醫(yī)院人力資源配置原則

1、醫(yī)院人力資源配置原則為適應(yīng)醫(yī)院醫(yī)、教、研各項工作的全面可持續(xù)發(fā)展，加強 醫(yī)院人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強醫(yī)院人力資源工作的 科學(xué)化，規(guī)化管理，建設(shè)一支高素質(zhì)，高效能、合理的人才隊 伍，根據(jù)醫(yī)院工作需要，制定人力資源配置原則。一、配置原則1按需設(shè)崗原則堅持按需設(shè)崗， 做好崗位分析， 明確崗位職責(zé)和任職條件， 根據(jù)各科室人員需要制定醫(yī)院當(dāng)年的進(jìn)人計劃，對全院各類人 員進(jìn)行合理配置。嚴(yán)格把關(guān)崗位空缺等情況，制定科學(xué)的人員 需求計劃，將崗位的具體需求在招聘中規(guī)化、具體化，力求做 到個人與崗位相匹配。2能級對應(yīng)原則 醫(yī)院崗位有層次和種類之分，崗位人員的配置，要求人的 能力與崗位要求相對應(yīng)，即能級對應(yīng)

2、。要求主要臨床、醫(yī)技科 室主任須具備中高級職稱資格或達(dá)到相應(yīng)能力，護(hù)士長須具備 大專以上學(xué)歷、中級及以上職稱資格；職能部門負(fù)責(zé)人具備本 科以上學(xué)歷或中級以上職稱。3動態(tài)配置原則 根據(jù)崗位目標(biāo)任務(wù)的變化，適時重新進(jìn)行工作分析與人才 評測，對崗位職責(zé)、要求及現(xiàn)有人員的知識、技能、能力進(jìn)行 重新定位，合理穩(wěn)妥地實行人力資源動態(tài)配置，破除“崗位終 身制”。能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)有崗位要求的，一般可通過職務(wù)晉升 進(jìn)行優(yōu)化配置；能力不符合或達(dá)不到現(xiàn)有崗位要求的，可通過 加強技能培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平或通過調(diào)配謀求人崗能級對應(yīng)。建 立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人、用人制度，實行競爭上崗 管理，可實行低職高聘等，激發(fā)中青年

3、技術(shù)人員學(xué)習(xí)熱情和工 作積極性，建立健全人才激勵機(jī)制。4結(jié)構(gòu)合理原則保證各類人員合理的比例關(guān)系、合理的層次結(jié)構(gòu)配置、合 理的年齡結(jié)構(gòu)和合理的知識結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院各類人員達(dá)到最優(yōu)化 群體組合，發(fā)揮醫(yī)院所擁有的醫(yī)療、護(hù)理及管理人才的整體最 大效能。（ 1）合理配置各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員。（2）優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，合理安排學(xué)科的設(shè)置，突出重點學(xué) 科、特色專科。（3）以加強醫(yī)院的臨床、科研、教學(xué)建設(shè)隊伍為中心， 以引進(jìn)和培養(yǎng)學(xué)科建設(shè)急需的高層次人才為重點，加強優(yōu)秀青 年技術(shù)骨干培養(yǎng)力度，搭建能夠適應(yīng)醫(yī)院未來發(fā)展的人才梯 隊。對重點學(xué)科所需的高層次人才在人事調(diào)配中要優(yōu)先考慮。（4）健全現(xiàn)有人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)與考評

4、制度，針對 不同專業(yè)、不同層次的人員分別制定不同的培訓(xùn)容和方式，嚴(yán) 格執(zhí)行醫(yī)師規(guī)化培訓(xùn)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練等；積極派 送優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)，多渠道提高人員整 體素質(zhì)。二、崗位任職資格與條件 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部嚴(yán)格把握行業(yè)準(zhǔn)入審核管理。從事醫(yī)療崗 位的人員單獨執(zhí)業(yè)必須持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師書 ，并辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師 本院注冊；護(hù)理崗位的人員單獨執(zhí)業(yè)應(yīng)具有執(zhí)業(yè)護(hù)士書并 本院注冊；醫(yī)技崗位人員必須持有相關(guān)上崗證書，禁止非醫(yī)務(wù) 人員從事醫(yī)務(wù)工作，對尚未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)學(xué)院校應(yīng)屆畢業(yè) 生，必須在上級醫(yī)師（或護(hù)師）指導(dǎo)下工作，三年必須取得執(zhí) 業(yè)醫(yī)師書； 同時做好專業(yè)技術(shù)人員任職資格的審核、 聘任工作，

5、嚴(yán)格落實任職資格審核制度和職稱聘任管理制度。1. 各類崗位的基本任職條件（1）遵守憲法和法律；（2）具有良好的品行；（ 3）崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件； （4）適應(yīng)崗位要求的身體條件。2管理崗位任職條件 科員崗位一般應(yīng)具有大專及以上文化程度，職能部門負(fù)責(zé) 人一般應(yīng)達(dá)到本科以上學(xué)歷或中級以上職稱。3. 專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件（1）符合國家關(guān)于相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的基本任職條件和職業(yè)資格準(zhǔn)入條件；（2）符合現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定；（3）任現(xiàn)職以來年度考核均達(dá)到“合格”及以上等次；（ 4）參加繼續(xù)教育并取得相應(yīng)階段的繼續(xù)教育合格證 書。4后勤保障崗位特殊工種按要求“持證上崗” 。如水電 工、

6、駕駛員等。三、調(diào)配原則 人力資源配置調(diào)整是指在編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上， 根據(jù)工作需要，對全院的人力資源進(jìn)行合理補充和調(diào)整，主要 包括人員的補充、調(diào)出（辭職） 、院調(diào)整等。人力資源調(diào)配工 作應(yīng)遵循以下原則：1. 人力資源配置調(diào)整工作要根據(jù)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、人才 建設(shè)規(guī)劃和崗位設(shè)置管理的需要，本著有利于醫(yī)療、教學(xué)、科 研人員隊伍結(jié)構(gòu)合理，有利于高層次人才隊伍的穩(wěn)定和引進(jìn)， 有利于最大限度的發(fā)揮廣大專業(yè)技術(shù)人員的專長，做到人盡其 才，才盡其用。2. 人力資源配置調(diào)整工作要按照醫(yī)院核定的編制，在年度 人員調(diào)配計劃進(jìn)行，以保證各類人員的合理分布和結(jié)構(gòu)的合理 配置。3. 人力資源配置調(diào)整工作要重點保證

7、補充醫(yī)療、教學(xué)和科 研一線人員，優(yōu)先引進(jìn)學(xué)科帶頭人和急需的專業(yè)人才以及具有 研究生以上的高學(xué)歷人才。4人力資源配置調(diào)整工作要堅持“公開、平等、競爭、 擇優(yōu)”的原則，要嚴(yán)把考核關(guān)，增強人事工作的透明度，使調(diào) 配工作規(guī)化、科學(xué)化。5為保證醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)的相對穩(wěn)定，無特 殊情況，嚴(yán)格控制人員調(diào)出。四、人員補充（一）補充途徑 人員補充的途徑主要是高層次人才引進(jìn)、錄用醫(yī)學(xué)院校為 主的畢業(yè)生、調(diào)入急需的專業(yè)人才。（二）補充條件1 高層次人才引進(jìn)條件（1）品德優(yōu)秀，具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，學(xué)風(fēng)正派， 有團(tuán)結(jié)合作、開拓創(chuàng)新精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。（ 2）年齡：博士 45 歲以下，正高 50 歲（

8、具有本科以上 學(xué)歷）以下，副高 45 歲（具有本科以上學(xué)歷）以下，碩士研 究生 35 歲以下，業(yè)績顯著者年齡可適當(dāng)放寬。（3）學(xué)術(shù)水平：有發(fā)展?jié)摿Φ?；或已取得顯著的研究成 果，具有領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)科在前沿領(lǐng)域保持或達(dá)到省、市先進(jìn)水平的 能力；在國三甲醫(yī)院受聘主任醫(yī)師職務(wù)、碩士生導(dǎo)師；能夠填 補我院專業(yè)空白、具有能力提高和促進(jìn)學(xué)科發(fā)展的。2錄用以醫(yī)學(xué)院校為主的畢業(yè)生，原則上臨床以碩士研 究生為主，醫(yī)技以碩士研究生或全日制本科生為需求，護(hù)理應(yīng)具有大專以上學(xué)歷。3 急需專業(yè)人才必須由醫(yī)院進(jìn)行綜合考評。4醫(yī)院引進(jìn)的博士、學(xué)科帶頭人，其配偶可以按程序申 請調(diào)入。（三）接收程序 1各科室根據(jù)梯隊建設(shè)和崗位需要，在

9、編制允許圍，每 年提報當(dāng)年用人計劃，人事科根據(jù)各科室人員編制和現(xiàn)有人員 結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行審核、匯總，編制出當(dāng)年度人才引進(jìn)與人員補充 計劃，經(jīng)院長辦公會研究后， 上報上級主管部門逐級審批引進(jìn)。2高層次、急需專業(yè)人才（1）由人事科請示上級主管部門后，按照上級主管部門 意見制定引進(jìn)高層次、急需專業(yè)人才計劃進(jìn)行招聘。（2）應(yīng)聘人向醫(yī)院提供證明其學(xué)歷、學(xué)位和學(xué)術(shù)水平的 相關(guān)材料。（3）政工科組織人員會同上級主管部門和上級人力資源 管理部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考評 （采取面試、 臨床技能考核、 綜合評議），提出考評意見，報院長辦公會研究后，按程序逐 級上報、審批，辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。五、人員調(diào)出（辭職）（一）審批

10、程序 1要求調(diào)動、辭職或其他方式離院的人員，需提前一個 月向人事科提出申請，并由科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。2政工科通知本人辦理離院手續(xù)，轉(zhuǎn)遞檔案。3申請調(diào)出人員自院長辦公會批準(zhǔn)之日起，停發(fā)工資及 一切福利待遇，由個人承擔(dān)醫(yī)院為其繳納的一切費用。4申請調(diào)出（辭職）或其他方式離院的人員，在醫(yī)院未 批準(zhǔn)之前擅自離崗者，按曠工處理，后果自負(fù)。（二）有下列情況之一的，原則上不能調(diào)出： 1享受省、市特殊津貼者、各級拔尖人才、學(xué)科帶頭人 和醫(yī)院引進(jìn)的人才；2碩士研究生導(dǎo)師；3承擔(dān)市級以上科研課題的；4在聘的副高以上專業(yè)技術(shù)人員；5與醫(yī)院簽有協(xié)議書，仍在服務(wù)年限的；6通過醫(yī)院申報在國外進(jìn)修、留學(xué)、定向（委托）、在職培養(yǎng)碩士、博士（學(xué)位）人員，回醫(yī)院工作服務(wù)期限未滿 6 年 的。（三）違約責(zé)任 凡屬于原則上不能調(diào)出的人員離院的，有與醫(yī)院簽訂過有 關(guān)協(xié)議的碩士以上學(xué)歷（學(xué)位） 、出國培訓(xùn)、引進(jìn)的高層次人 才等，按有關(guān)協(xié)議承擔(dān)違約責(zé)任。特殊情況，由院長辦公會研 究決定。六、院調(diào)動（一）院調(diào)動應(yīng)嚴(yán)格按照崗位設(shè)置情況，在保證崗位設(shè)置 結(jié)構(gòu)合理情況下，安排和使用人力資源。（二）根據(jù)崗位需要，合理流動，調(diào)余補缺，一般崗位向 急需崗位流動。（三）審批程序：1科室根據(jù)工作需要，提出用人崗位，