物業(yè)公司節(jié)日期間秩序維護(hù)部工作方案

1、春節(jié)期間秩序維護(hù)部工作方案一、秩序維護(hù)部節(jié)前工作安排1、節(jié)前，秩序維護(hù)部對(duì)園區(qū)進(jìn)行全面的安全隱患大檢查，如：院內(nèi)外圍墻和易攀爬部位、消防設(shè)備設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施、道路安全隔離設(shè)施等，確保安全使用，無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。2、對(duì)保安崗?fù)ぁ⒈O(jiān)控室、宿舍進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，保證環(huán)境干凈、整潔，工作場(chǎng)合舒適使用。3、園區(qū)普傳禁鞭宣傳，并確保滅火器與水帶充足，秩序維護(hù)部保障每個(gè)門(mén)崗各放置不少于6部滅火器和三套水帶、槍頭，以備應(yīng)急使用。4、節(jié)日期間，對(duì)員工食堂進(jìn)行加餐，保障好后勤工作。5、節(jié)日期間，秩序維護(hù)部必須文明、熱情執(zhí)勤，不能發(fā)生任何打架、斗毆等事件。6、物業(yè)管理處購(gòu)買(mǎi)保安過(guò)年期間的年貨，做到員工關(guān)懷。7、秩序維

2、護(hù)主管要保證放假期間至少3次夜間查崗，確保園區(qū)安全無(wú)事故。8、秩序部成立應(yīng)急小分隊(duì)保證節(jié)日期間的突發(fā)事件處理。二、具體安全防范操作辦法：1半山華府平面圖：2、以半山華府管理區(qū)域?yàn)楸Ｗo(hù)目標(biāo)，實(shí)行 “四條防線”即（周介外圍、單元門(mén)禁、人員巡邏、業(yè)主自防）安全防護(hù)全面覆蓋。a、外圍防線弱點(diǎn)及措施：1東邊：e31-e32鋪之間、消防門(mén)、49棟住戶加燈及防護(hù)網(wǎng)。2南邊：緊臨柯?tīng)柹?，別墅改造無(wú)圍欄、人員重點(diǎn)防護(hù)、3西邊：較辟，須人員重點(diǎn)防護(hù)，加燈點(diǎn)：5棟角4北邊作為商業(yè)街，雖有人氣，但攀登部位較多：e1-d83鋪之間、消防門(mén)、2棟消防門(mén)b、門(mén)崗防線弱點(diǎn)及措施：1不夠，防范意識(shí)不強(qiáng)，著裝不規(guī)范等。嚴(yán)格執(zhí)行：“五步一法” 、“四不放過(guò)”制度，確保安全。門(mén)崗放上業(yè)主名冊(cè)、業(yè)主車(chē)檔用于對(duì)外來(lái)人員及車(chē)輛核實(shí)。c、巡邏防線：1劃區(qū)管理，分為三區(qū)，責(zé)任到人頭，每區(qū)簽到點(diǎn)為5個(gè)點(diǎn)為益。班長(zhǎng)不定時(shí)巡邏和隊(duì)員定時(shí)巡邏相結(jié)合。2制定2個(gè)巡邏路線定期選用。19：00至21：00關(guān)門(mén)窗提醒，白班每小時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)1次崗位情況，23：00每半小時(shí)匯報(bào)1次。d、業(yè)主自防：晚7-9點(diǎn)巡邏人員統(tǒng)計(jì)未關(guān)門(mén)窗業(yè)主逐各一提。醒，定時(shí)宣傳防盜意識(shí)。附件1：布防圖：