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1、農(nóng)業(yè)園目標(biāo)任務(wù)書為了加強(qiáng)管委會工作管理,進(jìn)一步明確部室工作目標(biāo),夯實工作責(zé)任,確保完成全年各項工作,根據(jù)部室職責(zé)和園區(qū)工作任務(wù),特制訂辦公室_年度工作目標(biāo)任務(wù)書:1、堅持經(jīng)常性組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)黨的方針政策、國家產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)經(jīng)營管理和現(xiàn)代禮儀等知識,努力提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型園區(qū)。2、嚴(yán)格文件審核和公文來電處理,確保機(jī)關(guān)規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好管委會文件資料的歸檔管理工作。3、加強(qiáng)園區(qū)黨建工作,細(xì)化落實組織、制度、陣地三項建設(shè),深入開展“四抓三幫兩發(fā)揮 ”、“三比一創(chuàng) ”和“黨員示范崗 ”等主題黨建活動,樹立一批黨建工作典型,積極發(fā)揮黨員示范帶動作用。4、持續(xù)開展1、2、3”精神文
2、明創(chuàng)建活動,組織豐富多彩的職工文化活動,為園區(qū)發(fā)展提供精神動力和輿論支持,年內(nèi)至少申報一戶精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),完善管委會學(xué)習(xí)、考勤、工作等各項規(guī)章制度,崗位職責(zé)和目標(biāo)責(zé)任考核辦法,達(dá)到制度健全、工作規(guī)范、職責(zé)明確。6、創(chuàng)新園區(qū)網(wǎng)站建設(shè),豐富網(wǎng)站內(nèi)容,積極宣傳園區(qū)優(yōu)惠政策、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢,努力打響園區(qū)品牌。7、切實做好管委會固定資產(chǎn)和財務(wù)勞資管理,及時完成綜合統(tǒng)計、計劃上報工作。9、緊抓招商引資和項目建設(shè),年內(nèi)引進(jìn)千萬元以上項目企業(yè) 1 個,爭取國投資金 50 萬元。協(xié)助包聯(lián)項目企業(yè)辦理立項、環(huán)評、土地、工商等手續(xù),力爭早日入駐園區(qū),開工建設(shè),投產(chǎn)達(dá)效。0、積極參加各項學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記,每月完成2 篇通訊信息,全年完成 2 篇調(diào)研文章,年內(nèi)至少在省市縣級各類刊物、媒體或網(wǎng)站上分別發(fā)表通訊信1 / 21、2、3 篇。1、部室工作人員要模范執(zhí)行考勤、工作紀(jì)律等各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實“三大紀(jì)律、八項承諾 ”,切實提
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