直營(yíng)酒店工資核算工資審核流程及時(shí)間進(jìn)度表

1、直營(yíng)酒店工資核算、工資審核流程及時(shí)間進(jìn)度表:序號(hào)咅工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間考核辦法1酒店打印指紋考勤記錄，收 集各種假條、罰單及其 他與工資有關(guān)的審批單 據(jù)，完成考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表 一份上報(bào)營(yíng)運(yùn)中心總 監(jiān)，（考勤表必須經(jīng)店長(zhǎng) 簽字確認(rèn)）考勤員、店經(jīng)理每月2日之、八前晚報(bào)一日負(fù) 激勵(lì)店執(zhí)行 經(jīng)理50元， 統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤一 次負(fù)激勵(lì)人事員10元2人資部人資部人事專員將審核完畢的考勤匯總表返回直營(yíng)酒店出納處人資 部人 事專 員每月5日之、八前晚報(bào)一日考核50元，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤一次 負(fù)激勵(lì)人事 專員10元3酒店出納酒店出納根據(jù)人資部審 核后的考勤匯總表進(jìn)行 工資核算，并將工資表 上報(bào)酒店會(huì)計(jì)處，同時(shí) 給公司人資部人事專員

2、 上報(bào)一份酒店出納、店經(jīng)理次月7日之、八前晚報(bào)一日負(fù) 激勵(lì)執(zhí)行經(jīng) 理50元，統(tǒng) 計(jì)錯(cuò)誤一次 負(fù)激勵(lì)酒店 出納10元4酒店酒店會(huì)計(jì)審核出納制作酒店每月8晚完成一日會(huì)計(jì)的工資表，并將工資表上報(bào)給人資部人事專員處會(huì)計(jì)日之、八 前對(duì)主管會(huì)計(jì)負(fù)激勵(lì)50 兀，核算有一 處錯(cuò)誤負(fù)酒 店會(huì)計(jì)激勵(lì)10元5人資部審核酒店的工資表，并 將審核后的工資表報(bào)交 直營(yíng)酒店主管會(huì)計(jì)處人資 部人 事專 員每月11日、,、八 之前晚交天，負(fù)激勵(lì)人資部 經(jīng)理50元， 每出錯(cuò)處，負(fù)激勵(lì)人事 專員10元6酒店主管會(huì)計(jì)審核各酒店的工資表，并將審核后的工資表報(bào)交財(cái)務(wù)部經(jīng)理處酒店主管會(huì)計(jì)每月12日中午12點(diǎn)、,、八 之前晚交一小時(shí)， 負(fù)激勵(lì)主管 會(huì)計(jì)30元， 每出錯(cuò)處， 負(fù)激勵(lì)主管 會(huì)計(jì)10元7公司財(cái)務(wù)部審核酒店工資表的核算 金額是否正確，并將審 核后的工資表報(bào)交酒店 營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)處財(cái)務(wù)部經(jīng)理每月13日上班、八前晚交天負(fù) 激勵(lì)財(cái)務(wù)經(jīng) 理50元，每 出錯(cuò)處，負(fù)激勵(lì)財(cái)務(wù)經(jīng)理10元8酒店運(yùn)營(yíng)中心審核工資表并簽字，上報(bào)總經(jīng)理處運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)每月13日下班、八前晚交天負(fù) 激勵(lì)酒店?duì)I 運(yùn)中心總監(jiān) 50元，每出 錯(cuò)處，負(fù)