導(dǎo)論雙因素理論與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1導(dǎo)論雙因素理論與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源導(dǎo)論雙因素理論與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源第第2頁頁/共共47頁頁第1頁/共47頁第第3頁頁/共共47頁頁第2頁/共47頁第第4頁頁/共共47頁頁第3頁/共47頁第第5頁頁/共共47頁頁第4頁/共47頁第第6頁頁/共共47頁頁第5頁/共47頁第第7頁頁/共共47頁頁第6頁/共47頁第第8頁頁/共共47頁頁第7頁/共47頁第第9頁頁/共共47頁頁第8頁/共47頁第第10頁頁/共共47頁頁第9頁/共47頁l第第11頁頁/共共47頁頁第10頁/共47頁第第12頁頁/共共47頁頁第11頁/共47頁第第13頁頁/共共47頁頁第12頁/共47頁不滿意沒有不滿意也沒有滿意滿意保健因素激

2、勵(lì)因素 0 保健因素激勵(lì)因素保健因素與激勵(lì)因素的關(guān)系管理者的努力方向第第14頁頁/共共47頁頁第13頁/共47頁第第15頁頁/共共47頁頁第14頁/共47頁第第16頁頁/共共47頁頁第15頁/共47頁第第17頁頁/共共47頁頁第16頁/共47頁第第18頁頁/共共47頁頁第17頁/共47頁第第19頁頁/共共47頁頁第18頁/共47頁第第20頁頁/共共47頁頁第19頁/共47頁第第21頁頁/共共47頁頁第20頁/共47頁第第22頁頁/共共47頁頁第21頁/共47頁第第23頁頁/共共47頁頁第22頁/共47頁第第24頁頁/共共47頁頁第23頁/共47頁第第25頁頁/共共47頁頁第24頁/共47頁第第

3、26頁頁/共共47頁頁第25頁/共47頁第第27頁頁/共共47頁頁第26頁/共47頁第第28頁頁/共共47頁頁第27頁/共47頁第第29頁頁/共共47頁頁第28頁/共47頁第第30頁頁/共共47頁頁第29頁/共47頁第第31頁頁/共共47頁頁第30頁/共47頁第第32頁頁/共共47頁頁第31頁/共47頁第第33頁頁/共共47頁頁第32頁/共47頁第第34頁頁/共共47頁頁第33頁/共47頁第第35頁頁/共共47頁頁第34頁/共47頁第第36頁頁/共共47頁頁第35頁/共47頁第第37頁頁/共共47頁頁第36頁/共47頁源。源。第第38頁頁/共共47頁頁第37頁/共47頁第第39頁頁/共共47頁頁第38頁/共47頁n產(chǎn)生阻礙作用產(chǎn)生阻礙作用第第40頁頁/共共47頁頁第39頁/共47頁第第41頁頁/共共47頁頁第40頁/共47頁業(yè)所具有的就是劣勢(shì)經(jīng)營(yíng)能力。業(yè)所具有的就是劣勢(shì)經(jīng)營(yíng)能力。n一般經(jīng)營(yíng)能力：一般經(jīng)營(yíng)能力：還有一些企業(yè)處還有一些企業(yè)處于上述兩者之間，即具有一般經(jīng)于上述兩者之間，即具有一般經(jīng)營(yíng)能力。營(yíng)能力。第第42頁頁/共共47頁頁第41頁/共47頁第第43頁頁/共共47頁頁第42頁/共47頁第第44頁頁/共共47頁頁第43頁/共47頁第第45頁頁/共共47頁頁第44頁/共47頁第第46頁頁/共共47頁頁第45頁/共47頁競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)