公司2021年上半年后勤部工作總結(jié)

1、公司2021年上半年后勤部工作總結(jié)后勤部上半年工作總結(jié) 圍繞公司總體工作目標，圓滿完成了各項后勤工作任務(wù)，為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻，現(xiàn)就2021年上半年工作做如下總結(jié): 一、上半年主要工作 1、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能 牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的心態(tài)，做好后勤服務(wù)工作，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 （1）把好職工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度；加強職工餐廳內(nèi)部管理，原材料收發(fā)嚴格按照出入庫制度執(zhí)行，保證主、副食質(zhì)量，加強財務(wù)審計，減少虧損額度。職工餐廳1-6月份經(jīng)營成果：主營收入：_元（其中公司補貼_元），總支出：_元，虧損：_元. （2）加強職工

2、公寓的監(jiān)督管理，嚴格按照保潔衛(wèi)生處罰細則與巡回檢查制度執(zhí)行，衛(wèi)生標準明顯提高，工作有章可循，處罰有依據(jù)，為員工提供安全干凈的住宿空間。1-6月份安排新增員工_人。 （5）加強浴室設(shè)施的日常小維護，加強浴室工作人員的管理，當班值班人員要現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有管道破裂、閥門損壞等問題及時上報、及時維修，杜絕水資源浪費；后勤部管理人員不定期到澡堂檢查，杜絕衛(wèi)生死角，讓員工有一個干凈的洗浴環(huán)境。 （6）完成了洗衣房、理發(fā)室的搬遷工作，逐步完善了內(nèi)部設(shè)施，對洗衣房的工業(yè)洗衣機進行了維護、清洗、保養(yǎng)工作，上半年為井下員工洗衣服_套。 2、強化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè) （1）狠抓了綠化，我們對公司的綠化進行了

3、短期、長期規(guī)劃，分步實施。1-6月份新增苗木_株，草花_盆，二年生小苗_株，三年生小苗_株，月季花_盆。澆水、割草_次，綠籬造型、色帶雜草拔除、修剪_次，林下中耕_次。 （2）狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角_處，清運垃 圾_車，清掏下水道、防洪溝_米，半年來無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故。 二、存在的問題 1、某些員工對自己工作的重要性認識不夠，工作主動性不強，工作職責不清，工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。 2、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)，如對祥達公司的監(jiān)管，雖然工作布置下去了，但沒有及時跟進檢查，抽查過程中仍能發(fā)現(xiàn)問題

4、。 3、表率作用發(fā)揮不多，沒有經(jīng)常深入各工作場所帶領(lǐng)廣大員工工作、學習，并幫助他們實地解決工作中的問題。 4、管理流程不暢，主要再現(xiàn)在：對服務(wù)保潔、路燈、景觀燈與綠化等外包單位的監(jiān)管上存在放縱與手軟，導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠； 針對上述問題，在今后的工作中，著力抓好以下三點： （1）進一步加強制度建設(shè)，根據(jù)工作實際需要，回過頭來完善、細化制度，制度與實際工作相吻合，也就是說使制度成為實現(xiàn)工作標準的最佳途徑。 （2）善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時解決問題。 三、2021年下半年工作思路 1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。進一步加強后勤服務(wù)保障管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善后勤工作，突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化，在尋求新的工作方法上下功夫。 2、確實抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，重點抓好食品衛(wèi)生安全、職業(yè)病預(yù)防工作。 3、推行“維修審核制”，針對損壞需維修的設(shè)施、電器等，首先查清損壞原因，是責任未落實損壞的，費用自負，是不可抗拒或無法預(yù)測等原因損壞的，則合理安排，及時維修。 4、環(huán)衛(wèi)、