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文檔簡介

1、石油企業(yè)安全文化建設(shè)困境與出路 摘要:在石油企業(yè)的發(fā)展過程中,安全文化建設(shè)尤為重要,這直接影響著石油企業(yè)的安全生產(chǎn),是石油企業(yè)的“血脈”文化。為此,本文首先就石油企業(yè)安全文化的內(nèi)涵進(jìn)行闡述,從商業(yè)價(jià)值、形象價(jià)值以及人文價(jià)值這三方面探討石油企業(yè)安全文化的價(jià)值,然后在此基礎(chǔ)上具體分析我國石油企業(yè)安全文化建設(shè)的困境與出路,并提出推動(dòng)安全文化建設(shè)的可行性建議。 關(guān)鍵詞:石油企業(yè);安全文化;建設(shè);生產(chǎn)加工;價(jià)值 石油企業(yè)在生產(chǎn)加工過程中具有非常多的不確定的安全隱患,如易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等類型的生產(chǎn)加工過程,都是石油企業(yè)成為高危險(xiǎn)行業(yè)的重要因素。而石油企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工業(yè)發(fā)展過程中不可缺少

2、的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),其安全文化的建設(shè)不僅影響著石油生產(chǎn)加工的安全,同時(shí)還對國家安全、社會(huì)穩(wěn)定具有重要的影響。為此,本文就石油企業(yè)安全文化建設(shè)的相關(guān)問題進(jìn)行深入探析,希望能促進(jìn)我國石油企業(yè)的發(fā)展。 1石油企業(yè)安全文化的內(nèi)涵 “安全文化”一詞最早起源于20世紀(jì)80年代的美國,是組織文化中的一個(gè)子概念。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,在市場經(jīng)濟(jì)的作用下,安全文化逐漸演變成為一種管理思想與理論,即人類在生活生產(chǎn)過程中,確保心理、生理健康而創(chuàng)造的物質(zhì)與精神兩方面的財(cái)富。石油企業(yè)安全文化建設(shè)的本質(zhì)是由企業(yè)自身所具有的特色思想意識、作風(fēng)態(tài)度、安全管理機(jī)制和行為準(zhǔn)則,而這種安全物質(zhì)因素、安全精神因素以及安全管理因素的產(chǎn)生是在

3、石油企業(yè)長期的生產(chǎn)加工和經(jīng)營活動(dòng)中所形成的,并被全體石油企業(yè)職工所接受并時(shí)刻遵循的安全文化。這種安全文化的建設(shè)也被人們稱作靜態(tài)安全文化,其相對的動(dòng)態(tài)安全文化是指將靜態(tài)的安全文化轉(zhuǎn)化為職工的安全行為素質(zhì),提升石油全體職工的安全意識,改變原有存在的不安全行為模式。因此動(dòng)態(tài)安全文化建設(shè)是當(dāng)下我國石油企業(yè)發(fā)展過程中所追求的一種文化再造過程。當(dāng)然,要想建設(shè)化動(dòng)態(tài)安全文化,靜態(tài)文化建設(shè)是必不可少的,而在靜態(tài)文化建設(shè)中,需要注重安全活動(dòng)的物質(zhì)條件安全物質(zhì)。安全物質(zhì)作為安全文化建設(shè)過程中的產(chǎn)物和結(jié)果,其中所涉大量的環(huán)節(jié),如設(shè)計(jì)工藝、裝置設(shè)施以及布局防護(hù)等技術(shù)措施和硬件措施。因此,為了保證石油職工的人身安全以及

4、工作環(huán)境的健康,必須配置優(yōu)良的裝備、降塵排毒的設(shè)備、無障礙通道以及現(xiàn)代化工作場所等。安全物質(zhì)文化作靜態(tài)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),是保證是由企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。在靜態(tài)安全文化中,安全精神大致可以分為以下五類:安全理念、政策思路、發(fā)展方針、企業(yè)形象、責(zé)任意識等,這些因素直接影響了石油企業(yè)行動(dòng)的方向與目標(biāo)。因此,安全精神文化是安全文化建設(shè)的內(nèi)涵、核心價(jià)值所在,在石油企業(yè)的生產(chǎn)加工中起著指導(dǎo)與支配的作用。安全管理文化作為靜態(tài)安全文化建設(shè)的方法與手段,其中包含了石油加工行業(yè)的法律法規(guī)、管理體系、規(guī)章制度、安全培訓(xùn)、職業(yè)操守等,是物質(zhì)文化與精神文化中不可缺少的載體。 2石油企業(yè)安全文化的價(jià)值 安全文化是所有

5、生產(chǎn)加工行業(yè)、制造業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、合理經(jīng)營的基礎(chǔ)與靈魂,是生命價(jià)值文化的重要體現(xiàn)。安全文化建設(shè)作為安全事故預(yù)防中的基礎(chǔ)性工程,在確保企業(yè)職工生命財(cái)產(chǎn)安全,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益上有著重大影響。2.1石油企業(yè)安全文化是具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)價(jià)值。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷攀升,各個(gè)企業(yè)家、經(jīng)營者都對安全生產(chǎn)和企業(yè)的商業(yè)價(jià)值有著嶄新的認(rèn)識,即安全是價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)。因此,石油企業(yè)在指導(dǎo)石油生產(chǎn)加工的過程中,應(yīng)竭力宣傳安全的重要性,并以“安全是最大的節(jié)約”作為生產(chǎn)加工的指導(dǎo)理念,將每一位職工的生命財(cái)產(chǎn)安全當(dāng)作企業(yè)自身最基本的責(zé)任和義務(wù),從而確保企業(yè)自身的安全生產(chǎn)、合理經(jīng)營。另外,安全文化從某種程度上能產(chǎn)生

6、巨大的經(jīng)濟(jì)效益,安全是最為有效的節(jié)約措施,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的最佳方式。安全文化建設(shè)已被石油企業(yè)當(dāng)作具有戰(zhàn)略意義的發(fā)展建設(shè),在石油的生產(chǎn)加工過程,不僅有效提升了資源與能源的利用率,同時(shí)還成為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的催化劑。目前,安全文化的建設(shè)已成為衡量石油企業(yè)商業(yè)表現(xiàn)的重要指標(biāo),安全已不僅僅被當(dāng)作基本的生存方式,同時(shí)也是提升企業(yè)商業(yè)價(jià)值的重要方式。2.2石油企業(yè)安全文化是具有生存意義的形象價(jià)值。隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)文化逐漸被各個(gè)企業(yè)家、經(jīng)營者當(dāng)作全新的管理模式,因此,企業(yè)文化建設(shè)已成為提升市場競爭力、控制成本、控制風(fēng)險(xiǎn)、改善企業(yè)自身形象的有效方式。在生產(chǎn)加工過程中,一旦出現(xiàn)安全事故,企業(yè)便要

7、承擔(dān)主要責(zé)任。而石油企業(yè)作為關(guān)系著國家發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重要企業(yè),為了提升企業(yè)自身的形象,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)力度,從而推動(dòng)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,并加強(qiáng)對企業(yè)員工的負(fù)責(zé),自覺承擔(dān)起促進(jìn)國家發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重任,樹立良好的企業(yè)形象。2.3石油企業(yè)安全文化是具有引導(dǎo)意義的人文價(jià)值。石油企業(yè)的職工作為石油生產(chǎn)加工過程、安全文化建設(shè)過程中的主體,充分開發(fā)人力資本是當(dāng)下石油企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)職工作為安全生產(chǎn)理念的作用主體,同時(shí)也在安全生產(chǎn)中起著關(guān)鍵性的作用,因此,大力建設(shè)安全文化,培養(yǎng)責(zé)任意識高、責(zé)任感強(qiáng)、懂安全的企業(yè)職工是十分重要的。為此,確定“以人為本,本質(zhì)安全”的

8、安全理念,對石油企業(yè)的生產(chǎn)加工、健康管理、工作環(huán)境進(jìn)行有效的控制,并從中突出人文價(jià)值觀在安全管理中的重要性,從而提升全體職工的安全意識。另外,在對職工進(jìn)行專業(yè)技能、安全知識培訓(xùn)的過程中,同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)責(zé)任感的重要性,讓職工自覺履行自身應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù),最大限度的發(fā)揮安全文化理念對人的行為規(guī)范的引導(dǎo)作用。 3石油企業(yè)安全文化建設(shè)面臨的困境與出路 3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不足。石油企業(yè)的生產(chǎn)加工直接影響著企業(yè)全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,而安全文化建設(shè)的質(zhì)量與效率卻與石油企業(yè)管理層對其重視程度以及認(rèn)知有著直接影響。石油生產(chǎn)加工環(huán)境的改變又會(huì)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)造成極大的影響,從而導(dǎo)致管理層在對安全文化建設(shè)的決策上產(chǎn)生

9、一定的偏差。因此,這兩方面因素都會(huì)對石油企業(yè)安全文化建設(shè)和生產(chǎn)造成一定的影響。3.2企業(yè)職工的安全意識素質(zhì)薄弱。企業(yè)職工作為石油生產(chǎn)加工、安全文化建設(shè)過程中的主體,絕大部分石油企業(yè)發(fā)生安全事故都與職工的安全意識薄弱、技術(shù)水平不足而有著直接關(guān)聯(lián)。企業(yè)職工的整體安全意識水平低,便難以形成有效的安全保護(hù)意識,因而屢屢出現(xiàn)危及他人、危及自身生命財(cái)產(chǎn)安全的違規(guī)操作,而這也成為安全文化建設(shè)中必須清除的障礙。3.3安全技術(shù)管理人員素質(zhì)有待提高。為了確保石油生產(chǎn)加工過程中的安全,企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)的安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì),但由于部分安全技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及道德素質(zhì)過低,往往在技術(shù)維護(hù)的過程中較大的安全隱患,不能

10、很好地發(fā)現(xiàn)問題并制定相應(yīng)的解決方案,這給企業(yè)的安全文化建設(shè)造成了極大的影響。 4推進(jìn)石油企業(yè)安全文化建設(shè)的路徑 4.1構(gòu)建核心理念。安全文化建設(shè)的首要任務(wù)便是明確安全文化目標(biāo),然后再通過相應(yīng)的安全理念去指導(dǎo)生產(chǎn)和管理,通過文化來把控方向。因此,石油企業(yè)應(yīng)從整體的角度上去構(gòu)建核心的價(jià)值理念,為此,歸納出以下三點(diǎn):安全是企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展的根本,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化最為有效的方式;時(shí)刻保持安全生產(chǎn)、安全管理的工作理念,不能有絲毫懈怠,時(shí)刻保持較高的注意力,并在不斷的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中歸納總結(jié);安全來源于危機(jī)與責(zé)任,企業(yè)只有時(shí)刻處在憂患的思慮中,才會(huì)奮發(fā)進(jìn)取,同時(shí)也要承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。4.2貫徹理念構(gòu)建制

11、度。企業(yè)安全文化建設(shè)建立在完善、全面的安全制度上,而這也是企業(yè)安全生產(chǎn)、合理經(jīng)營的基礎(chǔ)。為此就安全制度的構(gòu)建理念進(jìn)行以下兩方面闡述:首先,貫徹安全目標(biāo)責(zé)任制,建立完善的職工考核制度;同時(shí)制定相應(yīng)的安全目標(biāo)責(zé)任,從而以此明確每位企業(yè)職工的責(zé)權(quán),做到各自責(zé)任各自承擔(dān);其次,貫徹生產(chǎn)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行理念,石油生產(chǎn)加工的每一環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的把控,而安全設(shè)施必須與改造、新建工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。4.3貫徹制度構(gòu)建機(jī)制。為了充分發(fā)揮出安全制度的作用,確保石油生產(chǎn)加工與管理的安全性,應(yīng)貫徹以下構(gòu)建機(jī)制:(1)安全理念傳遞機(jī)制,直接影響著企業(yè)全體制動(dòng)對安全理念的接受程度,通過開展相

12、應(yīng)的安全活動(dòng)、安全措施來傳遞相應(yīng)的安全理念,例如安全標(biāo)語、安全宣講等活動(dòng)的進(jìn)行,這些都能有效提升職工對安全理念的接受程度;(2)安全教育培訓(xùn)機(jī)制,與企業(yè)職工的安全意識水平以及安全防范意識有著直接影響,通過相應(yīng)的教育培訓(xùn)來幫助企業(yè)工作者提升安全素養(yǎng),為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供有力支持;(3)安全測評機(jī)制,是檢驗(yàn)職工教育培訓(xùn)成果的有效方式,通過對職工的測評,能夠全面了解并掌握企業(yè)日常的運(yùn)作情況,并從中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。4.4必須堅(jiān)持的原則。石油企業(yè)在安全文化建設(shè)道路中,應(yīng)堅(jiān)持以下原則:以人為本,時(shí)刻將企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位;嚴(yán)格要求,安全文化建設(shè)道路中所進(jìn)行的一切技能培訓(xùn)、安全知識學(xué)習(xí)、制

13、度的構(gòu)建與執(zhí)行等活動(dòng)都需要按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;求真務(wù)實(shí),杜絕一切“面子工程”為形式的措施,做到求實(shí)務(wù)實(shí),認(rèn)真貫徹每一項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn);持之以恒,制定目標(biāo)并為之不斷努力奮斗。 5結(jié)束語 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷攀升,各個(gè)企業(yè)家、經(jīng)營者都對安全生產(chǎn)和企業(yè)的商業(yè)價(jià)值、形象價(jià)值以及人文價(jià)值都有著新的認(rèn)識。安全文化建設(shè)不僅作為石油企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)也是我國石油企業(yè)走向國際化市場的重要發(fā)展途徑。因此,石油企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷提升企業(yè)的文化內(nèi)涵,做到與時(shí)俱進(jìn),并承擔(dān)起其在國家社會(huì)中應(yīng)盡的責(zé)任。 參考文獻(xiàn): 1李秀成,康雨凝.石油企業(yè)安全文化評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建J.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(26):27-28. 2張帆.安全文化建設(shè)的難點(diǎn)及對策探析J.化工管理,2017(25):29. 3楊明君.石油企業(yè)

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