(物流案例分析課件)案例12 國美 ERP 系統(tǒng)引領(lǐng)行業(yè)潮流_第1頁
(物流案例分析課件)案例12 國美 ERP 系統(tǒng)引領(lǐng)行業(yè)潮流_第2頁
(物流案例分析課件)案例12 國美 ERP 系統(tǒng)引領(lǐng)行業(yè)潮流_第3頁
(物流案例分析課件)案例12 國美 ERP 系統(tǒng)引領(lǐng)行業(yè)潮流_第4頁
(物流案例分析課件)案例12 國美 ERP 系統(tǒng)引領(lǐng)行業(yè)潮流_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、( (物流案例分析課件物流案例分析課件) )案例案例12 12 國美國美 ERP ERP 系統(tǒng)引領(lǐng)行業(yè)潮流系統(tǒng)引領(lǐng)行業(yè)潮流1.在產(chǎn)品供給、物流送貨、上門安裝等方面具體應(yīng)用ERP系統(tǒng),提高國美效勞能力。2.國美ERP系統(tǒng)構(gòu)建了真正的聯(lián)合供給體,實現(xiàn)了訂單協(xié)同和庫存協(xié)同等多個協(xié)同。在訂單協(xié)同方面,通過ERP系統(tǒng)的補貨系統(tǒng)可以及時預(yù)測出補貨需求,再由國美把數(shù)據(jù)發(fā)給供給商,這樣就保障了貨物的供給需求,減少庫存積壓。3.國美ERP系統(tǒng)運用了全球領(lǐng)先的批次管理模型,管理各個商品的生命周期,從訂單到入庫,到門店,到消費者甚至到售后的全部流程,所有數(shù)據(jù)都有明確的表達。實現(xiàn)了信息的共享與透明。4.ERP系統(tǒng)的上

2、線還把國美網(wǎng)上商城帶進了嶄新的階段,先進的信息化系統(tǒng)充分保證了國美的物流、信息流、資金流的高效結(jié)合。訂單入庫門店消費者三、解決措施ERP在國美的效用 首先提高了的經(jīng)營效率,ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了物流、信息流、資金流的高度集中,消除了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的許多無效環(huán)節(jié)。 其次國美ERP系統(tǒng)不是一個簡單的工具,背后首先是觀念的轉(zhuǎn)變,即從“被動式效勞到“主動式效勞的轉(zhuǎn)變。 消除了商品多余庫存,降低生產(chǎn)本錢,提高勞動生產(chǎn)率。 實現(xiàn)了公司與客戶管理的進一步整合,通過系統(tǒng)的全程監(jiān)控,國美將為消費者提供更加超值的產(chǎn)品和效勞,這對家電零售業(yè)將起到更加積極的示范作用。憑借領(lǐng)先的ERP系統(tǒng),國美大幅提升在門店、商品、客戶、企

3、業(yè)管理鏈、供給鏈協(xié)同等方面的管理能力,構(gòu)建以商品研究和客戶分析為核心的企業(yè)運營模式。 使公司與生產(chǎn)廠商建立更為密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,國美也在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了對物流能力、售后能力進行實時管理,實現(xiàn)了國美的效勞能力、上游制造商的效勞能力四、結(jié)束語 國美ERP系統(tǒng)成功上線,使每個環(huán)節(jié)的資源都得到最合理的利用,提高了企業(yè)整體效率,使得國美連續(xù)九年蟬聯(lián)零售行業(yè)第一。1、在考慮企業(yè)信息化建設(shè)時,國美是如何將ERP系統(tǒng)與企業(yè)具體實際相結(jié)合的?2、結(jié)合上述案例思考企業(yè)設(shè)計信息系統(tǒng)時會遇到什么問題?參考文獻1李劍鋒.國美 ERP 系統(tǒng)上線J.電器,202112蘇亮.國美新 ERP 系統(tǒng)樹立零售行業(yè)新標桿J.家用電器,202113中國物流與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論