預(yù)算管理內(nèi)部控制制度

1、可編輯版預(yù)算管理內(nèi)部控制制度為切實(shí)做好預(yù)算編制工作，促進(jìn)預(yù)算編制的制度化、規(guī) 范化、科學(xué)化，保障學(xué)校的運(yùn)行和發(fā)展，根據(jù)中華人民共 和國預(yù)算法和市財政局的總體要求，結(jié)合我校實(shí)際情況， 制定本制度。一、預(yù)算編制原則預(yù)算編制必須堅持“量入為由、收支平衡”原則。預(yù) 算編制既要考慮學(xué)校事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要，又要考慮到學(xué) 校財力可能，不搞赤字預(yù)算。預(yù)算編制必須堅持“收支兩條線”原則。收入預(yù)算要 堅持積極穩(wěn)妥原則，既要考慮經(jīng)費(fèi)來源渠道的增加和收入的 增長，又要考慮實(shí)現(xiàn)收入增長的可能性。支由預(yù)算要堅持統(tǒng) 籌兼顧、保證重點(diǎn)、節(jié)能降耗等原則，在確保教育教學(xué)正常 運(yùn)行的前提下，合理安排校園建設(shè)、發(fā)展支由。預(yù)算編制要

2、堅持“歸口管理”原則。由學(xué)校財務(wù)室負(fù) 責(zé)匯總，成立預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組， 成員由校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、 部門主任及教師代表構(gòu)成。二、預(yù)算包括收入預(yù)算和支由預(yù)算。收入預(yù)算。學(xué)校開展教學(xué)及其它活動依法取得各項收 入，必須全部納入學(xué)校預(yù)算。包括財政補(bǔ)助收入、上級補(bǔ)助 收入、事業(yè)收入和其他收入。支由預(yù)算。學(xué)校開展教學(xué)以及其它活動發(fā)生的各項費(fèi) 用，分基本支由和項目支由O 包括財政補(bǔ)助支由、 基建支由、 單位往來等。預(yù)算支由中屬于政府采購項目的須明晰列示。三、支由預(yù)算的編制和審批程序每年12月份根據(jù)上級下達(dá)明年的工作任務(wù)、發(fā)展目 標(biāo)、學(xué)校財力以及本年度的預(yù)算執(zhí)行情況提由下一年度預(yù)算 編制方法，著手編制下一年度預(yù)算

3、。各處室、級部根據(jù)部門的具體情況，申報預(yù)算項目及 數(shù)額。財務(wù)室負(fù)責(zé)匯總，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù) 預(yù)算年度收支增減因素編制支由預(yù)算。學(xué)校召開專題會議研究預(yù)算建議草案，并公開公示， 征求意見建議。（五）公示后預(yù)算草案經(jīng)過校長簽字后向教職工會議通報， 會議通過后向上申報。（六）在“二上二下”期間接受上級指導(dǎo)和教職工意見。四、預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行包括收入預(yù)算的執(zhí)行、支由預(yù) 算的執(zhí)行和預(yù)算平衡三個部分。在預(yù)算執(zhí)行過程中，既要積 極組織收入，確保各項收入及時足額入賬，又要合理安排支 由，實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算收支平衡。當(dāng)年預(yù)算安排的支由，原則上必須當(dāng)年完成，否則，剩余資金由財政收回。對預(yù)算執(zhí)行過 程中的特殊情況和重大事項，隨時向校領(lǐng)導(dǎo)報告。預(yù)算的調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)確定，一般不予調(diào)整。根據(jù)學(xué)校 實(shí)際情況，在預(yù)算執(zhí)行中，確需調(diào)整的預(yù)算項目，應(yīng)向市教 育局、市財政局申請。五、決算年終要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行決算，對收入、支由情況 及時予以核對，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。六、檢查與監(jiān)督成立學(xué)校預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督小組，嚴(yán)格監(jiān)督支由執(zhí)行預(yù)算， 采取切實(shí)有效的措施，從嚴(yán)從緊控制支由，嚴(yán)格把握支由范 圍、支由項目、支由標(biāo)準(zhǔn)、支由進(jìn)度，合理把握支生規(guī)模。預(yù)算監(jiān)督執(zhí)行小組依照