塑料廠各部門(mén)崗位描述與效果描述

1、塑料廠各部門(mén)崗位描述與效果描述1 塑料廠主要崗位描述一塑料廠廠長(zhǎng)的職責(zé)：1. 在公司主管生產(chǎn)和工廠行政的總經(jīng)理助理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)塑料廠的日常管理工作；2. 按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工廠進(jìn)行生產(chǎn)和對(duì)外委托加工，按時(shí)按質(zhì)按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；3. 負(fù)責(zé)全廠各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；4. 負(fù)責(zé)組織全廠員工的技能培訓(xùn)工作；5. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工廠的人事、保衛(wèi)、后勤等工作；6. 負(fù)責(zé)組織對(duì)工廠各類人員的評(píng)審和考核；7. 不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的工廠管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工廠的實(shí)際情況，改進(jìn)和完善工廠的各項(xiàng)管理工作；8. 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。二塑膠廠廠長(zhǎng)助理職責(zé)：1. 對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，及時(shí)聽(tīng)取和匯報(bào)情

2、況；2. 負(fù)責(zé)組織工廠的技能培訓(xùn)工作及組織處理生產(chǎn)和技術(shù)問(wèn)題；3. 負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備的正常使用和維修保養(yǎng)工作；4. 幫助廠長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)活動(dòng)及與其它部門(mén)協(xié)調(diào)工作；5. 協(xié)助廠長(zhǎng)組織全廠績(jī)效考核執(zhí)行工作；6. 廠長(zhǎng)委托辦理的其它工作。2 廠部各崗位描述與效果描述u 部門(mén)職能： 部門(mén)名稱：廠部直接上級(jí)：廠長(zhǎng)下屬部門(mén)：人事后勤組、維修組部門(mén)本職：全廠的管理工作主要職能：維持全廠各系統(tǒng)的運(yùn)行；負(fù)責(zé)全廠的人事后勤管理，組織各部門(mén)績(jī)效考核評(píng)定及員工培訓(xùn)等；負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備安裝、維修工作；效果描述：做到根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)適時(shí)增減生產(chǎn)工人和提供后勤保障，同時(shí)做好相應(yīng)的設(shè)備配件和易耗品的申購(gòu)計(jì)劃；各部門(mén)協(xié)調(diào)

3、良好，相互配合，辦事效率高；員工技能、素質(zhì)不斷提高，違紀(jì)情況減少，安全事故很少發(fā)生；員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)一致，績(jī)考結(jié)果公正、合理。u 崗位描述： 職務(wù)名稱：辦公室主任直接上級(jí)：廠長(zhǎng)直接下級(jí)：人事組組長(zhǎng)、維修組組長(zhǎng)、廠部文員本職工作：監(jiān)督管理行政事務(wù)和提供后勤保障工作責(zé)任：對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，配合廠長(zhǎng)處理日常事務(wù)；監(jiān)管各項(xiàng)行政措施的落實(shí)執(zhí)行情況；組織監(jiān)督各部門(mén)的績(jī)效考核和評(píng)定；指導(dǎo)員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施；指導(dǎo)各部門(mén)改進(jìn)管理，提高工作效率；效果描述：各部門(mén)員工工件飽滿，辦事效率高，積極執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；各部門(mén)工作協(xié)調(diào)、有序；績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，沒(méi)有出現(xiàn)物質(zhì)利益分配不均，有失公平、合理的情況；各部門(mén)正常的工作條

4、件以及后勤保障得到合理的安排，沒(méi)有影響工作積極性；全體員工技能、素質(zhì)提高，違紀(jì)情況減少，減少安全事故發(fā)生。 職務(wù)名稱：人事組組長(zhǎng)直接上級(jí)：辦公室主任直接下級(jí)：工場(chǎng)管理人員本職工作：負(fù)責(zé)人事方面的工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)辦理員工的入廠、辭退等手續(xù)，監(jiān)督員工的勞動(dòng)紀(jì)律；積極與員工溝通，協(xié)調(diào)上下班的關(guān)系；辦理工資、獎(jiǎng)金、福利等的申領(lǐng)、發(fā)放工作；監(jiān)督檢查各部門(mén)工作，掌握各部門(mén)人力資源；負(fù)責(zé)全廠的后勤工作；效果描述：根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)給各部門(mén)配置人力資源；工資、獎(jiǎng)金報(bào)表準(zhǔn)確率在98%以上；確保、監(jiān)督各部門(mén)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 職務(wù)名稱：廠部文員直接上級(jí)：辦公室主任本職工作：負(fù)責(zé)文秘方面的工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)文件

5、整理、收發(fā)以及文件資料保管；負(fù)責(zé)文件、報(bào)表等的打印工作以及所有支出的報(bào)銷、轉(zhuǎn)帳；提出合理化建議，幫助改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)命令傳達(dá)和情況的匯總等接口工作，積極與員工溝通，協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系；效果描述：保證每日急需的文件資料及時(shí)打??；保證一般文件打印完成率在99%左右；保證命令或信息傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確；文件保管安全，使用存取方便、快捷；與部門(mén)溝通良好，辦事效率高。 職務(wù)名稱：維修組組長(zhǎng)直接上級(jí)：辦公室主任直接下級(jí)：維修工本職工作：負(fù)責(zé)對(duì)維修人員的工作調(diào)配工作責(zé)任：及時(shí)對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理及維修記錄；負(fù)責(zé)零配件訂購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的制定；保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；保證員工績(jī)效考核

6、公正、合理；效果描述：能夠合理預(yù)計(jì)設(shè)備維護(hù)時(shí)間，以便各項(xiàng)工作提前安排。能夠保證機(jī)械設(shè)備99%正常或不影響基本工作環(huán)境和條件。計(jì)劃安排合理，人、財(cái)、物及時(shí)間有效節(jié)約。機(jī)器設(shè)備責(zé)任到人，不出現(xiàn)失控狀態(tài)；員工工作飽滿，辦事效率高； 員工績(jī)效考核公正、合理，激勵(lì)約束效果明顯； 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。 崗位名稱：工場(chǎng)管理員直接上級(jí)：人事組組長(zhǎng)本職工作：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作責(zé)任：監(jiān)督全廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、消防安全及勞動(dòng)紀(jì)律等；維持正常的生產(chǎn)秩序和良好的工作環(huán)境；做好全廠清潔工具的用量計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)清潔人員的工作安排及其它后勤類的工作；效果描述：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理以及其它記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、公正、及時(shí)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析解決現(xiàn)場(chǎng)

7、存在的問(wèn)題；確保其它后勤類的工作。 崗位名稱：電梯工直接上級(jí)：人事組組長(zhǎng)本職工作：電梯操作工作責(zé)任：保證電梯運(yùn)作正常，做好維修工作；合理安排電梯使用，及時(shí)排除故障；搞好電梯內(nèi)、電梯前的“6S”工作；效果描述：保證物料流動(dòng)井然有序，電梯前通道暢通無(wú)阻；電梯前、后清潔衛(wèi)生；電梯運(yùn)作經(jīng)常處于受控狀態(tài)。 崗位名稱：清潔工直接上級(jí)：工場(chǎng)管理員本職工作：清潔環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任：定時(shí)清潔工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，包括地面、飯?zhí)?、綠化地、通道、衛(wèi)生間、門(mén)窗及所有設(shè)備；確保作業(yè)場(chǎng)所、公共場(chǎng)所無(wú)灰塵和雜物；效果描述：各工作區(qū)域、公共場(chǎng)所整潔、衛(wèi)生、干凈。 崗位名稱：維修工直接上級(jí)：維修組組長(zhǎng)本職工作：維修工作責(zé)任：及時(shí)對(duì)

8、設(shè)備進(jìn)行維修，處理機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)的課題；經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備；做好維修記錄，及時(shí)匯報(bào)情況；保管好所用的維修工具；效果描述：對(duì)不能及時(shí)維修好的設(shè)備要合計(jì)預(yù)計(jì)修理時(shí)間，并書(shū)面報(bào)告相關(guān)責(zé)任人；維修記錄準(zhǔn)確、真實(shí)，能夠?yàn)榭?jī)考提供可靠的資料；維修及時(shí)，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)或及時(shí)調(diào)整。3 生產(chǎn)部各崗位描述與效果描述u 部門(mén)職能： 部門(mén)名稱：生產(chǎn)部直接上級(jí)：廠長(zhǎng)部門(mén)本職：下達(dá)生產(chǎn)部，安排生產(chǎn)任務(wù)主要職能：制定并下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)物料供應(yīng)和模具的調(diào)配；掌握生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)； 各項(xiàng)計(jì)劃考慮全面、周密，可執(zhí)行度高。u 崗位描述： 職務(wù)名稱：生產(chǎn)部主管直接

9、上級(jí)：廠長(zhǎng)直接下級(jí)：生產(chǎn)部人員本職工作：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃工作工作責(zé)任：制訂塑膠廠各部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃，做到有目的的生產(chǎn)；負(fù)責(zé)跟進(jìn)落實(shí)外銷、內(nèi)銷產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和執(zhí)行情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；根據(jù)庫(kù)存，生產(chǎn)能力及外協(xié)單位生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。效果描述：制定的生產(chǎn)計(jì)劃全面合理，可執(zhí)行度高，確保因計(jì)劃安排不合理而造成的無(wú)作業(yè)工時(shí)占有率低于2%。 職務(wù)名稱：塑膠件調(diào)度員直接上級(jí)：生產(chǎn)部主管本職工作：負(fù)責(zé)塑膠件調(diào)度工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)追蹤各種機(jī)型的生產(chǎn)欠料；負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)外協(xié)廠的送貨情況；負(fù)責(zé)處理外協(xié)廠的退貨；效果描述：保證生產(chǎn)需要的各機(jī)型塑膠件的齊套；確保外協(xié)廠及時(shí)按計(jì)劃送貨；備齊缺料，確保生產(chǎn)。 職務(wù)名稱：模具調(diào)

10、度員直接上級(jí)：生產(chǎn)部主管本職工作：負(fù)責(zé)模具調(diào)度工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)全廠模具的收發(fā)并跟進(jìn)模具的更改；負(fù)責(zé)訂購(gòu)生產(chǎn)需要的塑膠原材料；負(fù)責(zé)辦理塑膠原材料的外發(fā)手續(xù)；制作每月包裝材料（紙箱、吸塑盤(pán)等）的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃。效果描述：準(zhǔn)確計(jì)算原材料和包裝材料的訂購(gòu)時(shí)間和數(shù)量，保證計(jì)劃合理；模具去向清楚，保證模具收發(fā)及時(shí)，跟進(jìn)模具修改。 職務(wù)名稱：統(tǒng)計(jì)員直接上級(jí)：生產(chǎn)計(jì)劃辦主管本職工作：負(fù)責(zé)塑膠件的統(tǒng)計(jì)工作工作責(zé)任：統(tǒng)計(jì)各車(chē)間每天的生產(chǎn)報(bào)表；統(tǒng)計(jì)每月內(nèi)、外銷機(jī)塑膠件的產(chǎn)量；根據(jù)匯總的資料，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和可行性提出合理化建議。效果描述：質(zhì)量動(dòng)態(tài)時(shí)報(bào)表，出入庫(kù)存量表以及塑膠件產(chǎn)量等的統(tǒng)計(jì)能夠真實(shí)、準(zhǔn)確反映實(shí)際的生產(chǎn)

11、進(jìn)度；可以為部門(mén)績(jī)效考核提供準(zhǔn)確的產(chǎn)量指標(biāo)；各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表清楚，直觀明了。 職務(wù)名稱：生產(chǎn)部文員直接上級(jí)：生產(chǎn)部主管本職工作：負(fù)責(zé)放行條的簽發(fā)工作責(zé)任：開(kāi)具所有出廠物料的放行條；負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)和技術(shù)文件的保管；負(fù)責(zé)生產(chǎn)料單的發(fā)放；其它具體事務(wù)，并積極與員工溝通，協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系；效果描述：按程序及時(shí)準(zhǔn)確簽發(fā)好放行條；傳真件收發(fā)及時(shí)，不影響信息傳遞；文檔保管安全，便于取用；與各部門(mén)溝通良好，辦事效率高。4 注塑部各崗位描述與效果描述u 部門(mén)職能： 部門(mén)名稱：注塑部直接上級(jí)：廠長(zhǎng)下屬部門(mén)：大小機(jī)組、備料組、模具組部門(mén)本職：注塑主要職能：塑膠件注塑成型模具維修、保養(yǎng)效果描述：按照生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時(shí)

12、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；模具維修、保養(yǎng)及時(shí)，備料適當(dāng)，無(wú)作業(yè)時(shí)??； 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；員工素質(zhì)、技能不斷提高，很少有安全事故和違法亂紀(jì)紀(jì)情況發(fā)生。u 崗位描述： 職務(wù)名稱：注塑部主管直接上級(jí)：廠長(zhǎng)直接下級(jí)：注塑部組長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)注塑部所有工作工作責(zé)任：全面負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，減少作業(yè)不良保證安全生產(chǎn)；指導(dǎo)下屬搞好產(chǎn)量、品質(zhì)、“6S”等，提高生產(chǎn)效率，及時(shí)反饋問(wèn)題，包括對(duì)計(jì)劃安排、培訓(xùn)安排及人、財(cái)、物安排提出意見(jiàn)和建議；監(jiān)督員工績(jī)效考核，保證評(píng)定結(jié)果公正、公平、合理；效果描述：嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，保證生產(chǎn)進(jìn)度；保證備料齊全，模具維修及時(shí)，提高生

13、產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，無(wú)作業(yè)時(shí)少；員工技能、素質(zhì)培訓(xùn)效果良好，很少有安全事故和違紀(jì)情況發(fā)生。 職務(wù)名稱：注塑部文員直接上級(jí)：注塑部主管本職工作：協(xié)助主管做好注塑部的工作工作責(zé)任：做好本部門(mén)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作；做好本部門(mén)的人事后勤工作，尤其是參與評(píng)定員工績(jī)效；負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)指示精神、整理、保管好本部門(mén)的所有文件；協(xié)助主管做好與各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)以及其它工作；效果描述：加班統(tǒng)計(jì)及做好各項(xiàng)補(bǔ)助準(zhǔn)確無(wú)誤；生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、可行，可以反映生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)產(chǎn)量、品質(zhì)等情況；信息傳遞及時(shí)，很少出現(xiàn)信息停滯、滯后或丟失情況；文檔資料保管安全，取用方便快捷。 職務(wù)名稱：注塑組組長(zhǎng)直接上級(jí)：注塑部主管直接下級(jí)：注塑組

14、班長(zhǎng)本職工作：協(xié)助主管做好注塑的工作；工作責(zé)任：負(fù)責(zé)注塑組的生產(chǎn)組織與實(shí)施，按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)；負(fù)責(zé)注塑組的人員調(diào)配、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)及技能培訓(xùn)；督促員工搞好設(shè)備保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)通知維修人員處生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；效果描述：注塑調(diào)試快速、準(zhǔn)確，產(chǎn)品光滑細(xì)致，其性能和外觀符合要求；人員調(diào)配合理，工作飽滿，積極性高，生產(chǎn)效率高；充分發(fā)揮基層管理作用，協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系；員工績(jī)效考核合理，公正，無(wú)主觀評(píng)價(jià)的影響，同時(shí)獎(jiǎng)懲有別，激勵(lì)約束效果明顯；員工技能、素質(zhì)不斷提高，很少有違紀(jì)情況和安全事故發(fā)生； 本組現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境經(jīng)常整潔、有序。 職務(wù)名稱：修模組組長(zhǎng)直接上級(jí)：注塑部主管直接下級(jí)：修模工本職工作：

15、負(fù)責(zé)注塑部修模工作；工作責(zé)任：負(fù)責(zé)模具的保養(yǎng)的維修工作；及時(shí)備齊模具易損件、常用件，防止因零件不足影響生產(chǎn)；負(fù)責(zé)本組的工作安排與人員分配，及技能培訓(xùn)，安全生產(chǎn)等；督促員工按照操作規(guī)程和工藝要求進(jìn)行操作；效果描述：模具保養(yǎng)、維修徹底，模具完好率高；減少模具維修時(shí)間；提高員工技能、素質(zhì)，很少發(fā)生安全事故和違紀(jì)事件；員工績(jī)效考核公正、合理，同時(shí)獎(jiǎng)懲有別，激勵(lì)、約束作用強(qiáng)；模具配件申購(gòu)和使用情況報(bào)表及時(shí)報(bào)審。 職務(wù)名稱：注塑工直接上級(jí)：注塑組組長(zhǎng)本職工作：注塑成型加工工作責(zé)任：保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)床、模具、產(chǎn)品品質(zhì)的異常情況，并上報(bào)組長(zhǎng)、主管；嚴(yán)格按照注塑機(jī)操作規(guī)程操作，做好安全生產(chǎn)；根據(jù)

16、生產(chǎn)啤工卡，做好標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、有序；效果描述：及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)床、模具、品質(zhì)的異常，減少了不良品及浪費(fèi)，生產(chǎn)自檢能力提高，可以按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤對(duì)不良品進(jìn)行判斷；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、有序，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚。 職務(wù)名稱：模修工直接上級(jí)：模修組長(zhǎng)本職工作：模具維修工作責(zé)任：做好交接班工作，及時(shí)對(duì)模具進(jìn)行日常保養(yǎng)工作；及時(shí)修理?yè)p壞的模具，完成后通知注塑組；做好常用工具、模具配件的準(zhǔn)備工作和異常規(guī)格模具配件的準(zhǔn)備及保管；嚴(yán)格按有關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程操作，尤其做好維修記錄；效果描述：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序；模具維修徹底，故障發(fā)生率低；模具維修后，干凈、光滑、無(wú)銹跡等現(xiàn)象，不影響注塑產(chǎn)品規(guī)格；模具維修

17、及時(shí)，快速，維修時(shí)間預(yù)算準(zhǔn)確，利于計(jì)劃安排。 職務(wù)名稱：拌料工直接上級(jí)：備料組組長(zhǎng)本職工作：按規(guī)定比例拌料工作責(zé)任：檢查供料系統(tǒng)工作情況，如有異常作出相關(guān)處理并通知上級(jí)和有關(guān)維修人員；嚴(yán)格按料單或生產(chǎn)轉(zhuǎn)模、試模單拌料、發(fā)料；做好供料、配料記錄；嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，做好安全生產(chǎn)；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序，物料標(biāo)識(shí)齊全；效果描述：按規(guī)定比例拌好料，沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)料、混料及拌料不均勻等情況；保證中央供料系統(tǒng)供料充足，生產(chǎn)可以正常進(jìn)行；供料、配料記錄準(zhǔn)確、無(wú)誤；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序； 職務(wù)名稱：拉粒工直接上級(jí)：備料組組長(zhǎng)本職工作：拉粒工作責(zé)任：分清水口料品種，轉(zhuǎn)料時(shí)清洗料筒和剩余物料，杜絕混料；做好拉粒

18、料的標(biāo)識(shí)，堆放整齊，分類存儲(chǔ)；設(shè)備有故障立即做出相應(yīng)處理和通知上級(jí)和相關(guān)人員；效果描述：沒(méi)有出現(xiàn)不同水口料的混料現(xiàn)象；標(biāo)識(shí)清楚，沒(méi)有出現(xiàn)水口料品種不明影響配料情況；拉粒中注意保持作業(yè)環(huán)境清潔衛(wèi)生。 職務(wù)名稱：水口工直接上級(jí)：備料組組長(zhǎng)本職工作：碎料工作責(zé)任：嚴(yán)格區(qū)分材料品種，防止材料混雜；嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常需通知相關(guān)人員；做好粉碎料的標(biāo)識(shí)，分類存放，堆放整齊；注意安全衛(wèi)生，經(jīng)常佩戴防塵口罩、耳罩；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；效果描述：水口料回收利用率高，廢料少；水口料沒(méi)有混雜情況，水口料小，易回收利用；打水口后物料標(biāo)識(shí)清楚，易于配料，沒(méi)有出現(xiàn)由于水口料品種不明，而影響配料及注塑產(chǎn)

19、品品質(zhì)的情況。 職務(wù)名稱：機(jī)修工直接上級(jí)：注塑組長(zhǎng)本職工作：裝卸模具工作責(zé)任：根據(jù)工作需要，安全、快速、及時(shí)裝卸模具；做好模具裝卸工具、輔料的準(zhǔn)備和申購(gòu)工作；監(jiān)督、督促員工按照操作規(guī)程和工藝要求操作；及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)，保持作業(yè)場(chǎng)所整潔、有序；保證模具上下模規(guī)格一致，不出現(xiàn)上錯(cuò)模影響生產(chǎn)的情況；效果描述：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)裝卸好模具，確保不影響生產(chǎn)；模具裝卸安全、及時(shí)，沒(méi)有影響模具調(diào)度；模具裝卸沒(méi)有妨礙其它場(chǎng)所作業(yè)；模具裝卸作業(yè)場(chǎng)所經(jīng)常保持整潔、有序。5 加工部各崗位描述與效果描述u 部門(mén)職能： 部門(mén)名稱：加工部直接上級(jí)：廠長(zhǎng)下屬部門(mén)：噴油組、絲印組、前加工組部門(mén)本職：產(chǎn)品加工主要職能：產(chǎn)品噴油；產(chǎn)

20、品的絲?。焕燃庸ぜ昂髿ぜ庸?；其它方面的工作；效果描述：嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行；噴油附著力好、噴油強(qiáng)度好，耐腐蝕性高；絲印完整、清晰、端正、準(zhǔn)確無(wú)誤，沒(méi)有字跡不清及絲印塵點(diǎn)等不良情況；喇叭安裝無(wú)漏裝，錯(cuò)裝或壞裝情況，焊錫無(wú)虛焊，反焊等不良現(xiàn)象；員工生產(chǎn)積極性高，支持并積極執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定；員工素質(zhì)、技能進(jìn)一步提高；很少有安全事故和違紀(jì)情況發(fā)生。u 崗位描述： 職務(wù)名稱：加工部主管直接上級(jí)：廠長(zhǎng)直接下級(jí)：加工部組長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)加工部的一切事務(wù)工作責(zé)任：全面負(fù)責(zé)加工部生產(chǎn)管理工作，及時(shí)處理及上報(bào)有關(guān)情況；指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)，督促員工完成生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)調(diào)與其它部門(mén)的工作，共同保證生產(chǎn)；指導(dǎo)員工的產(chǎn)量、品質(zhì)及

21、“6S”和勞動(dòng)紀(jì)律等工作，提高勞動(dòng)效率；合理安排人、財(cái)、物及員工的正常休息、娛樂(lè)，保證員工精神飽滿，工作效率高；監(jiān)督員工績(jī)效考核是否公正、合理；效果描述：噴油產(chǎn)量、品質(zhì)及外觀符合要求，得到QA和彩電廠認(rèn)可。員工生產(chǎn)積極性高，精神飽滿，支持并積極執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。員工技能和素質(zhì)不斷提高，違紀(jì)情況和安全事故發(fā)生很少。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。 職務(wù)名稱：噴油組組長(zhǎng)直接上級(jí)：加工部主管直接下級(jí)：噴油組班長(zhǎng)本職工作：協(xié)助主管做好噴油組所有工作；工作責(zé)任：負(fù)責(zé)噴油組的生產(chǎn)管理工作，按量、按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)以及勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)和人員調(diào)配；準(zhǔn)備充足的噴油原料和用具，按比例調(diào)油，做好噴油工

22、作；保證員工績(jī)效考核公平、合理；監(jiān)督噴油工作，保證噴油良好；督促員工保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；效果描述：機(jī)殼噴油不良率少，噴油顏色、性能、強(qiáng)度、附著力符合要求；員工生產(chǎn)積極性高，工作效率高；績(jī)效考核公正、合理，對(duì)員工的激勵(lì)、約束效果明顯；員工技能、素質(zhì)不斷提高，很少有安全事故和違紀(jì)情況發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。 職務(wù)名稱：絲印組組長(zhǎng)直接上級(jí)：加工部主管直接下級(jí)：絲印組班長(zhǎng)本職工作：協(xié)助主管做好絲印組所有工作；工作責(zé)任：負(fù)責(zé)絲印組的生產(chǎn)管理工作，按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)以及勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)和人員調(diào)配等；指導(dǎo)員工按照標(biāo)準(zhǔn)程序絲印；保證績(jī)效考核公正、合理，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境經(jīng)常

23、保持整潔、有序；效果描述：絲印位置正確，字跡清晰完整，通過(guò)QA認(rèn)可；很少發(fā)生由于壞網(wǎng)產(chǎn)生的漏油，花油、干網(wǎng)等以及來(lái)料不很產(chǎn)生的絲印塵點(diǎn)；絲印前用代制品承印，絲印中隨時(shí)與樣板對(duì)照，沒(méi)有大批量絲印不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況；員工飽滿，生產(chǎn)積極性高，效率不斷提高，安全事故及違紀(jì)等情況很少發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序； 員工績(jī)效考核公平、合理，對(duì)員工的激勵(lì)、約束效果明顯。 職務(wù)名稱：前加工組組長(zhǎng)直接上級(jí)：加工部主管直接下級(jí)：前加工組班長(zhǎng)本職工作：協(xié)助主管做好前加工組所有工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)前加工組的生產(chǎn)管理工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)以及勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)和人員調(diào)配等工作；督促員工

24、認(rèn)真、仔細(xì)檢查來(lái)料質(zhì)量以及加工質(zhì)量，充分發(fā)生基層管理作用；保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序；積極與員工溝通，協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系；效果描述：確保不發(fā)生喇叭安裝錯(cuò)誤和焊錫不良等情況；員工工作飽滿，生產(chǎn)積極性高，很少有違紀(jì)情況和安全事故發(fā)生；前加工產(chǎn)量、效率、品質(zhì)等得到QA認(rèn)可；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。 職務(wù)名稱：加工部文員直接上級(jí)：加工部主管本職工作：協(xié)助主管做好加工部的工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)做好人事后勤工作，尤其是參與評(píng)定員工績(jī)效；負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)指示精神，整理、保管好本部門(mén)的所有文件；協(xié)助主管做好與其它部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)以及其它工作；效果描述：各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤；可以反映生產(chǎn)

25、進(jìn)度、產(chǎn)量、品質(zhì)等情況；信息傳遞及時(shí)，很少出現(xiàn)信息停滯、滯后或丟失情況；文件資料保管安全，使用存取方便、快捷；情況匯總有利于提出合理建議，與各部門(mén)溝通良好，辦事效率高。 崗位名稱：噴油工直接上級(jí)：噴油組組長(zhǎng)本職工作：噴油工作責(zé)任：按規(guī)定比例調(diào)油，開(kāi)油水與油漆顏色按樣板要求配制；檢查油缸和噴油槍是否正常，檢查來(lái)料有無(wú)劃傷、料花、模印、夾水紋及臟污等不良現(xiàn)象，做好噴油準(zhǔn)備工作；保證噴油均勻、光亮，沒(méi)有漏噴、少噴或噴油不均勻及沾染臟物等，盡可能減少噴油不良的情況；工作過(guò)程中佩戴防毒面罩，注意安全生產(chǎn)；保持現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境整潔、有序；效果描述：調(diào)油濃度、油壓、噴槍寬度，所用油漆與油漆搭配合理，調(diào)好的 油沒(méi)

26、有過(guò)粗或因攪拌不均勻等造成的噴油顏色不同的情況，噴油沒(méi)有漏噴、發(fā)黑或噴油不均勻等不良情況；經(jīng)過(guò)調(diào)整風(fēng)槍氣量和油量清理架孔和噴柜上的灰塵后，機(jī)殼沒(méi)有出現(xiàn)噴油塵點(diǎn)等情況；噴油顏色與樣板要求一致；對(duì)打磨太重的地方已來(lái)回多噴油一遍，報(bào)廢率低；機(jī)殼擺放整潔、有序，沒(méi)有碰傷或油印重疊及沾污等現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。 崗位名稱：打磨工直接上級(jí)：噴油組組長(zhǎng)本職工作：打磨工作責(zé)任：檢查機(jī)殼是否有劃傷、料花、模印、縮水及夾水紋等缺陷并將有缺陷的地方打蠟?zāi)テ剑腿雵娪途€；對(duì)一些打磨改善不了的缺陷要及時(shí)通知QA，報(bào)告班組長(zhǎng)；保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；效果描述：機(jī)殼需要特別打磨的油跡、油印要特別打磨；沒(méi)有出現(xiàn)漏

27、打磨或打磨過(guò)多、過(guò)少的情況；打磨后的機(jī)殼表面光滑平整，利于噴油均勻光亮；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序。 崗位名稱：洗殼工直接上級(jí)：噴油組組長(zhǎng)本職工作：洗殼工作責(zé)任：準(zhǔn)備好所需工具及洗殼水，并初檢交接班有無(wú)需打水口的料坯，并通知QA處理；檢查來(lái)料南殼表面有無(wú)黃油及注塑時(shí)的脫模劑等，用洗殼水洗去油漬和灰塵，以及模印，保證不漏洗；對(duì)模痕和黃油較嚴(yán)重的機(jī)殼，則通知QA及班組長(zhǎng)處理；保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；效果描述：機(jī)殼按標(biāo)準(zhǔn)次序清洗后，沒(méi)有漏洗黃油、脫模劑、油漬、灰塵、模印等臟污情況；沒(méi)有模痕較嚴(yán)重的機(jī)殼流入下一道工序，且已通知QA及班組長(zhǎng)處理；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。 崗位名稱：QC直接上級(jí)：

28、噴油組組長(zhǎng)本職工作：檢查并指出缺陷工作責(zé)任：準(zhǔn)備好所需的砂紙、蠟筆、膠紙，做好準(zhǔn)備工作；檢查交接班的噴油線上有無(wú)需找水口的機(jī)殼，并通知QA及班組長(zhǎng)處理；打磨機(jī)殼上的灰點(diǎn)、劃傷、碰傷等有缺陷的地方，姨嚴(yán)重的夾水紋、劃傷等需打蠟后再打磨；檢查機(jī)殼有無(wú)嚴(yán)重的縮水、刀傷等情況并及時(shí)通知班組長(zhǎng)處理；對(duì)噴油漏底的機(jī)殼打磨后通知班組長(zhǎng)重新上線噴油；經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；效果描述：經(jīng)打蠟、打磨處理過(guò)的機(jī)殼報(bào)廢率少；對(duì)有嚴(yán)懲缺陷的機(jī)殼控制嚴(yán)格，沒(méi)有不良品流入下一道工序，并已及時(shí)得到處理；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理并通知有關(guān)部門(mén)改進(jìn)問(wèn)題，品質(zhì)控制有效；經(jīng)打蠟、磨平的噴油不良或其它缺陷處已貼上膠紙，便于標(biāo)明重新上線噴

29、油； 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。 崗位名稱：絲印工直接上級(jí)：絲印組組長(zhǎng)本職工作：絲印工作責(zé)任：準(zhǔn)備好絲印所需的開(kāi)油水、洗網(wǎng)水等，調(diào)好絲印油，做好準(zhǔn)備工作；檢查來(lái)料質(zhì)量，絲印前用代制品承印，絲印中隨時(shí)與樣板對(duì)照；絲印中，熟練掌握亂刀對(duì)網(wǎng)、對(duì)不同絲印產(chǎn)品的力度和角度，掌握油墨、開(kāi)油水、洗網(wǎng)水的性能，使絲印準(zhǔn)確、快速；嚴(yán)格控制字跡不清，絲印油跡等不良絲印產(chǎn)品流入下道工序；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；效果描述：沒(méi)有出現(xiàn)由于網(wǎng)具漏油、花油、干網(wǎng)以及來(lái)料不良產(chǎn)生的絲印塵點(diǎn)、字跡不全、斷線重影等絲印不良情況；絲印前、后機(jī)殼沒(méi)有劃花、碰傷等不良情況；對(duì)可以修補(bǔ)的絲印塵點(diǎn)及其它缺陷已認(rèn)真修補(bǔ)為好產(chǎn)品，報(bào)廢率低；絲印位

30、置端正、字跡清晰、完整；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。 崗位名稱：包裝工直接上級(jí)：噴油組組長(zhǎng)本職工作：包裝工作責(zé)任：準(zhǔn)備充足的踏板、泡沫、膠袋、紙箱等包裝材料；明確包裝貨物的名稱，并準(zhǔn)確填寫(xiě)貨物所用的箱頭紙的數(shù)量、油類的型號(hào)及包裝要求，并打好紙箱，寫(xiě)好識(shí)別標(biāo)簽，貼好管理票；最大限度減少機(jī)殼碰撞、劃傷的不良情況，提高包裝效率；記錄包裝的數(shù)量，及時(shí)按包裝要求包裝產(chǎn)品；保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；效果描述：管理票及識(shí)別標(biāo)簽準(zhǔn)確填寫(xiě)，箱頭紙中填寫(xiě)的數(shù)量、油類型號(hào)等準(zhǔn)確無(wú)誤，便于倉(cāng)庫(kù)管理；按包裝要求及時(shí)包裝好產(chǎn)品，膠袋套裝不漏邊不漏底且標(biāo)識(shí)清楚；包裝過(guò)程中碰傷、劃傷情況少，沒(méi)有將不良品包裝出廠；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整

31、潔、有序。 崗位名稱：拉料工直接上級(jí)：噴油組組長(zhǎng)本職工作：拉料工作責(zé)任：按生產(chǎn)用料通知單到倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員處領(lǐng)料并及時(shí)拉料到指定的地方；拉料過(guò)程中盡量減少碰撞及時(shí)將所用的紙皮、紙板、膠袋返回規(guī)定地方；保持所經(jīng)場(chǎng)所的作業(yè)環(huán)境整潔、有序；效果描述：拉料及時(shí)、準(zhǔn)備、安全，沒(méi)有安全事故和拉錯(cuò)料的情況發(fā)生。拉料完成后，紙皮、紙板、膠袋及時(shí)返還規(guī)定的地方，便于下一次的拉料工作。所經(jīng)場(chǎng)所的作業(yè)環(huán)境整潔、有序，沒(méi)有影響其它場(chǎng)所的運(yùn)作。拉料的效率和數(shù)量可以保證正常生產(chǎn)。 崗位名稱：焊絲工直接上級(jí)：前加工組組長(zhǎng)本職工作：焊錫工作責(zé)任：嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，準(zhǔn)備好所需的工具和材料；正確焊錫，做到不漏焊、反焊或虛焊等，并提

32、高效率；保證焊錫過(guò)程中的安全操作，下班時(shí)注意切斷鉻鐵電源；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；效果描述：焊錫牢固均勻，沒(méi)有虛焊和漏焊或反焊或焊腳過(guò)高等情況；焊錫效率高，沒(méi)有安全事故發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；焊錫前后的喇叭和電阻等元器件保持良好。 崗位名稱：打螺釘直接上級(jí)：前加工組組長(zhǎng)本職工作：打螺釘工作責(zé)任：檢查上道工序是否正常，有無(wú)虛焊、漏焊、線反或其它不良現(xiàn)象；把螺釘打到喇叭座上，螺釘打到位，喇叭網(wǎng)平穩(wěn)，邊緣無(wú)縫隙；保證打螺釘快速、準(zhǔn)確，不能打滑或松動(dòng)，報(bào)廢率低，沒(méi)有安全事故發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；效果描述：打螺釘快速、準(zhǔn)確，報(bào)廢的螺釘和其它物件少；螺釘打到位，沒(méi)有打滑或松動(dòng)現(xiàn)象；喇叭網(wǎng)平整

33、，邊緣沒(méi)有縫隙，沒(méi)有翹角的現(xiàn)象；打螺釘前后，焊錫沒(méi)有虛焊、漏焊、線反或落焊情況，沒(méi)有元器件破損等不良情況；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。6 品質(zhì)部各崗位描述與效果描述u 部門(mén)職能：部門(mén)名稱：品質(zhì)部直接上級(jí)：廠長(zhǎng)下屬部門(mén)：工藝組、OQC組部門(mén)本職：品質(zhì)控制主要職能：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝改善和質(zhì)量檢驗(yàn)；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制和檢查標(biāo)準(zhǔn)及包裝要求等生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作；檢查制造零件樣本和模具維修記錄，做到及時(shí)控制模具狀況和品質(zhì)狀況；從檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)手段等出發(fā)，提高各項(xiàng)檢驗(yàn)水平，跟進(jìn)品質(zhì)問(wèn)題解決方案的實(shí)施情況和效果； 效果描述：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制及時(shí)，檢查標(biāo)準(zhǔn)和包裝要求等生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作提前完成，

34、對(duì)生產(chǎn)和操作以及檢驗(yàn)指導(dǎo)性強(qiáng)，而不是落后于生產(chǎn)；對(duì)制造零件樣本和模具維修記錄能夠準(zhǔn)確分析，提前控制好模具狀況和品質(zhì)狀況，使生產(chǎn)的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)；檢驗(yàn)素質(zhì)和水平不斷提高，對(duì)產(chǎn)品性能、外觀、品質(zhì)等都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，很少出現(xiàn)各部門(mén)之間在是否讓步接收上的爭(zhēng)論等；責(zé)任明確，品質(zhì)控制嚴(yán)格，品質(zhì)改進(jìn)效果明顯。u 崗位描述： 職務(wù)名稱：品質(zhì)部主管直接上級(jí)：廠長(zhǎng)直接下級(jí)：品質(zhì)部組長(zhǎng)、文員本職工作：負(fù)責(zé)品質(zhì)部的所有工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制及外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的改進(jìn)及改模通知的實(shí)施；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前組織指導(dǎo)書(shū)的制訂，規(guī)定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和包裝要求及其檢驗(yàn)項(xiàng)目，指導(dǎo)實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中品質(zhì)問(wèn)題及顧

35、客的質(zhì)量反饋，指導(dǎo)各部門(mén)改進(jìn)品質(zhì)狀況；效果描述：產(chǎn)品品質(zhì)、性能、外觀符合標(biāo)準(zhǔn)，得到良好控制；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)提前完成，對(duì)員工的作業(yè)操作指導(dǎo)性強(qiáng)，沒(méi)有出現(xiàn)因違反操作規(guī)程而造成的安全事故和品質(zhì)問(wèn)題；技術(shù)工藝不斷改進(jìn)，產(chǎn)品外形、性能、品質(zhì)能使顧客滿意，市場(chǎng)需求大；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔，員工工作飽滿，無(wú)違紀(jì)情況發(fā)生。 職務(wù)名稱：注塑檢驗(yàn)組組長(zhǎng)直接上級(jí)：品質(zhì)部主管直接下級(jí)：注塑檢驗(yàn)班班長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)協(xié)助注塑檢驗(yàn)的執(zhí)行和管理工作工作責(zé)任：對(duì)主管負(fù)責(zé)，根據(jù)匯總的生產(chǎn)、質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)表，及時(shí)反映品質(zhì)狀況；負(fù)責(zé)注塑成型的塑膠件質(zhì)量控制工作以及外來(lái)塑膠件檢驗(yàn)控制工作，隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)注塑品質(zhì)問(wèn)題；組織指導(dǎo)產(chǎn)品外觀、材

36、料、結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)提前進(jìn)行，減少因材料和結(jié)構(gòu)、外觀不符合要求造成的浪費(fèi)和不良影響。效果描述：檢驗(yàn)后收發(fā)的外協(xié)加工塑膠件品質(zhì)良好，符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求；注塑成型的塑膠件沒(méi)有不良品流出，且已通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理好；組織匯總的生產(chǎn)、產(chǎn)量動(dòng)態(tài)時(shí)報(bào)表可以及時(shí)反映品質(zhì)狀況；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序，員工工作飽滿，認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事效率高；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知改進(jìn)后，減少了不良品的生產(chǎn)。 職務(wù)名稱：噴油檢驗(yàn)組組長(zhǎng)直接上級(jí)：品質(zhì)部主管直接下級(jí)：噴油檢驗(yàn)班班長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)噴油檢驗(yàn)的執(zhí)行和管理工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)噴油檢驗(yàn)的執(zhí)行和管理工作，用樣板核對(duì)噴油檢驗(yàn)報(bào)告和每周工作總結(jié)；負(fù)責(zé)外來(lái)塑膠件噴油品質(zhì)控制工作隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)

37、現(xiàn)和指出噴油品質(zhì)問(wèn)題，減少浪費(fèi)；組織指導(dǎo)噴油檢驗(yàn)工作以及噴油技能等，提高品質(zhì)；效果描述：經(jīng)檢驗(yàn)收發(fā)的外協(xié)加工塑膠件噴油品質(zhì)符合樣板或標(biāo)準(zhǔn)；噴油塑膠件沒(méi)有不良品流出，且已通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理好；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知改進(jìn)后，減少了不良品生產(chǎn)。 職務(wù)名稱：進(jìn)出貨檢驗(yàn)組組長(zhǎng)直接上級(jí)：品質(zhì)部主管直接下級(jí)：進(jìn)出貨檢驗(yàn)班班長(zhǎng)本職工作：進(jìn)出貨檢驗(yàn)的跟進(jìn)管理工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)外塑膠件進(jìn)貨質(zhì)量反饋，按塑膠件檢驗(yàn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)；對(duì)不合格的生產(chǎn)急需物料，缺陷輕微或比例較小時(shí)，對(duì)讓步物料進(jìn)行跟進(jìn)；不合格的物料直接退回供應(yīng)商，注明原因；負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告，督促供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量；負(fù)責(zé)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)并上報(bào)；效果描述：檢驗(yàn)后接

38、收的外來(lái)塑膠件符合有并標(biāo)準(zhǔn)，得到彩電廠認(rèn)可；按產(chǎn)品緊急程度進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)后外發(fā)的塑膠件符合規(guī)定要求；讓步接收的物料出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以及時(shí)分析并得到處理，預(yù)防不良再發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序。 職務(wù)名稱：工藝組組長(zhǎng)直接上級(jí)：品質(zhì)部主管直接下級(jí)：工藝組全體員工本職工作：產(chǎn)品工藝改善和控制工作責(zé)任：負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及模具改進(jìn)的執(zhí)行和檢查工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制工作以及組織進(jìn)行例行試驗(yàn)，使產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)與樣板一致；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝和過(guò)程控制，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)程序操作和自檢后，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；負(fù)責(zé)塑膠不良品技術(shù)問(wèn)題分析工作，找出不良原因并加以處理；效果描述：組織編寫(xiě)指導(dǎo)書(shū)清楚明

39、了，容易領(lǐng)會(huì)并實(shí)際操作，指導(dǎo)性強(qiáng)；通過(guò)例行試驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了工藝，提高了裝配效率，產(chǎn)品得到彩電廠認(rèn)可；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與外觀不斷提高和改進(jìn)，更符合市場(chǎng)要求；完善了生產(chǎn)工藝流程，提高了生產(chǎn)效率；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序，員工工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，減少了工藝問(wèn)題。 職務(wù)名稱：工藝技術(shù)員直接上級(jí)：工藝組組長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)填寫(xiě)改模報(bào)告、編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及進(jìn)例行試驗(yàn)，做好記錄；工作責(zé)任：負(fù)責(zé)填寫(xiě)改模報(bào)告，并及時(shí)解決生產(chǎn)檢驗(yàn)中塑膠件的技術(shù)問(wèn)題以及不良品的跟蹤檢查；負(fù)責(zé)對(duì)塑膠件結(jié)構(gòu)的測(cè)量和試裝配試驗(yàn)；負(fù)責(zé)塑膠件的簽板，指導(dǎo)員工按樣板生產(chǎn)；根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及對(duì)生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)范提出改進(jìn)建議；效果描述：編制作

40、業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)并且符合科學(xué)規(guī)范，容易被員工接受，指導(dǎo)性強(qiáng)；例行試驗(yàn)記錄準(zhǔn)確、真實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了生產(chǎn)工藝問(wèn)題；對(duì)塑膠件結(jié)構(gòu)和裝配測(cè)試完整、準(zhǔn)確，對(duì)每個(gè)部件都按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試，并跟蹤注塑成型及彩電廠裝配，有問(wèn)題及時(shí)處理。；生產(chǎn)線按例行試驗(yàn)通過(guò)的結(jié)構(gòu)和外觀生產(chǎn)的產(chǎn)品符合彩電廠要求；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。 職務(wù)名稱：品質(zhì)部統(tǒng)計(jì)員直接上級(jí)：品質(zhì)部主管本職工作：負(fù)責(zé)品質(zhì)部生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作工作責(zé)任：對(duì)主管負(fù)責(zé)，及時(shí)匯報(bào)每周的全廠品質(zhì)狀況；負(fù)責(zé)品質(zhì)部的文件資料管理；根據(jù)各種原始報(bào)表，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，做好品質(zhì)日?qǐng)?bào)，周報(bào)，月報(bào)及年報(bào)；歸類整理各種原始品質(zhì)資料，便于查詢，保存至少一年；為各部門(mén)提供原始品質(zhì)

41、狀況資料，便于他們總結(jié)，改善和提高；效果描述：各種品質(zhì)報(bào)表準(zhǔn)確、完整，及時(shí)可以為各部門(mén)進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)工作提供參考資料；及時(shí)匯報(bào)品質(zhì)狀況及其它情況，利于品質(zhì)控制；文件資料保管安全，存取方便、快速；與各部門(mén)工作協(xié)調(diào)、溝通好、辦事效率高。 職務(wù)名稱：噴油檢驗(yàn)員直接上級(jí)：噴油組組長(zhǎng)本職工作：品質(zhì)檢查工作責(zé)任：負(fù)責(zé)注塑部來(lái)料檢驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)情況；定時(shí)抽檢及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的品質(zhì)狀況；填寫(xiě)生產(chǎn)、質(zhì)量動(dòng)態(tài)時(shí)報(bào)表，有退貨或批量性不合格時(shí)報(bào)告廠長(zhǎng)；檢查開(kāi)油水和漆料性能，檢查產(chǎn)品顏色是否與樣板一致，噴油強(qiáng)度、附著力、耐腐蝕性是否良好；檢查噴油是否有過(guò)多、漏底、發(fā)黑等不良情況，并重新打磨處理，嚴(yán)重的可以上

42、報(bào)或通知班組長(zhǎng)處理；效果描述：及時(shí)發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)中的品質(zhì)問(wèn)題，減少了批量性不合格，其它損失；用專用膠紙粘貼已噴油面時(shí)，無(wú)剝落現(xiàn)象，用力在噴油面上劃方格，用專用膠紙粘貼時(shí)仍無(wú)剝落，用HB鉛筆以5N的力成45度角在噴油面上留下鉛痕仍能被橡皮擦去，且殼體在噴油前后強(qiáng)度不變，耐腐蝕好，噴油檢驗(yàn)全部通過(guò)；噴油過(guò)多、漏底、發(fā)黑及塵多等不良情況已被重新打磨或已通知班組長(zhǎng)及時(shí)處理；檢驗(yàn)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋到上級(jí)部門(mén)，便于盡快解決問(wèn)題；噴油產(chǎn)品顏色與樣板顏色一致，符合樣板要求或規(guī)定。 職務(wù)名稱：注塑檢驗(yàn)員直接上級(jí)：注塑檢驗(yàn)組組長(zhǎng)本職工作：注塑品質(zhì)檢查工作責(zé)任：用樣板對(duì)注塑件質(zhì)量情況，及時(shí)匯報(bào)情況；定時(shí)抽檢及到生產(chǎn)現(xiàn)

43、場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的品質(zhì)狀況，并通知處理；填寫(xiě)生產(chǎn)、質(zhì)量動(dòng)態(tài)時(shí)報(bào)表，及時(shí)匯報(bào)情況；效果描述：及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的品質(zhì)問(wèn)題，減少了批量性不合格及其它損失；檢驗(yàn)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)反饋給上級(jí)部門(mén)，便于盡快解決問(wèn)題；注塑膠件沒(méi)有批量性的變形，批風(fēng)過(guò)大等品質(zhì)狀況及問(wèn)題及時(shí)得到解決；注塑件與樣板標(biāo)準(zhǔn)一致，符合規(guī)定的要求。 職務(wù)名稱：進(jìn)出貨檢驗(yàn)員直接上級(jí)：進(jìn)出貨檢驗(yàn)組組長(zhǎng)本職工作：產(chǎn)品的進(jìn)出貨最終檢查工作責(zé)任：負(fù)責(zé)出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行出貨檢驗(yàn)，并對(duì)讓步接收的生產(chǎn)急需物料進(jìn)行跟蹤、記錄；負(fù)責(zé)退回不合格物料，并通知供應(yīng)商，注明退貨原因；負(fù)責(zé)提供的進(jìn)出貨檢驗(yàn)報(bào)告，督促供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量；效果

44、描述：按產(chǎn)品緊急程度進(jìn)行了檢驗(yàn)，保證生產(chǎn)需要；及時(shí)處理了讓步接收的物料出現(xiàn)的問(wèn)題；按標(biāo)準(zhǔn)珍寶檢驗(yàn)了接收的外來(lái)塑膠件；負(fù)責(zé)提供的進(jìn)出貨檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)，利于其它質(zhì)量跟蹤。 職務(wù)名稱：工藝返工員直接上級(jí)：工藝組組長(zhǎng)本職工作：返修不良品工作責(zé)任：對(duì)塑膠件不良品返修；對(duì)外協(xié)加工的不良品返修；做好返工記錄，提供準(zhǔn)確、完整的品質(zhì)資料；分析不良原因，找出解決問(wèn)題的辦法；效果描述：對(duì)噴油塵點(diǎn)、油漬等或批風(fēng)過(guò)大等不良品打磨處理后，減少了報(bào)廢率；記錄準(zhǔn)確、完整，便于成本核算或其它管理改進(jìn)；不良品原因分析正確，利于改進(jìn)品質(zhì)狀況。7 儲(chǔ)運(yùn)部各崗位描述與效果描述u 部門(mén)職能：部門(mén)名稱：儲(chǔ)運(yùn)部直接上級(jí)：廠長(zhǎng)下屬部門(mén)：大

45、件倉(cāng)、小件倉(cāng)、發(fā)料組、搬運(yùn)組部門(mén)本職：負(fù)責(zé)全廠貨物的儲(chǔ)運(yùn)工作主要職能：負(fù)責(zé)全廠貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、快速地周轉(zhuǎn)和運(yùn)輸，保證正常的生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)全廠貨物的收發(fā)和保管工作，及時(shí)反映每日庫(kù)存量，為生產(chǎn)計(jì)劃提供可靠的信息；負(fù)責(zé)與其它部門(mén)的溝通，保證物流正常；按標(biāo)準(zhǔn)物流程序儲(chǔ)運(yùn)貨物，保證收發(fā)不出現(xiàn)差錯(cuò)；效果描述：貨物的收發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)及時(shí)、準(zhǔn)確、快速，保證了全廠生產(chǎn)需要，以及外協(xié)廠和彩電廠生產(chǎn)需要；人、財(cái)、物安排合理，員工工作飽滿，辦事效率高；對(duì)物料流程全面掌握、控制，儲(chǔ)存運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃合理，運(yùn)作有序，有效節(jié)約了人、財(cái)、物；庫(kù)存計(jì)劃以及購(gòu)備計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃需求一致，庫(kù)存科學(xué)、合理。u 崗位描述： 職務(wù)名稱：儲(chǔ)運(yùn)部主管直接上

46、級(jí)：廠長(zhǎng)直接下級(jí)：儲(chǔ)運(yùn)部組長(zhǎng)、文員本職工作：負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部的日常管理工作工作責(zé)任：全面負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部的運(yùn)作，確保正常生產(chǎn)；負(fù)責(zé)與其它部門(mén)的溝通，保證物流正常；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查庫(kù)存工作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好庫(kù)存量控制；監(jiān)督管理作業(yè)環(huán)境所經(jīng)場(chǎng)所經(jīng)常保持整潔、有序，沒(méi)有安全事故或妨礙其它場(chǎng)所的作業(yè)；效果描述：貨物收發(fā)儲(chǔ)運(yùn)及時(shí)、準(zhǔn)確、快速，保證了正常生產(chǎn)；存量控制科學(xué)、合理，人、財(cái)、物有效地節(jié)約；沒(méi)有破壞所經(jīng)場(chǎng)所的作業(yè)環(huán)境，沒(méi)有重大安全事故發(fā)生；沒(méi)有妨礙其它場(chǎng)所的作業(yè)；員工工作飽滿，沒(méi)有違紀(jì)情況發(fā)生。 職務(wù)名稱：大件倉(cāng)組長(zhǎng)直接上級(jí)：儲(chǔ)運(yùn)部主管直接下級(jí)：大件倉(cāng)倉(cāng)管員本職工作：負(fù)責(zé)大件倉(cāng)的一切工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)協(xié)凋、指

47、導(dǎo)本組人員收發(fā)統(tǒng)計(jì)工作，保證收發(fā)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、完整，帳、物、卡一致；按照主管安排，做好存量統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃控制；保證急需物料及時(shí)供應(yīng)，負(fù)責(zé)本組人員對(duì)生產(chǎn)線和彩電廠的機(jī)殼供應(yīng)；監(jiān)督檢查倉(cāng)管員的收貨表，入庫(kù)單、退貨單的填寫(xiě)情況，掌握物流情況，做好計(jì)劃；合理安排人、財(cái)、物，保證員工工作飽滿，認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有安全事故發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；效果描述：匯總的收發(fā)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、清楚，帳、物、卡一致，可以為存量計(jì)劃提供準(zhǔn)確、完整的信息；急需的生產(chǎn)物料及時(shí)、準(zhǔn)確收發(fā)，沒(méi)有耽誤生產(chǎn)；人員調(diào)配合理，員工工作飽滿，認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有安全事故或收發(fā)錯(cuò)誤的情況發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序，沒(méi)有影響其它場(chǎng)所作業(yè)。 職務(wù)名稱：小件倉(cāng)組長(zhǎng)

48、直接上級(jí)：儲(chǔ)運(yùn)部主管直接下級(jí)：小件倉(cāng)倉(cāng)管員本職工作：負(fù)責(zé)小件倉(cāng)的一切工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)小件倉(cāng)的工作安排和人員調(diào)配，保證生產(chǎn)急需物料及時(shí)供應(yīng)；執(zhí)行小件倉(cāng)工作臺(tái)流程，監(jiān)督指導(dǎo)倉(cāng)管員的工作情況；合理安排人、財(cái)、物，保證員工工作飽滿，認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有安全事故發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序；不影響其它作業(yè)；效果描述：匯總的收發(fā)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、清楚，帳、物、卡一致，可以為存量計(jì)劃提供準(zhǔn)確、完整的信息；急需的生產(chǎn)物料及時(shí)、準(zhǔn)確收發(fā)，沒(méi)有耽誤生產(chǎn)；人員調(diào)配合理，員工工作飽滿，認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有安全事故或收發(fā)錯(cuò)誤的情況發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序，沒(méi)有影響其它場(chǎng)所作業(yè)，員工沒(méi)有違紀(jì)情況發(fā)生。 職務(wù)名稱：發(fā)料組組長(zhǎng)直接上級(jí)：儲(chǔ)

49、運(yùn)部主管直接下級(jí)：發(fā)料組倉(cāng)管員本職工作：負(fù)責(zé)發(fā)料組的一切工作工作責(zé)任：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查單據(jù)的登記、簽收、整理工作，保證帳、物、卡一致；保證生產(chǎn)急需物料及時(shí)，準(zhǔn)確收發(fā)，保證不發(fā)錯(cuò)料，短料，少料等發(fā)料錯(cuò)誤情況；保證物料保管安全，沒(méi)有貨物安全事故發(fā)生；做好與相關(guān)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取物料發(fā)放準(zhǔn)確、有序、及時(shí)；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、有序。效果描述：發(fā)料準(zhǔn)確、及時(shí)、有序，保證正常生產(chǎn)；生產(chǎn)急需的物料及時(shí)，準(zhǔn)確保證供應(yīng)，沒(méi)有耽誤生產(chǎn)；沒(méi)有發(fā)料錯(cuò)誤，沒(méi)有少發(fā)、多發(fā)、缺料等情況發(fā)生；匯總的統(tǒng)計(jì)資料完整、準(zhǔn)確，帳、物、卡一致；沒(méi)有貨物丟失，損壞、等情況發(fā)生；員工認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、有序。 職務(wù)名稱：搬運(yùn)組組長(zhǎng)直接上級(jí)：儲(chǔ)運(yùn)部主管直接下級(jí)：搬運(yùn)工本職工作：負(fù)責(zé)搬運(yùn)組的一切事務(wù)工作責(zé)任：安排和調(diào)配搬運(yùn)組人員，保證貨物隨到隨卸；按規(guī)定或要求，保證貨物及時(shí)運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)；保證貨物在搬運(yùn)過(guò)程中的安全；保證所經(jīng)場(chǎng)所作業(yè)環(huán)境整潔、有序，不影響其它作業(yè)正常進(jìn)行；保證員工認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有違紀(jì)情況發(fā)生；效果描述：人、財(cái)、物安排合理，貨物隨到隨卸，沒(méi)有影響其它作業(yè)正常進(jìn)行；貨物沒(méi)有損壞，員工認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有違紀(jì)情況發(fā)生；貨物運(yùn)輸及時(shí)、準(zhǔn)確地運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn)；所經(jīng)場(chǎng)所作業(yè)環(huán)