如何有效下達生產(chǎn)任務及控制進度ppt課件_第1頁
如何有效下達生產(chǎn)任務及控制進度ppt課件_第2頁
如何有效下達生產(chǎn)任務及控制進度ppt課件_第3頁
如何有效下達生產(chǎn)任務及控制進度ppt課件_第4頁
如何有效下達生產(chǎn)任務及控制進度ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2企業(yè)消費方案,是關于消費系統(tǒng)總體方面的方案。它所反映的是企業(yè)在方案期應到達的產(chǎn)品種類、質量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等消費方面的目的、消費進度及相應的布置,它是指點企業(yè)方案期消費活動的綱領性方案。消費方案任務,是指消費方案的詳細編制任務。它將經(jīng)過一系列綜合平衡任務,完成消費方案確實定。我們設計消費方案系統(tǒng),就是要經(jīng)過努力,不斷提高消費方案任務程度,為工業(yè)企業(yè)消費系統(tǒng)的運轉提供一個優(yōu)化的消費方案。消費控制的對象是消費過程,是經(jīng)濟控制系統(tǒng)中微觀層次的一個分支。它的經(jīng)濟活動要素主要包括人、物資、設備、資金和信息。這些要素一方面分布在企業(yè)

2、的一切部門各個環(huán)節(jié),另一方面每時每刻處于變動之中,所以企業(yè)的消費方案與控制體系是企業(yè)運營的中心活動,今天我們要為大家講解的就是如何有效下達消費義務及控制進度,置信經(jīng)過本課的學習,會使您以后的任務倍感輕松。 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺3集中式下達分權式下達派工單流轉卡派工看板工藝箱作業(yè)進度統(tǒng)計進度跟催做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺4 任務指派的方式: A 集權式的任務分派 B 分權式的任務分派 C 任務分派板的運用 任務分派板可以協(xié)助現(xiàn)場的管理者,了解及控制現(xiàn)場作業(yè)人員任務執(zhí)行的進度,普通工廠皆在現(xiàn)場中布置任務分派板以收到控制的效果。任務分派板機械NO1號車床2號車床作業(yè)者名準

3、備 中3號車床大 久 保神 崎佐 藤作業(yè)中下次作業(yè)作業(yè)票作業(yè)票作業(yè)票作業(yè)票作業(yè)票作業(yè)票作業(yè)票作業(yè)票作業(yè)票做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺5消費作業(yè)控制消費作業(yè)控制消費作業(yè)統(tǒng)計消費作業(yè)統(tǒng)計進度統(tǒng)計進度統(tǒng)計做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺6 您的公司是怎樣進展進度統(tǒng)計的?每日每個您的公司是怎樣進展進度統(tǒng)計的?每日每個工序都有方案產(chǎn)量與實踐產(chǎn)量的比較嗎?工序都有方案產(chǎn)量與實踐產(chǎn)量的比較嗎?做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺7實踐產(chǎn)量與方案的離差統(tǒng)計實踐產(chǎn)量與方案的離差統(tǒng)計做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺8您的公司是怎樣進展制造進度跟催的?您的公司是怎樣進展制造進度跟催的?原資料的跟催制造的跟催裝配的跟催做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論