公司員工教育培訓(xùn)工作計劃書范文復(fù)習(xí)過程

1、公司員工教育培訓(xùn)工作計劃書范文一、本計劃書以系統(tǒng)性為特征，目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。二、確定培訓(xùn)目標(biāo)1.是否希望改進在職員工的工作效率？2.是否希望通過培訓(xùn)改進員工的工作表現(xiàn)？3.是否需要為在職員工未來發(fā)展或變動工作做準(zhǔn)備？4.是否需要通過培訓(xùn)使員工有資格晉升？5.是否是為減少意外，加強安全工作的習(xí)慣？6.是否是為改善在職員工的工作態(tài)度，尤其是減少浪費的習(xí)慣？7.是否需要改善材料的處理、加工方法，以打破生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸現(xiàn)象？8.是否需要培訓(xùn)新進員工，以適應(yīng)其工作？9.是否需要教導(dǎo)新進員工，使其了解全部生產(chǎn)過程？10.是否需要培養(yǎng)在職員工的指導(dǎo)能力，以便在工廠擴充時，指導(dǎo)新進員工？三、確定培訓(xùn)

2、手段1.是否可以用工作分析來配合培訓(xùn)？2.是否有品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以供培訓(xùn)者學(xué)習(xí)之用？3.是否有某些技術(shù)或工作方法必須予以指導(dǎo)？4.是否有關(guān)于安全操作方面的工作方法需予以指導(dǎo)？5.是否可建立一種方法使在職員工減少材料浪費？6.是否需要指導(dǎo)材料處理的方法？7.是否決定在學(xué)習(xí)時采用最佳機器設(shè)備操作方法？8.是否需要制定員工工作標(biāo)準(zhǔn)？9是否期望改進或改變工作態(tài)度？10.是否需對業(yè)務(wù)員說明產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，以增進其工作成效？11是否需開展包括工具的使用方法及放置位置在內(nèi)的訓(xùn)練項目？12.是否需教導(dǎo)業(yè)務(wù)員本身工作以外的業(yè)務(wù)？四、確定培訓(xùn)形式1是否是不脫產(chǎn)培訓(xùn)？2是否需要一個教室和一個專職教師？3是否采用實地工作培訓(xùn)和教

3、室授課相結(jié)合的方式？4是否采用實地工作培訓(xùn)和函授課程以達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)？五、本公司業(yè)務(wù)員的教育培訓(xùn)的教學(xué)可采用授課或示范的方法。六、凡決定用授課方法時，須注意以下兩點1授課是傳授知識的最好方法。2.示范是教導(dǎo)技能的最好方法。七、計劃教學(xué)時，須注意下列各點1.教學(xué)主題是否只需一次特別講課或需一系列講課？2.教學(xué)之后是否需要討論？3.教學(xué)主題是否需要示范？4.操作上的問題能否在教室中解說明白？5.能否在工作中直接進行指導(dǎo)？八、確定視聽教具1.是否需要一本教導(dǎo)手冊？2.是否在培訓(xùn)時，發(fā)給一份計劃大綱?3.除了課本外，是否發(fā)給其他印刷教材？4.如果培訓(xùn)需要電影或幻燈協(xié)助，能否獲得此類所需資料？5.是否能利

4、用機器設(shè)備或產(chǎn)品的圖片或照片，放大作為教學(xué)之用？6.是否能利用機器設(shè)備的模型來做教學(xué)示范？九、確定培訓(xùn)設(shè)備應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容及形式選用。十、確定培訓(xùn)場所1.培訓(xùn)如果不能在工作場地進行時，是否有適當(dāng)?shù)臅h室或餐廳可以利用？2.培訓(xùn)是否可以在鄰近之學(xué)校、餐館等地舉行？ 十一、施教地點的確定和培訓(xùn)設(shè)備的確定應(yīng)同時完成。十二、確定培訓(xùn)時間應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)需要來決定， 并依學(xué)習(xí)資料、 師資力量及學(xué)員素質(zhì)而定。 確定培訓(xùn)時間 應(yīng)注意以下幾點1.是否必須在上班時間實施培訓(xùn)？2.應(yīng)確定每次講習(xí)時間和每周舉行次數(shù)？十三、確定師資條件師資優(yōu)劣是決定培訓(xùn)工作成敗的重要因素， 所以師資必須是相應(yīng)培訓(xùn)科目的專家或有經(jīng) 驗者

5、。必須聘請兩位以上的專家來執(zhí)教。十四、聘用培訓(xùn)教師1.受訓(xùn)者的領(lǐng)導(dǎo)是否有足夠的時間和能力來執(zhí)行教學(xué)工作？2.是否可以由優(yōu)秀的技術(shù)工人來擔(dān)當(dāng)教學(xué)工作？xx、選擇受訓(xùn)人員1.對新進員工是否需施以培訓(xùn)？2.新進員工的培訓(xùn)是否可作為雇用的先決條件？3.是否希望受訓(xùn)者有一些工作經(jīng)驗？4.員工在換崗或晉升時是否必須施以培訓(xùn)？5.是否為因工作受傷的人員特設(shè)培訓(xùn)來協(xié)助他們繼續(xù)在原單位服務(wù)？6.是否允許員工自動參加培訓(xùn)？十六、編制費用預(yù)算1.是否在培訓(xùn)場地、器械、材料上花費費用？2.受訓(xùn)時，受訓(xùn)工資是否計在培訓(xùn)費用之內(nèi)？3.如若教師是本公司員工，其薪金是否列在培訓(xùn)費用之內(nèi)？4.籌備培訓(xùn)計劃階段的費用是否計算在培

6、訓(xùn)費用之內(nèi)？5.由于培訓(xùn)而造成的次品及誤工費，是否應(yīng)計算在培訓(xùn)費用中？十七、檢測培訓(xùn)成果 必須核驗是否達(dá)到原定之目標(biāo)。核驗及檢討培訓(xùn)計劃必須注意以下幾點1.培訓(xùn)成果是否達(dá)到原定目標(biāo)？2.是否有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)時間，以供檢驗受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)進度？3.能否備有學(xué)員在受訓(xùn)前、受訓(xùn)期間及受訓(xùn)后工作能力的記錄？4.學(xué)員進步情形是否需要做成記錄？5.是否需對受訓(xùn)者所獲知識與技能施以測定？6.是否應(yīng)由受訓(xùn)者的直接主管對受訓(xùn)者進行長時期的定期性觀察，判定其培訓(xùn)成效，并 將結(jié)果反饋給培訓(xùn)部門？十八、公布培訓(xùn)計劃和結(jié)果培訓(xùn)計劃完成后，須公開發(fā)布， 以便引發(fā)員工的進取意識。計劃公布時，應(yīng)注意以下幾點八、1.如果計劃需向員工公布，