


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、微商促銷活動方案_微商營銷策劃活動方案范文 在節(jié)假日期間,相信微商一族肯定不會錯(cuò)過這個(gè)促銷的大好機(jī)會的,那么怎么寫促銷活動實(shí)施方案呢?以下我給大家介紹關(guān)于微商促銷活動方案的相關(guān)資料,希望對您有所幫忙。 微商促銷活動方案一 方案1: 錯(cuò)覺折價(jià)給顧客不一樣的感覺 例:“花100元買130元商品”錯(cuò)覺折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。 方案2: 一刻千金讓顧客蜂擁而至 例:超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機(jī)。 方案3: 超值一元舍小取大的促銷策略 例:“幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧
2、客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結(jié)果利潤是反增不減的。 方案4: 臨界價(jià)格顧客的視覺錯(cuò)誤 例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。 方案5: 階梯價(jià)格讓顧客自動著急 例:“銷售初期1-5天全價(jià)銷售,5-10天降價(jià)25%,10-15天降價(jià)50%,15-20天降價(jià)75%” 這個(gè)自動降價(jià)促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案,但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦?,對于店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個(gè)顧客不來,那個(gè)顧客就會來。但對于顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最后投降的肯定就是顧客。 方案6 :降價(jià)加打折給顧客雙重實(shí)惠 例:“所有光顧本
3、店購買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實(shí)惠會誘使更多的顧客銷售。 促銷第二波:獎品誘惑不能少 方案7: 百分之百中獎把折扣換成獎品 例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。 方案8: “搖錢樹”搖出來的實(shí)惠 例:圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機(jī)會,每次搖樹掉下一個(gè)號碼牌,每個(gè)號碼牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會愿意光顧此店,才會給店鋪帶來創(chuàng)收的機(jī)會。
4、喜慶元素,互動元素,實(shí)惠元素讓顧客樂不思蜀。 方案9: 箱箱有禮喝酒也能贏得禮物 例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應(yīng)用的。 促銷第三波:各種促銷可以有 方案10 :退款促銷用時(shí)間積累出來的實(shí)惠 例:“購物50元基礎(chǔ)上,顧客只要講前6年之內(nèi)的購物小票送到店鋪收銀臺,就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%”。此方案賺的人氣、時(shí)間、落差。 方案11: 自主定價(jià)強(qiáng)化推銷的經(jīng)營策略 例:5-10元間的貨品讓顧客定價(jià),雙方覺得合適就成交。此方案要注重一定先考慮好商品的價(jià)格的浮動范圍。給顧客自主價(jià)的權(quán)利僅僅是
5、一種吸引顧客的方式,這種權(quán)利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價(jià)格范圍內(nèi)自由定價(jià),這一點(diǎn)是保證店鋪不至于虧本的重要保障。 方案12: 超市購物卡累計(jì)出來的優(yōu)惠 例:購物卡的有點(diǎn)穩(wěn)定了客源,雙贏,廣告效應(yīng)。 促銷第四波:給點(diǎn)折扣噻 方案13 :賬款規(guī)整讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠 例:55.60元只收55元。雖然看起來“大方”了些,但比打折還是有利潤的。 方案14 :多買多送變相折扣 例:注重送的東西比如“參茸產(chǎn)品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”。其實(shí)贈予的商品是靈活的。 方案15: 組合銷售一次性的優(yōu)惠 例:將同等屬性的貨品進(jìn)行組合銷售提高利潤。 方案16: 加量不加價(jià)給顧客更多
6、一點(diǎn) 例:加量不加價(jià)一定要讓顧客看到實(shí)惠。 微商促銷活動方案二 做活動有太多的方式了,不要人云亦云,總是學(xué)著別人搞一樣的活動! 第一、 做活動,首先搞明白你的目的:賣貨,多賺錢,這是最直接最現(xiàn)實(shí)的。 第二、 擴(kuò)大影響力和知名度:讓更多的人知道你。 第三、 引流:讓更多人成為你的粉絲。 第四、樹立品牌形象。 no.1做活動,時(shí)機(jī)很重要比如即將到來的的雙十一,就是做活動最佳的時(shí)機(jī);平時(shí)我們也要在各種節(jié)假日做活動,甚至你制造出來一些時(shí)機(jī)! no.2活動策劃 明確了活動的目的,時(shí)間也選好了,以下就是如何搞活動了。這里面有很多細(xì)節(jié),需要考慮周全。不同的目的,要用不同的活動,來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。想要賣貨的,肯
7、定是買贈!微商賣貨要學(xué)會送:送,虛擬產(chǎn)品,送實(shí)物產(chǎn)品;送!送!送!最好是送出去的價(jià)值超過賣的產(chǎn)品的價(jià)值。 1.讓你的客戶感覺物超所值!2.另外就是要讓客戶感覺到稀缺和緊張。比如活動截止到雙十一,之后再無贈予;3.同時(shí)贈予的產(chǎn)品數(shù)量有限,送完為止! 微商促銷活動方案三 一、首次下單優(yōu)惠促銷法 首次下單優(yōu)惠:這種促銷方式主要是為了鼓舞大家嘗試購買,它的側(cè)重點(diǎn)在于用戶的購買習(xí)慣的養(yǎng)成。因?yàn)橛脩舻谝淮钨徺I的時(shí)候是有一定心理門檻的,在他決定買與不買的決策瞬間,首次下單優(yōu)惠會極大地增加客戶的購買率,當(dāng)買家打破了第一次購買的障礙,接下來復(fù)購的可能性會有效增大。 二、滿減優(yōu)惠促銷法 滿減優(yōu)惠促銷:這種促銷方式
8、主要是為了提升買家商品的購買量,它的側(cè)重點(diǎn)是提高用戶的客單價(jià)?,F(xiàn)在無論是線上還是線下都在廣泛使用滿減,滿減優(yōu)惠的技巧在于價(jià)格的設(shè)置,很多小伙伴肯定體驗(yàn)過買兩件就是怎么搭配也湊不齊滿減的額度,買三件才行,這些都是商家提前設(shè)計(jì)好的。例如他先將價(jià)格設(shè)置為98元,然后滿200才滿減。所以用這種方式進(jìn)行促銷的時(shí)候,大家要提前設(shè)置好價(jià)格。 三、節(jié)日優(yōu)惠促銷法 節(jié)日優(yōu)惠促銷:這種促銷方式為了借節(jié)日的噓頭來做促銷活動,它的側(cè)重點(diǎn)在于借節(jié)日引起關(guān)注度。節(jié)日促銷法的重點(diǎn)不在節(jié)日,因?yàn)楣?jié)日是可以造的,你看以前“雙11”、“雙12”都是電商造出來的。節(jié)日促銷的要害是將自己產(chǎn)品與節(jié)日結(jié)合起來,有效利用好每一個(gè)節(jié)日的特點(diǎn)
9、,比如“兒童節(jié)”做兒童產(chǎn)品的促銷,“雙十一”做半價(jià)促銷;馬上就迎來“五一節(jié)”了,你預(yù)備做促銷了嗎? 四、“低價(jià)”優(yōu)惠促銷法 “低價(jià)”優(yōu)惠促銷:這種促銷方式是通過部分產(chǎn)品的低價(jià)來獲取流量,通過其它產(chǎn)品來獲取利益,它的側(cè)重點(diǎn)在引流。這種方式是一種很好的吸引用戶訪問的方法,選一兩款產(chǎn)品,將價(jià)格設(shè)置為底價(jià)甚至虧錢的價(jià)格,利用這些商品吸引用戶進(jìn)店,然后通過其它商品盈利。這也是一種很好的促銷方式。 五、“返利”傳播促銷法 “返利”傳播促銷:這種促銷方式是通過返現(xiàn)或贈品等方式讓買家?guī)兔Φ赇亗鞑?,它的?cè)重點(diǎn)在于傳播,擴(kuò)大店鋪的知名度,拉取新客戶。一般的方式有,微博、微信買家秀返利,也就是用戶購買后用戶拍照上傳
10、朋友圈或微博并介紹店鋪,即可獲得返現(xiàn)或贈品;同時(shí),集贊優(yōu)惠也是目前比較主流的優(yōu)惠方式。這種方式在擴(kuò)大傳播拉取新用戶上非常有效。 做好節(jié)日促銷活動方案的注重事項(xiàng) 節(jié)日促銷活動方案的注重事項(xiàng)是在進(jìn)行節(jié)日促銷活動方案策劃要注重的要點(diǎn)。那么做好節(jié)日促銷活動方案要注重的事項(xiàng)有哪些?以下介紹做好節(jié)日促銷活動方案的注重事項(xiàng)。 做好節(jié)日促銷活動方案的注重事項(xiàng)一:做好促銷的預(yù)案 包括活動內(nèi)容、費(fèi)用投入、談判步驟、緊急事故處理方案。那么,在促銷談判的過程中可以根據(jù)進(jìn)度和發(fā)生的狀況隨時(shí)調(diào)整方向,采取后備處理方法,應(yīng)對各種情況。因?yàn)檎l也不能預(yù)料在談判中會發(fā)生什么,可能是賣場的變數(shù)可能是競爭對手的變數(shù)可能是人員的變數(shù)等
11、等,要盡量把這些變數(shù)影響減少到最低,將可能的損失降到最低。保證節(jié)假日促銷的效果,必須做好完整的預(yù)案。做好節(jié)日促銷活動方案的注重事項(xiàng)二:注重促銷協(xié)議的簽定 當(dāng)你把節(jié)假日促銷談好之后,別忘了簽定完整的促銷協(xié)議書,包括;價(jià)格、貨量、時(shí)段、陳列位置、陳列大小、費(fèi)用多少等條款。這樣做的目的一是讓促銷活動明確化書面化,另一個(gè)方面是給自己一個(gè)保障,以備必要的時(shí)候可以作為合法的憑證維護(hù)自己的權(quán)利?,F(xiàn)在的ka賣場是很強(qiáng)勢的,那種擅自調(diào)整變更促銷的事件是屢見不鮮,所以,供給商還是多留個(gè)心眼的好。 做好節(jié)日促銷活動方案的注重事項(xiàng)三:節(jié)假日的人力安排 節(jié)假日通常也是休假的時(shí)候,假如供給商爭取到了ka賣場的節(jié)假日促銷機(jī)
12、會,就一定要在人力上做合理的安排,包括:業(yè)務(wù)員、促銷員、司機(jī)、會計(jì)、發(fā)貨員等相關(guān)崗位的工作人員。尤其是業(yè)務(wù)員不僅自己要上班,還要監(jiān)督促銷員和其他崗位與這個(gè)促銷活動有關(guān)系的人員的到崗情況。在賣場中常常發(fā)生貨賣完了,不是業(yè)務(wù)員不在就是司機(jī)不在或是會計(jì)不在而送不了貨,眼睜睜看著缺貨沒有業(yè)績,那真的是非常可惜。 做好節(jié)日促銷活動方案的注重事項(xiàng)四:客情的維護(hù) 良好的合作關(guān)系不是一天就形成的,感情是長期培育的結(jié)果。不要指望平 常不登門,節(jié)假日就上門談促銷。沒有平日的常來常往,沒有日常與采購的良好溝通,一旦你真的需要支持的時(shí)候,采購會對你有什么好臉色?所以,一定要注重在非節(jié)假日或者采購有業(yè)績困難的時(shí)候給予必
13、要的幫忙和支持。說白了,與賣場的合作就是與采購的合作,你必須知道怎么去獲得采購的認(rèn)同。 節(jié)假日促銷的重要性是每個(gè)供給商都了解的,在具體的操作過程中,卻因?yàn)檫@樣或那樣的原因不一定都能做得很好。既然,為節(jié)假日促銷投入和花費(fèi)了那么大的時(shí)間與精力,當(dāng)然希望取得銷售、利潤的大豐收。了解ka賣場的有關(guān)節(jié)假日促銷的操作流程和技巧,能使自己的談判事半功倍,在時(shí)間、人力、資源上節(jié)約了,促銷效果同樣可以保證。 如何撰寫促銷活動方案 一、活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使
14、活動有的放矢。 二、活動對象:活動針對的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 三、活動主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問題: 1、確定活動主題 2、包裝活動主題 降價(jià)?價(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。 在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費(fèi)者,更能打動消費(fèi)者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”
15、堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡簡單單的降價(jià)促銷行動包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動。 這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。 四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮: 1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。 2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參加。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐
16、進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。 五、活動時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參加,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)爭的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長時(shí)間效果會最好也要深化分析。持續(xù)時(shí)間過短會導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長,又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。 六、廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不
17、同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。 七、前期預(yù)備:前期預(yù)備分三塊, 1、人員安排 2、物資預(yù)備 3、試驗(yàn)方案 在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場治理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資預(yù)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點(diǎn),保證萬無一失,否則必定導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。 尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判定促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,填調(diào)
18、查表或在特定的區(qū)域試行方案等。 八、中期操作:中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。 紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完善執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參加活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。 現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。 同時(shí),在實(shí)施方案過程中,應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。 九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣揚(yáng)的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣揚(yáng)?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 十、費(fèi)用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支柱。一個(gè)好的促銷活動,僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。 十一、意外防范:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 把握學(xué)科知識的脈絡(luò):2024年育嬰師試題及答案
- 發(fā)展社區(qū)傳統(tǒng)手工藝的思路計(jì)劃
- 高效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的組建策略計(jì)劃
- 幼兒園心理輔導(dǎo)工作計(jì)劃
- 前臺接待的流程與技巧總結(jié)計(jì)劃
- 本地服務(wù)行業(yè)安全管理總結(jié)計(jì)劃
- 人類基因組的基本結(jié)構(gòu)試題及答案
- 2024年基金從業(yè)考試學(xué)習(xí)試題及答案
- 助你的2024人力資源管理師試題及答案
- 第二單元 課題3 制取氧氣第2課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版(2024)上冊
- 醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理制度及工作程序-完整版
- (二模)溫州市2025屆高三第二次適應(yīng)性考試英語試卷(含答案)+聽力音頻+聽力原文
- 行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)培訓(xùn)
- 6.1.2化學(xué)反應(yīng)與電能 課件 2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期化學(xué)人教版(2019)必修第二冊
- 2025年云南省農(nóng)業(yè)大學(xué)招聘工作人員歷年自考難、易點(diǎn)模擬試卷(共500題附帶答案詳解)
- (二診)成都市2022級2025屆高中畢業(yè)班第二次診斷性檢測語文試卷(含官方答案)
- 湖南省長沙市2024-2025學(xué)年九年級下學(xué)期入學(xué)考試英語試卷(含答案無聽力原文及音頻)
- 2025年國家會展中心上海有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024國家電投集團(tuán)中國電力招聘(22人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 《餐廳案例》課件
- 2025年教育革新:利用AI技術(shù)打造個(gè)性化學(xué)習(xí)
評論
0/150
提交評論