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員工轉(zhuǎn)正流程員工試用期滿前2 周，行政部將員工轉(zhuǎn)正考核表（表3.1）及員工轉(zhuǎn)正確認(rèn)書(shū)（表 3.2）發(fā)給部門主管被考核人在3 日內(nèi)提交轉(zhuǎn)正述職報(bào)告給直屬主管。直屬主管在 3 日內(nèi)完成員工轉(zhuǎn)正考核表 （表 3.1）考核評(píng)分，并與該員工面談，確認(rèn)考核結(jié)果。部門主管根據(jù)員工及其直接主管的考核意見(jiàn)，填寫員工考核不合格， 終止試轉(zhuǎn)正確認(rèn)書(shū)（表 3.2），并報(bào)主管（副）總經(jīng)理審批用行政部向考核合格者發(fā)出員工轉(zhuǎn)正通知書(shū)一、相關(guān)表格：表 3.1員工轉(zhuǎn)正考核表表 3.2員工轉(zhuǎn)正確認(rèn)書(shū)二、注意事項(xiàng)：1、述職報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：試用期間的工作內(nèi)容和業(yè)績(jī)，工作改進(jìn)/提高的意見(jiàn)或建議，以及今后工作開(kāi)展的計(jì)劃。2、考核面談：直屬主管在完成對(duì)員工的考核評(píng)分后，應(yīng)與員工進(jìn)行詳細(xì)面談，分析員工工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，指出改進(jìn)方向，提出及改進(jìn)時(shí)間要求。3、對(duì)于考核不合格的員工，也應(yīng)具體指出工作中的問(wèn)題。4、被考核員工與直接主管的考核意見(jiàn)有分歧的，由上一級(jí)主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。5、所有員工轉(zhuǎn)正流程需在員工試用期滿前3 日完成。1（三）入職培訓(xùn)行政部：定期進(jìn)行例行的入職培2

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