“走出去”的三峽品牌.doc

1、“走出去”的三峽品牌原文作者：羅倩奇海外，總有平日里觸摸不到的風(fēng)景。 老撾旱季里明媚的陽(yáng)光染亮水庫(kù)邊的喀斯特地貌大山， 沐若河邊茂密的原始熱帶雨林飄游著奇幻的霧靄， 尼羅河上波光粼粼、船影點(diǎn)點(diǎn)。于過往的游客，這些是人生的偶遇，綺麗但短暫；于奮戰(zhàn)在海外水電建設(shè)一線的建設(shè)者，這些是生命的選擇，壯闊而永恒。與馬來(lái)西亞砂撈越能源公司合作、 承建沐若水電項(xiàng)目， 是中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的第一步， 三峽水電之名從此跨出了雄雞版圖， 開始在海外迥異的風(fēng)景里描繪凝聚著中國(guó)水電人智慧和汗水的圖卷。 20XX 年初，中水電公司經(jīng)合并重組正式成為中國(guó)三峽集團(tuán)的全資子公司， 以此為促進(jìn)，國(guó)際業(yè)務(wù)正從單

2、一走向集約、從傳統(tǒng)低端的勞務(wù)輸出走向海外投資為主的綜合發(fā)展。國(guó)際化發(fā)展終究是一個(gè)漫長(zhǎng)的征程， 三峽人不僅要有未雨綢繆、 深思熟慮的遠(yuǎn)見，更要有科學(xué)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的態(tài)度，還要能把握循序漸進(jìn)、不急不躁的發(fā)展節(jié)奏。 論文 “走出去”的三峽品牌繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著三峽精神。正在開展的南立 1 2、沐若、阿特巴拉等水電項(xiàng)目所在的老撾、馬來(lái)西亞、蘇丹等國(guó)，都是不發(fā)達(dá)國(guó)家，很多地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平落后， 加之水電站多修建于遠(yuǎn)離城市的高山峽谷之中， 工作環(huán)境惡劣。這些海外項(xiàng)目也不再像三峽工程那樣有詳實(shí)的前期開發(fā)資料， 譬如沐若水電站就因當(dāng)?shù)貥I(yè)主提供的地質(zhì)勘探資料太有限而無(wú)奈采取邊施工、 邊勘探、邊設(shè)計(jì)的工程建設(shè)方式。 可以

3、說，水電站建設(shè)本身的艱苦， 以及各海外水電項(xiàng)目的個(gè)性難題，都橫亙?cè)诮ㄔO(shè)者面前， 亟待各個(gè)擊破。 三峽精神就是克服一個(gè)個(gè)難題的法寶，憑借自力更生、 艱苦奮斗的實(shí)干精神， 工程建設(shè)的推進(jìn)才迎來(lái)了每一次成功的契機(jī)?！白叱鋈ァ钡娜龒{品牌也在時(shí)刻充實(shí)三峽精神。 海外建設(shè)畢竟會(huì)面臨很多超出三峽工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的新問題， 譬如雨、旱季各占半年時(shí)間的熱帶氣候， 復(fù)雜的國(guó)別政局，代表中國(guó)、乃至代表中國(guó)形象的責(zé)任和使命，跨越國(guó)界、遠(yuǎn)離故土的語(yǔ)言障礙、文化差異等等。面對(duì)種種不適應(yīng)， 三峽人沒有退縮， 而是以實(shí)際行動(dòng)，賦予了三峽精神新的內(nèi)涵。 因氣候和地形關(guān)系缺乏新鮮蔬菜， 建設(shè)者們就自己動(dòng)手開墾田地， 使?fàn)I地能夠食材自給； 通訊信號(hào)薄弱造成溝通不暢， 他們就想辦法安裝衛(wèi)星、絡(luò)等；思念故土和家人，他們就在工作之余組織散步、唱歌、看電影等營(yíng)區(qū)集體活動(dòng)， 用營(yíng)區(qū)大家庭的情誼對(duì)抗遠(yuǎn)離親人的孤獨(dú)。提升抗壓能力、 融入當(dāng)?shù)匚幕?、增?qiáng)心理建設(shè)，是三峽精神的拓展。然而，海外三峽人似乎做了更多。 在水電工程建設(shè)之外， 他們還為當(dāng)?shù)鼐用裥蘼贰㈣従?、建校。在看著人們臉上燦爛的笑容時(shí)，我想，海外三峽人的眼前浮現(xiàn)的不只是此時(shí)的笑