車輛年審工作總結(jié).doc

1、車輛年審工作總結(jié)自總隊(duì)車輛、駕駛員年度審驗(yàn)工作開展以來，我小組嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，積極部署，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好審驗(yàn)各項(xiàng)工作，以實(shí)車檢查、 臺帳查閱、理論考試等方式先后對 ,等單位車輛及駕駛員管理工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，其間共檢查車輛, 臺，檢查車勤人員 , 人次，現(xiàn)對各單位檢查結(jié)果作如下總結(jié)：一、工作部署周密，重視程度高檢查過程中，各單位均能做到高度重視，積極迎檢。能夠自覺成立相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)密組織好單位內(nèi)部自查自糾工作。一是組織領(lǐng)導(dǎo)過關(guān)。各單位均能做到嚴(yán)格設(shè)立車管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極選拔車管工作骨干，通過狠抓車輛、駕駛員和牌證規(guī)范化管理工作，細(xì)化車管工作組織網(wǎng)絡(luò)，有序開展好車輛管理工作。二是責(zé)任分

2、工明確。受檢單位普遍能做到嚴(yán)格車輛管理制服，做到監(jiān)督檢查指導(dǎo)到位、規(guī)章制度落實(shí)到位、安全教育和防范措施到位，通過按需求分工，按能力排崗，著力提升車勤人員責(zé)任意識，確保做到各司其職。并通過嚴(yán)格制定監(jiān)督制約和獎懲機(jī)制，充分調(diào)動隊(duì)伍工作熱情，提升工作效率。三是管理體制健全。通過積極建立相關(guān)臺帳和各項(xiàng)車管制度，保障車輛工作有章可循，通過嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣、登記等各項(xiàng)規(guī)定， 妥善排查車管工作不嚴(yán)、 不細(xì)、不實(shí)等問題，確保車輛技術(shù)性能良好，服務(wù)保障到位。二、保養(yǎng)維護(hù)情況良好，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)各單位均能對照總隊(duì)通知要求，高標(biāo)準(zhǔn)做好車輛日常檢查保養(yǎng)工作，積極開展維護(hù)修理，及時(shí)排除故障隱患，確保車輛安全技術(shù)性能符合要求

3、。一是事先籌備，提前謀劃。通過制定保養(yǎng)工作計(jì)劃、流程等方式， 及時(shí)做好全年維護(hù)保養(yǎng)預(yù)案， 積極做到合理安排，保養(yǎng)到位，確保保養(yǎng)工作目標(biāo)明確，有的放矢。二是工作細(xì)致，注重小節(jié)。各單位均能注重車輛零部件重點(diǎn)保養(yǎng)切實(shí)做到加強(qiáng)對影響安全的輪胎、燈光、剎車、轉(zhuǎn)向等關(guān)鍵部件的檢查維護(hù)，確保車輛保持良好的技術(shù)狀態(tài)。三是統(tǒng)籌合理，措施有力。各單位能及時(shí)做好車管干部與勤務(wù)中隊(duì)的對接工作，做到密切配合，齊抓共管，特別注重發(fā)揮車載 GPS的監(jiān)控作用堅(jiān)持從車輛使用派遣權(quán)限，劃定用車轄區(qū)范圍明確審批權(quán)限，合理安排勤務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日封車制度，嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范，最大化減慢車輛折損。三、車勤隊(duì)伍建設(shè)全面，教育管理工作實(shí)各單位把駕駛員隊(duì)伍建設(shè)作為車輛管理工作的重點(diǎn)，在車勤隊(duì)伍中深入開展以紅旗車駕駛員評比、“白日安全競賽活動”、文明行車專項(xiàng)活動等內(nèi)容的思想政治和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了駕駛員的責(zé)任感和使命感。一是嚴(yán)格駕駛紀(jì)律，交通法規(guī)執(zhí)行好。能做到確保無酒后駕車、飆車，超速等行為發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修、保養(yǎng)