年度人力資源工作計劃

1、年度人力資源工作計劃 引導(dǎo)語：為了適應(yīng)企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 提供堅實可靠地人力資源保障， 改善現(xiàn)有人力資源體系的不足， 建立 更加科學(xué)、完善的人力資源體系架構(gòu)， 特制定年度人力資源工作計劃。一、 20xx 年度人力資源整體目標 根據(jù)公司目前的發(fā)展情況和發(fā)展規(guī)劃，人力資源將從以下方面 進行開展 20xx 年度工作：1. 與新入社人員簽訂試用期協(xié)議，發(fā)放新入社人員工作物品，考勤卡、員工手冊，將新入社人員進行入社培訓(xùn)以及安全、5S品質(zhì)意志培訓(xùn)后，進行考核學(xué)習(xí)情況。入職 1 月后簽訂勞動合同。2. 完善全體員工的安全、品質(zhì)意思、5S知識及運用、安全生產(chǎn)、 相應(yīng)的技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)， 爭

2、取在安全的環(huán)境、 整潔的環(huán)境下高效生 產(chǎn)。3. 對班長、擔當進行上年度產(chǎn)品品質(zhì)綜合分析、 品質(zhì)異常分析、問題分析、各類檢測儀器的使用，學(xué)習(xí) EXCELS件，以及企業(yè)執(zhí)行力 的養(yǎng)成、企業(yè)的時間效率。4. 對公司內(nèi)部全體人員進行考核，保證每位在崗工作人員工作量 以及所創(chuàng)造的價值， 分析匹配度及平衡度， 從而在進行招聘或崗位配 置工作時能夠起到管控作用，不再是單純的服從指令。二、各項工作 具體實施方案1. 每次有新入社員工都將進行半天的公司規(guī)章制度、 安全、5S 品質(zhì)意識的學(xué)習(xí)，發(fā)放工作物品?？记诳ê螅儆上鄳?yīng)員工帶到其工 作崗位進行技術(shù)學(xué)習(xí)。入社一月后簽訂勞動合同。負責人：人事2. 全體員工學(xué)習(xí)相

3、關(guān)的知識（1）將在 4月、 9月第一周的星期六 （4 月 4日、 9 月 5 日）對全 體員工進行消防知識、消防演習(xí)。培訓(xùn)師：生產(chǎn)消防專員（2）將在 3月第二周的星期一 （3 月 9 日）對壓鑄全體員工、星期 二（3 月 10日）對加工中心全體員工、 星期三（3 月 11 日）對檢查&后處 理進行品質(zhì)意識學(xué)習(xí)并考核。培訓(xùn)師：品質(zhì)主管（3）將在 6 月第一周的星期一 （6 月 1 日） 對壓鑄全體員工、星期 二（6 月 2日）對加工中心全體員工、 星期三（6 月 3日）對檢查&后處理 進行5S運用及知識學(xué)習(xí)并考核。培訓(xùn)師：5S專員（4）將在 5、 1 0月第三周的星期一 （5 月 11 日、 1

4、0 月 12日）對壓 鑄全體員工、星期二 （5 月 12 日、 10月 13日）對加工中心全體員工、 星期三（5 月 13日、 10 月 1 4日）對檢查&后處理進行安全生產(chǎn)知識的 培訓(xùn)并考核。培訓(xùn)師：生產(chǎn)消防專員（5）將在 7月第三周的星期一 （7 月 13日）對壓鑄全體員工、星 期二（7 月 14日）對加工中心全體員工、星期三 （7 月 15 日）對相應(yīng)的 技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)及考核。培訓(xùn)師：技術(shù)人員3. 對班長、擔當以上進行培訓(xùn)（1）將在 5月第二周的星期六 （5 月9日）對班長、擔當以上進行 上年度產(chǎn)品品質(zhì)綜合分析、品質(zhì)異常分析、問題分析、各類檢測儀器 的使用進行培訓(xùn)。分別在 3、5、7、

5、9、11月第四周的星期六 （3 月 28日、5月 23 日、7月 25日、9月 26日、11月 28日）對班長、擔當以上進行品質(zhì) 異常案例分析。培訓(xùn)師：品質(zhì)主管（2）將在 8、9月第一周的星期六 （8 月 1日、9月 5日）對班長、擔當以上進行EXCELS件學(xué)習(xí)。培訓(xùn)師：人事（3）將在 4 月第二周的星期一 （4 月 6 日） 對班長、擔當以上企業(yè) 執(zhí)行力的養(yǎng)成、企業(yè)的時間效率、崗位職責進行培訓(xùn)。培訓(xùn)師：總經(jīng) 理4. 不定期的做內(nèi)部人員考核標準由班長、擔當以上人員進行考 核，從而減少人員的浪費， 爭取保證每位在崗工作人員工作量以及所 創(chuàng)造的價值，分析匹配度及平衡度。小結(jié)：大力加強人力資源部內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化 企業(yè)人力資源工作要求， 通過不斷的學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)提升內(nèi)部管理及人才 建設(shè)，提升人力資源從業(yè)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)， 提高部門工作 質(zhì)量要求， 將人力資源工作提升到戰(zhàn)略性人