中國電信行業(yè)并購重組市場研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告目錄綜述_第1頁
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文檔簡介

1、2017年版中國電信行業(yè)并購重組市場研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告Annual Research and Consultation Report of Panorama Survey and Development Strategy on China Industry(中國企業(yè)高層戰(zhàn)略決策參考必備)2017行業(yè)研究咨詢報(bào)告(推薦指數(shù))中國行業(yè)研究咨詢報(bào)告是中研普華依托國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。憑借中研普華在其多年的行業(yè)研究

2、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起的完善產(chǎn)業(yè)研究體系,一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位,是目前國內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的行業(yè)研究報(bào)告系列。中國行業(yè)研究咨詢報(bào)告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢,以客戶需求為導(dǎo)向,以行業(yè)為主線,全面整合行業(yè)、市場、企業(yè)等多層面信息源,依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系,在研究領(lǐng)域上突出全方位特色,著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境,幫助客戶評估行業(yè)投資價值,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,尋找最佳營銷機(jī)會與商機(jī),具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性和權(quán)威性,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險評估和投資決策的重要參考。我們的優(yōu)勢:豐富的專家資源和信息資源:

3、中研普華依托國家發(fā)展改革委和國家信息中心系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)資源,建成了獨(dú)具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測體系。同時,與國內(nèi)眾多研究機(jī)構(gòu)和專家有著密切的合作關(guān)系。中國行業(yè)研究咨詢報(bào)告全部由國內(nèi)一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)專家作為顧問,由多年從事相關(guān)行業(yè)的資深研究員撰寫,他們長期專門從事行業(yè)研究,掌握著大量的第一手資料,加上我們嚴(yán)格的審稿制度,使報(bào)告的質(zhì)量都有充分的保證。行業(yè)覆蓋范圍廣、針對性強(qiáng):中研普華中國行業(yè)研究咨詢報(bào)告的入選行業(yè)普遍具有市場前景好、行業(yè)競爭激烈和企業(yè)重組頻繁等特征。我們在對行業(yè)進(jìn)行綜合分析的同時,還對其中重要的細(xì)分行業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)分析。其信息量大,實(shí)用性強(qiáng)是任何同類產(chǎn)品難以企及的。內(nèi)容全面、論

4、述生動:中研普華中國行業(yè)研究咨詢報(bào)告在研究內(nèi)容上突出全方位特色,報(bào)告以本年度最新數(shù)據(jù)的實(shí)證描述為基礎(chǔ),全面、深入、細(xì)致地分析各行業(yè)的市場供求、進(jìn)出口形勢、投資狀況、發(fā)展趨勢和政策取向以及主要企業(yè)的運(yùn)營狀況,提出富有見地的判斷和投資建議;在形式上,報(bào)告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主,突出文章的可讀性和可視性,避免套話和空話。報(bào)告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等,為投資者和業(yè)界人士提供了一幅生動的行業(yè)全景圖。深入的洞察力和預(yù)見力:我們不僅研究國內(nèi)市場,對國際市場也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析,因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)

5、模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們有100多位專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。有創(chuàng)造力和建設(shè)意義的策略:對行業(yè)或具體產(chǎn)品的投資特性、市場規(guī)模、供求狀況、行業(yè)競爭狀況(結(jié)構(gòu)與主要競爭企業(yè))、發(fā)展趨勢等進(jìn)行分析和論證,尋求規(guī)律、發(fā)展機(jī)會、現(xiàn)存問題的解決方案、做大做強(qiáng)的對策等等。 中研普華集團(tuán)TM版權(quán)所有一、報(bào)告簡介 PROFILE2017年版中國電信行業(yè)并購重組市場研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告【出版日期】 2016年12月【報(bào)告頁碼】 300頁【圖表數(shù)量】 150個【中文全套】 RMB 9500【中文

6、電子】 RMB 9000【中文印刷】 RMB 9000【英文全套】 USD 5500【英文電子】 USD 5000【英文印刷】 USD 5000【版權(quán)聲明】 本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我

7、們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。信息全球化已成趨勢,運(yùn)營商之間的并購在所難免。近一年來,全球范圍內(nèi)有關(guān)電信運(yùn)營商的并購案不斷發(fā)生,其中以美國電信運(yùn)營商和日本電信運(yùn)營商表現(xiàn)得最為活躍。另外,因?yàn)闅W洲的金融和貿(mào)易壓力,使發(fā)生在歐洲市場的并購案例最多。透過并購現(xiàn)象探究其背后的原因,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎靡致行業(yè)競爭加劇,是電信業(yè)掀起并購熱潮的主要原因??梢灶A(yù)見,未來并購熱潮還將延續(xù)。從全球電信業(yè)發(fā)展的大環(huán)境來看,并購潮的加劇,亦與“傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)萎靡、OTT沖擊日益加劇”不無關(guān)系。眾所周知,新媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)恣意瘋長,不可避免地加劇了電信業(yè)的競爭壓力。于此同時,面對新興的業(yè)務(wù),運(yùn)營商急需通過

8、“結(jié)盟”擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈上下影響力,在持續(xù)創(chuàng)新的過程中,把握大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)的良好發(fā)展機(jī)遇。除此原因外,全球LTE的高速發(fā)展,也是推動并購潮的主要原因之一。目前,全球主要國家和地區(qū)都在如火如荼地部署LTE網(wǎng)絡(luò)。而對于中國通信業(yè)來說,不僅要看到危機(jī)已迫在眼前,更要有所行動。首先,運(yùn)營商之間的競爭是不可避免的,但有競爭,更要有合作,集思廣益,才能更好地應(yīng)對OTT等新勢力的挑戰(zhàn)。其次,運(yùn)營商需加快去電信化的探索步伐。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,改變不合時宜的思維和觀念,努力適應(yīng)新時代背景的發(fā)展要求,不僅要打造“智能管道”,更要積極開展跨界合作,進(jìn)入新的領(lǐng)域,推出新的業(yè)務(wù),探索新的商業(yè)模式,如此,或許運(yùn)營商才能更好地迎

9、接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國電信行業(yè)并購重組及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國電信行業(yè)并購重組發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國電信行業(yè)并購重組將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球電信行業(yè)并購重組發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對電信行業(yè)并購重組進(jìn)行了趨向研判,是電信行業(yè)并購重組生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機(jī)

10、構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前電信行業(yè)并購重組發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。更多報(bào)告請?jiān)L問 www.ChinaIRN.com 15二、報(bào)告目錄 CONTENTS第一章 2016年中國企業(yè)并購環(huán)境及現(xiàn)狀分析第一節(jié) 中國企業(yè)并購環(huán)境分析一、全球資本市場發(fā)展環(huán)境分析二、中國企業(yè)并購資本市場環(huán)境三、中國企業(yè)并購法律政策環(huán)境第二節(jié) 2015-2016年中國并購市場統(tǒng)計(jì)分析一、2015并購市場統(tǒng)計(jì)分析二、2016年并購市場統(tǒng)計(jì)分析第三節(jié) 上市公司并購重組概述一、上市公司并購重組主要形式二、上市公司并購重組類型分析三、上市公司重大資產(chǎn)重組分析1、重大資產(chǎn)重組定義2、重大資產(chǎn)重組制度第四節(jié) 借殼上市流

11、程及要素分析一、借殼上市概述定義二、殼資源的選取要素三、借殼上市審核要點(diǎn)四、企業(yè)借殼上市規(guī)模第五節(jié) 上市公司產(chǎn)業(yè)并購流程及要素分析一、產(chǎn)業(yè)并購特點(diǎn)分析二、產(chǎn)業(yè)并購審核要點(diǎn)三、產(chǎn)業(yè)并購案例分析第二章 電信行業(yè)兼并重組背景綜述第一節(jié) 電信行業(yè)并購重組相關(guān)概念一、合并、兼并與收購二、并購的類型三、并購收益與成本四、公司重組策略第二節(jié) 電信行業(yè)并購重組的模式分析一、股權(quán)并購二、債券并購三、資產(chǎn)并購四、公司分立五、并購前后的資產(chǎn)重組第三節(jié) 電信行業(yè)并購重組與產(chǎn)業(yè)成長的模式一、實(shí)業(yè)模式二、投資模式三、“企業(yè)+基金”模式第四節(jié) 電信行業(yè)并購重組中介服務(wù)機(jī)構(gòu)分析一、投資銀行與并購二、律師與并購三、會計(jì)師與并購

12、四、其它并購中介第三章 2016年全球電信行業(yè)企業(yè)并購分析第一節(jié) 全球電信行業(yè)并購市場發(fā)展分析一、全球電信行業(yè)并購市場現(xiàn)狀二、全球電信行業(yè)并購市場發(fā)展前景第二節(jié) 2016年全球電信行業(yè)并購事件盤點(diǎn)一、事件一二、事件二三、事件三四、事件四五、事件五第三節(jié) 全球電信行業(yè)并購行情分析一、并購市場發(fā)展趨勢二、并購市場地區(qū)發(fā)展前景第四章 2016年中國電信行業(yè)并購交易整體情況分析第一節(jié) 2016年中國電信行業(yè)并購交易規(guī)模一、中國電信行業(yè)并購交易數(shù)量二、中國電信行業(yè)并購交易金額第二節(jié) 中國電信行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況一、戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額二、戰(zhàn)略投資者并購交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域第三節(jié) 中國電信行業(yè)

13、海外并購情況分析一、中國電信行業(yè)海外并購交易數(shù)量1、按投資地區(qū)分類2、按投資行業(yè)分類3、按投資者性質(zhì)分類二、中國電信行業(yè)海外并購交易金額三、中國電信行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇四、中國電信行業(yè)海外并購重點(diǎn)行業(yè)分布五、中國電信行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預(yù)測第五章 電信行業(yè)資本市場并購重組情況分析第一節(jié) 電信行業(yè)資本市場并購重組現(xiàn)狀分析一、電信行業(yè)A股市場并購重組情況分析二、電信行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析三、電信行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析第二節(jié) 電信行業(yè)A股市場并購路線分析一、電信行業(yè)借殼上市情況分析1、借殼上市的數(shù)量和金額分析2、借殼上市涉及的行業(yè)情況3、借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀二、電信行業(yè)橫向整合

14、資源的并購分析1、橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額2、相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析3、以橫向整合為目的的并購重點(diǎn)案例三、電信行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析1、涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額2、相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析3、涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組重點(diǎn)案例四、電信行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析1、以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額2、相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析3、以多元化發(fā)展為目的并購重組重點(diǎn)案例第三節(jié) 電信行業(yè)上市公司并購重組的模式研究一、電信行業(yè)二級市場收購模式一一中國上市公司并購重組的啟動二、電信行業(yè)協(xié)議收購模式一一中國目前上市公司并購重組的主流模式三、電信行業(yè)要約收購模式一一中國上市

15、公司股權(quán)收購市場化的推進(jìn)四、電信行業(yè)迂回模式一一中國上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化五、電信行業(yè)整體上市模式一一控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購重組第六章 電信行業(yè)國企改革過程中的并購重組分析第一節(jié) 電信行業(yè)國企并購重組的政策環(huán)境一、國企改革頂層設(shè)計(jì)方案出臺預(yù)測二、地方政府國企并購重組方案解讀三、國企并購重組相關(guān)鼓勵政策分析第二節(jié) 電信行業(yè)國企并購重組現(xiàn)狀分析一、電信行業(yè)國企并購交易數(shù)量和金額分析二、電信行業(yè)國企并購涉及的主要行業(yè)三、電信行業(yè)國企并購的重點(diǎn)類型分析四、電信行業(yè)國企并購重大案例分析五、電信行業(yè)國企并購的主要方向分析六、電信行業(yè)國企并購的重點(diǎn)區(qū)域分析第三節(jié) 電信行業(yè)VC/PE機(jī)構(gòu)參與

16、國企改革情況分析一、電信行業(yè)VC/PE投資國有企業(yè)的重點(diǎn)案例二、電信行業(yè)VC/PE投資國有企業(yè)的并購金額三、電信行業(yè)VC/PE機(jī)構(gòu)參與國企改革的模式1、直接參與國企的股權(quán)投資2、通過并購基金的模式參與第四節(jié) 電信行業(yè)新三板國資國企并購重組分析一、電信行業(yè)新三板最新功能和定位分析二、電信行業(yè)國有企業(yè)在新三板的掛牌情況三、電信行業(yè)新三板國咨國企并購重報(bào)展望第五節(jié) 電信行業(yè)國企并購重組中的投資機(jī)會一、電信行業(yè)央企并購重組過程中的投資機(jī)會分析二、電信行業(yè)地方國企并購重組過程中的投資機(jī)會第六節(jié) 電信行業(yè)國企并購重組過程中待解決的問題一、產(chǎn)權(quán)關(guān)系二、政府行政干預(yù)三、國有資產(chǎn)流失四、人力資源整合第七章 化工

17、并購重組重點(diǎn)案例與企業(yè)轉(zhuǎn)型分析第一節(jié) 電信行業(yè)股權(quán)并購重點(diǎn)案例一一、并購案例背景介紹二、并購案例參與主體三、案例并購過程分析1、市場環(huán)境2、并購目的3、目標(biāo)選擇4、并購戰(zhàn)略5、股權(quán)交易分析6、并購整合四、并購案例評價第二節(jié) 電信行業(yè)股權(quán)并購重點(diǎn)案例二一、并購案例背景介紹二、并購案例參與主體三、案例并購過程分析1、市場環(huán)境2、并購目的3、目標(biāo)選擇4、并購戰(zhàn)略5、股權(quán)交易分析6、并購整合四、并購案例評價第三節(jié) 電信行業(yè)股權(quán)并購重點(diǎn)案例三一、并購案例背景介紹二、并購案例參與主體三、案例并購過程分析1、市場環(huán)境2、并購目的3、目標(biāo)選擇4、并購戰(zhàn)略5、股權(quán)交易分析6、并購整合四、并購案例評價第四節(jié) 電信

18、行業(yè)股權(quán)并購重點(diǎn)案例四一、并購案例背景介紹二、并購案例參與主體三、案例并購過程分析1、市場環(huán)境2、并購目的3、目標(biāo)選擇4、并購戰(zhàn)略5、股權(quán)交易分析6、并購整合四、并購案例評價第五節(jié) 電信行業(yè)股權(quán)并購重點(diǎn)案例五一、并購案例背景介紹二、并購案例參與主體三、案例并購過程分析1、市場環(huán)境2、并購目的3、目標(biāo)選擇4、并購戰(zhàn)略5、股權(quán)交易分析6、并購整合四、并購案例評價第八章 電信行業(yè)并購重組風(fēng)險及收益分析第一節(jié) 電信行業(yè)企業(yè)并購的風(fēng)險分析一、電信行業(yè)企業(yè)并購中營運(yùn)風(fēng)險分析二、電信行業(yè)企業(yè)并購中信息風(fēng)險分析三、電信行業(yè)企業(yè)并購中融資風(fēng)險分析四、電信行業(yè)企業(yè)并購中反收購風(fēng)險分析五、電信行業(yè)企業(yè)并購中法律風(fēng)險

19、分析六、電信行業(yè)企業(yè)并購中體制風(fēng)險分析第二節(jié) 電信行業(yè)并購重組的風(fēng)險控制一、電信行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險1、國別風(fēng)險2、市場波動風(fēng)險3、行業(yè)周期風(fēng)險二、電信行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險1、目標(biāo)公司基本面風(fēng)險2、估值和定價風(fēng)險3、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險三、電信行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險四、電信行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險五、電信行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險第三節(jié) 電信行業(yè)并購交易收益率的相關(guān)因索分析一、并購目的的差異二、支付方式差異三、并購規(guī)模差異四、公司類型差異五、行業(yè)差異因素第四節(jié) 電信行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索一、各類型并購的收益比較二、買殼上市的特征以及投資線索三、多元化并購的特征及投資線索四、行業(yè)整合并購的特征及投資線索五、大股東資產(chǎn)

20、注入類并購的特征及投資線索第九章 電信行業(yè)并購重組趨勢與投資機(jī)會分析第一節(jié) 2016年并購重組新趨勢分析一、整體上市成國企改革主線二、新三板公司頻頻被A股公司并購三、“PE十上市公司”模式風(fēng)靡A股四、分離式重組審核便捷受追捧五、折戟IPO公司曲線上市第二節(jié) 電信行業(yè)2016年并購整合方向預(yù)測一、行業(yè)內(nèi)部并購二、上游產(chǎn)業(yè)并購三、下游產(chǎn)業(yè)并購四、跨界并購整合第三節(jié) 電信行業(yè)并購融資渠道分析一、增資擴(kuò)股二、股權(quán)置換三、金融機(jī)構(gòu)信貸四、買方融資五、杠杠收購第四節(jié) 電信行業(yè)未來并購重組的機(jī)會分析一、新興產(chǎn)業(yè)的并購機(jī)會二、國企改革的機(jī)會分析三、存在借殼機(jī)會的上市公司第十章 企業(yè)并購相關(guān)法律法規(guī)第一節(jié) 并購

21、重組相關(guān)政策文件一、上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法二、上市公司并購重組行政許可并聯(lián)審批工作方案三、并購重組私募債券試點(diǎn)辦法四、商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險管理指引第二節(jié) 外資投資并購市場政策分析一、商務(wù)部實(shí)施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定二、外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2015年修訂)第十一章 中研普華行業(yè)研究發(fā)展建議第一節(jié) 電信行業(yè)并購重組研究結(jié)論及建議第二節(jié) 電信行業(yè)并購重組細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議第三節(jié) 電信行業(yè)并購重組發(fā)展建議一、行業(yè)發(fā)展策略建議二、行業(yè)投資方向建議三、行業(yè)投資方式建議圖表目錄圖表:2016年以來上市公司海外并購數(shù)量圖表:2016年以來上市公司海外并購金額圖表:中國A股市場并購

22、退出圖表:2007年以來中國企業(yè)出境并購趨勢圖圖表:貨幣供應(yīng)量和中企海外并購數(shù)量(SL)的格蘭杰因果檢驗(yàn)圖表:2007年以來中國企業(yè)海外并購數(shù)量的行業(yè)趨勢圖表:中國企業(yè)海外并購的主要地域圖表:電信行業(yè)股權(quán)并購重點(diǎn)案例背景介紹圖表:電信行業(yè)股權(quán)并購重點(diǎn)案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析圖表:電信行業(yè)股權(quán)并購重點(diǎn)案例市場環(huán)境分析圖表:電信行業(yè)股權(quán)并購重點(diǎn)案例政策環(huán)境分析圖表:電信行業(yè)股權(quán)并購重點(diǎn)案例并購目的圖表:電信行業(yè)股權(quán)并購重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇圖表:電信行業(yè)股權(quán)并購重點(diǎn)案例并購戰(zhàn)略圖表:電信行業(yè)股權(quán)并購案例股權(quán)交易金額圖表:電信行業(yè)股權(quán)并購案例股權(quán)交易方式圖表:電信行業(yè)股權(quán)并購案例并購整合圖表:電信行業(yè)債權(quán)并購重點(diǎn)

23、案例并購目的圖表:電信行業(yè)債權(quán)并購重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇圖表:電信行業(yè)債權(quán)并購重點(diǎn)案例并購戰(zhàn)略圖表:電信行業(yè)債權(quán)并購重點(diǎn)案例股權(quán)交易分析圖表:電信行業(yè)資產(chǎn)并購重點(diǎn)案例背景介紹圖表:電信行業(yè)資產(chǎn)并購重點(diǎn)案例參與主體圖表:電信行業(yè)資產(chǎn)并購重點(diǎn)案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析圖表:電信行業(yè)資產(chǎn)并購重點(diǎn)案例市場環(huán)境分析圖表:電信行業(yè)資產(chǎn)并購重點(diǎn)案例政策環(huán)境分析圖表:電信行業(yè)資產(chǎn)并購重點(diǎn)案例并購目的圖表:電信行業(yè)資產(chǎn)并購重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇圖表:電信行業(yè)資產(chǎn)并購重點(diǎn)案例并購戰(zhàn)略三、公司介紹 COMPANY中研普華集團(tuán)創(chuàng)始于1998年,是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人

24、士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。公司經(jīng)歷10多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國領(lǐng)先的細(xì)分市場研究機(jī)構(gòu)及金融咨詢領(lǐng)域權(quán)威專家。我們擁有多年的投資銀行、企業(yè)上市一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究、項(xiàng)目可行性研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、投資公司、集團(tuán)公司和各行業(yè)公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略

25、規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;還協(xié)助國內(nèi)多家證券公司開展IPO業(yè)務(wù)。隨著中國加入WTO,中國企業(yè)將面臨更多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),市場信息顯的尤為重要。中研普華將集團(tuán)公司在國際市場上成功運(yùn)作的商業(yè)服務(wù)模式引入中國,幫助中國企業(yè)成長, 在國內(nèi)外市場不斷取得新的競爭優(yōu)勢和新的成長。在這種形勢下,中研普華迅速崛起,已成為中國首屈一指的資訊服務(wù)商。面對中國新經(jīng)濟(jì)形勢,我們以一名“輔導(dǎo)員”的身份,結(jié)合中國企業(yè)目前現(xiàn)狀,為企業(yè)引進(jìn)和提供最前沿的行業(yè)市場商情和企業(yè)管理資訊,通過中研普華One Stop Service(一站式服務(wù)),秉承“管理是本質(zhì)、信

26、息是基礎(chǔ)、效益是目的”的原則,愿意與所有具有前瞻性的中國企業(yè)分享成功實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),用務(wù)實(shí)的精神和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),攜手成就未來。目前,中研普華已將客戶服務(wù)總部設(shè)于深圳,信息研究中心設(shè)在北京,營銷傳播中心設(shè)在上海,海外資訊中心設(shè)于香港,并在廣州、杭州、成都、青島、武漢、哈爾濱等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。顧問團(tuán)隊(duì) CONSULTANT TEAM中研普華始終把引進(jìn)優(yōu)秀的員工加盟作為公司的核心目標(biāo)之一,公司員工擁有多種專業(yè)學(xué)歷背景:統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)、國際貿(mào)易學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、數(shù)學(xué)等數(shù)十個專業(yè)。中研普華現(xiàn)有350多名員工中,本科以上學(xué)歷占98.5%,60%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位,高級研究員18

27、0多名,專家顧問45人,市場調(diào)研專家16人,數(shù)據(jù)建模專家8人,海外咨詢專家5人,公司大多數(shù)員工曾在國內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機(jī)構(gòu)有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。高素質(zhì)的專業(yè)人才是中研普華的最大財(cái)富,也是我們向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。業(yè)務(wù)范圍 BUSINESS SCOPE中研普華業(yè)務(wù)范圍主要囊括了細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究、IPO咨詢、并購與重組、投資咨詢、項(xiàng)目可行性分析、行業(yè)市場研究、市場調(diào)查、商業(yè)計(jì)劃書編制及營銷策劃咨詢等領(lǐng)域。中研普華業(yè)務(wù)覆蓋全球主要國家及地區(qū),為外資企業(yè)注資中國及跨國合作提供了切實(shí)高效的服務(wù)。公司80%以上的業(yè)務(wù)主要針對大中華區(qū)實(shí)施,我們在中國大陸220多個主要城市設(shè)立調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)(如北京、上海、天津、重慶、南京、武漢、成都、長沙、杭州、西安、蘭州、石家莊、沈陽、濟(jì)南、鄭州、合肥、福州、廈門、南寧等),為客戶提供專

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