新農(nóng)村改造工程施工設(shè)計(jì).docx

1、個(gè)人資料整理僅限參考某某道路改造工程施工設(shè)計(jì)一、工程簡(jiǎn)況項(xiàng)目名稱：某某村道路改造工程建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)管理單位：1. 某某村改造工程道路全長(zhǎng)為 6000M，道路的修建，為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、方便附近居民出行、更好的促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重大作用。 6JRGl8kGYO2、施工范圍道路范圍內(nèi)道路、排水工程。二、編制依據(jù)及規(guī)范1、編制依據(jù)建設(shè)單位的要求及設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙2、相關(guān)規(guī)范三、施工平面布置1、施工平面圖布置原則臨時(shí)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置，以滿足施工生產(chǎn)為中心，并盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源、減少臨時(shí)占地，合理安排重型機(jī)械施工時(shí)間，運(yùn)輸砂、石料、瀝青等建筑材料的車(chē)輛應(yīng)采取相應(yīng)的遮蓋措施。采用粉煤灰

2、、石灰、水泥做穩(wěn)定基層時(shí)，在材料的運(yùn)輸、拌和、儲(chǔ)存中均應(yīng)采取防塵措施，干燥氣候施工土石方時(shí)用降水灑水車(chē)跟班作業(yè)，避免揚(yáng)塵。 6JRGl8kGYO 2、施工平面布置施工用電、用水：施工用電利用施工現(xiàn)場(chǎng)附近的變壓器。施工用水和生活用水就近接引自來(lái)水，場(chǎng)內(nèi)鋪設(shè) 2 寸自來(lái)水管。 6JRGl8kGYO 四、組織機(jī)構(gòu)及人員投入情況為了保正工程質(zhì)量按照工期完成，我公司成立燃?xì)庹韭房?/16個(gè)人資料整理僅限參考道路工程工程部，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)責(zé)任指揮和協(xié)調(diào)全面工作。工程部根據(jù)需要和具體情況建立各職能部門(mén)和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 。 6JRGl8kGYO五、施工工期本工程招標(biāo)文件規(guī)定于 2009 年 4 月 18 日開(kāi)工

3、， 2009 年 6 月 6 日竣工。六、主要工程量道路工程： 6000M，雨水管道 12000M。七、主要分項(xiàng)工程施工方法1、排水工程1）施工工藝：挖槽 砂基礎(chǔ) 安管 檢查井砌筑 回填2）、施工中應(yīng)注意的幾點(diǎn)問(wèn)題：2.1 第一根管的定位尤為重要，為了安裝方便應(yīng)確定中心點(diǎn)為管枕，從中心點(diǎn)拉一根與管材外壁相等尺寸的距離，取兩點(diǎn)立定位桿。 6JRGl8kGYO2.2 必須將承口內(nèi)表面和插口外表面的油污、雜物清除干凈。2.3 按管徑選好相應(yīng)的橡膠圈，將“”形橡膠圈有紋的一側(cè)貼插口外壁套入，放在止膠臺(tái)上，套入之后，將潤(rùn)滑劑在橡膠圈上及承口內(nèi)側(cè)均勻涂刷一遍6JRGl8kGYO2.4 排管時(shí)要從下游排向上

4、游，插口向下游，承口向上游。因井段距離所限需要排列安放半節(jié)管時(shí)，半節(jié)管排在窨井進(jìn)出水兩側(cè)，帶承口的半節(jié)管排在窨井的出水方向。6JRGl8kGYO2/16個(gè)人資料整理僅限參考2.5 用手扳倒鏈合攏管節(jié)時(shí)，手扳倒鏈一端用鋼絲繩和方木，另一端作為固定反力端或方木固定）。管節(jié)合攏時(shí)兩只手扳倒鏈應(yīng)放置在管節(jié)水平直徑處，拉鉤勾在被合攏管節(jié)的承口壁，手扳倒鏈反力端可用鋼絲繩、卡扣等固定于臨時(shí)樁或已安裝的管節(jié)上，合攏時(shí)兩只手扳倒鏈應(yīng)同時(shí)拉動(dòng)，使管節(jié)合攏。 6JRGl8kGYO1、小品磚砌體工程1）、砌磚工程磚、砂漿的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，普通磚應(yīng)提前澆水濕潤(rùn)，含水率宜為10-15%，砂漿的稠度控制在

5、70-100mm之間。砌筑前，先要進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度，擺磚時(shí)應(yīng)注意門(mén)窗位置，同時(shí)考慮窗間墻的組砌方法，在同一墻面上各部位的組砌方法應(yīng)統(tǒng)一，并使上下一致。磚墻的轉(zhuǎn)角處必須在外角砌七分頭磚，使各皮間豎縫相互錯(cuò)開(kāi)，采用一順一丁 6JRGl8kGYO磚砌體施工必須設(shè)置皮數(shù)桿，標(biāo)明灰縫厚度，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求在皮數(shù)桿上標(biāo)明各部位構(gòu)造的變化情況。皮數(shù)桿制成后工長(zhǎng)應(yīng)復(fù)驗(yàn)。磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于 8mm，也不大于 12mm，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。6JR

6、Gl8kGYO2）混凝土工程主體工程施工模板，及少量木模?；炷敛牧峡刂疲核噙x用高標(biāo)號(hào)普通硅酸鹽水泥，石子選用連續(xù)級(jí)配，砂選用中砂，嚴(yán)格控制配合比計(jì)量、沙的含泥量及攪拌時(shí)的水灰3/16個(gè)人資料整理僅限參考比。嚴(yán)格按照配合比計(jì)量添加防水劑。混凝土澆筑：澆筑過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的砼初凝結(jié)前修整完好?；炷翝仓B續(xù)向前推進(jìn)，傾倒砼的方向應(yīng)與砼澆筑方向相反?；炷两硬纾航硬缜氨仨毾葘⒈砻骅徝?，清除水泥薄膜和松動(dòng)石子、松散砼、垃圾，用清水將接茬部位沖冼干凈，并在砼澆筑前先澆筑 50mm厚同標(biāo)號(hào)水泥砂漿以使新老砼結(jié)合緊密?；炷?/p>

7、養(yǎng)護(hù)混凝土初凝抹壓后 12 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，前三天每天澆水 4-6 次，以后每天澆水 2-3 次，澆水時(shí)間不得少于 14天。 6JRGl8kGYO八、確保工程質(zhì)量及工期的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：工程竣工驗(yàn)收達(dá)到合格等級(jí)。服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：力爭(zhēng)顧客滿意度達(dá)到100%。工作質(zhì)量目標(biāo)：參與各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的人員 100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系。文件的規(guī)定：保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系的建立嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求，建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任。2、各級(jí)質(zhì)量責(zé)任及分工1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)

8、優(yōu)規(guī)劃。處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理具體的總責(zé)任人。 6JRGl8kGYO責(zé)任策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。6JRGl8kGYO責(zé)任項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)4/16個(gè)人資料整理僅限參考度，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物資、資金及人員，對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)責(zé)任。 6JRGl8kGYO主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件，對(duì)簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀(jì)要等文件責(zé)任。組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工質(zhì)量意識(shí)和操作技能。2項(xiàng)目主

9、管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)與分工責(zé)任本項(xiàng)目管理計(jì)劃的執(zhí)行。責(zé)任安排施工計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設(shè)備。責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的管理 , 防范可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故 , 消滅質(zhì)量事故隱患。按有關(guān)文件要求責(zé)任一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。統(tǒng)籌項(xiàng)目管理計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證工程部的各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。3 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)與分工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) , 認(rèn)真組織審核圖紙 ,主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工設(shè)計(jì)和施工方案，制訂工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。6JRGl8kGYO制訂和實(shí)施工程

10、項(xiàng)目 “管理計(jì)劃”，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格工程項(xiàng)目的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故責(zé)任。 6JRGl8kGYO制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施, 主持對(duì)不合格項(xiàng)的評(píng)審和處置。監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)及設(shè)備的控制。推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄 , 安排項(xiàng)目圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。 6JRGl8kGYO組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。4質(zhì)量檢查人員質(zhì)量職責(zé)與分工5/16個(gè)人資料整理僅限參考執(zhí)行本項(xiàng)目的管理計(jì)劃，貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。制定質(zhì)量檢查

11、計(jì)劃 , 確定重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目的檢查方法和檢查安排。責(zé)任本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住工程材料進(jìn)料關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān)，復(fù)核測(cè)量定位的準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量符合要求，達(dá)到業(yè)主滿意。 6JRGl8kGYO及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，填寫(xiě)好工程施工質(zhì)量記錄，向上級(jí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC 小組活動(dòng)。5 測(cè)量人員質(zhì)量職責(zé)熟悉本項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量?jī)x器性能及操作規(guī)程，對(duì)測(cè)量工作質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范實(shí)施工程放樣測(cè)量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項(xiàng)測(cè)量都要進(jìn)行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求

12、。 6JRGl8kGYO作好各項(xiàng)測(cè)量記錄，真實(shí)反映工程形成過(guò)程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果。并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 6JRGl8kGYO責(zé)任管理本單位使用的測(cè)量?jī)x器，保證其性能準(zhǔn)確、測(cè)量結(jié)果、數(shù)據(jù)無(wú)誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。6 實(shí)驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。具體責(zé)任生產(chǎn)中的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)人員開(kāi)展工作，積極處理檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題。按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。7物資采購(gòu)責(zé)

13、任人質(zhì)量職責(zé)遵守國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和本單位的采購(gòu)管理制度、牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。6/16個(gè)人資料整理僅限參考根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考慮，按適時(shí)、適量、齊備及先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級(jí)采購(gòu)管理的規(guī)定實(shí)施采購(gòu)。 6JRGl8kGYO參與對(duì)分承包商的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品的驗(yàn)證，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。產(chǎn)品驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)拒收。采購(gòu)物資交倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人有權(quán)拒收。按經(jīng)濟(jì)合同法認(rèn)真逐一審查采購(gòu)合同條款，把好訂貨質(zhì)量關(guān)。簽訂采購(gòu)合同應(yīng)詳盡寫(xiě)明各項(xiàng)要求，如交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、交貨方法、驗(yàn)收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購(gòu)工作質(zhì)量。 6JR

14、Gl8kGYO8項(xiàng)目其它人員質(zhì)量職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃。嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程責(zé)任。6JRGl8kGYO出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向班組長(zhǎng)或項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的不合格產(chǎn)品責(zé)任。 6JRGl8kGYO嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)由此造成的不合格工程責(zé)任。努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件，貫徹我公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極參加 QC 小組活動(dòng)。9施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對(duì)所當(dāng)班內(nèi)的工程質(zhì)量責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)

15、行上級(jí)有關(guān)確保工程質(zhì)量的規(guī)定、指示，參與制訂并實(shí)施質(zhì)量措施，正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、和各級(jí)質(zhì)量檢查制度等進(jìn)行施工生產(chǎn)，不違章指揮。 6JRGl8kGYO根據(jù)工作任務(wù)，正確指導(dǎo)工班施工、勞動(dòng)力安排、建立健全質(zhì)7/16個(gè)人資料整理僅限參考量管理制度和崗位責(zé)任制度，對(duì)工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題，要及時(shí)加以解決，一時(shí)不能解決的要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 6JRGl8kGYO隨時(shí)檢查生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等完好情況，保證正常運(yùn)行操作。布置工班工作時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工作，責(zé)任組織、督促、檢查工班開(kāi)好班前質(zhì)量交底會(huì)、工前、施工中質(zhì)量檢查和交接班工作。 6JRGl8kGYO發(fā)生質(zhì)量事故，要立即向上級(jí)報(bào)告，

16、并參加事故調(diào)查分析。對(duì)工程質(zhì)量情況應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄。10施工隊(duì)專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)：落實(shí)工程部專職質(zhì)量檢查工程師和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的有關(guān)工程質(zhì)量管理精神和具體整改措施，將措施進(jìn)一步細(xì)化并傳達(dá)至班組。6JRGl8kGYO現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)制止并報(bào)告隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或工程部專職質(zhì)量檢查工程師，指導(dǎo)班組兼職質(zhì)量員的工作。11工班組）長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組）的工程質(zhì)量責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理措施和要求，組織工班落實(shí)。以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽(tīng)從質(zhì)檢人員在施工質(zhì)量上的指導(dǎo)。6JRGl8kGYO隨時(shí)注意檢查工人操作規(guī)程、生產(chǎn)機(jī)具及設(shè)

17、備的運(yùn)行情況 , 本班不能解決的應(yīng)立即向當(dāng)班施工責(zé)任人報(bào)告，若情況緊急應(yīng)立即停止作業(yè)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 6JRGl8kGYO堅(jiān)持“三工制度”，即堅(jiān)持班前質(zhì)量講話制度，工中質(zhì)量檢查制度，工后質(zhì)量評(píng)議制度）。作業(yè)前應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各種機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)有無(wú)問(wèn)題，并將相關(guān)注意事項(xiàng)向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，堅(jiān)持工間檢查和交接制度。 6JRGl8kGYO責(zé)任對(duì)新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的質(zhì)量教育。合理安排勞力，根據(jù)工人技術(shù)熟練程度和其它特點(diǎn)分配工作。發(fā)揮工班質(zhì)檢員的作用，支持其工作，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，8/16個(gè)人資料整理僅限參考并積極采納有效意見(jiàn)。發(fā)生質(zhì)量事故，要立即報(bào)告，并參加事故

18、調(diào)查分析。12崗位工人質(zhì)量職責(zé)在班組）長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)崗位的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種須持證上崗操作。保證本崗位設(shè)施、機(jī)具運(yùn)行情況良好。參加各種質(zhì)量管理活動(dòng)，及時(shí)反映質(zhì)量隱患，主動(dòng)提出改進(jìn)施工質(zhì)量的建議，積極參加質(zhì)量事故的處理工作。對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)和控告。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)1在施工現(xiàn)場(chǎng)組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，責(zé)任本標(biāo)段施工組織管理，對(duì)工程質(zhì)量全面責(zé)任。工程部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任全項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。 6JRGl8kGYO2 建立健全以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系

19、，工程部設(shè)工程管理部，配備相應(yīng)的專業(yè)工程師和質(zhì)量檢查員，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，劃分各級(jí)技術(shù)權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)責(zé)任人的職責(zé)。 6JRGl8kGYO確保工程質(zhì)量的措施1明確本項(xiàng)目的質(zhì)量定位，制定適合本項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)要高且要切合實(shí)際，是通過(guò)全員共同努力能達(dá)到的一個(gè)質(zhì)量目標(biāo)，只有明確了本項(xiàng)目的質(zhì)量定位，質(zhì)量管理才有方向。 6JRGl8kGYO2建立健全質(zhì)量保證體系，以制度約束人的質(zhì)量行為。針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系運(yùn)行。 6JRGl8kGYO3建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系。工程部設(shè)工程管理部，主管技術(shù)服務(wù)、安質(zhì)監(jiān)察

20、、配齊相應(yīng)的專業(yè)工程師，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，劃分各級(jí)技術(shù)權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)責(zé)任人的職責(zé)，推行技術(shù)責(zé)任制，開(kāi)展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。9/16個(gè)人資料整理僅限參考6JRGl8kGYO4堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化各種形式的宣傳教育。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，實(shí)行分項(xiàng)、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全項(xiàng)目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢(shì)。 6JRGl8kGYO5加強(qiáng)過(guò)程控制，在過(guò)程中保證工程質(zhì)量。認(rèn)真編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工中各工序嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，加強(qiáng)全員、全方位、全過(guò)程“三全”）的質(zhì)量控制，以過(guò)程中的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 6JRGl8kGYO6健全完善各種工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)格執(zhí)行各

21、種質(zhì)量檢驗(yàn)程序，完善各種制度。 6JRGl8kGYO7制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和規(guī)劃，開(kāi)展目標(biāo)管理。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo)，從工程部到班組逐步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo)、各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6JRGl8kGYO8加強(qiáng)科技創(chuàng)新，以科技促進(jìn)質(zhì)量的提高，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，以先進(jìn)的技術(shù)確保工程質(zhì)量的提高。 6JRGl8kGYO9加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會(huì)審，充分理解設(shè)計(jì)意圖，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)精心指導(dǎo)，質(zhì)檢人員測(cè)試人員旁站監(jiān)督

22、、認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，對(duì)關(guān)鍵的重點(diǎn)工藝開(kāi)展TQC 活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。 6JRGl8kGYO10嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量逐級(jí)責(zé)任制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目責(zé)任人、各級(jí)技術(shù)人員及工班責(zé)任人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任落實(shí)到位，使各級(jí)指揮人員在實(shí)施組織指揮中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。 6JRGl8kGYO11建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度。九、安全、文明施工及環(huán)保措施1、安全生產(chǎn)保證措施10/16個(gè)人資料整理僅限參考安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，在施工過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為

23、主”的方針，嚴(yán)格招待國(guó)家和有關(guān)部門(mén)的有關(guān)政策和法規(guī)。建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99），強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全生產(chǎn)工作中。 6JRGl8kGYO 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)本工程建立以分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部門(mén)具體指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理具體責(zé)任的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。1堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，工程部要簽訂有安全保證指針和措施內(nèi)容的安全承包協(xié)議書(shū)。施工責(zé)任人必須對(duì)本班組的安全工作責(zé)任， 簽訂安全協(xié)議書(shū)， 要做到有針對(duì)性的詳細(xì)安全技術(shù)交底，提出明確的安全要求內(nèi)容，并組織人員監(jiān)督檢查。 6JRGl8kGYO2精心組織安排施

24、工：做好安全生產(chǎn)，各施工班組必須按操作規(guī)程安全作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè) 打樁）要系好安全帶，上、下溝槽有扶梯，結(jié)合施工便道及其它交通要道， 以及交叉口施工時(shí)要設(shè)置圍擋。并派人日夜值班維護(hù)指揮交通，并掛設(shè)紅燈示警。 6JRGl8kGYO3上崗制度：所有管理人員和技術(shù)人員及其它各種特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作， 特別是大型機(jī)械 起重機(jī)、鉆孔機(jī)械等） 都必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，持證上崗。 6JRGl8kGYO4安全防護(hù)：各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置要可靠有效。起重機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定和安全操作規(guī)程。5建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則：施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全電

25、氣管理責(zé)任制度和嚴(yán)格的安全規(guī)格， 各類電器、電線、機(jī)械設(shè)備要有專人責(zé)任， 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。所有電器設(shè)備的金屬外殼必須具有良好的接地或接零保護(hù)，所有的臨時(shí)電11/16個(gè)人資料整理僅限參考源和移動(dòng)電器必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)裝置， 必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣絕緣、接地零電阻和漏電保護(hù)器是否完好進(jìn)行檢查，必須派專人定期測(cè)試。施工現(xiàn)場(chǎng)做好用電安全值班制度和交接班手續(xù)。 6JRGl8kGYO 6教育制度：建立、健全職工安全三級(jí)教育制度，對(duì)各種安全事故的處理堅(jiān)持“ 三不放過(guò)”。定期每十天或十五天進(jìn)行安全教育。 6JRGl8kGYO7建立安全檢查制度：工程部工程施工技術(shù)責(zé)任人和專職安全員責(zé)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全

26、生產(chǎn)教育和對(duì)安全制度的學(xué)習(xí)，組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。 6JRGl8kGYO8建立治安、消防管理制度：施工現(xiàn)場(chǎng)建立專門(mén)的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，專人責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，施工區(qū)域內(nèi)要配備足夠的消防器材。工程部必須對(duì)施工班組經(jīng)常開(kāi)展以“ 防火、防暴、防盜”為中心的安全教育和大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。 6JRGl8kGYO9明火審批制度：嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火審批制度。施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐， 禁止亂拉接燈頭。木工間嚴(yán)禁吸煙和燃燒刨花，當(dāng)天刨花當(dāng)天處理，不留隱患。 6JRGl8kGYO10建立安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰制度：執(zhí)行按月評(píng)比，增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)觀念。具體的安全措施1執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”

27、安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，工程部一組的安全技術(shù)交底與工程部技術(shù)員向班組施工員、安全員及班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底最基層是施工員向班組長(zhǎng)交底， 在交底時(shí)需進(jìn)行詳細(xì)交底， 結(jié)合具體操作部位， 貫徹安全技術(shù)措施。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、關(guān)鍵部位、安全生產(chǎn)的重點(diǎn)操作及注意事項(xiàng)，凡參加施工人員不論是管理人員或是班組長(zhǎng)、施工員一律進(jìn)行安全技術(shù)交底， 隨到隨交，均應(yīng)簽字備查。 6JRGl8kGYO2現(xiàn)場(chǎng)管理：12/16個(gè)人資料整理僅限參考鑄好施工區(qū)域圍欄： 臨時(shí)生活設(shè)施可用磚砌，與施工現(xiàn)場(chǎng)隔離，道路紅線設(shè)安全防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時(shí)或移動(dòng)護(hù)欄，施工便道用 15cm厚礫石砂， 5cm 厚砼， 4m 寬

28、。做好門(mén)衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)處配備安全帽， 由專人保管， 供辦事人員使用。 6JRGl8kGYO在施工中， 所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)設(shè)有安全防護(hù)措施， 并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌和夜間紅火示警。 6JRGl8kGYO所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽， 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽， 機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。 6JRGl8kGYO進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。 6

29、JRGl8kGYO加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工， 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人責(zé)任日常清潔工作， 各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查， 做到工完落手清工作， 施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置相一致。由工人責(zé)任人帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工，考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生， 防火情況由后勤責(zé)任人進(jìn)行巡回檢查督促， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改， 開(kāi)展評(píng)優(yōu)勝宿舍活動(dòng)， 搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。 6JRGl8kGYO5施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全技術(shù)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)代用電安全規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，采用三相五制配電，嚴(yán)禁三相三線制。施工臨時(shí)用電的布置按施工平面規(guī)定架空設(shè)置， 桿子用干燥木或水泥

30、桿子，上設(shè)角鐵橫擔(dān)，用絕緣架架設(shè)。施工用電管理，操作由取得上崗證書(shū)的電工擔(dān)任。必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)帶電作業(yè)，正確使用個(gè)人勞保用品。 6JRGl8kGYO本工程屬公用電網(wǎng)供電，所有機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)重接地保護(hù)，接地體一律用 4*4 角鐵二根入土深 2.5 M ，間13/16個(gè)人資料整理僅限參考距 2.5 M ，接電阻不大于 4 歐姆，并聯(lián)接入地平線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊 10 螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。6JRGl8kGYO配電線一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱， 掛設(shè)高度 1.40 M ， 箱前及兩側(cè) 1 M內(nèi)不準(zhǔn)作為工作面， 門(mén)鎖應(yīng)有效， 配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號(hào)，

31、 并有檢查保養(yǎng)記錄卡， 每十天為一次，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。 6JRGl8kGYO下桿箱進(jìn)線，應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎，引出線應(yīng)分清。單相電氣設(shè)備照明開(kāi)關(guān)箱，配備單相三線制，插座并在上方設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，移動(dòng)電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮軟線、無(wú)接頭、無(wú)損壞、無(wú)碾壓現(xiàn)象。 6JRGl8kGYO各箱應(yīng)明顯分開(kāi)“ 動(dòng)力”、“ 照明”、“ 單相電器” 電焊等使用插座熔斷器。做好各項(xiàng)防雷工作。6現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的安全技術(shù)措施：機(jī)械操作人員必須持公司的操作證上崗，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞保用品。各機(jī)械實(shí)行例保制度，損壞修理工作有專職機(jī)械修理工責(zé)任修理。2、文明施工保證措施文明施工是提高企業(yè)信譽(yù)和

32、關(guān)系到職工和居民的切身利益， 我們要嚴(yán)格按“ 精心施工， 科學(xué)管理， 文明施工” 的方針， 創(chuàng)建文明工地。以“ 安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，確保工程完成。6JRGl8kGYO健全以分管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部門(mén)指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理具體責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)，增加管理力度。文明施工具體措施：按公司“ 文明標(biāo)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)到人，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格控制，做到有章可循。1現(xiàn)場(chǎng)管理明確管理責(zé)任人，實(shí)行掛牌制，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到“ 兩通三無(wú)五必須”。14/16個(gè)人資料整理僅限參考在工程正式開(kāi)工前做好工程宣傳工作，征詢對(duì)文明施工意見(jiàn)與建議，取得他們的諒解、理解和支持。為了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工意識(shí)， 組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。 6JRGl8kGYO對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的各施工隊(duì)簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書(shū)，建立健全崗位