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1、北大資源集團(tuán)北大資源集團(tuán)“礪劍計(jì)劃礪劍計(jì)劃”中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)要求人要求人訓(xùn)后作業(yè)訓(xùn)后作業(yè)案例主題:案例主題:_ _ 員工培訓(xùn),強(qiáng)化工作技能員工培訓(xùn),強(qiáng)化工作技能_單位單位/ /部門:部門:_姓姓 名:名:_ _ _ _ _ 完成日期:完成日期:_ 2012.4.8_ _ 2012.4.8_ _北大資源集團(tuán)北大資源集團(tuán)“礪劍計(jì)劃礪劍計(jì)劃”中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)要求人要求人訓(xùn)后作業(yè)訓(xùn)后作業(yè)1 1、情況介紹、情況介紹(1 1)被委派人部門與姓名:)被委派人部門與姓名:上地方正大廈管理處客服部客服員(2 2)情況描述)情況描述:委派下屬參加公司組織的ttt-培訓(xùn)師的魅
2、力ppt設(shè)計(jì)課 程,并將專業(yè)知識(shí)普及到其他辦公人員,達(dá)到共同提高的目的。 (3 3)說(shuō)明選擇此下屬來(lái)承接此工作的原因說(shuō)明選擇此下屬來(lái)承接此工作的原因 日常辦公需要使用ppt匯報(bào)內(nèi)容機(jī)會(huì)較多,經(jīng)驗(yàn)需要不斷完善。 與其他員工共同進(jìn)行交流及分享北大資源集團(tuán)北大資源集團(tuán)“礪劍計(jì)劃礪劍計(jì)劃”中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)要求人要求人訓(xùn)后作業(yè)訓(xùn)后作業(yè)2 2、工作委派目的與目標(biāo)、工作委派目的與目標(biāo)要求:要求:(1 1)目的:)目的:要求達(dá)到任務(wù)完成目標(biāo)時(shí),還要通過(guò)此任務(wù)鍛煉和培養(yǎng)下屬其他方面的能力目標(biāo)(2 2)目標(biāo):)目標(biāo):要求符合目標(biāo)的smart原則委派目的:委派目的: 通過(guò)參加理論與實(shí)踐培訓(xùn),使日
3、常辦公能力得到提高,更高效的進(jìn)行工作;通過(guò)培訓(xùn)能夠使員工及時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),收集好的案例,做好分享;內(nèi)部形成一種學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣,完成不斷充電和實(shí)踐的過(guò)程。委派目標(biāo):委派目標(biāo): 2012.4.8日完成培訓(xùn),日常ppt使用技巧,使辦公人員知道如何運(yùn)用簡(jiǎn)單的ppt技巧制作出優(yōu)秀的屏幕震撼力,多以演練為主,講授為輔。北大資源集團(tuán)北大資源集團(tuán)“礪劍計(jì)劃礪劍計(jì)劃”中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)要求人要求人訓(xùn)后作業(yè)訓(xùn)后作業(yè)3 3、委派面談溝通的行動(dòng)、委派面談溝通的行動(dòng)1 1、要求:診斷下屬所在的發(fā)展階段、要求:診斷下屬所在的發(fā)展階段2 2、請(qǐng)描述在委派溝通五步驟過(guò)程中的細(xì)節(jié),要包括、請(qǐng)描述在委派溝通五步
4、驟過(guò)程中的細(xì)節(jié),要包括委派溝通過(guò)程委派溝通過(guò)程請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述委派溝通的細(xì)節(jié)請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述委派溝通的細(xì)節(jié)why:why:說(shuō)明任務(wù)背景,目的以說(shuō)明任務(wù)背景,目的以及重要性及重要性我們要不斷提高辦公能力,要實(shí)現(xiàn)辦公軟件使用技巧的飛躍,完成提高專業(yè)知識(shí)的目標(biāo),打贏職場(chǎng)這場(chǎng)仗,練兵是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),目前新人較多,理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)匱乏,急需練兵,武裝他們的大腦。你日常辦公需要使用ppt匯報(bào)內(nèi)容機(jī)會(huì)較多,經(jīng)驗(yàn)需要不斷完善,同時(shí)熱于分享,所以我覺(jué)得你是參加ppt培訓(xùn)的最佳人選。whatwhat: 提出目標(biāo)與要求提出目標(biāo)與要求2012.4.8日完成培訓(xùn),日常ppt使用技巧,使辦公人員知道如何運(yùn)用簡(jiǎn)單的ppt技巧制作出優(yōu)
5、秀的屏幕震撼力,多以演練為主,講授為輔。howhow: 明確步驟與方法明確步驟與方法根據(jù)公司制定的培訓(xùn)大綱,提前準(zhǔn)備資料和電腦,以便現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)。actionaction:確定行動(dòng)計(jì)劃確定行動(dòng)計(jì)劃對(duì)于這項(xiàng)培訓(xùn),具體的思路與行動(dòng)計(jì)劃如下:1.2012年4月8日,在公司指定的培訓(xùn)基地參加培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)日常辦公軟件ppt的使用技巧以及達(dá)到的效果,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容擬寫(xiě)課程筆記。2.整理筆記,將案例在一周內(nèi)練習(xí)完畢,確定初稿。3.針對(duì)初稿與經(jīng)理進(jìn)行探討溝通,如有問(wèn)題及時(shí)修改。4.根據(jù)溝通結(jié)果,修改內(nèi)容,于4月13日定稿。5. 4月16日起,對(duì)其他員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)練習(xí)。supportsupport: 表達(dá)信任與支
6、持表達(dá)信任與支持很好,思路很清楚,但要注意其他員工接受力的控制,相信你能很好的完成任務(wù),與大家一同努力!北大資源集團(tuán)北大資源集團(tuán)“礪劍計(jì)劃礪劍計(jì)劃”中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)要求人要求人訓(xùn)后作業(yè)訓(xùn)后作業(yè)4 4、委派后的跟進(jìn)、委派后的跟進(jìn)要求:說(shuō)明你在工作委派后的行動(dòng)、檢查措施與行動(dòng)要求:說(shuō)明你在工作委派后的行動(dòng)、檢查措施與行動(dòng)1.2012年4月8日,在公司指定的培訓(xùn)基地參加培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)日常辦公軟 件的使用技巧以及達(dá)到的效果,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容擬寫(xiě)課程筆記。2.2012年4月9日整理筆記,將案例在一周內(nèi)練習(xí)完畢,確定初稿。3. 計(jì)劃于2012年4月16日,對(duì)其他員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)練習(xí)。北大資
7、源集團(tuán)北大資源集團(tuán)“礪劍計(jì)劃礪劍計(jì)劃”中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)要求人要求人訓(xùn)后作業(yè)訓(xùn)后作業(yè)5 5、結(jié)果與影響、結(jié)果與影響要求:說(shuō)明有效委派的成效或階段性結(jié)果,以及對(duì)員工或其他方面的影響要求:說(shuō)明有效委派的成效或階段性結(jié)果,以及對(duì)員工或其他方面的影響對(duì)員工: 通過(guò)本次培訓(xùn)課件編寫(xiě)的工作委派,使員工清晰地完成一項(xiàng)任務(wù)從確定目的提出要求及過(guò)程追蹤溝通明確想法完成目標(biāo),掌握承接任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí)激發(fā)員工的工作主動(dòng)性,提升工作能力,使員工獲得了成就感。對(duì)直接上級(jí): 通過(guò)這次工作委派,從實(shí)際工作中再次驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)的工作能力,培養(yǎng)了員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)和對(duì)人員培養(yǎng)的關(guān)注,同時(shí)對(duì)其也是一種鍛煉,為今后更重要的工作委派奠定了基礎(chǔ)。 對(duì)團(tuán)隊(duì): 為團(tuán)隊(duì)做出了貢獻(xiàn),通過(guò)此課件的培訓(xùn),使客服員業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握更加熟練,業(yè)績(jī)得到了更高的提升。北大資源集團(tuán)北大資源集團(tuán)“礪劍計(jì)劃礪劍計(jì)劃”中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)要求人要求人訓(xùn)后作業(yè)訓(xùn)后作業(yè)6 6、管理實(shí)踐收獲與啟發(fā)、管理實(shí)踐收獲與啟發(fā)要求:說(shuō)明應(yīng)用案例的方式給自己帶來(lái)的具體收獲與啟發(fā)要求:說(shuō)明應(yīng)用案例的方式給自己帶來(lái)的具體收獲與啟發(fā) 1、掌握了委派任務(wù)溝通的五個(gè)核心步驟,即:why:說(shuō)明目的與背景;what:提出目標(biāo)與要求;how:明確步驟和方法;action:確
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