20XX年酒店保安部工作總結(jié)[工作范文]

1、20XX年酒店保安部工作總結(jié)篇一:保安部一月份工作總結(jié)20XX年一月份對酒店來說是承上啟下的一個月，保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有條不紊地開展安全保衛(wèi)工作，按計劃、有步驟的完成了本月工作計劃并認(rèn)真完成中心領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)營收入超額完成，酒店安保工作穩(wěn)中有進(jìn)，現(xiàn)將1月份主要工作總結(jié)如下:、收入完成情況月份酒店保安部計劃完成收入5萬元，實(shí)際完成52600元，實(shí)際完成率收入較去年年終增長的主要原因是道路各項(xiàng)施工完成，道路通暢，來往車輛較多，加上春節(jié)將至。不管是服裝城商圈還是住宿、餐飲總體車流增多，收入情況比較可觀。、部門管理工作1、完成20XX年部門年度工作總結(jié)。2、做好本部門20XX年與

2、20XX年的經(jīng)營分析，初步制定20XX年的任務(wù)計劃。1月份保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下，通過財務(wù)、辦公室對20XX年、20XX年保安部經(jīng)營狀況科學(xué)分析、準(zhǔn)確判斷，并定出本部門20XX年的部門計劃，進(jìn)一步明確了新的一年保安部的主要工作和指標(biāo)。3、做好本部門員工年終考核相關(guān)工作。4、做好部門四季度資料的整理，仔細(xì)檢查部門工作還有那些不足，并進(jìn)行積極整改，準(zhǔn)備并順利完成20XX年的集團(tuán)安保檢查相關(guān)工作。、安保消防工作1、準(zhǔn)備完畢微型消防站的消防器材。2、清理東門口擺攤的商戶，確保酒店門口秩序。在道路通暢后有個別小商戶在酒店門口擺攤賣水果和其他商品，造成酒店入口處的擁堵，特別是在春節(jié)前人流量較的的情況下，

3、對公司周邊的消防安全來說也是一種威脅，因此做出了對小商販進(jìn)行清理，確保公司周邊環(huán)境安全，維護(hù)好酒店正常的營業(yè)環(huán)境。3、與采購部聯(lián)系購買安裝車場進(jìn)出口的減速帶。經(jīng)過去年有車撞到車場進(jìn)入起竿的啟示，另外修路完成后車場出 口處有小陡坡，無論平時還是雨雪天氣都會有對進(jìn)出車安全造成一定的威脅，因此為了安全起見，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下和采購部聯(lián)系購買減速帶設(shè)備，并聯(lián)系維保公司進(jìn)行安裝。4、通知并監(jiān)督空調(diào)機(jī)房的消防和衛(wèi)生整改工作。月上旬的會議團(tuán)隊(duì)較多，做好保安部與其他部門的銜接工作，提前安排保安人員協(xié)助會議室布場工作、維護(hù)好車場秩序、引導(dǎo)參會人員安全安全乘坐電梯，確保安全。6、與物業(yè)消防會同監(jiān)督無上滿足的消防整

4、改工作。檢查南北樓消防器材，有問題的上報物業(yè)部維修。7、配合郝莊消防隊(duì)對酒店消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行檢查，了解酒店的基本概況。根據(jù)消防隊(duì)的提示，重新調(diào)整了消火栓巡檢時間，暫定為一周巡檢一次。8、培訓(xùn)部門員工消防疏散應(yīng)急預(yù)案。年底閑雜人員較多，保安部更要加強(qiáng)安全管理工作。年終回家的員工也要提醒員工注意個人安全。四、衛(wèi)生工作 1、聯(lián)系小吃街商戶對東側(cè)墻上的油煙進(jìn)行清洗。小吃街部分商戶做飯產(chǎn)生的油煙泄漏。早場酒店東側(cè)墻體污染，不僅不利于廣告、網(wǎng)線、電纜的安裝，也嚴(yán)重影響了公司的形象。在一月份著重對商戶們要求對墻體的油煙進(jìn)行清理。饑餓后墻油煙清洗未及時完成，繼續(xù)督促。2、認(rèn)真檢查各自區(qū)域的衛(wèi)生情況，做好

5、四季度檢查的準(zhǔn)備工作，配合工程部做好空調(diào)機(jī)房的衛(wèi)生整改工作。3、完成停產(chǎn)場的日常清理工作、完成東西門衛(wèi)生維護(hù)工作。五、其他工作 1、安排部門人員協(xié)助銷售部布置會場，做好部門之間的相互協(xié)作工作，保證酒店各項(xiàng)事宜按時完成。2、與鎮(zhèn)政府核對賬目，并檢點(diǎn)其退房事宜。做好今年鎮(zhèn)政府的結(jié)賬工作。3、與新西城、西城、東辰房地產(chǎn)工作核對賬單，并做好結(jié)賬工作。4、安排人員協(xié)助完成村民春節(jié)福利物品的搬運(yùn)和管理工作。5、將打招呼的車輛全部安排到地下室停車場，將地上停車場留給其他停車客人。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。一月份工作完成情況總體較為順利，但部門夜班巡樓工作的認(rèn)真、仔細(xì)度需要進(jìn) 步提高。個別保安未按時巡樓、不

6、能仔細(xì)填寫值班記錄，有的甚至代簽，上班期間存在脫崗、睡崗不良現(xiàn)象。經(jīng)過批評教育，部門員工工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，對工作也認(rèn)真負(fù)責(zé)起來了，后續(xù)的消防教育和安全意識的培養(yǎng)工作會進(jìn)一步跟進(jìn)。月份本月保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和管理下，按照原計劃各 項(xiàng)工作進(jìn)展有序，酒店安全工作落到實(shí)處。春節(jié)臨近，保安部工作相對更嚴(yán)峻、復(fù)雜，保安部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下，以更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致工作態(tài)度，確保2月酒店安保工作順利進(jìn)行，以全新的形象完成計劃指標(biāo)。保安部 20XX年2月2日篇二：20XX酒店保安部年度工作總結(jié)保安部20XX年度工作總結(jié)尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：光陰似箭，歲 月如梭，轉(zhuǎn)眼間20XX年即將結(jié)束，在這辭舊迎新之際感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和各

7、部門一直以來對保安部工作的支持。在過去一年里，保安部不負(fù)酒店上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，認(rèn)真完成了各項(xiàng)安全管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了酒店全年零安全生產(chǎn)事故，為保障酒店正常經(jīng)營秩序及給尊貴的顧客提供安全舒適消費(fèi)環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。為便于今后工作開展，具體總結(jié)如下幾點(diǎn):、安全工作對于安全工作方面我們能夠以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針嚴(yán)格貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作，抓好保安隊(duì)伍日常管理， 提升保安隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識，做好“防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件”等四防工作。（一）、嚴(yán)格按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針做好酒店消防安全管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)消防各項(xiàng)管理制度，主要分以下幾點(diǎn): 1、及

8、時與各部門新到職的負(fù)責(zé)人簽定消防安全責(zé)任書，明確消防安全責(zé)任到崗到人，今年全年無發(fā)生過火災(zāi)險情，相比往年有很大的改變。2、做好消防設(shè)施設(shè)備及滅火器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，對消防自動報警系統(tǒng)定期維護(hù)，存在的故障及時跟進(jìn)處理，確保消防自動報警系統(tǒng)正常運(yùn)作；對于過期的滅火器材及時更換補(bǔ)充。保障滅火救援等器材處于正常狀態(tài)。今年以來，消防自動報警系統(tǒng)曾經(jīng)多次出現(xiàn)大面積故障（包括外租單位區(qū)域），導(dǎo)致無法實(shí)時監(jiān)控部分區(qū)域的安全狀態(tài)，酒店上級領(lǐng)導(dǎo)得知后也非常重視，及時安排維保人員將自動報警系統(tǒng)及部分盲區(qū)老問題等故障修復(fù)正常。3、做好酒店員工消防宣傳教育培訓(xùn)工作，提高員工消防安全意識。堅持每月組織酒店新員工上崗前的消

9、防理論知識和實(shí)操教育培訓(xùn)。堅持每半年組織一次全酒店大型消防演習(xí)及培訓(xùn)，使全店員工懂得撲救初期火災(zāi)、懂得自救逃生等相關(guān)的消防知識。我們每月定期組織保安員進(jìn)行消防技能訓(xùn) 練及消防應(yīng)急演練；今年 3月份專門組織了為期 7天的管理骨干及監(jiān)控崗位的消防控制室專業(yè)知識培訓(xùn)，對于應(yīng)對火災(zāi)險情等突發(fā)情況進(jìn)行模擬演練，大大提高重點(diǎn)崗位及管理骨干對突發(fā)情況的處臵能力。4、加強(qiáng)日常防火巡查工作，防火巡查員每天每班次至少巡查1次，領(lǐng)班至少巡查 1次。定期組織消防安全檢查，特別在現(xiàn)時酒店處于裝修升級階段，我們針對這些區(qū)域增加日常巡查次數(shù)，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時跟進(jìn)處理，對于重大隱患的由保安部下發(fā)整改通知書至U相關(guān)部門

10、限期整改完成。5、完善消防各項(xiàng)制度及檔案資料，跟進(jìn)好消防戶籍化檔案整理及消防e網(wǎng)自查信息錄入。及時完成市消防局交下的任務(wù)，今年12月份在市消防局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成消防安全重點(diǎn)單位微型消防站的建設(shè)工作，主要在現(xiàn)有的條件下增加部分滅火救援裝備及完善相關(guān)制度上墻。（二）、強(qiáng)化各項(xiàng)防盜工作的落實(shí)，經(jīng)常對保安員進(jìn)行法制教育，加強(qiáng)隊(duì)員的法制意識及工作責(zé)任心，提高崗位警惕性，加裝部分區(qū)域監(jiān)控，建立健全安全防范規(guī)定，不給犯罪分子可乘之機(jī)。確保酒店財產(chǎn)安全及客人的車輛安全，讓客人消費(fèi)得安心。1、今年我們責(zé)任管轄范圍內(nèi)盜竊事件0起，酒店周邊建行區(qū)域曾出現(xiàn)幾起摩托車電池被盜事件及兩起電動車被盜事件，我們通過不定時增

11、加便衣伏擊崗，有效地杜絕了類似事件的發(fā)生。2、防止大巴偷油事件，做到對每一臺過夜的大巴、中巴車輛進(jìn)行登記車主信息，另外加強(qiáng)夜班巡查力度，堅決杜絕偷油的情況出現(xiàn)。3、加強(qiáng)監(jiān)控中心對日常敏感區(qū)域的重點(diǎn)監(jiān)控，對形跡可疑的人員及時通報派人上前查問并加強(qiáng)留意。4、加強(qiáng)酒店出入物品檢查力度，嚴(yán)格按照酒店規(guī)定執(zhí)行，防止酒店財物流失。5、做到每臺車輛出入一車一，加強(qiáng)車場巡查，對車窗不關(guān)、車輛燈不關(guān)、車輛刮花及車位存在的隱患等問題及時登記處理。（三）、明確各類突發(fā)事件的處臵程序，不斷提高各管理人員及隊(duì)員處臵突發(fā)事件的能力。與茂南巡防緊密聯(lián)系，做到群治群防，及時有效處臵酒店各類突發(fā)事件，維護(hù)酒店正常營業(yè)秩序。今年

12、共處臵各類突發(fā)事件余起，主要有在ktv消費(fèi)客人打架斗毆事件、客人走單事件、突發(fā)停電困梯事件、車輛亂停亂放事件、車輛被刮花事件等，各類事件相比往年相對減少很多，期間沒有出現(xiàn)人員受傷的情況及沒有因處臵不當(dāng)造成的不良影響。年初我們酒店還被評為治安聯(lián)防工作先進(jìn)單位。、車場管理及服務(wù)工作1、據(jù)統(tǒng)計今年各車場平均車流量300臺/天，重大節(jié)日高峰期的時候可達(dá) 500臺/天。為了便于車流疏導(dǎo)，我們 5月份刷新了部分車場及員工車場區(qū)域回車線。為了滿足停車需求。今年11月份酒店租用了旁邊空地作臨時停車場，與此同時我們及時制定相關(guān)管理措施，合理安排崗位，規(guī)范各車場管理。2、嚴(yán)格控制非消費(fèi)車輛占用車位的現(xiàn)象，每晚夜班

13、對大門車場的車輛登記，每天交接班檢查是否有非消費(fèi)車輛占用車位時間長的情況，日常值班過程留意車主的去向并對異常情況進(jìn)行登記跟進(jìn)；對各車場實(shí)行停車收票操作，規(guī)范崗出入車輛的查卡查票等操作流程。避免出現(xiàn)個別人員占車場管理的漏洞。3、對于顧客服務(wù)方面我們也能夠以“賓客至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨認(rèn)真服務(wù)好每位來酒店消費(fèi)的顧客，我們不斷提高保安崗位禮儀形象工作要求，做到服務(wù)于顧客開口之前。嚴(yán)格抓好日常車輛指揮服務(wù)工作，提高車輛指揮禮儀標(biāo)準(zhǔn)及服 務(wù)質(zhì)量，如堅持做到101崗車輛出場敬禮操作流程， 個別人員做到車輛指揮時敬禮等禮儀規(guī)范工作。、日常管理工作我們通過不斷完善日常各項(xiàng)管理工作，部門工作現(xiàn)已逐步走向成熟

14、，以系統(tǒng)化、流程化、崗位責(zé)任到人到崗的管理模式運(yùn)行，日常監(jiān)督從上至F，各崗位均設(shè)臵完善的工作流程，層層把關(guān)，很大程度地改善了日常各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度。1、堅持每月組織集體軍訓(xùn)、績效考核及部門會議，每月制定工作計劃。2、堅持每周組織管理層會議及各班務(wù)會，及時反饋總結(jié)分析一周工作存在的問題，并制定相應(yīng)的整改措施及計劃。3、堅持每日組織班前培訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)及軍事隊(duì)列的訓(xùn)練，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證完成酒店每月1號升旗任務(wù)及周一升旗任務(wù)。4、抓好管理骨干制度流程、酒店節(jié)能工作的監(jiān)督落實(shí)，對存在經(jīng)常違紀(jì)及思想不端正的員工進(jìn)行談話教育，對影響惡劣的員工堅決清除，確保部門工作制度、崗位職責(zé)、日

15、常紀(jì)律、工作任務(wù)落實(shí)到位。5、做好每一位員工的考核評估及考核轉(zhuǎn)正工作，做到公平公正公開，對于日常工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行嘉獎及評優(yōu)，激勵員工對待工作積極主動，帶動部門整體的工作氛圍，提高積極性。6、做好招聘工作，做到自給自足，通過動員內(nèi)部相互介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘，及時補(bǔ)充編制。使今年以來部門大部份時間都是處于滿編的狀態(tài)。四、存在的主要問題及不足 1、今年以來保安部人員流動性依然非常大，培訓(xùn)的壓力相對也較大，新員工對日常工作流程掌握及適應(yīng)較慢，個別對業(yè)務(wù)不精不熟練，人員綜合素質(zhì)參差不齊，難以統(tǒng)一達(dá)標(biāo)。2、管理層綜合素質(zhì)還需繼續(xù)提高，主要在日常培訓(xùn)教學(xué)方面比較欠缺。3、停車場操作系統(tǒng)設(shè)備問題多，需更換以提

16、高工作效率。4、6月份我們對酒店內(nèi)部員工等車輛的排查統(tǒng)計及對vip車輛排查統(tǒng)計，數(shù)據(jù)顯示內(nèi)部車輛及vip車輛每日的停放率占地下車場總車位數(shù)的30%另外加強(qiáng)對vip車輛的管理規(guī)范，對存在車牌號碼等信息不符的vip卡進(jìn)行更新修改，但仍存在很多問題無法解決。五、明年工作計劃 1、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做好“防火、防盜、防突發(fā)事件、防破壞”工作。確保酒店無安全事故的發(fā)生。2、制定培訓(xùn)計劃，抓好日常培訓(xùn)工作，提升人員綜合素質(zhì)。3、監(jiān)督落實(shí)好日常工作流程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，讓?shí)徫还ぷ鞲酉到y(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、做好員工思想建設(shè)工作，定期組織部門活動，使團(tuán)隊(duì)整體協(xié)助一致。5、做好重大節(jié)日安全檢查、隱患排查、日常

17、服務(wù)接待等工作。7、做好酒店員工消防培訓(xùn)，提高員工消防安全意識，組織好消防演習(xí)。8、跟進(jìn)消防戶籍化管理工作，檔案更新、巡查記錄、消防e網(wǎng)信息錄入等工作的執(zhí)行到位。保安部: 謹(jǐn)啟 20XX年12月28日篇三：酒店保安部 20XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃文檔安全求穩(wěn)定，做好酒店安全保障工作20XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃保安部自上半年開展工作以來，酒店所屬區(qū)域基本正常，外 圍車輛指揮安排有序，防火、防盜、防事故、防自然災(zāi)害，四防工作安全無事故，更換監(jiān)控顯示器四臺，消防系統(tǒng)運(yùn)行正常，對消防設(shè)施設(shè)備的數(shù)量統(tǒng)計及檢查，對過期的消防器材上報并更換，所有的這些與總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，現(xiàn)就

18、上半年本部門工作具體總結(jié)如下：工作業(yè)績、日常工作1、堅持班前會工作布置和班后會工作小結(jié)制度，貫徹落實(shí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，對酒店F發(fā)的文件和會議精神的內(nèi)容及時傳達(dá)給每一個隊(duì)員，嚴(yán)格管理勞動紀(jì)律。這方面工作當(dāng)中。有少數(shù)違規(guī)違紀(jì)的人員均已按部門的規(guī)章制度及酒店的員工手冊進(jìn)行處罰。2、人員的不穩(wěn)定仍然是部門工作中的一大因素，從元月至6月份保安部離職人數(shù)共有19人，新增19人，目前仍有少數(shù)人員流動，針對這問題，部門也對保安人員做了大量工作，比如闡述酒店給予良好的福利待遇、每年都調(diào)整員工工資、有發(fā)展空間的管理機(jī)制、為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會等，鼓勵保安隊(duì)員在工作中盡可能發(fā)揮自己的特長做好本職工作等，盡量減少人員的

19、流動，確保酒店正常的安全生產(chǎn)秩序。、消防工作全面負(fù)責(zé)本酒店的消防安全檢查工作，實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。經(jīng)常開展防火安全檢查、發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患等，及時上傳消防安全重點(diǎn)單位信息平臺文件填報工作，真正做到“防患于未然”，確保酒店人身財產(chǎn)的安全。在酒店總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)對酒店所有的消防設(shè)備器材系統(tǒng)進(jìn)行一次詳細(xì)的自查?，F(xiàn)就具體情況匯報如下:(1)、酒店共2層樓，目前配有“室內(nèi)消防栓”55個，手提式abc干粉滅火器” 350“防毒面具” 4個，“應(yīng)急燈” 288個，“安全出口標(biāo)志” 143個，“防火指示標(biāo)志”164 個?！八惋L(fēng)口” 15個，“排煙口”15個，“自動噴淋” 1281個，煙

20、感器615個，防火門12個，消防電話2個。對這些設(shè)施、設(shè)備、器材、產(chǎn)品的檢查維護(hù)，能及時查出問題，能及時跟進(jìn)整改維修，對過期的消防器材上報更換，確保每一項(xiàng)都完好有效。三、安全保衛(wèi)工作 除了消防工作外，我保安部在安全保衛(wèi)工作方面也不放松警惕。堅持每小時安全巡邏。監(jiān)控和外圍崗位不脫崗，技防和人防相結(jié)合的管理方法。緊抓臨芳墅、會議中心、三期車場的管理，禁止發(fā)生車輛刮蹭事件，值班領(lǐng)班定時在酒店外圍督促巡查，各崗位夜間9時定時定點(diǎn)按時在水云間簽到等。對平時巡查及檢查出的各類安全隱患做出有效的處理辦法，避免了可能發(fā)生的事故。保安部對酒店所發(fā)生的突發(fā)事件處理建立了云澤山莊保安部應(yīng)急處理預(yù)案，并成立了安全保衛(wèi)

21、小組，發(fā)現(xiàn)情況做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。半年以來。在總經(jīng)辦和人事部的配合下對全體員工進(jìn)行了消防、防汛培訓(xùn)演練各一次。完成了安全生產(chǎn)月各種文件的填報工作。四、培訓(xùn)和訓(xùn)練 1、培訓(xùn)工作，部門也在思想教育和禮節(jié)禮貌和儀容儀表方面加大力度去培訓(xùn)，讓多數(shù)年輕隊(duì)員在思想上由復(fù)雜性向健康穩(wěn)定方向發(fā)展。組織隊(duì)員學(xué)習(xí)員工手冊安保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)手冊，在酒店要有公司意識，要具備最起碼的責(zé)任心，做什么要像什么，我們的形象代表著酒店的形象“窗口”，盡善盡美地履行自己的崗位職責(zé)，工作一步個腳印，做到認(rèn)真踏實(shí)。真誠友善。2、訓(xùn)練工作，部門每個月制定的訓(xùn)練內(nèi)容有隊(duì)列和素質(zhì)訓(xùn)練、消防訓(xùn)練。三大步伐、俯臥撐，速跑，拋接水帶，水

22、槍等是訓(xùn)練的主要內(nèi)容。但因大部分非退役軍人，所以效果一般。所以在針對這種情況，部門以后將強(qiáng)化訓(xùn)練。五、下半年工作計劃 1、牢抓防火、防盜、防汛、防各類安全事故，確保酒店安全;2、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作;3、靈活處理各種糾紛，維護(hù)保障酒店良好秩序;4、酒店消電檢工作。5、跟進(jìn)消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)。6、做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。7、配合其他部門做好各項(xiàng)接待工作。8、認(rèn)清部門工作中的幾點(diǎn)不足，針對性地做好以下幾項(xiàng):(1)隊(duì)員形像素質(zhì)需要進(jìn)一步提高;篇二：20XX酒店保安年終個人總結(jié)范文 20XX酒店保安年終個人總結(jié)范文 光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)

23、心不禁萬千。經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，以下就是一篇20XX酒店保安年終個 人總結(jié)范文，一起看看吧XX大酒店保安部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅持群防群 治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理。具體做了以下幾個方 面的工作。、健全組織機(jī)構(gòu)搞好安全工作，必須要有健全的組織機(jī)構(gòu)。明確職責(zé)，加強(qiáng)管理。有效保障了酒店經(jīng)營秩序，發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪 分子，保護(hù)酒店客人和員工的生命財產(chǎn)安全。另外，酒店與上級主管部門，管轄區(qū)等簽定了消防安全責(zé)任狀，酒店與各 部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了各部門經(jīng)理為消防安全責(zé)任 人，這樣就實(shí)行了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則

24、，做到了層層 落實(shí)，責(zé)任到人。、加強(qiáng)安全管理酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視，每周例會強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。我部安全工作也從未松懈。經(jīng)常要求各隊(duì)員要警 鐘長鳴，安全第一，要居安思危，不要麻痹大意，繃緊安全 這根弦。在消防方面，我們牢記江澤同志的對消防工作的三 句話，強(qiáng)調(diào)一個“防”字。除了日常巡樓檢查外，每周進(jìn)行次消防例檢。每月進(jìn)行一次大檢查， 做到檢查深入，全面， 不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行整改。在酒店范圍內(nèi)本 部牽頭開展了一次徹底的電器設(shè)施設(shè)備檢查，以防類似事故 發(fā)生。配合好工會的工作。又受到了工會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。三、加大培訓(xùn)力度 今年酒店招聘員工，派去人進(jìn)行了消防安全知識的教育，使他們懂得

25、了酒店消防設(shè)施的基本情況和怎樣使用滅火設(shè)備，也使他們掌握了怎樣處理緊急情況。還有我們也分別、 分批對在店員工進(jìn)行了消防安全知識再教育。使他們牢固樹 立安全防范意識，今年本部共計對新老員工進(jìn)行消防安全知 識培訓(xùn)，還請消防協(xié)會培訓(xùn)消防知識兩次。我部組織酒店義 務(wù)消防隊(duì)員現(xiàn)場搞了一次消防演練，提高各隊(duì)員的滅火實(shí)踐 操作技能。對于本部隊(duì)員的培訓(xùn)，也在緊張進(jìn)行，每周一例 會由劉總對部門員工進(jìn)行消防知識講座，及安全保衛(wèi)的案例 分析，星期四下午進(jìn)行有關(guān)消防、安保、崗位職責(zé)等方面的 學(xué)習(xí)，我部還派送隊(duì)員去消防支隊(duì)學(xué)習(xí)。安排人到湘西參加 綜治工作考察活動，大大提高了我部的業(yè)務(wù)知識水平。邀請 交警支隊(duì)來停車場現(xiàn)場

26、指教，統(tǒng)一車輛指揮動作，促使隊(duì)員 對客服務(wù)時規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。在消防安全宣傳方面，我部按 季度定期出一版消防安全知識專刊，可使員工們學(xué)習(xí)和掌握些消防安一小常識和技巧。雖然，我部今年取得了一定的成績，但仍存在不足之處。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。這就務(wù)必使我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。務(wù) 必使我們在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善。我們充滿信 心，充滿希望，充滿憧憬。一定會再接再厲，精益求精，力把明年的保安工作做得更加細(xì)致，扎實(shí)，為創(chuàng)造一個平安、 和諧酒店而努力奮斗。怎么樣？這篇20XX酒店保安年終個人總結(jié)篇三：20XX酒店保安年終總結(jié)范文20XX酒店保安年終總結(jié)范文 回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理，完