醫(yī)院內(nèi)科文明和諧材料

1、醫(yī)院內(nèi)科文明和諧材料年是收獲的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，無(wú)論是在安全和質(zhì)量，還是在管理和效益方面都取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將年的具體工作匯報(bào)如下：內(nèi)科現(xiàn)有職工12人，平均年齡34歲，其中中國(guó)黨員5人，具有本科學(xué)歷7人，3人正在攻讀本科學(xué)歷，可以說(shuō)是一支年輕化，專業(yè)化，高素質(zhì)的青年隊(duì)伍。一、增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全為“零”的奮斗目標(biāo) 一年來(lái)，全科醫(yī)護(hù)人員牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持每天晨會(huì)講安全，每周周會(huì)抓安全隱患的排查；二是每月科室組織安全講座，包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等相關(guān)的法律法規(guī)、十五項(xiàng)核心制度等操作規(guī)程。年初，科室負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，全科人員書

2、寫了安全承諾書，三是結(jié)合“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，全科醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高，實(shí)現(xiàn)年度安全為 “零”和患者“零”投訴的奮斗目標(biāo)。二、以質(zhì)量求生存，用質(zhì)量保安全。在醫(yī)療質(zhì)量方面，不斷培養(yǎng)和提高每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，一直提倡以質(zhì)量促發(fā)展的工作思路，在科室營(yíng)造出以自學(xué)為主，共同討論，共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，在醫(yī)院學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，多次派人外出短期學(xué)習(xí)，引進(jìn)一些新的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，現(xiàn)已熟練掌握動(dòng)態(tài)心電監(jiān)測(cè)，呼吸機(jī)的使用，心電，血壓監(jiān)測(cè)，血糖，血氧飽和度檢測(cè)，輸液泵注射泵使用等等。目前，內(nèi)科醫(yī)護(hù)水平得到礦區(qū)患者的認(rèn)可，特別是在糖尿病，高血壓，冠心病，腦血管意外，肺性腦病等方面已提

3、高到一個(gè)更高的診治平臺(tái)。三、服務(wù)理念更新，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù) 內(nèi)科是醫(yī)院的青年文明崗，人員隊(duì)伍朝氣蓬勃，一年來(lái)全體醫(yī)護(hù)人員以醫(yī)院為家，以工作為重，全心全意撲在工作崗位，超負(fù)荷，超滿勤，超目標(biāo)地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作，截至10月底，我科內(nèi)科今年業(yè)務(wù)收入177.4，與上年同比 119.4增收了58萬(wàn)元，增幅 48.6%，共收治住院病人635 人次，接診門診病人8000人次，輸液9700人次，危重病人搶救26人次，門診處方合格率98%，并帶動(dòng)藥房，醫(yī)技，急診等各科室的共同發(fā)展。四、提高科室管理水平。多年來(lái)，科室堅(jiān)持一直堅(jiān)持以人為本，坦誠(chéng)相待的原則，充分發(fā)揮每一位員工的積極性和主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以醫(yī)院的利益大于科室利益，科室利益大于個(gè)人利益，顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)關(guān)系。以公平，公開，公正的原則處理科內(nèi)外一切事物，以民主集中的辦法制定科室的一些規(guī)章制度，努力把內(nèi)科打造成一個(gè)和諧的大家庭。一年來(lái)，未發(fā)生一起員工不滿的事件。五、 在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。一直要求所有員工樹立正確的共產(chǎn)主義人生觀和價(jià)值觀，急病人之所急，想病人之所想，視病人為親人；以病人為中心，一切為了病人，用親情，愛(ài)心，責(zé)任感對(duì)待每一位患者，從未發(fā)現(xiàn)一起收紅包，請(qǐng)客送禮的不良事件，得到了廣大患者和居民的一直好評(píng)。并多次評(píng)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)