發(fā)揮工會(huì)共青團(tuán)橋梁紐帶作用

1、.發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)橋梁紐帶作用共同做好新時(shí)期思想政治工作的實(shí)踐與探索企業(yè)的思想政治工作是我們黨建工作的重要組成部分，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要手段。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，國有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，部分員工思想存在模糊認(rèn)識(shí)，主人翁意識(shí)淡漠。同時(shí)，由于社會(huì)轉(zhuǎn)型和利益調(diào)整加速進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，員工思想多元化、利益問題敏感化問題日益凸顯。因此，對(duì)做好新時(shí)期企業(yè)思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。今年 5月 29 日，集團(tuán)公司黨組召開的關(guān)于成立中國石化集團(tuán)公司工會(huì)工作委員會(huì)、青年工作委員會(huì)的大會(huì)，就充分說明了黨組對(duì)新時(shí)期做好工會(huì)和青年工作的高度重視。為此，車

2、間在如何發(fā)揮好工會(huì)和團(tuán)的工作方面做了一些探索和實(shí)踐。一、服務(wù)企業(yè)發(fā)展， 發(fā)揮工團(tuán)在各項(xiàng)工作中的橋梁作用。隨著企業(yè)的發(fā)展，中原石化生產(chǎn)一線的職工在人員結(jié)構(gòu)上，近兩年發(fā)生了較大變化，八零后九零后占了三分之二以上，這部分員工一方面思維活躍， 求知欲望強(qiáng)， 工作熱情高，另一方面價(jià)值取向普遍更加務(wù)實(shí)，有的對(duì)自己的發(fā)展要求高，思想浮躁，考慮問題容易以自我為中心，“吃虧、擔(dān)當(dāng)”精神比較欠缺；還有的個(gè)別老職工常年工作在倒班一線，十,.幾年如一日，工作辛苦，而且缺乏新鮮感，由于這少部分人文化水平相對(duì)較低，適應(yīng)的崗位較少，自認(rèn)為成長的空間不大，長此以往存在工作熱情不高的情況。如何針對(duì)以上情況做好這兩部分員工的思想

3、工作，引導(dǎo)他們發(fā)揮好自己的潛能，把更多的精力投入到工作中，是當(dāng)前我們思想政治工作的重點(diǎn)。通過拓寬青年參與渠道，讓青年更多地參與管理、參與活動(dòng)、參與意見，多用年輕人的思維方式，不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，積極教育和引導(dǎo)廣大員工年堅(jiān)定理想信念，切實(shí)履職盡責(zé)。黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁紐帶作用，共同做好新時(shí)期的思想政治工作。二、結(jié)合實(shí)際，做好共青團(tuán)本職工作，發(fā)揮紐帶作用。操作一線大部分是團(tuán)員青年，他們的所思所想，青年人之間更容易溝通，所以，要發(fā)揮團(tuán)干部的作用，及時(shí)了解掌握青年職工的思想動(dòng)態(tài)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年堅(jiān)持學(xué)習(xí)，立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范作用。堅(jiān)持用理

4、論武裝青年，用事業(yè)凝聚青年，用網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)青年，用組織覆蓋青年，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作新發(fā)展。一是增強(qiáng)活力，規(guī)范制度促團(tuán)建。以“黨建帶團(tuán)建”，把團(tuán)建目標(biāo)納入黨建目標(biāo)任務(wù)，把團(tuán)組織陣地建設(shè)納入黨組織,.陣地建設(shè)，結(jié)合黨建目標(biāo)制定團(tuán)建目標(biāo)，保證黨團(tuán)工作方向的一致性。不斷完善團(tuán)組織檔案、基礎(chǔ)工作臺(tái)賬和青年活動(dòng)記錄，提高共青團(tuán)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。通過完善手機(jī)建團(tuán)的內(nèi)容，加強(qiáng)團(tuán)員之間的聯(lián)系，遇到問題及時(shí)溝通和解決，飛信群的建立使上級(jí)傳達(dá)的指令能保證各位成員及時(shí)準(zhǔn)確的收到，確保工作的落實(shí)。二是高舉青字大旗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新結(jié)碩果。依托“青年志愿者服務(wù)”、爭當(dāng)“青年崗位能手”、爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”等有效活動(dòng)載體，貼緊生產(chǎn)、

5、 貼緊人心， 把思想政治工作做深做細(xì)做實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化全方位管理，為隊(duì)伍注入新的活力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的達(dá)標(biāo)進(jìn)程。引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年大力弘揚(yáng)“三平”精神，營造學(xué)先進(jìn)，爭先進(jìn)，當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，拓展各種豐富多彩的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)形式，如每月評(píng)出“安全衛(wèi)士”、“操作能手”、“設(shè)備小紅旗”，組織各種安全知識(shí)競(jìng)賽、青年職工技術(shù)比武等，通過豐富多彩的活動(dòng)，促使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。三是關(guān)心青年健康成長，開展活動(dòng)諧氛圍。通過職業(yè)生涯規(guī)劃、“品讀紅色經(jīng)典”等活動(dòng)，不斷提高團(tuán)員青年的思想,.道德素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)青年愛國主義教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，引導(dǎo)青工不斷提高道德素質(zhì)。組織團(tuán)員青年交流閱讀黨史、團(tuán)史書籍

6、，結(jié)合公司推出的“流動(dòng)書屋”，積極引導(dǎo)青年職工在活動(dòng)中學(xué)、在實(shí)踐中學(xué)、 在組織中學(xué)，給職工創(chuàng)造了一種輕松愉悅的環(huán)境氛圍，讓大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中感到輕松快樂，同時(shí)也讓大家感到自己是團(tuán)組織大家庭中不可或缺的一員。關(guān)心單身職工的婚戀問題，完善單身青年數(shù)據(jù)庫，組織他們參加單身青年聯(lián)誼活動(dòng)，滿足青年婚戀與交友需求。為廣大團(tuán)員青年創(chuàng)造心情舒暢、寬松愉悅的工作環(huán)境，每一個(gè)個(gè)體的潛力才能最大地發(fā)揮出來。三、以人為本，做好工會(huì)的本職工作，強(qiáng)化紐帶作用。充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，提高企業(yè)凝聚力，努力構(gòu)建職工滿意的“職工之家”，建設(shè)具有較強(qiáng)的凝聚力和活力，具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的“家”文化，是企業(yè)具備較強(qiáng)的

7、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭能力、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。一是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工作水平。緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作水平 ,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮聰明才智， 強(qiáng)化自,.身建設(shè)。 推進(jìn)企業(yè)民主管理、 職工素質(zhì)工程、 企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書等活動(dòng)， 進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。二是，加強(qiáng)民主管理，牢固樹立以人為本理念。 重點(diǎn)做好五個(gè)機(jī)制： 源頭參與機(jī)制， 健全工作機(jī)制， 民主管理機(jī)制，集體協(xié)商機(jī)制，監(jiān)督保證機(jī)制，勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。建立

8、民主、科學(xué)的決策程序，凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都應(yīng)該經(jīng)職工代表審議，切實(shí)把握住決策前、決策中、決策后等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督。在圍繞三支人才通道建設(shè)、完善薪酬制度和改善職工住房、勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等涉及個(gè)人切身利益等問題方面，丁烯車間黨支部和車間班子做了大量深入細(xì)致的工作，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)不留疑惑，得到了車間廣大員工的理解和支持；在選拔推薦干部、評(píng)先以及新制度的出臺(tái)等方面都充分征求職工意見，做到公開公平公正，得到了大家的一致認(rèn)可。由于堅(jiān)持常抓不懈，及時(shí)消除職工思想隱患，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和旺盛的戰(zhàn)斗力。三是關(guān)心職工生活， 積極開展送溫暖工程。 堅(jiān)持“五必訪”制度，做到特困職工的第一知情人，第一關(guān)心

9、人，第一幫助人，體貼關(guān)心職工的疾苦，解決職工生活中的實(shí)際困難。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)掌握和解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問,.題，尤其是把特殊困難群體的問題作為頭等大事來解決。保證解決職工實(shí)際困難常態(tài)化，做到特殊時(shí)期集中救助，困難群體日常救助，危機(jī)時(shí)刻及時(shí)救助。近兩年來，車間黨支部先后為職工解決了改善外操間條件、改善單身宿舍條件、完善勞保用品等十余項(xiàng)急需解決的困難；為困難職工家庭申請(qǐng)辦理困難救助約 6000 元；慰問患病職工及家屬 11 人次；參加職工的婚喪嫁娶 26 次。通過對(duì)患病住院職工、出現(xiàn)家庭糾紛、困難家庭、職工婚喪嫁娶及節(jié)日時(shí)的看望、慰問，把組織的關(guān)心、集體的溫暖帶給職工，使思想政治工作更

10、加具有親和力、凝聚力。四是用好惠民政策，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 近年來，集團(tuán)公司相繼出臺(tái)了三支人才通道建設(shè)、完善薪酬制度等惠民政策，作為基層工會(huì)組織，與車間黨政班子一道，一方面把好事辦好，另一方面抓住機(jī)遇做好少數(shù)老職工的工作。 長期以來，由于管理機(jī)制的問題，人才要實(shí)現(xiàn)發(fā)展和提高待遇，只能靠晉升行政職務(wù)。許多人特別是專業(yè)技術(shù)和技能操作人員，感到事業(yè)難發(fā)展、作用難發(fā)揮、價(jià)值難體現(xiàn)。有了三支人才通道建設(shè)的政策，首先解決了機(jī)制上存在的問題，所以，我們要吃透政策、宣傳好政策，通過做深入細(xì)致的思想工作，讓長期工作在一線操作崗位的老職工能實(shí)實(shí)在在感覺到個(gè)人成長的通道是暢通的，工作是有奔頭的，重新煥發(fā)了他們的工作激情。,.丁烯車間圍繞公司“突出示范”、“重在效益”兩條主線，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)橋梁紐帶作用，為職工群眾當(dāng)好代言人，切實(shí)維護(hù)員工切身利益，務(wù)實(shí)工作，積極進(jìn)取，隊(duì)伍凝聚力不斷增強(qiáng)， 近年來，先后獲得“中國石化股份公司先進(jìn)基層單位”、“河南省青年安全生產(chǎn)示范崗”、中原石化“標(biāo)桿班組”、“濮陽市工人先鋒號(hào)”、 “中石化集團(tuán)公司設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人”、 “中石化集團(tuán)公司三基工作先進(jìn)個(gè)人”、“中石化集團(tuán)公司青年崗位能手”、“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡榷囗?xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。面對(duì)公司目前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)，和中國石化打造