有效的質(zhì)量抽檢報(bào)告等,如監(jiān)理機(jī)構(gòu)在復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、
3、設(shè)備等規(guī)格、型號(hào)存在異常或進(jìn)場(chǎng)使用的材料與考察確認(rèn)的材料不符的,除按規(guī)定一律退場(chǎng)外,每次處罰1000元。5、施工單位應(yīng)定期與監(jiān)理機(jī)構(gòu)核對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等見證取樣臺(tái)賬,如檢測(cè)結(jié)果出現(xiàn)異常,施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理人員。如監(jiān)理人員在核查中發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象,每次處罰500元。6、每道工序自檢合格后及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),未報(bào)驗(yàn)或漏報(bào)擅自施工的,必須無條件整改,并每次處罰1000元。7、工序雖經(jīng)自檢或報(bào)驗(yàn),但經(jīng)檢查時(shí)存在明顯錯(cuò)誤的,每次處罰500元。8、每道工序未經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收就上報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收的,每次處罰500元。 9、對(duì)于驗(yàn)收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,未經(jīng)監(jiān)理許可而擅自處理,每次處罰500元。10、基坑開
4、挖順序安排不合理、采用機(jī)械不符合規(guī)定的,每次處罰500元。11、回填土施工不分層夯實(shí)、不做密實(shí)度實(shí)驗(yàn)的,每次處罰500元。12、砼、砂漿試塊不按要求留置或留置數(shù)量不足、或不按照規(guī)定的時(shí)間送試的,每次處罰200元。13、留置的同條件砼試塊不放置現(xiàn)場(chǎng)與構(gòu)件一同養(yǎng)護(hù)的,每次處罰200元。14、重要分部、分項(xiàng)、關(guān)鍵部位無專項(xiàng)施工方案或不按施工方案施工,每次處罰500元。 (二)安全文明管理1、每周施工單位至少組織一次安全檢查(監(jiān)理單位參與)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,施工單位必須及時(shí)落實(shí)整改(書面檢查記錄報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位),24小時(shí)后,如監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)施工單位還沒有落實(shí)整改,每次處罰500元;2、專
5、職安全員每天堅(jiān)持巡查,巡查記錄應(yīng)進(jìn)入安全臺(tái)賬。加強(qiáng)對(duì)安全臺(tái)賬的管理,及時(shí)完善安全臺(tái)賬資料(不限于“三級(jí)”教育內(nèi)容)。如檢查中發(fā)現(xiàn)安全臺(tái)賬中無巡查記錄,每次處罰500元;3、認(rèn)真對(duì)待監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)的安全通知單(內(nèi)容不限于臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、溝溏及深基坑防護(hù)、起重設(shè)備安裝、文明工地施工、揚(yáng)塵控制等)。如施工單位在限期內(nèi)不能整改回復(fù),監(jiān)理機(jī)構(gòu)除上報(bào)建設(shè)單位外,每次處罰1000元(文明工地施工、揚(yáng)塵控制,必須遵守地方政府的有關(guān)規(guī)定);4、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故,按嚴(yán)重程度10000-20000元處罰;5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,罰款50元/人次,未扣帽帶罰款30元/人次,現(xiàn)場(chǎng)管理人員加倍處罰。6、穿拖鞋、赤
6、腳、赤膊上崗作業(yè)者罰款50元/人次。7、職工包括管理人員必須經(jīng)過安全教育后上崗,并且有書面依據(jù),未經(jīng)教育或交底進(jìn)場(chǎng)施工,罰款100元/人次。8、酒后上崗作業(yè),責(zé)令停止作業(yè)并罰款200元/人次,發(fā)現(xiàn)三次者予以開除。9、施工各班組在各自工作位上未做到工完料清,未按要求堆放,責(zé)令整改并罰相關(guān)班組長(zhǎng)100-500元/次。10、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧嬉戲,違者每人次罰款50元,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者罰款100元。11、 特種工作無證上崗,除停止其工作外,處于500元罰款。12、 基坑、基樁不設(shè)專人監(jiān)護(hù)的,罰款200元/次。13、 配電箱、開關(guān)箱不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求的每處罰500元,開關(guān)箱(末
7、級(jí))無漏電保護(hù)或保護(hù)器失靈,每處罰300元,漏電保護(hù)裝置參數(shù)不匹配,每發(fā)現(xiàn)一處罰100元,電箱內(nèi)無隔離開關(guān)每處罰100元,違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的每處罰100元,安裝位置不當(dāng)、周圍雜物過多等不便操作的每處罰100元,閘具損壞、閘具不符合要求的每一處罰100元,配電箱內(nèi)多路配電無標(biāo)記的每一處罰50元,電箱下引處線混亂每根線罰50元,電箱無門、無鎖、無防雨措施的每一處罰50元,并責(zé)令限期整改。 14、配電線路電線老化、破皮未包扎的每一處罰100元,線路過道無保護(hù)的每一處罰50元,電桿、橫擔(dān)不符合要求的罰50元,架空線路不符合要求的罰100元,電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求的罰100元,并責(zé)令整改
8、。 (三)進(jìn)度控制1、施工項(xiàng)目部制定總、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,該計(jì)劃要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定,應(yīng)切實(shí)、合理可行,能根據(jù)工程進(jìn)度組織材料供應(yīng),人員調(diào)配,機(jī)械投入。月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前5日提出,每月25日申報(bào),詳列下月計(jì)劃進(jìn)度,并分析本月工程實(shí)際進(jìn)度,對(duì)未按計(jì)劃完成的工作量應(yīng)予以說明是何原因造成,將采取如何措施彌補(bǔ)。周進(jìn)度計(jì)劃于每周前一天提交,要求同于月進(jìn)度計(jì)劃。未按時(shí)限提交,每次處罰500元。 2、節(jié)點(diǎn)工期延誤或自報(bào)工期進(jìn)度計(jì)劃由于自身原因造成延誤的,罰款1000元/次。 3、與業(yè)主或監(jiān)理約定應(yīng)達(dá)到的分部分項(xiàng)工程進(jìn)度而未達(dá)到的,罰款1000元/次。 4、施工單位按照監(jiān)理及建設(shè)單位
9、審批的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,若無故拖延,按5000元/天給予經(jīng)濟(jì)處罰。若最終按照總進(jìn)度計(jì)劃完成(進(jìn)場(chǎng)路漣水路段8月25日完工),中間過程進(jìn)度罰款最終將給予獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行返還。 (四)協(xié)作配合方面 1、不服從監(jiān)理、業(yè)主管理,不聽從指揮、不配合的,罰款500元/次。 2、現(xiàn)場(chǎng)管理無組織、無統(tǒng)一指揮、各項(xiàng)目部間不配合,或不按要求、野蠻施工的,罰款500元/次。 3、主要管理人員不參加工地例會(huì)的,罰款100元/次、人。 4、不執(zhí)行工地例會(huì)或其它專項(xiàng)例會(huì)要求的,罰款2000元/次。 5、各方所發(fā)文拒收、拒簽一次罰款 300 元。 6、要求申報(bào)資料不能按期上報(bào),處罰 500 元,影響工程施工由責(zé)任方承擔(dān),工期不予順
10、延,費(fèi)用不予補(bǔ)償。 7、對(duì)監(jiān)理通知單及工作聯(lián)系單的要求內(nèi)容要認(rèn)真落實(shí),按時(shí)、 按質(zhì)、按量完成,否則處罰每項(xiàng)次 500 元。 8、施工單位人員辱罵、威脅建設(shè)、監(jiān)理單位人員,人員清理出工地,罰款 10000-20000 元,觸犯法律的將追究法律責(zé)任。 (五)獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理工作,建設(shè)單位及縣領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)及批評(píng)一次,每次按1000元獎(jiǎng)罰;2、獲得淮安市“優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào),獎(jiǎng)勵(lì)1000元;3、獲得省“文明工地”稱號(hào),獎(jiǎng)勵(lì)2000元;4、獲得省“揚(yáng)子杯”稱號(hào),獎(jiǎng)勵(lì)5000元。 監(jiān)理工作質(zhì)量管理及考核辦法1.編制目的1.1通過規(guī)范、督促監(jiān)理作為,提高監(jiān)理工作質(zhì)量、最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管控質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;1
11、.2衡量到崗監(jiān)理人員從業(yè)素質(zhì),激發(fā)責(zé)任;體現(xiàn)在崗人員價(jià)值;1.3量化監(jiān)理工作績(jī)效。2.為確保監(jiān)理工作質(zhì)量,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),結(jié)合公司及項(xiàng)目的具體情況,特制定本考核辦法(以下簡(jiǎn)稱“辦法”)。本“辦法”與“補(bǔ)充協(xié)議附件E”監(jiān)理工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)配套執(zhí)行。3.本“辦法”作為委托監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議協(xié)議約定之一。4.在委托監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議中應(yīng)約定以下內(nèi)容:4.1從每季度應(yīng)付的監(jiān)理費(fèi)用中,取15%作為監(jiān)理工作績(jī)效考核金,與本“辦法”考核掛鉤;5.監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)督、控制、考評(píng)第一責(zé)任人為項(xiàng)目部分管專業(yè)工程師;6.考核以監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或監(jiān)理部)為對(duì)象;7.考核由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部(或工程部)負(fù)責(zé),經(jīng)項(xiàng)目部(或工程部)負(fù)責(zé)人及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。8.監(jiān)理工作每月考核一次,并開展一次針對(duì)考核結(jié)果的溝通會(huì),在次月5號(hào)前完成。取連續(xù)3個(gè)月考核分的平均分作為當(dāng)季的考核得分。9.監(jiān)理工作考評(píng)采用扣分制,滿分為100分;每一分項(xiàng)的扣分不超過本分項(xiàng)的滿分??己艘?0分為合格。當(dāng)月考核不合格不能取得補(bǔ)充協(xié)議約定的當(dāng)月考核金。考核合格的,應(yīng)得考核金考核金考核得分。當(dāng)月考核分大于等于90分時(shí),當(dāng)季考核費(fèi)按全額計(jì)取。10.各監(jiān)理部的考核結(jié)果將納入對(duì)監(jiān)理公司年度工作評(píng)比,年度考核的
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