半成品、五金倉庫庫管崗位職責(zé)和工作管理制度

1、半成品、五金倉庫庫管崗位職責(zé)和工作治理制度 為了保證注塑車間所生產(chǎn)半成品產(chǎn)量入庫正確性，避開和減少次品入庫率，及時為生產(chǎn)部門提供正確數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)和工作效率，合理安排出入庫時間，明確責(zé)任落實到人，特擬治理制度如下： 倉庫治理員崗位職責(zé)； 一、仔細執(zhí)行公司各項治理制度和工作程序，服從上級指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)、按時完成工作任務(wù)。 二、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號、名稱、顏色，結(jié)合倉庫情況分門別類存放，做到堆垛擺放整潔有序，品種區(qū)分明確，出入庫盤點方便。 三、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)；首先檢查入庫產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求，然后合格的開據(jù)有效入庫單據(jù)，不合格拒收。批量不合格的產(chǎn)品要上報。 四、嚴(yán)格履行出

2、入庫手續(xù)，確認核簽有效出入庫單據(jù)，按照先入先出的原則出庫，出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存，堅持單貨不符不出庫的原則。 五、嚴(yán)把外購件的入庫質(zhì)量關(guān)；入庫時首先檢查物品的型號、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數(shù)量等是否符合公司要求，合格的開具有效入庫單，不合格拒收并記錄上報。 六、嚴(yán)把退換貨管；仔細核對所退換貨的相關(guān)有效單據(jù)，退換貨手續(xù)和財務(wù)要相應(yīng)，避開公司經(jīng)濟損失和倉庫混亂。 七、賬務(wù)做到日清月結(jié)，每月末必須盤點，配合公司財務(wù)做好盤點和抽點工作。 八、做好倉庫安全、防火和衛(wèi)生工作，保證倉庫、物品安全完整，庫容整潔。 九、努力鉆研本崗位治理技巧，主動主動提出合理化建議。 十、圓滿完成公司交給的

3、工作任務(wù)。 入庫治理； 一、入庫時檢查所入庫產(chǎn)品是否合格，合格產(chǎn)品入庫，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收不開單，如發(fā)現(xiàn)大量次品必須上報。 二、所入庫的合格產(chǎn)品，入庫單據(jù)必須填寫完整，寫清入庫日期、產(chǎn)品型號、名稱、顏色、數(shù)量，并要有生產(chǎn)者本人和保管雙方簽名方可。 三、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車間裝袋入庫產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化， 四、半成品入庫后必須按區(qū)、按排、定位擺放，以便出庫、盤點時方便查找。 五、每日下班前，必須對每張入庫單進行核對無誤后，及時把2聯(lián)單交給財務(wù)正確輸入電腦，賬物一定要保持一致。 出庫治理； 一、半成品出庫時，原則上采用先進先出法。出庫時必須根據(jù)生產(chǎn)計劃單領(lǐng)用，組裝車間領(lǐng)用的半成品必須有車間主任（或指定人員）簽

4、字統(tǒng)一領(lǐng)取。 二、領(lǐng)料單必須注明型號，規(guī)格，顏色，數(shù)量等，杜絕多領(lǐng)，否則倉庫治理有權(quán)拒領(lǐng)。 三、庫存清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因并作出相應(yīng)的處理，如屬短缺或需報廢處理的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后才可進行處理，一律不準(zhǔn)私自調(diào)整處理。 四、每日下班前，必須對每張出庫單進行核對無誤后，及時把2聯(lián)單交給財務(wù)正確輸入電腦，賬物一定要保持一致。 其他治理制度； 一、倉庫管路員要具備較強的責(zé)任心，按時上崗堅守崗位，不得無故離崗、脫崗，對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，以保證生產(chǎn)的順利進行。 二、倉庫內(nèi)所有半成品必須擺放整理，場地每日打掃干凈，使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞，制造和維護良好的倉儲環(huán)境。 三、要以良好的心態(tài)對待本職工作，做到工作中安心、檢驗時細心、待人時熱心、遇事時寬心，努力提高自己