淺析煙草“142”體系“學習之道”之我見

1、關(guān)于142體系應用心得體會 淺析煙草“142”體系“學習之道”之我見 煙草商業(yè)系統(tǒng)自2007年12月啟動質(zhì)量管理體系建設以來，省局（公司）黨組從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、“卷煙上水平”、現(xiàn)代企業(yè)管理的高度，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，在深入調(diào)研、反復論證的基礎上，提出了“142”體系建設實施方法，即“一條主線、四個維度、兩個平臺”?！?42”體系建設對于傳統(tǒng)的煙草工作模式來說，是一場大的革新，也是順應如今科技化、信息化的必然產(chǎn)物。筆者認為在全面推進“142”系統(tǒng)各項落實的大環(huán)境下，不僅僅是對“142”體系專項部門和人員，切實加強全體職工的學習之風更加重要。 加強學習之風，前提首先要做到“想學”，想不想學習，是

2、一個人責任感和主觀能動性的“試金石”?！?42”體系的理念自提出以來，似乎并沒有受到行業(yè)廣大職工的認同感和需求感，反而是推進和維護“142”體系的相關(guān)部門和工作人員在強迫性的、任務性的起到著“推波助瀾”的作用。尤其是在目前“142”體系全面上線，已經(jīng)逐步應用到廣大職工實際工作以后。所以說學習觀念的轉(zhuǎn)變，是“142”體系亟待解決的問題，把“要你學”變成“我想學”也體現(xiàn)出一名煙草員工思想素質(zhì)。抓住“142”體系只是起步階段的契機，進一步強化“學習只有現(xiàn)在進行時”全面學習、全程學習意識，自覺的把學習作為一種工作職責，讓“想學”成為一種工作常態(tài)，是各縣市區(qū)局迫切需要攻破的難題。加強學習之風，重點之處是

3、要做到“善學”，不僅要有強烈的學習欲望，更要有善于學習的能力和本領?！?42”體系前期文件整理和錄入都已全部完成，現(xiàn)階段的主要著力點便是要全員熟練操作和應用起來。在區(qū)局組織全員培訓和動員的基礎上，進一步拓展學習渠道，通過例如：部門交流學習、員工自學以及“142”管理人員的輔導學習等，做到趕超先進比著學、查找不足破題學、深入基層干著學、創(chuàng)新手段靈活學、健全制度促著學。通過把握學習規(guī)律，轉(zhuǎn)變學習方式，積極消化吸收，形成具有自身特色的學習機制，為推進“142”體系工作上水平不斷注入新的活力。如此，才會學到點子上，學得有意義，學得有價值。加強學習之風，關(guān)鍵點在于“真學”。 “142”體系的建立對煙草行

4、業(yè)來說是一項大的革新，也是響應國家局號召的“卷煙上水平”工作中工作模式的升級，更是順應今后煙草行業(yè)發(fā)展潮流的產(chǎn)物。所以說沒有“真學”的思想認識和嚴謹作風，真正的所學很難發(fā)揮效應。目前很多員工都存在“檢查我就做，催促我就做”的現(xiàn)象，而并沒有將“142”體系與實際工作有機結(jié)合，沒有真正明白“142”體系將會對我們以后的工作帶來多大的推動。為此，一要在“認真學”上下功夫。全體員工必須要從省局推行“142”體系重大意義的政治高度，把學習“142”體系作為確?；鶚I(yè)長青的重要基石，把學習作為成就事業(yè)、開創(chuàng)未來的一項緊迫政治任務。二要在“具體學”上下功夫。就是要緊密結(jié)合部門、崗位的特點，確立學習標準，推進學習從技術(shù)層面向戰(zhàn)略層面轉(zhuǎn)移，推進學習從相對單一向系統(tǒng)綜合延伸，推進學習從局部向全局拓展。三要在“反復學”上下功夫。“142”體系建立的戰(zhàn)略部署的本質(zhì)內(nèi)涵決定了學習不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸，進一步鞏固長期學習、反復研究的思想觀念，在學習的目標牽引機制、組織實施機制和上下聯(lián)動機制上下功夫，自覺做到學習常態(tài)化、工作學習融合化、質(zhì)量效益最優(yōu)化。如此，才能更好地確保姜局長提出的“保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的部署真正落到實處并取得實效。142”體系建設是市局今年要抓落實的一項重點工作，我局也將在市局黨組和“142”體系負責部門的正確領導下，進一步夯實基礎，明