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1、2022快遞員個(gè)人辭職申請(qǐng)書(shū)4篇 2021快遞員個(gè)人辭職申請(qǐng)書(shū)該怎么寫呢?以下是和大家分享的2021快遞員個(gè)人辭職申請(qǐng)書(shū)四篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。 2021快遞員個(gè)人辭職申請(qǐng)書(shū)1 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 本人自_年7月15日進(jìn)入韻達(dá)公司工作,工作崗位:市內(nèi)部經(jīng)理助理;自我評(píng)價(jià):對(duì)崗位工作我有盡職盡責(zé),對(duì)部門規(guī)劃我有獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)韻達(dá)公司我也有新的認(rèn)識(shí)。本人在做出辭職決定的同時(shí),對(duì)進(jìn)入韻達(dá)公司工作以來(lái)的情況做下自我總結(jié): 在沒(méi)有進(jìn)入韻達(dá)公司工作前,本人對(duì)韻達(dá)公司的情況已有所初步了解。雖然民營(yíng)快遞的總體發(fā)展趨勢(shì)并不令人樂(lè)觀,但本人對(duì)快遞行業(yè)的整體形勢(shì)還是滿懷信心的,對(duì)能夠進(jìn)入像韻達(dá)這樣一家全
2、國(guó)十強(qiáng)民營(yíng)快遞之一的大型快遞公司工作還是充滿希望的,在進(jìn)入公司之前,對(duì)于公司的發(fā)展愿景和自己的工作抱負(fù)也都有一定的追求。 工作半年下來(lái),收獲很多,失望卻也不少。在任何一個(gè)環(huán)現(xiàn)了一些工作上的問(wèn)題,也有過(guò)一些想法,和提出一些管理建議,自己也參與到市內(nèi)部員工管理之中,更是遇到過(guò)一些難點(diǎn)和盲點(diǎn)。當(dāng)然,阻力和困難都是客觀存在的,只是要克服這些問(wèn)題,需要由上而下的一種經(jīng)營(yíng)理念的更新,還有就是管理手段上的制度化與人性化,而不是人情化或者裙帶化,問(wèn)題的根本解決要求公司的管理需要更上一個(gè)臺(tái)階,對(duì)于員工(尤其是一線部門的基層員工)要給予充分信任并調(diào)動(dòng)其積極性,不管是新老員工,要讓其時(shí)時(shí)能夠感受到自己的前途和韻達(dá)公
3、司是可以一齊并頭發(fā)展的。 本人的自身工作能力不便由自己來(lái)下結(jié)論,但對(duì)于自身存在的問(wèn)題本人也有清醒的自我認(rèn)識(shí),人情化管理或者制度化管理這兩種模式本人更傾向于采用制度化管理,不管是新老員工,或者是有裙帶關(guān)系的員工,希望都是一視同仁。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境里,企業(yè)的生存靠關(guān)系,然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理,一個(gè)企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者,關(guān)系只是一部分,管理始終是根本。在這點(diǎn)上,韻達(dá)公司是有所欠缺的,這在本人所在的工作部門也有體現(xiàn)。 其次,工資待遇過(guò)低,使員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感也相應(yīng)降低,而對(duì)一些自身能力尚可的員工,則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價(jià)值的體現(xiàn),比如同工不同酬這種不相等的價(jià)值認(rèn)
4、同將會(huì)直觀的體現(xiàn)在工作效率上,也間接挫傷了員工的工作積極性。 以上是本人在韻達(dá)公司工作以來(lái)的一些工作體會(huì),出于對(duì)韻達(dá)公司的尊重與本人的責(zé)任意識(shí),在提出辭職的同時(shí)附上這份辭職報(bào)告,也希望未來(lái)韻達(dá)公司能夠獲得更大更好的發(fā)展! 此致 敬禮! 申請(qǐng)人: _年_月_日 2021快遞員個(gè)人辭職申請(qǐng)書(shū)2 本人自20_年_月15日進(jìn)入韻達(dá)公司工作,工作崗位:市內(nèi)部經(jīng)理助理;自我評(píng)價(jià):對(duì)崗位工作我有盡職盡責(zé),對(duì)部門規(guī)劃我有獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)韻達(dá)公司我也有新的認(rèn)識(shí)。 在沒(méi)有進(jìn)入韻達(dá)公司工作前,本人對(duì)韻達(dá)公司的情況已有所初步了解。雖然民營(yíng)快遞的總體發(fā)展趨勢(shì)并不令人樂(lè)觀,但本人對(duì)快遞行業(yè)的整體形勢(shì)還是滿懷信心的,對(duì)能夠進(jìn)入
5、像韻達(dá)這樣一家全國(guó)十強(qiáng)民營(yíng)快遞之一的大型快遞公司工作還是充滿希望的,在進(jìn)入公司之前,對(duì)于公司的發(fā)展愿景和自己的工作抱負(fù)也都有一定的追求。 工作半年下來(lái),收獲很多,失望卻也不少。在任何一個(gè)環(huán)境下工作,只要你能放平心態(tài),每個(gè)人都可以得到收獲,而這些收獲對(duì)個(gè)人以后的發(fā)展都會(huì)有所幫助,在這一點(diǎn),本人感謝韻達(dá)給了我這次工作與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。只是隨著對(duì)于韻達(dá)網(wǎng)絡(luò)的了解逐步加深,隨之而來(lái)的失望也逐漸增多。這里面即有民營(yíng)公司的局限性,也就是民營(yíng)公司大型化后所體現(xiàn)出來(lái)的大公司病,人浮于事,混事的人總比做事的人要多,對(duì)公司真正有感情或者愿意為公司后續(xù)發(fā)展壯大的人才少,還有就是家族式經(jīng)營(yíng)管理模式的局限性,各個(gè)部門之間的
6、溝通與聯(lián)動(dòng)太少也制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,一些好的建議和想法無(wú)法得到上級(jí)的重視和采納,工資待遇過(guò)低,員工的積極性普遍不高等等。 對(duì)于本人在部門中的職責(zé)與定位,我有提過(guò)自己的一些建議,同時(shí),對(duì)于市內(nèi)部的發(fā)展也有過(guò)一些思考,當(dāng)然,這些建議與思考必須是建立在公司的整體發(fā)展規(guī)劃之上的,為此沒(méi)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視或采納也在情理之中。同時(shí),這也讓我逐漸認(rèn)識(shí)到公司未來(lái)的發(fā)展方向與自己未來(lái)事業(yè)的發(fā)展方向其實(shí)是有所偏離的,在韻達(dá)公司這個(gè)平臺(tái)上,自身的能力與抱負(fù)或者將會(huì)得不到充分的體現(xiàn),考慮到自身未來(lái)的事業(yè)發(fā)展,更換另一個(gè)平臺(tái)或許將會(huì)是我更好的選擇。 就本人的工作崗位而言,即有接觸中上層管理人員的機(jī)會(huì),也有接觸最基層
7、員工的機(jī)會(huì),通過(guò)這段時(shí)間對(duì)自身工作的摸索,對(duì)于一些好與不好的公司情況也有了更多了解,多少也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問(wèn)題,也有過(guò)一些想法,和提出一些管理建議,自己也參與到市內(nèi)部員工管理之中,更是遇到過(guò)一些難點(diǎn)和盲點(diǎn)。當(dāng)然,阻力和困難都是客觀存在的,只是要克服這些問(wèn)題,需要由上而下的一種經(jīng)營(yíng)理念的更新,還有就是管理手段上的制度化與人性化,而不是人情化或者裙帶化,問(wèn)題的根本解決要求公司的管理需要更上一個(gè)臺(tái)階,對(duì)于員工(尤其是一線部門的基層員工)要給予充分信任并調(diào)動(dòng)其積極性,不管是新老員工,要讓其時(shí)時(shí)能夠感受到自己的前途和韻達(dá)公司是可以一齊并頭發(fā)展的。 本人的自身工作能力不便由自己來(lái)下結(jié)論,但對(duì)于自身存在的
8、問(wèn)題本人也有清醒的自我認(rèn)識(shí),人情化管理或者制度化管理這兩種模式本人更傾向于采用制度化管理,不管是新老員工,或者是有裙帶關(guān)系的員工,希望都是一視同仁。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境里,企業(yè)的生存靠關(guān)系,然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理,一個(gè)企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者,關(guān)系只是一部分,管理始終是根本。在這點(diǎn)上,韻達(dá)公司是有所欠缺的,這在本人所在的工作部門也有體現(xiàn)。 其次,工資待遇過(guò)低,使員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感也相應(yīng)降低,而對(duì)一些自身能力尚可的員工,則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價(jià)值的體現(xiàn),比如同工不同酬這種不相等的價(jià)值認(rèn)同將會(huì)直觀的體現(xiàn)在工作效率上,也間接挫傷了員工的工作積極性。 以上是本人在韻達(dá)公
9、司工作以來(lái)的一些工作體會(huì),出于對(duì)韻達(dá)公司的尊重與本人的責(zé)任意識(shí),在提出辭職的同時(shí)附上這份辭職報(bào)告,也希望未來(lái)韻達(dá)公司能夠獲得更大更好的發(fā)展! 此致 敬禮! 2021快遞員個(gè)人辭職申請(qǐng)書(shū)3 尊敬的_領(lǐng)導(dǎo): 本人自_年_月_日進(jìn)入_快遞公司工作,工作崗位:市內(nèi)部經(jīng)理助理;自我評(píng)價(jià):對(duì)崗位工作我有盡職盡責(zé),對(duì)部門規(guī)劃我有獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)_快遞物流公司我也有新的認(rèn)識(shí)。本人在做出辭職決定的同時(shí),對(duì)進(jìn)入_快遞物流公司工作以來(lái)的情況做下自我總結(jié): 在沒(méi)有進(jìn)入_快遞物流公司工作前,本人對(duì)_快遞物流公司的情況已有所初步了解。雖然民營(yíng)快遞的總體發(fā)展趨勢(shì)并不令人樂(lè)觀,但本人對(duì)快遞行業(yè)的整體形勢(shì)還是滿懷信心的,對(duì)能夠進(jìn)入
10、像韻達(dá)這樣一家全國(guó)十強(qiáng)民營(yíng)快遞之一的大型快遞公司工作還是充滿希望的,在進(jìn)入公司之前,對(duì)于公司的發(fā)展愿景和自己的工作抱負(fù)也都有一定的追求。 工作半年下來(lái),收獲很多,失望卻也不少。在任何一個(gè)環(huán)境下工作,只要你能放平心態(tài),每個(gè)人都可以得到收獲,而這些收獲對(duì)個(gè)人以后的發(fā)展都會(huì)有所幫助,在這一點(diǎn),本人感謝韻達(dá)給了我這次工作與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。只是隨著對(duì)于韻達(dá)網(wǎng)絡(luò)的了解逐步加深,隨之而來(lái)的失望也逐漸增多。這里面即有民營(yíng)公司的局限性,也就是民營(yíng)公司大型化后所體現(xiàn)出來(lái)的大公司病,人浮于事,混事的人總比做事的人要多,對(duì)公司真正有感情或者愿意為公司后續(xù)發(fā)展壯大的人才少,還有就是家族式經(jīng)營(yíng)管理模式的局限性,各個(gè)部門之間的
11、溝通與聯(lián)動(dòng)太少也制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,一些好的建議和想法無(wú)法得到上級(jí)的重視和采納,工資待遇過(guò)低,員工的積極性普遍不高,等等 對(duì)于本人在部門中的職責(zé)與定位,我有提過(guò)自己的一些建議,同時(shí),對(duì)于市內(nèi)部的發(fā)展也有過(guò)一些思考,當(dāng)然,這些建議與思考必須是建立在公司的整體發(fā)展規(guī)劃之上的,為此沒(méi)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視或采納也在情理之中。同時(shí),這也讓我逐漸認(rèn)識(shí)到公司未來(lái)的發(fā)展方向與自己未來(lái)事業(yè)的發(fā)展方向其實(shí)是有所偏離的,在_快遞物流公司這個(gè)平臺(tái)上,自身的能力與抱負(fù)或者將會(huì)得不到充分的體現(xiàn),考慮到自身未來(lái)的事業(yè)發(fā)展,更換另一個(gè)平臺(tái)或許將會(huì)是我更好的選擇。 就本人的工作崗位而言,即有接觸中上層管理人員的機(jī)會(huì),也有接觸
12、最基層員工的機(jī)會(huì),通過(guò)這段時(shí)間對(duì)自身工作的摸索,對(duì)于一些好與不好的公司情況也有了更多了解,多少也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問(wèn)題,也有過(guò)一些想法,和提出一些管理建議,自己也參與到市內(nèi)部員工管理之中,更是遇到過(guò)一些難點(diǎn)和盲點(diǎn)。當(dāng)然,阻力和困難都是客觀存在的,只是要克服這些問(wèn)題,需要由上而下的一種經(jīng)營(yíng)理念的更新,還有就是管理手段上的制度化與人性化,而不是人情化或者裙帶化,問(wèn)題的根本解決要求公司的管理需要更上一個(gè)臺(tái)階,對(duì)于員工(尤其是一線部門的基層員工)要給予充分信任并調(diào)動(dòng)其積極性,不管是新老員工,要讓其時(shí)時(shí)能夠感受到自己的前途和_快遞物流公司是可以一齊并頭發(fā)展的。 本人的自身工作能力不便由自己來(lái)下結(jié)論,但對(duì)
13、于自身存在的問(wèn)題本人也有清醒的自我認(rèn)識(shí),人情化管理或者制度化管理這兩種模式本人更傾向于采用制度化管理,不管是新老員工,或者是有裙帶關(guān)系的員工,希望都是一視同仁。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境里,企業(yè)的生存靠關(guān)系,然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理,一個(gè)企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者,關(guān)系只是一部分,管理始終是根本。在這點(diǎn)上,_快遞物流公司是有所欠缺的,這在本人所在的工作部門也有體現(xiàn)。 其次,工資待遇過(guò)低,使員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感也相應(yīng)降低,而對(duì)一些自身能力尚可的員工,則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價(jià)值的體現(xiàn),比如同工不同酬這種不相等的價(jià)值認(rèn)同將會(huì)直觀的體現(xiàn)在工作效率上,也間接挫傷了員工的工作積極性。
14、以上是本人在_快遞物流公司工作以來(lái)的一些工作體會(huì),出于對(duì)_快遞物流公司的尊重與本人的責(zé)任意識(shí),在提出辭職的同時(shí)附上這份辭職報(bào)告,也希望未來(lái)_快遞物流公司能夠獲得更大更好的發(fā)展! 此致 敬禮! 申請(qǐng)人: _年_月_日 2021快遞員個(gè)人辭職申請(qǐng)書(shū)4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我是我們公司里的一名普通快遞員員工,我叫_。因?yàn)槲壹胰藞?jiān)決不同意我再繼續(xù)從事這個(gè)崗位的原因,在加上我自己對(duì)于未來(lái)已經(jīng)有了其它的規(guī)劃,所以我就向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職申請(qǐng)。 因?yàn)槲易x大學(xué)的時(shí)候,父親的生意出現(xiàn)了一些問(wèn)題,所以我就只好輟學(xué),離開(kāi)了我的校園生活,去到了社會(huì)上來(lái)幫助我父親打拼事業(yè)。后來(lái)我父親的事業(yè)慢慢有所好轉(zhuǎn),我也就自己另外
15、出來(lái)再找了一份工作。因?yàn)閷W(xué)歷低的原因,我在面試的時(shí)候處處碰壁,最后就找到了我們這家快遞員的工作。我心里想著只要能掙到錢,什么工作我都愿意干,所以就一直留在了我們這家快遞公司里面工作。但是在進(jìn)入公司從事這方面的工作后,我才發(fā)現(xiàn)我根本有點(diǎn)承受不了快遞員工作的辛苦。特別是在訂單比較多的時(shí)期,我一天到晚根本就沒(méi)有停下來(lái)過(guò)。不管刮風(fēng)下雨,還是風(fēng)吹日曬的,我都要騎著我的電動(dòng)車給客戶們送快遞,從早上送到晚上,有時(shí)候我連中飯都來(lái)不及吃,就是為了能夠盡快的把快遞送到客戶的手中,但是送晚了也要挨客戶的罵。不僅如此,有時(shí)候,商家為了推卸責(zé)任還把破損商品的罪名扣在我們快遞員的頭上,經(jīng)常讓我們賠償不必要花的錢。所以這份工作既是一份體力活,也是一份需要承受很多委屈和責(zé)任的活。 而讓我家人擔(dān)心的并不是這些,他們擔(dān)心的是我的生命健康。因?yàn)樽鳛橐幻爝f員,我們大部分的時(shí)間都是在路上,所以遇到交通事故的幾率就會(huì)增大。就在上一次,我就出現(xiàn)了這樣的一次事故,但好在傷的不重,只是在醫(yī)院躺了兩個(gè)星期左右的時(shí)間。但也因?yàn)檫@次受傷,我家人就極力反對(duì)我再
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