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1、點燃工作激情克服職業(yè)倦怠職業(yè)倦怠從哪來,你會有職業(yè)倦怠的感覺嗎?有的人會覺得壓力太 大,耗費精力太多,產(chǎn)生倦??;有的人是壓力太小,能力無發(fā)揮之處,產(chǎn) 生倦??;有的人不喜歡自己的工作或工作環(huán)境, 產(chǎn)生倦怠。其實,周而復 始的工作,按部就班的生活,很容易熄滅一個人的激情,慢慢地就會產(chǎn)生 倦怠,漸漸地意識沉睡,理想滑坡。有了激情,才有快樂。工作也是如此,如果對工作產(chǎn)生厭煩,就會影 響職場表現(xiàn),一系列的連鎖反應會隨之出現(xiàn),如工作效率不高,職業(yè)形象 打折等。因此,如何愛上工作,保持對職業(yè)的激情,成為困擾職場人士的 一個難題。而且,尋找克服倦怠方法是動態(tài)的,陪伴著我們的職業(yè)生涯。一、團隊管理者促使團隊保持
2、職業(yè)激情的好方法方法之一是樹立團隊工作目標, 我認為,作為職業(yè)人,對工作缺乏 目標是產(chǎn)生倦怠的很主要原因,目標沒了,動力和激情也會沒了,因而, 團隊要展現(xiàn)自己的使命和價值觀,團隊成員的信念與團隊的信念一致,形 成默契,達成心理契約,才能形成合力,要讓員工熱愛自己從事的工作, 在工作中找到樂趣,找到價值,找到成就,才能誘發(fā)大家的激情與力量。 作為員工,最大的希望是實行陽光照耀下的體制, 讓大家全身心地將心理 能量投入工作,盡量少在人際關系等方面耗精力,并能獲得應有的報酬, 也就是現(xiàn)在所言的分享工作的成果。方法之二是實現(xiàn)崗位輪換和工作豐富化。盡可能的讓團隊成員適當?shù)牧鲃樱@個可歸納為“雄魚效應。即
3、當一個團隊有新的人員的進入, 就像是一條雄魚闖進了 一潭靜水中,攪起一陣波浪。人才的引進是一次又 一次的刺激,讓大家都受到觸動或鞭策,如果自己喪失職業(yè)激情,如果自 己繼續(xù)沉湎于往日的輝煌,總有一天會被社會淘汰。這種潛移默化般的影 響和時時提醒,促使大家真正做到了與時俱進,做到了超越和領先。方法之三就是堅持以人為本,人性化的管理。中年人放在第一位的問題不是薪水,而是獲得重視,因此,對于資深員工,當職業(yè)生涯進入上 升空間有限時期,在其產(chǎn)生職業(yè)倦怠前,要為他們心靈打開另一扇窗,那 就是關心和尊重。多些關注,使他們有更多的空間讓生活多彩些。例如, 單位盡可能地解決好員工的后顧之憂, 條件許可時,還可以
4、出臺長期和長 遠的激勵措施。二、團隊成員自我刺激職場的好方法方法之一是要主動尋找工作的快樂。焦慮、痛苦、煩惱等情緒而導致職業(yè)倦怠的壓力,很多時候是自己給自己的。個體要從自身因素去找到 克服職業(yè)倦怠的方式方法,而不能太依賴組織或他人;要不斷地發(fā)現(xiàn)工作 的樂趣,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點;要能夠享受工作,實現(xiàn)人生價值。社會已經(jīng)設 計了多種的職業(yè)發(fā)展通道,每個人進入到不同的跑道上來,有時自己領先, 有時被別人超越,在動態(tài)的工作中,只有不斷釋放自己的能力,才能真正 體會到職業(yè)幸福感,這是人生一種多么好的境界。方法之二是要擁有有豐富的文化生活。工作之外的充實生活,是可以極大地改一個人的心態(tài),調(diào)節(jié)一個人的情緒。人活著
5、要有點精神,有點 追求,要有實現(xiàn)自我價值的正確人生觀,比如,我們現(xiàn)在所做的,無論工 作么忙,都來參與學習。大海如果沒有涓涓細流的匯入,海水也會有枯竭 的一天,知識也是如此。生活中如果沒有形形色色的活動,日子也會單調(diào) 乏味,人生就是如此。方法之三是以積極的態(tài)度“隨遇而安”,坦然地面對每一次的改變。 隨遇而安不是貪圖享樂,貪圖享樂是一種享樂主義的表現(xiàn),會帶來工作上 的不思進取,提及的“隨遇而安”不是不思進取,而是一種寬容大度的心 態(tài)。職業(yè)倦怠緣自于心理的疲憊,如果你還年輕,那么我會鼓勵你去冒險, 嘗試自己喜歡的行業(yè)和崗位。如果你是步入中年,特別是距離退休年齡10年左右的中年人,即使沒找到理想的工作,即使單位、崗位再怎么不好,也不能輕易放棄。要以坦然而積極地心態(tài)去面對工作, 面對變革。相 信在平凡的崗位
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