華為工作法心得體會范文

1、華為工作法心得體會范文 當(dāng)我們有一些感想時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己牢記于心，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。信任很多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是我給你帶來的華為工作法心得體會范文，歡迎大家閱讀! 華為工作法心得體會范文1 我用著華為手機(jī)。這是我看到一本書華為工作法想翻一翻的最初的想法。 誰知序言中的一句話，引起了我的愛好。那就發(fā)是：華為公司是近年來風(fēng)頭最盛的中國企業(yè)之一。華為的擴(kuò)張速度令行業(yè)內(nèi)的競爭者叫苦不迭，他們都忍不住驚呼“狼來了!”是什么讓華為成了一只狼?我新奇。眾所周知，狼的精神是團(tuán)隊(duì)凝合力。 一頁頁翻看，有種震撼。 華為不一般!其中有兩點(diǎn)不容忽視：工作方法和工作看法。什

2、么叫方法?我認(rèn)為是解決問題的途徑。華為的方法和看法，不僅適合企業(yè)，同樣適合一個人的生活，這是我讀到華為工作法之所以感愛好的緣由。 怎樣把華為的工作方法為己所用，這也是我讀這本書的目的了。那么，華為的工作方法是什么呢?確定目標(biāo)，恒久不要“先干起來再說。” 目標(biāo)就是方向。 我喜愛爬山，曾有這樣的經(jīng)驗(yàn)，走著走著剩我一人了，抬頭一看，只顧低頭走路，方向錯了。 對于目標(biāo)，還借鑒華為的方法適當(dāng)。 跳起來是為了摘果子，不是摘星星。這話說得真好!不是常有會見到這樣的人嗎?小事看不上，大事做不了。結(jié)果到頭竹籃子打水一場空。 切實(shí)執(zhí)行，腳踏實(shí)地華為人最基本的工作看法。 看法有時候比實(shí)力更重要。 華為老總?cè)握钦f：

3、不要總是說“做不到”，不試一試怎么能知道?想起了耳熟能詳?shù)男●R過河：小馬欲過河去磨坊。兔子說，水太深過不去。老牛說，水很淺，沒問題。小馬不知該聽誰的好，確定試一試，結(jié)果過河很順當(dāng)。盡心去做恒久賽過盡力去做。 生活中，常有這樣的例子：我做了，但結(jié)果怎樣?不去想。 有這樣兩口子，為洗腳吵架，就說明白“做和盡心做”的不同。 妻子說丈夫腳臭。丈夫說，我洗了，并抬起滴著水的腳證明。妻子問他為什么洗腳?丈夫回答因?yàn)槟_臭。妻子說洗了依舊臭，跟沒洗有區(qū)分嗎?所以，做過不肯定做好。沒做好和沒做等同一樣。 華為說：解決簡單的事，做重要緊急的事，時刻做好艱苦工作的打算。 這些方法，并不生疏。尤其在我們小的時候上學(xué)時

4、老師常講?？荚嚨臅r候，仍會遇到這樣的孩子。一道題一道題仔細(xì)的過，遇到似會不會的，咬著筆帽死磕。其實(shí)老師早就說過，先撿會的做，不會的，等做完再回頭去琢磨?？墒堑搅耸虑樯希恍┖⒆泳屯?，結(jié)果，時間有限，會做的沒做，不會做的更別說。 華為說：時刻自省，每天進(jìn)步。 人性的弱點(diǎn)是不愿承認(rèn)自己的錯誤，所以拒絕別人的指責(zé)。自省，是知錯認(rèn)錯的過程，不去掉污點(diǎn)，怎么能夠有光滑的臉面?道理往往特別的簡潔，但做起來卻總是艱難，怎樣做到自我更加完備，或許，仔細(xì)讀一讀勝利者的閱歷，對我們的人生，肯定會有扶植。 我不是華為人，但華為人的勝利方法和看法，給了我深深的思索。 無論是企業(yè)還是個人，要學(xué)習(xí)華為，要從華為那里獲得

5、真正有意義、有價值的東西，所學(xué)習(xí)的不應(yīng)當(dāng)只是華為的體系，不應(yīng)當(dāng)只是所謂的企業(yè)文化，而更應(yīng)當(dāng)是華為人工作中的方法及工作看法，因?yàn)檫@些是華為成就的精華。 華為工作法心得體會范文2 這段時間，我閱讀了華為工作法第四和第五兩個章節(jié)。通過這兩章的閱讀，我學(xué)到了如何設(shè)計(jì)工作方法讓結(jié)果落地以及讓工作更加順暢的溝通技巧。 要想執(zhí)行落實(shí)，及我們常說的讓工作“落地”，那就要從最簡潔、最簡單的事情做起，這能夠扶植我們建立“肯定能把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的信念，這對我們的工作很有扶植。接下來就是堅(jiān)持，堅(jiān)持吧最簡潔的事情每天做好，就是不簡潔;堅(jiān)持吧大家公認(rèn)的、特別平凡的事情做好，就是不平凡。然后，把執(zhí)行工作簡潔化，這樣可以避開困難

6、的工作所造成的時間消耗，從而能夠高效、連續(xù)地處理工作任務(wù)，并且順當(dāng)?shù)膶?shí)現(xiàn)目標(biāo)。最終，一腳油門一腳牢門，一步一步踏實(shí)的把事情做好?！叭鞯狞c(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好”。謹(jǐn)記“機(jī)會偏多于踏踏實(shí)實(shí)的工作者”，做一個真正腳踏實(shí)地的人。 溝通技巧的提升可以扶植我們更加順暢的工作。一個人必需知道該說什么，一個人必需知道什么時候或，一個人必需知道對誰說，一個人必需知道怎么說。第一點(diǎn)，工作任務(wù)一次就聽明白，工作任務(wù)不能反復(fù)溝通，而應(yīng)一次就能夠理解對方的真實(shí)意圖。任何一次對工作任務(wù)的曲解，都會出現(xiàn)無用功，從而出現(xiàn)時間的奢侈。所以我們應(yīng)當(dāng)打算紙筆、仔細(xì)傾聽、最終確認(rèn)是華為員工傾聽工作

7、任務(wù)的一般程序，也是值得我們借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。同時把握好“天時地利人和”三要素，找準(zhǔn)時機(jī)去請教問題。做好匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。最終，學(xué)會說“不”，謹(jǐn)慎思索，合理拒絕。 明確自己要做的事情并從簡潔的事情入手，堅(jiān)持做好，并駕馭肯定溝通技巧，才能讓我們的工作更有效率的執(zhí)行和落地。 華為工作法心得體會范文3 通過閱讀華為工作法一書，對自己的工作崗位負(fù)責(zé)、更聰慧地進(jìn)行工作以及剛好做好自我反省三條讓我感受頗深，其中的自我反省讓我受益良多，因?yàn)樽晕曳词〔恢皇窃诠ぷ髦?，在自己的生活學(xué)習(xí)中都是有特別大的作用。 第一，在剛好做好自我反省中第一條記住自己曾經(jīng)犯過的錯。 每一次犯錯后，都會將自己的錯誤記錄下來，在下一次工作

8、的時候進(jìn)行查看，以此來警醒自己，這幾乎成為一個習(xí)慣。正因?yàn)槿绱?，我們的工作才能夠做到精益求精，我們的生活才能不斷改善，我們學(xué)習(xí)才會不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進(jìn)步，不要像網(wǎng)絡(luò)上那句”在哪跌倒就在哪躺會、休息會、趴一會”等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來，堅(jiān)決不能犯同樣的錯誤。 其次，留給自己肯定的思索時間。 真的做事前先留給自己一點(diǎn)時間思索下你是否理解了，該如何做，怎么做才能更好。當(dāng)然這個思索的時間確定不能無上限的，跟任務(wù)確定思索的時間，然后再去做，有了思索做起來才會思路清楚，大方向不會出錯。有時間有目標(biāo)制定好就全力以赴地去做，做到極致。就像我們鑫源的核心價值觀：精益求精。 第三，

9、失敗后不要找借口。 這是最重要的一點(diǎn)，失敗就是失敗，沒有什么好推脫的。哪怕原定的安排被不行抗因素破壞而失敗，俗話說上天跟你作對，但失敗了就要承認(rèn)。不要說因?yàn)檫@因?yàn)槟??？傊姓J(rèn)失敗，再從失敗找失敗的緣由，記錄這個緣由，在下次做確定前回顧看下自己失敗的緣由。一旦你為自己的失敗找了借口，下次失敗還會找借口去堵，到最終你的人生都是失敗的。 所謂知行合一，首在知，重在行。在以后的工作中，我會不斷落實(shí)書中的做法，使自己勝任本職工作，并不斷努力，能夠?yàn)楣緞?chuàng)建更大效益。 華為工作法心得體會范文4 花了也許有兩天的時間也算是整個吞棗地通讀一邊，我個人覺得華為工作法這本書表面上講解的是華為管理的一個縮影，其實(shí)覺

10、得把它說成是個人職場，處事，做人的一本指導(dǎo)書更為貼切。對于華為的異軍崛起始終以來都有一種莫名的好感，作為一個民營企業(yè)能夠做到現(xiàn)在一流的頂尖企業(yè)，然而外界對于華為其獨(dú)特的管理方式也都是種種謎團(tuán)。 (一)、首先談下目標(biāo)管理 華為的目標(biāo)管理很明確，無論是企業(yè)還是團(tuán)隊(duì)個人，從上到下都有一個明確的目標(biāo)，一旦覺得這個項(xiàng)目或者說這件事通過論證有可行性，那么就鎖定目標(biāo)，全力以赴。都會為達(dá)成這一終極目標(biāo)而努力。 (二)、再談高效執(zhí)行力 現(xiàn)代企業(yè)管理奉行的是人性化管理，作為管理者更多扮演的是一個服務(wù)，服務(wù)下屬滿意他們的工作需求，賜予技術(shù)、人力以及其它一切有效資源的全力支持，而員工通過有效的工作效率得到領(lǐng)導(dǎo)的確定，

11、實(shí)現(xiàn)自身的個人價值，從而期盼企業(yè)給予一種歸屬感。下面重點(diǎn)說一下執(zhí)行力，許多企業(yè)面臨的是管理散漫，執(zhí)行力不到位，每當(dāng)遇到事情，員工就相互推諉責(zé)任，沒有明確的責(zé)任制度。而華為實(shí)行的是責(zé)任到人，“誰管理，誰負(fù)責(zé)”管理制度化流程化，每個人都必需要對自己的工作負(fù)責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，而不是靠著團(tuán)隊(duì)來混日子。這里著重提一下，華為奉行的是庸者下，能者上的用人原則，這是本人自己揣摩哈。 (三)華為用人原則 不看背景，不看學(xué)歷，注意新員工入職的心態(tài)，講究實(shí)力比什么都重要，但是要端正學(xué)習(xí)看法，因?yàn)槊總€人實(shí)力有限，時間有限，每個人所擅長的領(lǐng)域不同，企業(yè)要發(fā)展，不論是管理，還是技術(shù)都須要不斷更新，只要緊跟時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)

12、才能夠得到許久發(fā)展。 最終總結(jié)下華為的企業(yè)文化，企業(yè)文化的形成一般是由最初創(chuàng)始人的做事風(fēng)格有肯定關(guān)系，任正非軍人誕生，做事堅(jiān)決，大張旗鼓，鎖定目標(biāo)，全力以赴，正因?yàn)樗慕?jīng)驗(yàn)才取得了華為今日的勝利：“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的戰(zhàn)友精神，“冬天總會過去，春天肯定會到來”一種不服輸?shù)暮狼?。后期這本書我還會精讀，終歸很好用，無論做人還是做事都值得借鑒。 華為工作法心得體會范文5 機(jī)遇偏愛于踏踏實(shí)實(shí)的工作者：剛拿到華為工作法這本書時，看到封面印著“華為絕不外傳的內(nèi)部培訓(xùn)教程”幾個大字，內(nèi)心想著既然“絕不外傳”為何還公開出版?以為這本書又是一本雞湯類的，但翻開書細(xì)讀之后，發(fā)覺書中的確別有洞天，作為聞名

13、的智能手機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)，華為的思索法則、工作準(zhǔn)則，以及華為人的閱歷也的確值得我們仔細(xì)學(xué)習(xí)揣摩。 看完這本書后，給我最深印象的就2個字：“效率”。書中介紹的全部華為的思索法則和工作準(zhǔn)則，想要達(dá)到的目標(biāo)都體現(xiàn)在“效率”二字。全書共9章，30余萬字，圍圍著如何提高工作效率，從自我定位、時間規(guī)劃、工作方法、溝通藝術(shù)、執(zhí)行力、目標(biāo)追求和自我優(yōu)化等方面接連綻開。 就我個人而言，比較有感受的是自我定位、執(zhí)行力和自我優(yōu)化三個部分。對于一個大型企業(yè)而言，自己在企業(yè)中的定位是一名員工認(rèn)清自己的第一步，只有正確給自己定位，才能確定自己的發(fā)展方向以及目標(biāo)。就像華為在培訓(xùn)員工時，都會讓每一個員工在工作起先前必需弄清晰五個要

14、點(diǎn)： 做什么、如何做、做多少、在哪兒做、為什么做? 第一點(diǎn)是目標(biāo)導(dǎo)向 在華為恒久不行能“先干起來再說”，而只有“先瞄準(zhǔn)目標(biāo)，再開槍。”這對于企業(yè)管理者很重要，對于每一位員工更加重要，只有清晰了自己的實(shí)際位置，才能有清楚的目標(biāo)，順之而來也就有了工作方向和工作內(nèi)容，然后根據(jù)目標(biāo)一步步去行動。同時，清楚的自我定位和目標(biāo)的導(dǎo)向性也會約束員工的行為，激發(fā)員工的工作動力，從而引導(dǎo)員工自發(fā)地將工作做好。 其次點(diǎn)是執(zhí)行力 日本軟銀集團(tuán)董事長孫正義說過，“三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，恒久比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好”。這句話就說明白高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力。不管是工作還是生活，執(zhí)行力都是很重要的，相反，

15、老是給自己找借口會漸漸摧毀自己。華為的董事長任正非也說過：“不要總是說做不到，不去試一試怎么知道呢?”就是要求員工不要找借口，有了目標(biāo)之后，先去做，去執(zhí)行。讀后感面對困難，退縮恒久都不是該有的看法。華為眼中的優(yōu)秀員工都是那些拋棄了借口，擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的員工，這樣才能夠有效提升和挖掘自己的實(shí)力，并爭取到更多發(fā)展機(jī)會。 第三點(diǎn)就是自我優(yōu)化 通俗點(diǎn)講就是“活到老，學(xué)到老”。華為很清晰的相識到勝利不是一個人的，必需團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人。但企業(yè)之所以“團(tuán)結(jié)”你，必定是因?yàn)槟銓ζ髽I(yè)有價值，而你的價值就體現(xiàn)在你的實(shí)力之上，唯有不斷充溢自己、提升自己，才能讓你擁有企業(yè)所須要的核心競爭力，這也是你能在企業(yè)保持地位的核心所在。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息、技術(shù)更新迭代的速度越來越快，這更加要求我們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中保持自己的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)自我優(yōu)化升級，立于不敗之