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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年交易情況綜述工作總結(jié)報告【僅供學習參考,切勿通篇使用!】鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年交易情況綜述工作總結(jié)報告xxxx年上半年,xx縣公共資源交易服務中心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞縣委、縣政府各項工作部署,圍繞中心,服務大局,接續(xù)努力,踏實苦干,持續(xù)豐富和完善公共資源交易平臺各項功能,較好的完成了上半年各項工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃匯報如下。一、上半年交易情況綜述截止到xxxx年x月底,xx縣中心共完成各類交易項目xxxx項,總交易額xx.xx億元,實現(xiàn)節(jié)約資金和資產(chǎn)增值x.xx億元。其中,完成建設工程項目xxx項,交易額x.xx億元;完成政府采購xxx項,交易額x.xx億元;完成
2、土地交易xx項,交易額x.xx億元;完成產(chǎn)權(quán)交易xx項,交易額x.xx億元;網(wǎng)上商城采購訂單數(shù)量xxxx個,成交金額x.xx億元。二、主要工作開展情況(一)扎實推進重大項目和重點工程建設招投標工作。我們圍繞縣委縣政府重大決策部署,積極做好全縣重大項目和重點工程的招投標工作,著力推進了涉及淮河流域居民遷建項目電力招標和電梯采購項目、楚文化博物館系列配套項目、xxxx年高標農(nóng)田、xx縣實驗小學新橋校區(qū)項目、全縣敬老院公建民營等項目,以及涉及水毀工程、民生發(fā)展、疫情防控、古城保護、教育發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城區(qū)環(huán)衛(wèi)等一大批項目的交易工作,有效的保障了全縣重大投資項目的順利實施。(二)深入破解限額以下小型工
3、程發(fā)包工作難題。為落實國家有關(guān)優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境政策,我們改革創(chuàng)新限額以下小型工程項目發(fā)包方式,自x月xx日起取消小型工程企業(yè)定點庫,采取“政府采購+競爭性談判”新模式,破解我縣基層小型工程發(fā)包工作難題,有效保持了我縣建筑施工企業(yè)穩(wěn)定的穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,上半年共計完成xx項目小型工程發(fā)包,交易金額達x.xx億元。(三)堅持充實提高完善交易服務平臺各項功能。我們按照x省公共資源交易平臺服務第三方評價指標(xxxx年版)要求,對照考核內(nèi)容,逐項進行梳理,正視差距,落實目標任務,倒排整改完成時限,補齊短板,扎實開展任務分解落實工作,制定“零跑路”服務清單,完善限時辦結(jié)制度,完成了招標文件在線下
4、載、在線質(zhì)疑和答復、合同在線辦理和及時公開、網(wǎng)上業(yè)務咨詢、等各項工作,平臺服務各項功能在實踐中實現(xiàn)了調(diào)整充實和提高。(四)優(yōu)化營商環(huán)境,營造公平競爭氛圍。我們針對公共資源交易領(lǐng)域有關(guān)政策要求,持續(xù)做好營商環(huán)境優(yōu)化工作,積極營造公開公平公正的交易環(huán)境。主要采取以下措施:一是政府采購項目一律免收投標保證金,降低工程項目投標保證金和履約保證金收取額度,實現(xiàn)現(xiàn)金收取和電子保函并軌運行機制;二是嚴格執(zhí)行招標采購文件制作審批負面清單責任制,堅決消除和杜絕有悖公平競爭的條款內(nèi)容,擴大競爭范圍實現(xiàn)交易平穩(wěn)運行;三是進一步擴大投標保證金電子商業(yè)保函使用范圍,x-x月份共計使用電子保函企業(yè)xxxx家,使用率xx.
5、xx%,釋放保證金總額x.xx億元;四是針對xxxx萬元以下招標項目實行有效低價方式進行評審,嚴格執(zhí)行省廳有關(guān)文件精神,充分發(fā)揮企業(yè)自主報價優(yōu)勢,激發(fā)市場活力,實現(xiàn)市場在公共資源交易配置中的基礎性作用,營商效益顯著;五是撤銷造價咨詢企業(yè)庫,xx萬元以下造價咨詢項目由業(yè)主自行選定。(五)首次實現(xiàn)遠程異地評標模式。xxxx年x月xx日上午,xx縣縣醫(yī)院高壓氧艙建設工程和裝飾工程評標工作首次采用遠程異地評標模式,實現(xiàn)我縣公共資源交易評標模式的重大的突破,標志著我縣公共資源交易評標工作進入遠程異地時代?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”云端抹去了空間距離,整個評審過程實現(xiàn)了音視頻同步交流、同步評審、在線打分、在線完成評標報
6、告等工作。遠程異地評標為評標專家節(jié)省了交通、時間成本,提高了評標效率,并實現(xiàn)了異地專家資源共享,同時能夠避免專家與投標主體接觸,有利于公共資源監(jiān)管工作。(六)強力推進崗位交流和業(yè)務輪崗,實施崗位績效管理。x月份,為加強防范公共資源交易崗位廉政風險,解決交易服務中心和下屬交易中心長期人員混崗問題,促進干部職工成為業(yè)務工作的“多面手”,xx縣公共資源交易服務中心實施了輪崗交流。本次輪崗主要是對工程建設、政府采購、土地和產(chǎn)權(quán)交易、綜合管理等部門的從業(yè)人員進行交叉輪換調(diào)整,對原有交易業(yè)務類型進行優(yōu)化整合,并調(diào)整和加強交易業(yè)務三級內(nèi)審責任制。同時,中心黨組在深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,制定交易中心績效管
7、理方案,激發(fā)交易中心工作人員干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情,在中心上下營造比、學、趕、超的工作氛圍。實踐來看,通過人員輪崗、業(yè)務交流和績效管理,形成了人盡其才、才盡其用、充滿活力的生動局面,實現(xiàn)了多崗歷練、風險防控、激發(fā)內(nèi)生動力的工作目標。(七)扎實推進脫貧攻堅各項工作。上半年,我們立足對口幫扶點堰口鎮(zhèn)許寺村實際,深入脫貧攻堅一線,把結(jié)對共建和精準脫貧各項措施執(zhí)行到位,在解決貧困勞動力務工就業(yè)、“兩不愁三保障”、飲水安全、助力產(chǎn)業(yè)扶貧、環(huán)境保護、疫情防控、村容村貌整治、整體搬遷、秸稈禁燒、關(guān)心關(guān)愛困難群體等方面投入了巨大的人力物力和財力,因此獲得“全縣脫貧攻堅工作先進集體”榮譽稱號。(八)扎實開展黨史學習
8、教育,提升公共資源交易服務質(zhì)量。上半年,我中心以黨史學習教育為抓手,組織全體黨員同志按照規(guī)定內(nèi)容扎實開展學習教育,緊密結(jié)合公共資源交易平臺改革發(fā)展實際實施黨史學習教育“六個一”活動,辦好黨史學習教育讀書班,開展祭英烈活動,引導全體干部之中立足本職工作,深入開展“我為群眾辦實事實踐活動”,深入開展“高質(zhì)量發(fā)展,我們怎么干”大討論,并將黨史學習教育和大討論的成果廣泛深入運用于公共資源交易平臺建設時間,著力破解公共資源交易平臺建設的電子化、規(guī)范化和標準化建設瓶頸,為加速拓展全流程電子化交易覆蓋面,高質(zhì)量推進全縣公共資源交易事業(yè)發(fā)展凝聚力量。三、存在的問題和不足一是中心交易信息化、標準化水平不高,與先進地區(qū)差距較大。如開評標設施陳舊老化,布局不完善,交易信息存儲功能存在短板,專家身份識別系統(tǒng)有待建立等; 二是公共資源交易過程中還存在很多突出問題,有的在短時間內(nèi)無法徹底解決。主要表現(xiàn)在:借用資質(zhì)投標掛靠投標現(xiàn)象比較嚴重,招標文件制作中應當體現(xiàn)公平競爭、優(yōu)化營商環(huán)
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