公司開(kāi)發(fā)部業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

1、公司開(kāi)發(fā)部業(yè)績(jī)考核指標(biāo)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重指標(biāo)定義/計(jì)算公式信息來(lái)源1部門(mén)費(fèi)用控制率（實(shí)際發(fā)生額-預(yù)算額）/預(yù)算額*100%財(cái)務(wù)報(bào)表2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并成功應(yīng)用的項(xiàng)數(shù)開(kāi)發(fā)能夠評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并應(yīng)用于生產(chǎn)的新產(chǎn)品數(shù)檔案資料3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用控制率（實(shí)際發(fā)生額-開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算額）/開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算額*100%財(cái)務(wù)報(bào)表4產(chǎn)品改進(jìn)任務(wù)完成率當(dāng)期完成的產(chǎn)品改進(jìn)數(shù)/計(jì)劃完成的產(chǎn)品改進(jìn)數(shù)工作計(jì)劃5完成的設(shè)計(jì)數(shù)當(dāng)期完成并投入實(shí)際使用的設(shè)計(jì)數(shù)量，包括包裝設(shè)計(jì)、宣傳設(shè)計(jì)、品牌形象設(shè)計(jì)等檔案資料6產(chǎn)品和設(shè)計(jì)合格率產(chǎn)品合格率*50% + 設(shè)計(jì)合格率*50%異常單處理記錄7客戶滿意度客戶對(duì)于包裝設(shè)計(jì)物的滿意程度客戶滿意度調(diào)查

2、8風(fēng)險(xiǎn)控制工作的效果（一票否決指標(biāo)）是否出現(xiàn)個(gè)人和下屬崗位的重大違規(guī)行為和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任事故公司管理層通報(bào)編號(hào)GS權(quán)重目標(biāo)效果考核人1開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工作效果積極的根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行新品的研發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；研發(fā)與改進(jìn)工作及時(shí)，并能迎合需要；能快速、高質(zhì)的完成設(shè)計(jì)任務(wù)；及時(shí)有效的處理客戶關(guān)于新產(chǎn)品、新包裝的投訴副總裁（運(yùn)營(yíng)）2開(kāi)發(fā)部管理工作效果開(kāi)發(fā)部制度建設(shè)效果良好；按時(shí)高質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)副總裁（運(yùn)營(yíng)）3對(duì)下屬的監(jiān)督和指導(dǎo)對(duì)下屬員工的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作及時(shí)、有效；下屬人員的工作技能水平提高副總裁（運(yùn)營(yíng)）開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重指標(biāo)定義/計(jì)算公式信息來(lái)源1耗材費(fèi)用當(dāng)期使用的耗材費(fèi)用總

3、額財(cái)務(wù)報(bào)表2完成的設(shè)計(jì)數(shù)當(dāng)期完成并投入實(shí)際使用的設(shè)計(jì)數(shù)量，包括包裝設(shè)計(jì)、宣傳設(shè)計(jì)、品牌形象設(shè)計(jì)等檔案資料3設(shè)計(jì)合格率1-不合格設(shè)計(jì)數(shù)/總設(shè)計(jì)數(shù)*100%異常單處理記錄4客戶滿意度客戶對(duì)于包裝設(shè)計(jì)物的滿意程度客戶滿意度調(diào)查5風(fēng)險(xiǎn)控制工作的效果（一票否決指標(biāo)）是否出現(xiàn)個(gè)人和下屬崗位的重大違規(guī)行為和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任事故公司管理層通報(bào)編號(hào)GS權(quán)重目標(biāo)效果考核人1設(shè)計(jì)工作效果能快速、高質(zhì)的完成設(shè)計(jì)任務(wù)；及時(shí)有效的處理客戶關(guān)于新包裝的投訴開(kāi)發(fā)部經(jīng)理2對(duì)下屬工作的指導(dǎo)能夠?qū)ο聦俟にM(jìn)行正確指導(dǎo)，使下屬的工作技能得以提高開(kāi)發(fā)部經(jīng)理3文件資料等的歸檔整理能夠及時(shí)有序的對(duì)文件資料等進(jìn)行歸檔整理，隨時(shí)備查開(kāi)發(fā)部經(jīng)理開(kāi)發(fā)部設(shè)

4、計(jì)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重指標(biāo)定義/計(jì)算公式信息來(lái)源1耗材費(fèi)用當(dāng)期使用的耗材費(fèi)用總額財(cái)務(wù)報(bào)表2完成的設(shè)計(jì)數(shù)當(dāng)期完成并投入實(shí)際使用的設(shè)計(jì)數(shù)量，包括包裝設(shè)計(jì)、宣傳設(shè)計(jì)、品牌形象設(shè)計(jì)等檔案資料3設(shè)計(jì)合格率1-不合格設(shè)計(jì)數(shù)/總設(shè)計(jì)數(shù)*100%異常單處理記錄4客戶滿意度客戶對(duì)于包裝設(shè)計(jì)物的滿意程度客戶滿意度調(diào)查5風(fēng)險(xiǎn)控制工作的效果（一票否決指標(biāo)）是否出現(xiàn)個(gè)人和下屬崗位的重大違規(guī)行為和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任事故公司管理層通報(bào)編號(hào)GS權(quán)重目標(biāo)效果考核人1設(shè)計(jì)工作效果能快速、高質(zhì)的完成設(shè)計(jì)任務(wù)設(shè)計(jì)主管2文件資料等的歸檔整理能夠及時(shí)有序的對(duì)文件資料等進(jìn)行歸檔整理，隨時(shí)備查設(shè)計(jì)主管開(kāi)發(fā)部技術(shù)開(kāi)發(fā)主管業(yè)績(jī)考核指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)

5、重指標(biāo)定義/計(jì)算公式信息來(lái)源1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用控制率（實(shí)際發(fā)生額-開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算額）/開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算額*100%財(cái)務(wù)報(bào)表2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并成功應(yīng)用的項(xiàng)數(shù)開(kāi)發(fā)能夠評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并應(yīng)用于生產(chǎn)的新產(chǎn)品數(shù)檔案資料3產(chǎn)品改進(jìn)任務(wù)完成率當(dāng)期完成的產(chǎn)品改進(jìn)數(shù)/計(jì)劃完成的產(chǎn)品改進(jìn)數(shù)工作計(jì)劃4產(chǎn)品合格率1-不合格新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品數(shù)/新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品總數(shù)*100%異常單處理記錄5客戶滿意度客戶對(duì)于新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品的滿意程度客戶滿意度調(diào)查6風(fēng)險(xiǎn)控制工作的效果（一票否決指標(biāo)）是否出現(xiàn)個(gè)人和下屬崗位的重大違規(guī)行為和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任事故公司管理層通報(bào)編號(hào)GS權(quán)重目標(biāo)效果考核人1產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn)工作效果積極的根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行新品的研發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的改

6、進(jìn)；研發(fā)與改進(jìn)工作及時(shí)，并能迎合需要；及時(shí)有效的處理客戶關(guān)于新產(chǎn)品的投訴開(kāi)發(fā)部經(jīng)理2對(duì)下屬工作的指導(dǎo)能夠?qū)ο聦俟にM(jìn)行正確指導(dǎo)，使下屬的工作技能得以提高開(kāi)發(fā)部經(jīng)理3文件資料等的歸檔整理能夠及時(shí)有序的對(duì)文件資料等進(jìn)行歸檔整理，隨時(shí)備查開(kāi)發(fā)部經(jīng)理開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重指標(biāo)定義/計(jì)算公式信息來(lái)源1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用控制率（實(shí)際發(fā)生額-開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算額）/開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算額*100%財(cái)務(wù)報(bào)表2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并成功應(yīng)用的項(xiàng)數(shù)開(kāi)發(fā)能夠評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并應(yīng)用于生產(chǎn)的新產(chǎn)品數(shù)檔案資料3產(chǎn)品改進(jìn)任務(wù)完成率當(dāng)期完成的產(chǎn)品改進(jìn)數(shù)/計(jì)劃完成的產(chǎn)品改進(jìn)數(shù)工作計(jì)劃4產(chǎn)品合格率1-不合格新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品數(shù)/新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品總數(shù)*100%異常單處理記錄5客戶滿意度客戶對(duì)于新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品的滿意程度客戶滿意度調(diào)查6風(fēng)險(xiǎn)控制工作的效果（一票否決指標(biāo)）是否出現(xiàn)個(gè)人和下屬崗位的重大違規(guī)行為和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任事故公司管理層通報(bào)編號(hào)GS權(quán)重目標(biāo)效果考核人