致合作方的一封信 致合作伙伴的一封信范文

1、致合作方的一封信 致合作伙伴的一封信 市場競爭越來越激烈，信息越來越透明，知識迭代速度越來越快，市場上對合作的要求也越來越高。下面辦公室歐陽老師整理了致合作方的一封信范文，供您參考!致合作方的一封信范文一親愛的合作伙伴： 您好! 上海美露飲料有限公司順應飲料市場發(fā)展趨勢，于今年春節(jié)推出了蘇醒先生蘋果汁發(fā)酵飲品。我們秉持里斯先生的品類理論，通過聚焦確定了喝酒離不開蘇醒先生的產(chǎn)品定位;我們力邀著名食品發(fā)酵專家，嚴格管理產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā);我們與國內(nèi)頂尖設計公司合作，精雕細琢產(chǎn)品的包裝設計因此蘇醒先生一經(jīng)上市，便得到各位合作伙伴的一致認可，銷售額持續(xù)增長。 在美露的籌備之初，美露的創(chuàng)業(yè)伙伴便憧憬，我們與

2、客戶的合作，不能僅僅是一項生意，我們更希望這能成為客戶的一份事業(yè)。如何讓與美露的合作成為客戶的事業(yè)?我們找到的答案是分享。于是美露將分享奉為自己的文化基因。 美露重視經(jīng)驗和思路的分享，通過這種分享來服務合作伙伴快速成長。在美露成立的第一時間，便開通了蘇醒先生微信服務號，借助這一開放平臺，與合作伙伴分享產(chǎn)品知識和市場解決方案。而更重要的經(jīng)驗分享渠道來自營銷現(xiàn)場，我們非常高興地看到，在這個渠道，已經(jīng)有起步較早的合作伙伴，向公司和其他合作伙伴，毫不保留地分享了自己的成功經(jīng)驗。 更深層次的分享，是將美露這個事業(yè)平臺與每一位合作伙伴分享。美露將逐步向合作伙伴開放經(jīng)營決策機制，與您共同決策公司的重大營銷策

3、略。關于這一點，相信您在6月份就能有所感受。美露尤其重視向合作伙伴的利益分享，營銷人員始終都在關注客戶的利潤率。我們希望建立一套針對合作伙伴的利益分享機制，讓合作伙伴成為創(chuàng)業(yè)伙伴，與美露共同成長。 飲料市場已經(jīng)進入旺季，美露將在媒體投放上加大力度，將優(yōu)化產(chǎn)品包裝設計，竭盡全力服務您的旺季銷售工作。 最后，謹祝您和您的家人節(jié)日快樂，生活美露!xxx20xx年xx月xx日致合作方的一封信范文二各位合作伙伴： 大家好! 市場競爭越來越激烈，信息越來越透明，知識迭代速度越來越快，應知應會的內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)中遍地都是，當下對培訓師提出了更高的要求，光會講課已經(jīng)沒有競爭力。培訓師的核心競爭優(yōu)勢是持續(xù)學習之后的知

4、識萃取實踐能力。中國的培訓機構(gòu)多如牛毛，光是北京，每年能新增300多家培訓機構(gòu)，同期自然死亡的也有300多家。培訓行業(yè)門檻低，不斷涌入大量競爭者，看上去只要照本宣科就行了其實光講理論一點用都沒有，越來越多的消費者不會買賬，魚龍混雜的培訓機構(gòu)之間的惡性競爭導致真正優(yōu)秀的培訓師在這個大環(huán)境內(nèi)難以發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的課程也良莠不齊。你們?nèi)鄙俚牟皇莿e的，而是一套精良的、超乎理論之外的、能完美落地的課程。培訓行業(yè)這么多年真正屹立不倒的機構(gòu)就那么幾家，他們的共同點就是與時俱進根據(jù)市場需求轉(zhuǎn)變自身發(fā)展方向。 培訓行業(yè)已經(jīng)從課程時代進入解決方案時代。權威網(wǎng)站指數(shù)顯示，企業(yè)對于企業(yè)培訓、企業(yè)管理、員工培訓的需求越來越

5、低，而這一切的緣由都是因為培訓行業(yè)的理論性特質(zhì)造成。再加上近幾年市場上急功近利、虛假、過時、作秀式的培訓機構(gòu)泛濫，讓眾多企業(yè)花費了大量的時間、金錢和精力去培訓但收效甚微。這直接影響了真正優(yōu)秀的培訓機構(gòu)，導致招生數(shù)、成交數(shù)急劇減少。對于企業(yè)來說，再舌燦蓮花的講師，講出的內(nèi)容只要是純理論性的課程而無法操作或是很難操作，那就是無用的。所以，解決培訓界當下難題的唯一方法是擁有一套真正有用的課程，易操作見效快必須是最大特點，aims積分制管理系統(tǒng)就屬于一套專注于解決方案的課程。 中國已經(jīng)告別了物質(zhì)匱乏的年代，現(xiàn)在80、90后員工看重的不僅僅是工資，他們需要的是認同、榮譽感、歸屬感等精神追求。可是如今的企

6、業(yè)管理模式基本是靠人和錢來管人，這樣的管理方法導致了企業(yè)面臨了大量員工做事不積極、因為不差錢而說走就走、越優(yōu)秀的員工越難管的尷尬局面。人管人累死人，系統(tǒng)管人管好人，一套切實有效的自動化云系統(tǒng)來管理員工勢必成為中小型企業(yè)的不二之選。截至2022年，中國中小型企業(yè)已超過4200萬家且持續(xù)增長，這套能落地的管理方法就具有頗為可觀的前景，給企業(yè)帶來轉(zhuǎn)機，早日實現(xiàn)信息化的國家戰(zhàn)略。 93年員工下班后為公司上山挖10斤泥土，公司不用請清潔阿姨，年營業(yè)額從6000萬增長到1.5億公司的事員工都是搶著做的等等客戶的回應，以及深圳賽格、宇拓科技、縱橫旅游等大小企業(yè)的成效都是這套系統(tǒng)的最佳范例。 aims，零投入

7、、高回報、打造月入百萬的課程，幫助企業(yè)塑造職業(yè)化競爭力，落地應用企業(yè)最佳管理實踐，深圳企友天下手把手教你做每期都爆滿的課程方案中國積分制管理講師ttt特訓營，相信這是改變講師命運的開始!xxx20xx年xx月xx日致合作方的一封信范文三尊敬的伙伴： 您好! 感謝您百忙之中抽空惠閱此函，麥肯特希望此函能夠?qū)﹄p方建立友好合作關系起到積極作用，以利于我們共同拓展培訓市場。 作為一家在國內(nèi)享有較高知名度和美譽度的權威顧問機構(gòu)，我們的使命是：我們以誠信為基石，致力于提升社會生產(chǎn)力、改變世人看待世界的眼光，達到社會和諧、世界和平! 基于資源整合和優(yōu)勢互補的原則，麥肯特愿與貴司探討互利互惠的合作可能。 與麥

8、肯特合作的收益有哪些? 1. 推廣國際最先進的培訓產(chǎn)品，可以提升貴企業(yè)的形象和幫助貴公司培育高端市場。 2. 麥肯特全國獨一無二的國際大師系列和經(jīng)典課程系列，市場潛力非常大，同行中競爭優(yōu)勢強，合作伙伴贏利空間較大。 3. 麥肯特提供全方位營銷支持，包括：精美的產(chǎn)品手冊、全國性的媒體廣告、網(wǎng)站宣傳等，并設專人負責與合作伙伴的合作及合作伙伴的產(chǎn)品培訓。 4. 麥肯特將為業(yè)績優(yōu)異的合作伙伴培訓麥肯特認證講師。 5. 國際級大師的全國大型活動及全年中文認證講師高級研修班， 跨領導力、戰(zhàn)略、市場營銷、銷售、企業(yè)文化、人力資源等6大課程領域，選擇性強，客戶覆蓋面廣。 6. 投入小、風險小、但投資回報高。 7. 以有機會成為麥肯特每項精英薈萃之公開課的贊助商。 8. 對業(yè)績優(yōu)異的合作伙伴，麥肯特將及時給予相應的獎勵。xx