橋梁質(zhì)量保障體系

1、襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螆螈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃艿蒆羈肅芅蒅肄 連霍高速商丘至蘭考段改擴(kuò)建工程第五合同段質(zhì)量保證體系河南省公路工程局集團(tuán)有限公司二一一年商蘭五標(biāo)工程質(zhì)量保證體系為實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，創(chuàng)造精品工程，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評價”的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，根據(jù)連霍改擴(kuò)建工程項目公司的創(chuàng)優(yōu)部署及五標(biāo)項目經(jīng)理部的實際情況，結(jié)合工程特點，為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)特制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)體系。一、工程概況連霍高速公路東西貫穿于河南省中部，是連接我省東部和中西部地區(qū)的交通要道，同時也是國家“7918”高速路網(wǎng)的重要骨架。由于

2、交通的廣泛性和地理位置的重要性，連霍高速自建城以來就成為河南省東西向最繁忙的運輸通道和黃金干線，是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“基軸”之一，是溝通中原城市群的紐帶。連霍高速商蘭段現(xiàn)為雙向四車道高速公路，路基寬度26米。根據(jù)本項目在路網(wǎng)中的功能、作用和遠(yuǎn)景交通量，本次改擴(kuò)建按雙向八車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。我單位承建的連霍高速商丘至蘭考段改擴(kuò)建工程第五合同段起點樁號為k112+000, 終點樁號為k129+500，主要位于商丘市寧陵縣境內(nèi)，長17.5公里。連霍高速商丘至蘭考段改擴(kuò)建工程第五合同段一期工程（k112+000-k129+500）采用“兩側(cè)直接拼接”的加寬方式，將原高速擴(kuò)建為標(biāo)準(zhǔn)八車道高速公路，擴(kuò)建后路

3、基寬度為42米，每側(cè)加寬8米，其中：行車道寬2（43.75）米，中央分隔帶寬3.0米，路緣帶寬20.75米，硬路肩寬23.0米，土路肩寬20.75米。計算行車速度：120km/h。橋梁設(shè)計荷載：汽車超20級、掛車120（新標(biāo)準(zhǔn)：公路i級）。現(xiàn)有連霍高速公路橋梁與路基同寬，半幅橋?qū)?2米，中央分隔帶寬3.0米，改擴(kuò)建兩側(cè)各拼接加寬8.0米，橋面總寬220.00m，橋面凈寬219.00m。涵洞、通道與路基同寬。二、工程質(zhì)量管理方針、目標(biāo)為達(dá)到優(yōu)良等級的工程目標(biāo)，項目經(jīng)理部通過精密組織，科學(xué)管理、精心施工，從嚴(yán)控制質(zhì)量，確保工期，達(dá)到工程內(nèi)實外美，工程安全性、耐久性良好，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要；達(dá)到路

4、與自然環(huán)境、與人和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。1、質(zhì)量管理方針：質(zhì)量方針：科學(xué)管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;保護(hù)環(huán)境，建綠色家園;以人為本，保健康安全;一流服務(wù)，讓顧客滿意;誠信守法，建和諧企業(yè)。2、質(zhì)量管理目標(biāo)、在合同工期內(nèi)，完成所有工程，且交工驗收的分項工程、分部工程、單位工程合格率100%，優(yōu)良率93%，力爭顧客滿意度100%。（2）、全線合同履約率100%。 （3）、杜絕重大質(zhì)量事故及工程質(zhì)量通病，爭創(chuàng)“零缺陷”工程。三、 工程質(zhì)量管理體系為了實現(xiàn)企業(yè)和項目質(zhì)量方針和目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，項目應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，并使其有效運行。項目應(yīng)配備與工程質(zhì)量管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和資源，項目管理層

5、應(yīng)進(jìn)行程序化管理，對施工過程進(jìn)行有效控制。1、項目質(zhì)量管理層的機(jī)構(gòu)設(shè)置為：行政辦、工程部、試驗室、測量隊、財務(wù)部、材設(shè)部、安質(zhì)部等部門。2、項目工程部是質(zhì)量技術(shù)主管部門，試驗室和測量隊從事專業(yè)技術(shù)質(zhì)量試驗檢測工作，三個部門直接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)，全面履行質(zhì)量技術(shù)管理工作。3、 項目經(jīng)理部的經(jīng)營部、材設(shè)部、辦公室是質(zhì)量工作的相關(guān)部門，其部門職能人員是質(zhì)量工作的相關(guān)責(zé)任者。4、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項目上的代理人，對項目工程質(zhì)量實行全面管理。5、項目總工程師在項目經(jīng)理授權(quán)下，代表經(jīng)理對質(zhì)量管理實施組織、領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量決策，并接受上級總工的指導(dǎo)。(1)項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對

6、工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3、作為質(zhì)量管理體系責(zé)任人，做好質(zhì)量體系運行的保障工作。4、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)控制計劃要求，組織編制質(zhì)量計劃書，經(jīng)批準(zhǔn)后組織具體實施。5、指定并授權(quán)總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作。6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，處理好費用、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，在確保質(zhì)量的前提下抓好進(jìn)度和費用管理。7、主持建立項目的激勵機(jī)制，制定具體的質(zhì)量獎罰辦法。(2)項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1、項目副經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針政策，落實執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3、全面負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量目標(biāo)實施

7、計劃的落實。4、監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理有關(guān)接口的工作。5、貫徹“預(yù)防為主”的方針，并領(lǐng)導(dǎo)處理質(zhì)量缺陷工作。 (3)項目總工程師質(zhì)量職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面技術(shù)責(zé)任。2、貫徹落實國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法律、制度、辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3、負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量保證體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量相關(guān)部門的接口工作，檢查質(zhì)量職責(zé)的落實情況，定期向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況和改進(jìn)措施。4、主持編寫施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量目標(biāo)實施計劃，并進(jìn)行宣傳和貫徹。5、組織項目技術(shù)人員熟悉和審查計劃圖紙和技術(shù)文件，嚴(yán)格按要求施工，避免施工錯誤發(fā)生。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙及文件有差錯時，應(yīng)及

8、時向建設(shè)單位以書面形式提出意見和建議。6、項目總工要嚴(yán)把審核關(guān)，在自行設(shè)計和計算時，必須履行設(shè)計（計算）、復(fù)核、審定程序，三者缺一不可，確保技術(shù)管理的工作質(zhì)量。7、組織編制和審查施工方案，優(yōu)化設(shè)計，使方案經(jīng)濟(jì)、合理、安全可靠。主要施工方案要吸收操作層有經(jīng)驗的人員共同研討，使其符合實際，便于實施。8、領(lǐng)導(dǎo)試驗、測量、質(zhì)檢、計量工作，對四個重要控制環(huán)節(jié)進(jìn)行全面技術(shù)管理，要切實實行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和把關(guān)，使其處于受控狀態(tài)，并有效運行。9、負(fù)責(zé)技術(shù)交底，使管理層和操作層切實明確各自質(zhì)量職責(zé)和具體工藝要求。10、負(fù)責(zé)開展精品工程及優(yōu)質(zhì)工程活動，制定實施措施，并根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，制定項目的具體獎勵辦法。11、負(fù)

9、責(zé)計量管理工作，確保試驗、測量設(shè)備滿足預(yù)期使用要求，確保測量試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。12、審定質(zhì)檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。13、組織定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，落實三檢制度（自檢、互檢、交接檢），發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施，避免質(zhì)量問題或質(zhì)量事故再次發(fā)生。14、代表項目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，并及時處理來自內(nèi)部及外部的質(zhì)量信息。15、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。(4) 質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé)1、對內(nèi)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對外做好聯(lián)系疏通工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針，工程建設(shè)法律、法規(guī)及施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同技術(shù)條款等規(guī)定。3、認(rèn)真研究承包合同的設(shè)計圖紙和文件，

10、熟悉施工組織設(shè)計，掌握操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)操作層施工。4、協(xié)助項目經(jīng)理和總工建立健全項目質(zhì)量保證體系，認(rèn)真執(zhí)行和落實質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)操作層質(zhì)檢員的工作。6、對工區(qū)或工班自檢合格的分項工程或重點工序進(jìn)行抽檢，對分部工程或關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程必檢，檢查合格后報監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。7、積極配合經(jīng)理部或外部質(zhì)量檢查及檢測工作。8、對質(zhì)量事故直接責(zé)任者，及違反操作規(guī)程和隱瞞質(zhì)量事故的人員、班組（或工段），及時提出行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰建議。9、負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量事故及返工損失臺帳。(5) 項目工程部的質(zhì)量職責(zé)1、全面貫徹落實各項質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，對施工過程的質(zhì)量控制

11、、質(zhì)量檢驗評定進(jìn)行系統(tǒng)管理。2、在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理的具體事務(wù)。3、根據(jù)項目工程進(jìn)度目標(biāo)計劃，制訂項目實施計劃，確定各工序的管理目標(biāo)、控制方法，下發(fā)各相關(guān)部門和施工工段，并定期檢查落實情況。4、向工段技術(shù)人員提供施工所需的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工圖紙等。5、研究編制項目各分部或分項工程的施工技術(shù)方案、施工工藝。6、復(fù)核業(yè)主提供的施工圖紙和技術(shù)資料，根據(jù)項目提出的變更設(shè)計要求，整理并向監(jiān)理和業(yè)主報送相關(guān)資料。7、負(fù)責(zé)將業(yè)主提供的變更圖紙及資料及時傳遞給各工段主管技術(shù)員。8、監(jiān)督檢查關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況。9、及時收集、整理、審查施工原始記錄，并分類妥善保管，

12、應(yīng)確保其真實、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和仿造。10、對潛在的質(zhì)量隱患及時制訂預(yù)防措施，以便及時消除質(zhì)量隱患和杜絕質(zhì)量事故。11、參加質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的調(diào)查工作，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果研究、制訂處理方案，報項目總工或上級主管部門批準(zhǔn)后，監(jiān)督有關(guān)人員予以實施。12、負(fù)責(zé)組織并參加對各工段的施工技術(shù)交底工作。13、組織實施有關(guān)科研課題研究工作和四新項目的推廣應(yīng)用工作。14、檢查各施工工段對技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工技術(shù)方案、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法的執(zhí)行情況。17、配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和中間交工驗收。 (6) 測量隊的質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)項目工程和合同技術(shù)規(guī)范的要求，選擇配置

13、相應(yīng)精度等級的測量儀器設(shè)備。2、參加設(shè)計單位的現(xiàn)場交樁，負(fù)責(zé)導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的復(fù)測與加密，并編制復(fù)測成果報告。3、負(fù)責(zé)編制大中型構(gòu)造物控制測量方案，實施控制網(wǎng)的外業(yè)觀察及平差計算，負(fù)責(zé)全線主要點位（道路中線、大、中小橋及沿線構(gòu)造物控制點）定位放線。4、對重點部位進(jìn)行變形和沉降觀測，負(fù)責(zé)控制樁的保護(hù)和恢復(fù)。5、負(fù)責(zé)本標(biāo)段的竣工測量工作。6、負(fù)責(zé)向各施工工段提供測量成果和現(xiàn)場交往，并對測量工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。7、配合駐地監(jiān)理工程師、項目工程部進(jìn)行日常質(zhì)量檢查和交工驗收工作。8、對永久性導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點定期進(jìn)行監(jiān)測、復(fù)核，發(fā)現(xiàn)變化應(yīng)及時書面通知各施工工段。 9、及時向項目總工和工程部匯報測量中發(fā)現(xiàn)大異常

14、情況。10、建立施工控制測量和成果計算復(fù)核制度，并負(fù)責(zé)測量原始資料和記錄大保管、歸檔。11、建立測量成果書面報告制度，建立測量儀器檔案和臺帳，建立測量儀器使用保管制度 (7) 項目試驗室的質(zhì)量職責(zé)1、在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項目的試驗工作。2、根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。3、根據(jù)試驗工作任務(wù)與檢測技術(shù)要求選購適用的儀器和設(shè)備，并按照規(guī)定周期進(jìn)行檢定，確保單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確。4、負(fù)責(zé)各種原材料、半成品或成品的進(jìn)場檢驗工作，杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、負(fù)責(zé)施工過程中的施工控制與檢驗工作。6、配合駐地監(jiān)理工程師、項目工程部進(jìn)行日常質(zhì)量檢查和交工驗收工作。7、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照

15、合同文件、技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程規(guī)定進(jìn)行各類原材料試驗、過程檢驗及各種混合料配合比設(shè)計工作，產(chǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場按配比規(guī)定實施計量。8、制訂主要試驗項目和主要試驗儀器設(shè)備的操作規(guī)程。 (8)物設(shè)部的質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計和經(jīng)營部提供的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場調(diào)查、取樣實驗，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，確定采購意向。2、對供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和評價，確認(rèn)合格才能與其簽訂采購合同。同時，要保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料，并對其進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。3、加強(qiáng)進(jìn)貨檢查管理，做好進(jìn)貨檢查記錄，不合格的材料禁止進(jìn)場。4、做好庫存物資的儲存及防護(hù)工作，確保物資的使用質(zhì)量。5、認(rèn)真做好材料的發(fā)放和使用，避免而錯發(fā)錯

16、用而影響工程質(zhì)量。（9） 現(xiàn)場技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工工藝，并向承擔(dān)該項目的工段（班、組）長和全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。2、負(fù)責(zé)對原材料、半成品或成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查，制止不合格材料、半成品或成品用于工程實體中。3、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)工作，對施工過程中的工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，尤其對關(guān)鍵工序更要采取合理的方案和措施，以保證工程質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)對已完工程進(jìn)行自檢，自檢合格后要及時向監(jiān)理工程師報驗。5、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，糾正違章操作，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。6、認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷要及時上報。(10)施工

17、人員的質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的基本知識和應(yīng)知應(yīng)會要求。積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，掌握與本工種相關(guān)的技能技巧，不斷提高崗位操作技能水平。2、參加技術(shù)交底。掌握施工工藝、施工工法、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，接受施工技術(shù)人員和工段（班、組）長的指導(dǎo)。3、熟悉設(shè)備的基本原理和操作規(guī)程，實行規(guī)范化操作。并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，杜絕野蠻操作和設(shè)備帶病工作。4、發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時，及時向工段（班、組）或技術(shù)人員報告。5、注意保護(hù)現(xiàn)場測量標(biāo)志及其他施工標(biāo)志。四、 工程質(zhì)量控制措施為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)中取勝的目的，在進(jìn)行現(xiàn)場各工序質(zhì)量

18、控制時將公路工程的現(xiàn)行工程施工標(biāo)準(zhǔn)中，提出高一個檔次進(jìn)行要求控制，確保一次成優(yōu)，針對各分部分項工程的施工特點制定了有針對性的質(zhì)量保證措施，具體如下：、嚴(yán)把原材料質(zhì)量控制關(guān)、施工中用到的所有原材料均需經(jīng)過項目部工地試驗室自檢合格并經(jīng)過監(jiān)理代表處中心試驗室抽檢合格后方可在施工中采用。、施工中所有的原材料均實行材料準(zhǔn)入制度，所有的原材料的供貨廠家均為業(yè)主經(jīng)過考查并認(rèn)證合格的準(zhǔn)入廠家中選用，在此同時并不降低對原材料的檢驗頻次，以保證原材料質(zhì)量。、施工中采用的碎石除嚴(yán)格在準(zhǔn)入的廠家進(jìn)貨外，對進(jìn)場的碎石全部進(jìn)行二次篩分水洗，以保證原材料質(zhì)量優(yōu)良。攪拌站設(shè)置不同的儲料倉，將已篩分水洗的和未篩分水洗的碎石分倉

19、堆放。、加強(qiáng)對進(jìn)場砂的抽檢頻次，做到進(jìn)場砂每車抽檢，重點檢查含泥量，針對不同的使用部分將含泥量標(biāo)準(zhǔn)不同的砂分開堆放。、對于在自檢或抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對該批次的材料堅決予以清除出場，從源頭控制工程質(zhì)（2）實行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制確立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量興業(yè)”的質(zhì)量管理方針；提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，明確每個員工自己工作范圍內(nèi)在工程質(zhì)量方面的責(zé)任、權(quán)力和利益；實行獎優(yōu)罰劣，用全員的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。（3）狠抓技術(shù)培訓(xùn)項目部針對加寬工程特點及員工情況，認(rèn)真組織施工操作人員和施工管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司的質(zhì)量方針，明確項目質(zhì)量目標(biāo)，層層制訂創(chuàng)優(yōu)計劃及具體措施。掌握有關(guān)

20、的技術(shù)法規(guī)、工藝和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員、分包單位施工人員的質(zhì)量意識，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。對分包隊伍的培訓(xùn)教育按技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的不能上崗，使項目的質(zhì)量管理保證體系落實到施工一線。在施工過程中應(yīng)及時檢查現(xiàn)場施工情況，對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行部結(jié)歸納，并制定出應(yīng)對方案及糾正措施，及時組織現(xiàn)場人員進(jìn)行講解，以確保把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。（4）建立完善的項目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)具體質(zhì)量要求根據(jù)單位工程、分部工程、分項工程、施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實到各施工班組。在組織施工和質(zhì)量檢驗中，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，

21、所有施工人員必須根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工方案組織施工，保證和提高各道工序的安裝質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，施工人員需結(jié)合實際情況，針對容易發(fā)生質(zhì)量問題的某些工序，找出原因，采取預(yù)防措施，在施工中分工序加以控制，起到事前控制的作用，監(jiān)督線上的質(zhì)檢人員必須以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對材料，配件，加工件設(shè)備各施工工序，分項工程，分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗，不合格項目一票否決，起到真正質(zhì)量把關(guān)作用。（5）加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤檢查制度，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理，監(jiān)督機(jī)構(gòu)。經(jīng)理部由總工程師、工程部、安質(zhì)部組成重點工程質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面驗收；項目部設(shè)質(zhì)量檢查員，檢查日常的檢查工作。各級質(zhì)

22、量檢查機(jī)構(gòu)要按各自的職責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范檢查、監(jiān)督；對建設(shè)單位上級質(zhì)量監(jiān)督部門，監(jiān)理單位提的質(zhì)量隱患要監(jiān)督執(zhí)行，按時進(jìn)行整改，以確保清除質(zhì)量通病，保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。（6）明確責(zé)任，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。 “百年大計，質(zhì)量第一”，項目經(jīng)理部將與各施工隊伍簽定工程質(zhì)量責(zé)任書，由項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程本身負(fù)責(zé)。項目質(zhì)檢工程師代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，對技術(shù)交底、工序交接等嚴(yán)格簽字手續(xù)，以促使各級管理人員及施工人員增強(qiáng)責(zé)任心，提高工程質(zhì)量管理水平。（7）堅持“三檢”制度。嚴(yán)格工序交接制度，對工程質(zhì)量實行“自檢、互檢、工序交接檢”，本工序不合格

23、不下轉(zhuǎn)，上道工序不合格不接收。隱蔽工程由施工、監(jiān)理單位共同驗收，驗收各方均需現(xiàn)場認(rèn)可。（8）認(rèn)真做好材料、成品、半成品的檢查和檢驗工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場后的原材料必須按規(guī)定進(jìn)行取樣化驗；成品要有合格證；未經(jīng)檢查和試驗的及檢查和試驗不合格的材料及半成品，一律不準(zhǔn)使用。（9）方案先行，科學(xué)管理。認(rèn)真編寫施工方案和專項交底，使工人施工時有章可循，各分項施工前，工長均向施工班組提出書面交底，對質(zhì)量、技術(shù)、安全、技術(shù)節(jié)約措施等均提出具體要求，達(dá)到項項有交底，使大家都能嚴(yán)格按照圖紙要求施工，絕對不允許出現(xiàn)不按照圖紙要求施工的情況，事后填寫好施工技術(shù)交底記錄表，作為施工文件歸入工程檔案，要隨時解決施工過程中遇到

24、的技術(shù)問題，并解答工人對技術(shù)問題的詢問。(10)加強(qiáng)對施工隊伍的管理。根據(jù)本工程施工進(jìn)度計劃、工程量、施工技術(shù)方案和施工人員素質(zhì)，按照勞動生產(chǎn)率定額，制定勞動力需求計劃。勞動力配置的原則是基本滿足、留有余地，使之有超額可能，以激發(fā)員工的勞動熱情；工種組合時技術(shù)工人和普通工人要配套、比例適當(dāng)。根據(jù)施工需要對勞動力進(jìn)行跟蹤，及時補(bǔ)充或減員，以防施工的失調(diào)或脫節(jié)。組織進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人以職業(yè)道德、質(zhì)量意識、安全意識為主題的培訓(xùn)；根據(jù)本設(shè)備安裝工程技術(shù)難點、四新技術(shù)的應(yīng)用，組織工人技術(shù)操作培訓(xùn)。加強(qiáng)對工人作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查，任務(wù)完成后及時進(jìn)行考核。(11)每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評。項目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)

25、例會，針對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一個全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，在下周召開例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行表彰，對執(zhí)行不力者提出警告并給與處罰，限期整改，責(zé)任到人。（12）實行樣板制度。在施工前，組織進(jìn)行樣板施工，在施工部位掛牌標(biāo)識，注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等，樣板施工過程中，施工工藝等均得到監(jiān)理及有關(guān)部門確認(rèn)，再進(jìn)行其它項目全面施工，實行“樣板制”引路，加強(qiáng)過程控制，以確保工程質(zhì)量。（13）隱蔽工程，加強(qiáng)控制。重視并切實做好隱蔽工程的檢查和驗收，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。辦好隱蔽工程驗收簽證手續(xù)，現(xiàn)場質(zhì)檢

26、人員必須予以重視，嚴(yán)加控制，凡檢查不符合要求的，不得簽證，不得隱蔽，不得進(jìn)行下一道工序作業(yè)，切實做到不漏項，不使工程質(zhì)量留下隱患。(14)加強(qiáng)工程資料管理。根據(jù)工程需要分階段、定期制定自查計劃，進(jìn)行自查，定期組織項目工程、技術(shù)、材料等部門，對所有施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。工程資料管理人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考核持證上崗，資料管理人員應(yīng)按分部、分項工程進(jìn)行收集整理，做到分類整理、按序排列。每個單位工程資料應(yīng)裝訂成冊，都有總目錄、卷（盒）目錄、冊目錄、分目錄，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。工程資料的內(nèi)容，必須符合規(guī)程和規(guī)范的要求，簡明準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可靠、表述清楚

27、，簽認(rèn)齊全、手續(xù)完備、無遺留問題。不得隨意涂改或撤換工程資料，不得弄虛作假。（15）加強(qiáng)成品保護(hù)。一個分項工程做的非常好，凝聚了廣大職工的智慧和汗水，如果不注意成品保護(hù)管理，被損毀了或者沾污了，那么它就是廢品，優(yōu)質(zhì)工程就無從談起。（16）實現(xiàn)嚴(yán)格獎罰制度。工程質(zhì)量的好與否與現(xiàn)場管理人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實行工程質(zhì)量一票否決權(quán)，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，并及時兌現(xiàn)，提高施工人員的責(zé)任心，更能保證整個工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。五、 明確各分部、分項工程的質(zhì)量控制重點在施工前，項目總工負(fù)責(zé)總的技術(shù)交底工作，各分項工程（工序）開工前由技術(shù)部組織現(xiàn)場技術(shù)人員及工班人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，詳細(xì)說明施工方

28、法、進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確所要控制和監(jiān)視的過程參數(shù)并說明監(jiān)控的方法要領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，需要時附上草圖，施工技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底書，由現(xiàn)場技術(shù)員完成。在施工中嚴(yán)格實行自檢、互檢、專檢制度；自始自終作好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，直至驗收合格。沒有監(jiān)理工程師簽驗的工作一律不得轉(zhuǎn)入下道工序。同時認(rèn)真做好試驗段的組織和實施工作，客觀、準(zhǔn)確評價試驗段的結(jié)果，充分總結(jié)其經(jīng)驗并制訂詳細(xì)、科學(xué)、合理、高效的實施性施工方案。（1）路基工程1、路基開工前，應(yīng)在全面熟悉設(shè)計文件和設(shè)計交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查，如存在設(shè)計問題應(yīng)及時根據(jù)有關(guān)程序提出并送設(shè)計單位研究處理。2、路基施工前，施工人員應(yīng)對

29、路基范圍內(nèi)的土質(zhì)、水文情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對取自土場打的路基填料進(jìn)行復(fù)查和取樣調(diào)查，如出現(xiàn)cbr值不滿足上下路堤的要求或采用設(shè)計參考水泥劑量不能滿足路床cbr時，應(yīng)及時提出變更。3、雙側(cè)拼寬路基原地面清表壓實厚度為30cm,舊路邊坡清理厚度為50cm,匝道路基原地面清表厚度為30cm,清表壓實度不低于90%。4、土方填筑前，應(yīng)做好地面臨時排水設(shè)施，開挖路基臨時排水溝，并與永久性排水設(shè)施向結(jié)合。5、路基施工中，各施工層表面不應(yīng)有積水，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況和施工時氣候狀況按施工規(guī)范要求設(shè)置排水橫坡。6、路基填筑應(yīng)采用水平分層填筑法施工，即按照橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑，如原地面不平，應(yīng)由低處分層

30、填起，每填一層，經(jīng)過壓實檢驗符合要求之后，在填筑上一層。7、雨季施工或因故中斷施工時，必須將施工層表面及時修理平整并壓實。8、壓實按重型壓實標(biāo)準(zhǔn)，保證壓實均勻，同時注意壓實順序，并經(jīng)常檢查土的含水量。9、若路基分為幾個作業(yè)段施工，如兩段交接處不在同一時間填筑時，應(yīng)先填地段按照1:1的坡度分層留臺階。若兩個地段同時填，則應(yīng)分層相互交疊銜接，其搭接長度不小于兩米。10、為保證路基邊部的強(qiáng)度和穩(wěn)定，施工時每側(cè)超寬50cm填筑，嚴(yán)禁出現(xiàn)寬度不足的貼坡現(xiàn)象。11、為減少路基在構(gòu)造物兩側(cè)產(chǎn)生不均勻沉降而導(dǎo)致路面不平整，對于構(gòu)造物兩側(cè)的長度范圍內(nèi)的填料，均應(yīng)分層壓實，壓實度為96%。12、路基壓實采用振動壓

31、路機(jī)碾壓時，第一遍應(yīng)不振動碾壓，然后先慢后快，由弱振至強(qiáng)振。13、施工中除設(shè)計中特殊要求外，均應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行的公路路基設(shè)計規(guī)范等有關(guān)規(guī)范所規(guī)定的施工工藝及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（2）橋梁工程1、施工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計提供的新老橋梁樁位相對位置放出新建橋梁樁位，確保新建橋梁樁位與老橋樁位的相對位置，根據(jù)實測老橋標(biāo)高確定新建橋蓋梁頂標(biāo)高。新加寬的縱坡、橫坡均能與老橋順接，新建橋梁的墩臺與老橋墩臺橫橋向在一條直線上。2、新老橋梁連接部砼及其上砼鋪裝應(yīng)一起澆筑。3、基樁頂主筋伸入承臺時，樁身需嵌入承臺內(nèi)15cm,施工時應(yīng)注意。4、在基樁施工中，成孔后，灌注混凝土之前應(yīng)按有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范嚴(yán)格清孔。護(hù)筒埋設(shè)

32、需要嚴(yán)格定位，壓進(jìn)的護(hù)筒必須垂直，鉆孔開始后至鉆頭進(jìn)入護(hù)筒底端以前應(yīng)隨時監(jiān)測護(hù)筒的水平位置和垂直線，發(fā)現(xiàn)偏移及時調(diào)整。灌注水下混凝土?xí)r要有足夠的超壓力，保證頂部混凝土的強(qiáng)度和外觀要求。5、成孔后的中心位置與設(shè)計偏差不應(yīng)大于30mm,孔深與孔徑均不應(yīng)小于設(shè)計值。鋼筋骨架中心平面位置與設(shè)計樁中心誤差不應(yīng)大于20mm,傾斜度不應(yīng)大于0.5%，頂端高程誤差不應(yīng)大于20mm。6、澆筑鉸縫、橋面混凝土前，必須用鋼刷清除結(jié)合面上的浮皮，用水沖洗，鉸縫用小石子混凝土并振搗密實，然后澆筑橋面混凝土，并嚴(yán)格保持橋面鋼筋網(wǎng)及護(hù)欄、伸縮縫等預(yù)埋件的位置準(zhǔn)確和搗實養(yǎng)護(hù)工作。7、橋面鋪裝施工時，應(yīng)對橋面板上的殘留物及松散

33、物用高壓水槍進(jìn)行徹底鑿除和清掃?？招陌屙斆骖A(yù)留有外露架立鋼筋，施工時應(yīng)將鋼筋網(wǎng)與外露架立鋼筋綁扎牢固，并利用槽鋼控制標(biāo)高，橫橋每6m左右一道，槽鋼焊接在空心板頂面預(yù)埋筋上，確保鋼筋凈2.5cm混凝土保護(hù)層。8、拼寬橋涵上部結(jié)構(gòu)的施工，應(yīng)在原橋涵緊急停車帶設(shè)置臨時防撞設(shè)施，拆除原橋涵外側(cè)護(hù)欄及護(hù)欄座，在老橋外側(cè)邊板植入接縫鋼筋。9、新拼寬橋梁待空心板安裝完成后，應(yīng)對新空心板進(jìn)行堆載預(yù)壓以消除橋梁小部的分彈性變形。10、砼施工中，嚴(yán)格按配合比施工，拌和時間達(dá)到要求，保證拌和均勻，振動持續(xù)時間以混凝土獲得良好的密實度，表面泛漿、氣泡消失為度。11、在拆模后，必須按照規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。11、模板外委加

34、工，保證模板質(zhì)量。六、消除質(zhì)量通病的方法和措施（1）路基工程1、路基工程主要是采用施工措施消除路基“彈簧”質(zhì)量通病。避免使用天然稠度小于1.1，液限大于40。塑性指數(shù)大于18，含水量大于最佳含水量兩個百分點的土作為路基填料。2、消除碾壓層下軟弱層，換填良性土壤后重新碾壓。對產(chǎn)生“彈簧”的部位，可將其過濕土翻曬，拌和均勻后重新碾壓；或挖除換填含水量適宜的良性土壤后重新碾壓。對產(chǎn)生“彈簧”且急于趕工的路段，可摻生石灰翻拌，待其含水量適宜后重新碾壓。3、嚴(yán)禁異類土壤混填，尤其是不能用透水性差的土壤包裹透水性好的土壤，以免形成水囊。4、填筑上層時應(yīng)開好排水溝，或采取其他措施降低地下水位至路基50cm以

35、下。5、填筑上層時，應(yīng)對下層填土的壓實度和含水量進(jìn)行檢查，待檢查合格后方能填筑上層。（2）橋梁工程橋梁工程主要采取施工措施消除鉆孔灌注樁斷樁，鋼筋砼結(jié)構(gòu)裂縫的防治，橋面鋪裝病害的防治，橋面伸縮縫病害的防治，橋頭跳車的防治。1、鉆孔灌注樁斷樁的防治 導(dǎo)管使用前，要對導(dǎo)管進(jìn)行檢漏和抗拉力試驗，以防導(dǎo)管滲漏。每節(jié)導(dǎo)管組裝編號，導(dǎo)管安裝完畢后要建立復(fù)核和檢驗制度。導(dǎo)管的直徑應(yīng)根據(jù)樁徑和石料的最大粒徑確定，盡量采用大直徑導(dǎo)管。 下導(dǎo)管時，其底口距孔底的距離不大于4050cm(注意導(dǎo)管口不能埋入沉淀的淤泥渣中)，同時要能保證首批混凝土灌筑后能埋住導(dǎo)管至少1.0m。在隨后的灌筑過程中，導(dǎo)管的埋置深度一般控制

36、在2.06.0m的范圍內(nèi)。 混凝土的坍落度要控制在1822cm、要求和易性好。若灌筑時間較長時，可以在混凝土中加入緩凝劑（須征得監(jiān)理工程師的許可），以防止先期灌筑的混凝土初凝，堵塞導(dǎo)管。 在鋼筋籠制作時，一般要采用對焊，以保證焊口平順。當(dāng)采用搭焊接時，要保證焊縫不要在鋼筋籠內(nèi)形成錯臺，以防鋼筋籠卡住導(dǎo)管。 在提拔導(dǎo)管時要通過測量混凝土的灌筑深度及已拆下導(dǎo)管的長度，認(rèn)真計算提拔導(dǎo)管的長度，嚴(yán)禁不經(jīng)測量和計算而盲目提拔導(dǎo)管，一般情況下一次只能拆卸一節(jié)導(dǎo)管。 關(guān)鍵設(shè)備（混凝土攪拌設(shè)備、發(fā)電機(jī)、運輸車輛）要有備用，材料（砂、石、水泥等）要準(zhǔn)備充足，以保證混凝土能連續(xù)灌注。 當(dāng)混凝土堵塞導(dǎo)管時，可采用拔插、抖動導(dǎo)管（注意不可將導(dǎo)管口拔出混凝土面）處理，當(dāng)所堵塞的導(dǎo)管長度較短時，也可以用型鋼插入導(dǎo)管內(nèi)來疏通導(dǎo)管，也可以在導(dǎo)管上固定附著式振動器進(jìn)行振動來疏通導(dǎo)管內(nèi)的混凝土。3、橋面鋪裝病害的防治 加強(qiáng)對主梁的施工質(zhì)量控制，避免出現(xiàn)預(yù)拱度過大，從而導(dǎo)致橋面鋪裝層的厚度變化很大的情況出現(xiàn)。 提高橋面防水混凝土的強(qiáng)度，避免出現(xiàn)防水混凝土層破壞從而導(dǎo)致鋪裝層破壞現(xiàn)象的出現(xiàn)。 加強(qiáng)橋面鋪裝的配合比設(shè)計，選用優(yōu)質(zhì)骨料，提高橋面鋪裝的施工和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。4、橋梁伸縮縫病害的防治 在設(shè)計方面，精心設(shè)計，選擇合理的伸縮裝置。 提高對橋梁伸縮裝置施工工藝的重視程度