4滯料與滯成品管理制度.

1、編號滯料與滯成品管理制度共4頁 第1頁FNH04、總 那么第一條 目的為有效推動(dòng)本公司滯存材料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的 目的，特制定本準(zhǔn)那么。第二條 定義一滯料：凡質(zhì)量型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用時(shí)機(jī)，或雖有使用時(shí)機(jī)但用料極少 且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A. 銷售預(yù)測偏高致儲料過剩方案生產(chǎn)原料。B. 訂單取消剩余的材料訂單生產(chǎn)。C. 工程變更所剩余的材料。D. 質(zhì)量型式、規(guī)格、材料、效能不合標(biāo)準(zhǔn)。E. 倉儲管理不善致陳腐、劣化、變質(zhì)。F. 用料預(yù)算大于實(shí)際領(lǐng)用物料。G

2、. 請購不當(dāng)。H. 試驗(yàn)材料。I. 代客加工余料。二滯成品：凡因受質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)、儲存不當(dāng)變質(zhì)或制妥后遭客戶取消、超制等因素影響以致儲存期間超過6個(gè) 月的成品次級品超過3個(gè)月，需專案處理者。1、方案生產(chǎn)A. 正常品繳庫期間超過6個(gè)月未銷售或未售完者。B. 正常品繳庫期間雖未超過6個(gè)月但有變質(zhì)者。C. 與正常品同規(guī)格因質(zhì)量或其他特殊因素未能出庫者。D. 每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級品儲存期間超過3個(gè)月者。2、訂單生產(chǎn)A. 訂單遭客戶取消超過3個(gè)月未能轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)售未完者。B. 超制者。C. 生產(chǎn)所發(fā)生的次級品。3、其他編號滯料與滯成品管理制度共4頁FNH04第2頁A. 試制品繳庫超過3個(gè)月未出庫者。B. 銷貨

3、退回經(jīng)重整列為次級品者。 第三條 遴選滯存處理專人一設(shè)適當(dāng)專業(yè)人員，長期專責(zé)處理滯存材料及成品主管亦負(fù)責(zé)催促及督導(dǎo)工作。二為強(qiáng)化處理機(jī)能，以滯存處理專人為中心籌組工作小組，積極研擬可行的處理途徑并定期至少每月檢查追究處理結(jié)果。、工作職責(zé)及作業(yè)程序第四條 各有關(guān)部門及處理專人的工作職責(zé)如下：一物料管理科1、“6個(gè)月無異動(dòng)滯實(shí)明細(xì)表附表1的編制。2、“滯料庫存月報(bào)表附表2的編制。二滯料處理專人1、請購案件核對有無滯料可資利用。2、運(yùn)用工作小組的機(jī)能追查各項(xiàng)材料6個(gè)月無異動(dòng)的原因，擬訂處理方式期限。3、報(bào)廢簽呈的處理。4、留用局部的催促。5、填具“滯料發(fā)生及處理結(jié)果匯總表附表3送總經(jīng)理簽核。6、滯料

4、處理結(jié)果報(bào)告資料的編印及報(bào)告原那么上分上、下半年兩次。三工作小組原那么由營業(yè)、技術(shù)、工程、資料、廠務(wù)部門指定人員組成，由滯料處理專人為中心定期舉辦檢查會。 第五條 滯料處理依以下的作業(yè)程序辦理：一各公司物料管理科每月5日前,應(yīng)依料庫別的原物料中最近6個(gè)月無異動(dòng)異動(dòng)的依據(jù)以配料單及領(lǐng)用單為準(zhǔn)或異動(dòng)數(shù)量未超過庫存材料的30%，列出“6個(gè)月無異動(dòng)滯料表附表1, 一式三聯(lián)，送 交滯料處理專人。二滯料處理專人接獲“6個(gè)月無異動(dòng)滯料表后，應(yīng)即運(yùn)用工作小組的機(jī)能編 號FNH04滯料與滯成品管理制度追查滯存6個(gè)月無異動(dòng)原因及擬訂處理方式與期限，并填妥以下各欄呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。1、“發(fā)生原因欄：依第二條第一項(xiàng)所訂的

5、原因代號填入“發(fā)生原因欄，并作具體說明。2、“擬處理方式欄：擬處理方式。以 A轉(zhuǎn)用E出售C交換D 拆用E報(bào)廢等代號填入“擬處理方式欄。3、處理部門欄：依統(tǒng)一規(guī)定的部門代號填入“處理部門欄內(nèi)。4、“具體方案說明欄： 具體的處理方案應(yīng)于“具體方案說明欄內(nèi)予以說明。三資料科接獲“6個(gè)月無異動(dòng)滯料表后應(yīng)立即于材料賬卡注明為滯料及處理方式。四滯料處理專人依“6個(gè)月無異動(dòng)滯料表將處理方式屬于“出售、“交換的局部交由采購處理。五工程部門接獲處理專人送達(dá)的“滯料處理表 后,應(yīng)立即積極依所擬訂的處理期限予以處理處理時(shí)在“處理記錄欄記錄。屆滿期限尚未處理或未處理結(jié)案者，應(yīng)即說明原因并重?cái)M處理方式及處理期限后送 處

6、理專人已處理結(jié)案局部亦同時(shí)送達(dá),經(jīng)處理專人簽注意見并呈總經(jīng)理核示后送回工程部門繼續(xù)處 理。六擬以“報(bào)廢方式處理局部，應(yīng)由處理專人依資材管理準(zhǔn)那么的核決權(quán)限簽準(zhǔn)報(bào)廢，并由物料管理部門根 據(jù)核準(zhǔn)及簽呈開立材料領(lǐng)用單及繳庫單繳庫廢料倉庫。七處理部門未將已屆滿處理期限的“滯料處理表送交處理專人時(shí)處理專人應(yīng)即以“催辦單附表4催促。八處理專人于次月10日前提報(bào)“滯料出售明細(xì)表附表5 及“滯料發(fā)生及處理結(jié)果匯總表呈總經(jīng)理簽準(zhǔn)。第三節(jié)滯成品處理工作職責(zé)第六條 各有關(guān)部門及處理專人的工作職責(zé)如下：一物料管理科1、“滯成品明細(xì)表附表6的填具。2、滯成品的整理：依品名、規(guī)格歸類,與正常品分開堆放明顯標(biāo)示，并于“成品

7、收發(fā)記錄上加蓋“滯存品 字樣章，便于識別處理。編號滯料與滯成品管理制度共4頁 第4頁FNHO4二滯成品處理專人1、運(yùn)用工作小組的機(jī)能追查滯存原因，擬訂處理方式及處理期限。2、處理情況的催促。3、報(bào)廢簽呈的辦理。4、“滯成品發(fā)生及處理匯總表附表7的填制。5、滯成品處理結(jié)果報(bào)告資料的編印及報(bào)告。三滯成品處理工作小組1、追查滯存發(fā)生原因。2、與處理專人共同擬訂處理方式及處理期限。3、負(fù)責(zé)滯存成品質(zhì)量鑒別及是否可改用制的鑒定。四營業(yè)部門：負(fù)責(zé)滯成品的銷售。五利用部門：處理方式擬訂為“利用局部，利用部門應(yīng)于處理期限內(nèi)予以處理。第四節(jié) 滯成品自理的作業(yè)程序第七條 滯成品的處理依以下程序辦理一成品科每月15日前應(yīng)根據(jù)“成品收發(fā)記錄表填具“滯成品明細(xì)表一式兩份送滯成品處理專人。二滯成品處理專人接獲“滯成品明細(xì)表后，應(yīng)立即運(yùn)用工作小組的機(jī)能，追查滯存原因，擬訂處理方式及處理期限，呈總經(jīng)理批示后，一份送成品倉庫，一份處理專人存查。三處理部門于處理時(shí)應(yīng)將所處理的數(shù)量登記于“處理記錄欄內(nèi)，屆處理期限內(nèi)應(yīng)將滯成品處理表送交處理專人結(jié)案與否均送,屆處理期限仍已過未結(jié)案者，處理部門應(yīng)立即說明原因并重?cái)M處理方式及期限, 經(jīng)處理專人簽